Adriana Castillo, Corporate Finance Manager de Basa Capital, explica por qué el verdadero desafío está en entender la salud financiera del negocio antes de asumir nuevas deudas.

En el mundo empresarial existe una idea casi automática y es que cuando faltan recursos o aparece una oportunidad de crecimiento, la solución pasa por conseguir más financiamiento, pero esa lógica puede convertirse en uno de los errores más costosos para una organización.

Cada vez más especialistas coinciden en que el crecimiento sostenible no depende únicamente del acceso al crédito, sino de la capacidad de una empresa para comprender, organizar y optimizar los recursos que ya tiene.

Para las medianas empresas y los emprendimientos en expansión, este suele ser un inconveniente ya que confunden un problema de gestión financiera con una supuesta falta de capital. El crédito no siempre es la respuesta.

Según Adriana Castillo, Corporate Finance Manager de Basa Capital, muchas compañías llegan en busca de recursos cuando el verdadero problema está dentro de la propia organización. “Muchas veces, las empresas llegan buscando financiamiento cuando, en realidad, lo que necesitan es entender mejor su situación financiera”, aseguró.

La especialista explicó que solicitar un préstamo sin un diagnóstico previo equivale a intentar resolver un síntoma sin conocer la enfermedad. Es frecuente encontrar empresas rentables, con buenas ventas e incluso con utilidades positivas, que enfrentan constantes problemas de liquidez simplemente porque los tiempos de cobro y de pago no están alineados.

En otras palabras, el negocio genera dinero, pero no en el momento en que lo necesita.

La importancia de hacer primero un diagnóstico. Antes de pensar en nuevos créditos, la empresa debería responder preguntas básicas: ¿Dónde se generan los descalces de caja?

¿Hay recursos inmovilizados que podrían utilizarse mejor? ¿Las deudas están estructuradas de acuerdo con el ciclo del negocio? ¿Se está pagando de más por financiamientos innecesarios?

Responder estas preguntas permite construir una estrategia financiera mucho más eficiente y sostenible.

Tres pilares para fortalecer las finanzas. Desde Basa Capital sostienen que una gestión financiera sólida se apoya en tres grandes ejes.

1. Gestionar la liquidez con inteligencia: No todo el dinero que permanece en una cuenta corriente está realmente “trabajando”. Muchas empresas mantienen importantes montos inmovilizados para afrontar salarios, aguinaldos o impuestos futuros. Sin embargo, existen instrumentos del mercado de capitales que permiten obtener rendimientos diarios sin perder liquidez. El objetivo es que incluso el dinero que espera ser utilizado genere valor para la empresa.

2. Diseñar una estructura financiera acorde al negocio: No todas las empresas funcionan igual. Una industria, una empresa agrícola o una firma de servicios tienen ciclos completamente distintos. Por eso, uno de los errores más frecuentes consiste en financiar inversiones de largo plazo con créditos de corto plazo, generando una presión permanente sobre la caja. La clave está en alinear los plazos de las obligaciones financieras con los tiempos reales de generación de ingresos.

3. Mirar más allá del sistema tradicional: El financiamiento bancario ya no es la única alternativa. El desarrollo del mercado de valores permite acceder a nuevas herramientas, diversificar las fuentes de financiamiento y estructurar soluciones más flexibles según las necesidades de cada empresa.

Esto abre oportunidades para compañías que buscan crecer sin depender exclusivamente del crédito tradicional.

Del día a día a la estrategia. El gran cambio ocurre cuando las finanzas dejan de ser un problema cotidiano y pasan a convertirse en una herramienta de planificación.

Una empresa que conoce con precisión su flujo de caja, administra eficientemente su liquidez y estructura correctamente sus obligaciones no solo reduce costos financieros, sino que también mejora su capacidad para atraer inversores y acceder a nuevas oportunidades de crecimiento.

En ese escenario, el financiamiento deja de ser una salida de emergencia para transformarse en una decisión estratégica.

La verdadera fortaleza está puertas adentro. Para Adriana, el mayor desafío de las empresas paraguayas no pasa únicamente por conseguir recursos, sino por desarrollar una gestión financiera más sofisticada. “Antes de buscar dinero afuera, conviene entender qué está ocurriendo dentro de la empresa”, reiteró.

Y es que muchas veces el problema no es la falta de capital, sino la forma en que se administra.

