El titular de la Dirección Nacional de Ingresos Tributarios (DNIT), Óscar Orué, confirmó que fue recuperada gran parte de la mercadería robada de un depósito de la institución en la ciudad de Mariano Roque Alonso y la detención de una persona en el marco de la investigación.

En conferencia de prensa, el funcionario se refirió al atraco tipo comando de esta madrugada en el depósito Gical, donde más de 10 hombres se llevaron importantes cargas de equipos electrónicos y medicamentos. “Según la información que me proporcionó el ministro del Interior, gran cantidad de los productos se pudo recuperar. Se está haciendo la verificación con la Fiscalía y Criminalística”, mencionó.

Orué señaló que se trata de la misma carga que se había intentado robar en Yataity del Norte. “De alguna manera, ellos tenían información de que esa carga estaba en este lugar”, indicó. En ese sentido, sospechan de que se filtró la información por lo que en el marco de la investigación analizarán imágenes de cámaras de seguridad del establecimiento.

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“Hay indicios de que personas vinieron a averiguar y con las cámaras vamos a tener la verificación de las personas que ingresaron y solicitaron información sobre las cargas y dar con los responsables”, señaló. Asimismo, cuestionó que los encargados de seguridad hayan permitido el acceso de personas desconocidas a altas hora de la noche, por lo que no se descarta la implicancia de algunos funcionarios.

“La negligencia está desde el momento en que se dio apertura del portón, sin consultar con la guardia y con los funcionarios de la DNIT, a las 2:00 de la madrugada", expresó. Ante esta situación adelantó se cambiará toda la estrategia de seguridad y se reforzará la compañía policial. “Había dos policías que estaban de resguardo aparte de los funcionarios de la DNIT y se permitió la entrada lastimosamente, un personal del sector privado”, precisó.

También dijo que la carga recuperada va a ser traslada a otro lugar ante la posibilidad de otro atraco. “Nosotros tenemos totalmente determinada la totalidad de mercaderías que estaba en el sitio. Y el valor es de aproximadamente 2 millones 970 mil dólares de lo robado”, puntualizó.

Del asalto tipo comando participaron 15 hombres fuertemente armados. “Irrumpieron y sin mediar palabra dispararon al policía que estaba de guardia y procedieron a cometer el robo. Por suerte la policía actuó rápidamente y ya hay un detenido”, contó el alto funcionario de Tributación. Por otro lado, dijo que entre la carga robada había celulares y medicamentos que no tenían documentación de Dinavisa para la comercialización y tras el primer intento de robo fallido en San Pedro se había establecido una investigación.

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El titular de la Dirección Nacional de Ingresos Tributarios (DNIT), Óscar Orué, confirmó este jueves que un grupo de diez personas armadas asaltó el depósito de aduanas ubicado en el complejo Gical de Mariano Roque Alonso y sospecha de un golpe con información precisa.

Los asaltantes se llevaron un millonario botín. “El valor aproximado de la mercadería es de 3 millones de dólares y todo eso estaba ubicado en el depósito de Gical. Evidentemente manejaban información precisa”, expresó Orué, en declaraciones a la 1080 AM.

Los delincuentes se alzaron con un cargamento de teléfonos celulares de alta gama y medicamentos tirzepatida, tras herir de bala a un agente de la Policía Nacional. El grupo armado ingresó al depósito tras engañar a la encargada, Marta Leguizamón, quien abrió el portón pensando que se trataba de otros funcionarios.

En principio surgió la versión de que la misma resultó herida, pero luego fue descartada esta versión. “Solo hay un herido”, aseguró el comisario Juan Servián, subjefe de la comisaría de MRA.

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Durante el enfrentamiento, un agente policial resultó herido de bala al recibir un impacto a la altura del abdomen cuando intentó reaccionar al asalto, informó el jefe policial. Tras una persecución policial, abandonaron tres camionetas, dos fueron encontrados en Luque y otro en la ruta Pirayú – Ypacaraí. En las carrocerías hallaron cajas lacradas que serían las mercaderías robadas del depósito de la DNIT.

“Hasta el momento tenemos tres vehículos utilizados en el asalto”, manifestó el comisario José Santacruz, jefe de seguridad de Central. La Dra. Luz Céspedes, directora del Hospital de Policía, Luz Céspedes, mencionó que el agente herido se encuentra fuera de peligro. “No hubo daños a considerar al nivel abdominal, no hay órganos afectados. Está fuera de peligro", puntualizó.

El cargamento robado ya había sido objetivo de un asalto frustrado la semana pasada en San Pedro, cuando un camión transportador fue atacado sobre la ruta PY08. “Todas estas informaciones voy a tener en el transcurso de la mañana”, expresó la fiscal Blanca Zaracho.

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El director Nacional de Ingresos Tributarios (DNIT), Oscar Orué, sostuvo que la recaudación del primer semestre del año se mantuvo en línea positiva. El crecimiento registrado fue del 2 % en comparación con el primer semestre del 2025. Aun así, explicó que este resultado estuvo por debajo de las proyecciones previstas para este 2026.

Indicó que el principal factor para ello tiene que ver con la caída del dólar. Recordó que en un año, el tipo de cambio se devaluó un 22 % y esto tuvo un fuerte impacto en la recaudación. “Aunque las importaciones aumentaron, al convertir los valores a guaraníes se recauda menos. Todos los productos importados se cotizan en dólares”, dijo a la 780 AM.

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Respecto a los impuestos internos, dijo que sí se observa un crecimiento del 6,1 %, acompañado de un descenso marginal en la recaudación general, pero que se estima que mejoraría al finalizar este año. “Por el lado de impuestos internos sí estamos bien, con un 6,1 % de crecimiento en lo que fue junio; en la recaudación general sí hubo una caída del 5 %, pero marginal a consecuencia del tipo de cambio. En términos globales, de enero a junio sí estamos en terreno positivo, esperando que el segundo semestre mejore”, aseveró.

Por otro lado, habló sobre la mejoría del consumo, reflejada en el crecimiento del Impuesto al Valor Agregado (IVA), además de un movimiento interesante en importaciones con regímenes especiales, que no pagan impuestos.

“Vemos en el IVA un crecimiento; en consumo estamos bien; también hay muchos regímenes especiales, eso significa que al momento de importar productos no se pagan impuestos, maquila, ley de inversión, materia prima, pero por el lado del crecimiento económico, vemos también que somos uno de los que más vamos a crecer en América Latina”, expresó.

Al cierre de junio de 2026, Ingresos Tributarios registró una recaudación en efectivo de G. 2.988.126 millones (USD 491,3 millones), lo que representa una variación interanual de -5,9 % respecto al mismo mes de 2025. Este resultado implicó una variación negativa de G. 187.254 millones menos (USD 30,8 millones) en términos absolutos.

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Paraguay se consolida como un destino atractivo para la inversión extranjera gracias a una combinación de ventajas competitivas como energía eléctrica 100 % renovable y de bajo costo, un régimen tributario simple y competitivo, abundancia de recursos naturales y una fuerza laboral joven y adaptable.

A esto se suman el grado de inversión otorgado por calificadoras internacionales y su ubicación estratégica dentro del Mercado Común del Sur (Mercosur), fortalecida además por el reciente acuerdo con la Unión Europea, que amplía las oportunidades de acceso a mercados.

En esta edición de Ellos saben, Belén González, directora de Atracción de Inversiones del Viceministerio de la Red de Inversiones y Exportaciones (Rediex), compartió las claves para empresas que deseen desembarcar en Paraguay y sus beneficios, además, la importancia de evaluar el sector de interés, así como las herramientas disponibles para optimizar la toma de decisiones de inversión.

Lo primero que recomendó es entender bien cuál es la estructura de costos de la empresa y qué es lo que más pesa en su modelo de negocio porque Paraguay tiene varias ventajas, porque no todas aplican igual a todos los sectores, y lo más importante es identificar cuál es la que realmente mueve la aguja para un proyecto en particular.

“Si se trata de una empresa con procesos que consumen mucha energía, la ventaja competitiva es inmediata y muy concreta: el costo del kWh en Paraguay es el más bajo de la región, y eso se traduce directamente en rentabilidad”, expresó.

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Si es una empresa manufacturera o de servicios orientadas a exportación, el marco de incentivos puede hacer una diferencia muy importante en los costos de instalación y en la operación diaria.

Y si la empresa viene con visión regional o global, entonces lo que más tiene que mirar es el acceso al mercado: Paraguay está en el corazón del Mercosur con acceso preferencial a Brasil, Argentina y Uruguay, y ahora también a Europa a través del acuerdo recientemente firmado.

Todo esto convierte al país en una plataforma exportadora con un alcance que va mucho más allá del mercado local. “La buena noticia es que no hace falta hacer ese análisis solo, desde Rediex estamos para ayudar a cada empresa a identificar cuál es el mejor punto de entrada, qué régimen le conviene, y cómo aprovechar al máximo las condiciones que Paraguay ofrece”, mencionó.

Más allá de los grandes números y los indicadores macroeconómicos, hay aspectos más operativos que marcan mucho la diferencia entre una instalación fluida y una que se complica innecesariamente, según González.

El primero es conocer bien la gama de incentivos disponibles y elegir el régimen más adecuado para el perfil del proyecto. Paraguay cuenta con varios instrumentos (maquila, Ley 60/90, Zona Franca, el régimen de materia prima, la nueva Ley de equipos de alta tecnología).

Cada uno tiene características distintas en cuanto a exoneraciones fiscales, condiciones de importación de maquinaria y facilidades para exportar. Una buena decisión en esta etapa puede ahorrar mucho dinero y simplificar enormemente la operación a futuro.

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A su vez, detalló que es imprescindible explorar la infraestructura disponible antes de asumir que hay que construir desde cero. “Paraguay ha desarrollado parques industriales bien equipados, especialmente en el departamento Central y en el corredor Ciudad del Este-Alto Paraná, que permiten acortar significativamente los plazos de puesta en marcha. Para muchas empresas, esto es un factor decisivo”, acotó.