Cuando la casa está ordenada, el acceso al financiamiento deja de ser una preocupación para convertirse en una oportunidad de crecimiento.

Asistencia combina gestión de liquidez, estructuración financiera y acceso a soluciones de mercado para ayudar a las empresas a crecer desde una posición de fortaleza.

Cada vez más empresas media­nas paraguayas enfrentan un desafío que va más allá de ven­der más, incorporar nuevos clientes o expandir operacio­nes. El verdadero reto está en cómo gestionar estratégica­mente sus recursos financieros para sostener ese crecimiento en el tiempo.

En el marco del Día Internacional de las Micro, Pequeñas y Medianas Empre­sas, que se conmemora el 27 de junio, Basa Capital pone el foco en una realidad frecuente: muchas empresas cuentan con negocios sólidos y años de trayectoria, pero continúan tomando decisiones financie­ras basadas exclusivamente en herramientas tradicionales, desaprovechando oportuni­dades para optimizar su liqui­dez y fortalecer su estructura financiera.

“Muchas veces las empresas llegan buscando financia­miento cuando en realidad lo que necesitan es entender mejor su situación financiera”, explica Adriana Castillo, Cor­porate Finance Manager de Basa Capital. “Es frecuente encontrar compañías renta­bles y viables que operan bajo presión de caja porque existe un descalce entre cómo gene­ran recursos y cómo están estructuradas sus obligacio­nes”. Según la especialista, uno de los errores más habi­tuales es definir el monto del financiamiento antes de reali­zar un diagnóstico financiero. “La empresa ya sabe cuánto quiere pedir, pero todavía no tiene claro por qué necesita ese monto, cómo lo va a repa­gar o si el problema real es de financiamiento o de estruc­tura”, señala. Desde Basa.

Capital observan que muchas empresas medianas conti­núan financiando inversio­nes de largo plazo con líneas de crédito de corto plazo que deben renovarse constante­mente. En esos casos, el pro­blema no necesariamente es la falta de acceso al crédito, sino una estructura finan­ciera que no acompaña la rea­lidad del negocio. A esta situa­ción se suma otro fenómeno frecuente: el capital de tra­bajo que permanece inmovili­zado sin generar rendimiento. “Muchas empresas mantienen recursos disponibles en cuen­tas bancarias mientras espe­ran utilizarlos para pagos ope­rativos, salarios, impuestos o compras futuras. Esa liquidez es necesaria, pero no necesa­riamente debería permanecer improductiva”, explica Alejan­dro González, Head of Corpo­rate & SME Banking de Basa Capital.

Basa Capital ofrece alternati­vas de inversión diseñadas para empresas que necesitan dispo­nibilidad rápida de sus recur­sos sin resignar la posibilidad de obtener rendimientos sobre sus excedentes temporales de caja. La propuesta apunta a transfor­mar la gestión del flujo de caja en una herramienta estratégica, permitiendo que las empresas optimicen recursos que tra­dicionalmente permanecían inmovilizados. Tanto desde el área de Corporate & SME Ban­king como desde Corporate Finance, coinciden en que uno de los mayores cambios que enfrentan las empresas media­nas es pasar de una administra­ción financiera reactiva a una planificación más estratégica.

La Caja de Valores del Paraguay (Cavapy), celebró sus primeros cinco años de actividad, incrementando sus niveles de seguridad, comodidad y practicidad para el trabajo de colaboradores y todos los agentes relacionados del mercado, en el marco de la inauguración de sus nuevas oficinas.

Estas están ubicadas en el noveno piso del edificio Plaza Center Santa Teresa, sobre la Avda. Aviadores del Chaco y Campos Cervera, Asunción. El complejo edilicio cuenta con un espacio más amplio, que comprende módulos tales como sala para asambleas y presentaciones, sala de directorio, lobby de recepción, salas de reunión, open space de trabajo para las áreas que no requieren de un control de seguridad, y un área operativa y de custodia 100 % blindada desde la recepción de títulos.

“Así como invertimos en tecnología, invertimos también en un espacio con mayor nivel de comodidad, seguridad y practicidad. Hemos incrementado la capacidad de la bóveda, esperando también que los negocios crezcan, estamos preparados para una mayor escala”, destacó a los medios de prensa Marcelo Prono, gerente general de la Cavapy.