Además, mencionó la importancia de conectarse con el ecosistema empresarial local desde el principio. Las cámaras sectoriales, los proveedores locales, las empresas que ya están operando en el país forman parte de un ecosistema que puede acelerar mucho la curva de aprendizaje y abrir puertas que de otra manera tardan más en abrirse.

Paraguay es un mercado donde las relaciones tienen mucho valor, y en ese sentido es un entorno bastante amigable para el que viene con buenas intenciones y disposición para integrarse. Por último, planificar el componente de talento humano con anticipación. La mano de obra paraguaya es joven, adaptable y con muy buena disposición para el aprendizaje.

Para proyectos que requieren habilidades técnicas específicas, señaló que es importante articular con tiempo los programas de formación necesarios, para que el equipo esté listo cuando la operación arranque.

“La recomendación y para mí la más importante, es venir a conocer el país antes de tomar cualquier decisión”, apuntó, agregando que no hay informe ni presentación que reemplace una visita exploratoria bien organizada, donde se pueda recorrer en terreno, reunirse con empresas que ya están instaladas y hablar directamente con las instituciones.

En ese sentido, subrayó que Paraguay muchas veces sorprende positivamente cuando se lo conoce de primera mano, y esa experiencia directa tiene un peso enorme en la toma de decisión.

Igualmente, aprovechar el acompañamiento de Rediex desde el principio del proceso. “Nuestros servicios son gratuitos y están diseñados exactamente para orientar al inversionista sobre qué régimen le conviene, articular reuniones con instituciones públicas y privadas, y facilitar la navegación del entorno regulatorio”, dijo.

Consideró que no tiene sentido llegar a un nuevo mercado y tratar de resolver todo eso, cuando hay una institución que existe específicamente para acompañar en ese proceso. “El tercer consejo sería buscar un buen aliado local, que puede ser un socio comercial, un proveedor estratégico o simplemente alguien que tenga conocimiento del mercado”, indicó.

Las empresas que mejor aprovechan las oportunidades de Paraguay son generalmente las que se integran al ecosistema local con interés, no las que llegan con la idea de operar de manera completamente aislada.

Asimismo, pensar en Paraguay como plataforma regional desde el día uno. Las empresas que llegan con una visión exportadora, y no solo como mercado de destino, aprovechan de manera mucho más completa las ventajas del país, tanto en términos de incentivos como de acceso a mercados. Con el Mercosur y el acuerdo con la Unión Europea, ese potencial es hoy mayor que nunca, puntualizó.

González recomendó a los inversionistas que no posterguen la decisión esperando que el país esté en un momento “todavía mejor”, porque “el momento es ahora”, pues Paraguay atraviesa una convergencia de condiciones que no se dan todos los días.

“Tenemos grado de inversión otorgado por las dos calificadoras más importantes del mundo, acabamos de firmar el acuerdo Mercosur-Unión Europea, y como Gobierno damos respaldo político y técnico real a las iniciativas de inversión que realmente van a influir en la calidad de vida de los paraguayos”, dijo.

Estas tres cosas juntas son una señal muy clara de hacia dónde va el país. Las empresas que llegan ahora van a encontrar un ecosistema con espacio para crecer, reglas claras, energía competitiva y renovable, y una institucionalidad que está activamente comprometida con facilitar la inversión.

“Paraguay no es un país que te pide que te adaptes a él, es un país que está trabajando para adaptarse a lo que los inversionistas necesitan”, añadió. Y si aún quedan dudas, el mejor consejo que puedo dar es hablar con quienes ya eligieron Paraguay.

“Los casos de éxito de empresas que llegaron, se instalaron y hoy están creciendo son el argumento más honesto y más poderoso que tenemos. Desde Rediex estamos para facilitar exactamente esas conversaciones”, remarcó.

Desde Rediex se ofrece un acompañamiento institucional que cubre todo el ciclo del proyecto, desde que la empresa está evaluando si viene hasta mucho después de que ya está instalada.

“Todo de manera gratuita, eso es importante aclararlo. En la etapa de evaluación, brindamos asistencia técnica en coordinación con otras dependencias del MIC, de tal manera a transmitirle al inversionista información actualizada y detallada sobre los regímenes de incentivos”, explicó.

Una vez que la empresa decide avanzar, articulamos con otras instituciones, tanto públicas como privadas, para facilitar los trámites de habilitación, conectar con parques industriales y cámaras sectoriales, y acompañar en cada paso del proceso de instalación.

Y después de que la empresa está en funcionamiento se continúa con un servicio de aftercare: seguimiento de proyectos, resolución de consultas y conexión con nuevos interlocutores a medida que el negocio crece o evoluciona.

También se facilita el contacto directo con empresas que ya están operando en Paraguay a fin de que los inversores puedan escuchar de primera mano cómo fue la experiencia de instalación, qué aprendizajes tuvieron, cómo aprovecharon los incentivos, eso tiene un peso que ningún documento puede reemplazar.

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