La infraestructura permitirá a la institución crecer durante los próximos cinco años según el plan estratégico, ya que está adecuada para todas las incorporaciones previstas. “Se van incorporando profesionales, y se van también complementando áreas que requieren una mayor fortaleza, porque hoy estamos manejando la custodia y liquidación del mercado de valores del Paraguay”, agregó.

Lea más: Paraguay Blockchain Summit 2026 debatirá el futuro de los activos digitales y la regulación

Por su parte, César Barreto, presidente de la Cavapy, destacó esta inauguración como un hito más en la modernización de la infraestructura del mercado. Recordó la evolución que registrada, especialmente desde enero de este año con la migración prácticamente completa de las transacciones a ser liquidadas en el mercado bursátil, requería un paso en infraestructura que permitiera acomodar al personal encargado de procesar las operaciones, atendiendo también a que hay cada vez más interacción con distintos actores.

En este sentido, entre los próximos desafíos que se vienen, mencionó las autorizaciones pendientes por parte de la Superintendencia de Valores (SIV), en el marco de la reglamentación de la nueva Ley del mercado. El siguiente paso será la conexión con el LBTR (sistema de liquidación bruta en tiempo real del Banco Central del Paraguay. “Esperamos poder concretar para el mes de agosto”, comentó Barreto.

Asimismo, celebró los avances desarrollados con la Bolsa. “Nos estamos poniendo a la altura de los mercados de la región en infraestructura y capacidad de realizar operaciones seguras y en tiempo real”, concluyó.

Por su parte, Raymundo Mendoza, exdirector de la Cavapy y actual director de la Bolsa de Valores de Asunción (BVA), manifestó la satisfacción generada por el crecimiento que está teniendo el mercado paraguayo con el mejoramiento de sus infraestructuras. “Es un gran paso que estamos dando para la internacionalización del mercado bursátil. Los dos actores principales, que son la Bolsa de Valores y la Caja de Valores, hoy tienen la infraestructura más moderna”, destacó.

Lea más: Puente de la Integración tendrá nuevo esquema operativo desde agosto

Paraguay se convertirá en un punto de encuentro para la industria de los activos digitales, blockchain e innovación financiera con la realización del Paraguay Blockchain Summit 2026, considerado el evento más importante del sector en el país. El próximo 7 de agosto, la actividad reunirá a cerca de 2.000 participantes entre empresas, reguladores, inversionistas, desarrolladores tecnológicos, representantes del sistema financiero y especialistas internacionales.

El encuentro forma parte del Paraguay Tech Week y busca analizar las tendencias que están transformando las finanzas, los mercados de capitales y la economía digital a nivel global.

Más allá de las criptomonedas, el programa abordará aplicaciones concretas de la tecnología blockchain en áreas como pagos, remesas, tokenización de activos, cumplimiento regulatorio, identidad digital e infraestructura financiera. Joaquín Morínigo Fiorio, fundador de CriptoPy y uno de los organizadores del evento, explicó a La Nación/Nación Media que el objetivo es reunir al sector público y privado para discutir el presente y el futuro de la industria en Paraguay y América Latina.

Leé también: BCP mantiene tasa de referencia ante dinamismo económico e inflación bajo control

“El Summit busca juntar a reguladores, empresas y actores del ecosistema para debatir hacia dónde va el mercado, dónde está parado Paraguay y cuáles son las oportunidades que se presentan para el país”, señaló.

Comentó que uno de los ejes principales será la regulación de los activos digitales y la convivencia entre el sistema financiero tradicional y la nueva economía digital. En ese contexto, se analizarán experiencias de países como Argentina, Brasil, Uruguay, Bolivia y El Salvador, además de los avances regulatorios que se observan a nivel internacional.

La tokenización también ocupará un lugar central en la agenda. El concepto permite representar activos del mundo real mediante tecnología blockchain y facilitar inversiones a través de fracciones digitales. Los organizadores consideran que esta herramienta podría abrir nuevas oportunidades para sectores como el inmobiliario y el mercado de capitales paraguayo.

Otro tema destacado será el crecimiento de las stablecoins o dólares digitales, utilizados cada vez con más frecuencia para remesas, pagos internacionales y operaciones vinculadas a la economía digital. Durante el evento se debatirá cómo estas herramientas podrían contribuir a reducir costos de transferencia y mejorar la integración financiera regional.

Te puede interesar: Trabajo en el Corredor Bioceánico emplea a mujeres y miembros de comunidades indígenas