La Asociación de Empresarios Cristianos (Adec) presentó la XIV edición del Congreso Internacional de RSE y Sostenibilidad, con el cual se darán a conocer las tendencias y la manera en la que se trazan los negocios con estrategias sostenibles. Según explicó Gloria Ayala Person, presidenta del gremio, el objetivo de una empresa no puede ser solo su rentabilidad porque, si bien se busca contar con empresas sumamente rentables, es importante que sean social y medioambientalmente responsables y por sobre todo plenamente humanas.
“Con esa visión comprendemos que el propósito de las empresas es estar alineadas con la comunidad en la que están actuando”, explicó en el lanzamiento del evento. También comentó que las empresas formales no solo tienen que ser valoradas y reconocidas, sino que deben ser protegidas, de manera que sigan generando empleo y que más negocios se sumen a la formalidad en Paraguay.
Por su parte, Yan Speranza, miembro del comité organizador de RSE, detalló que hace varios años el concepto de sostenibilidad es la nueva forma de hacer negocio en todo. “Es decir, una empresa que no esté de una manera involucrada muy profundamente con este concepto probablemente vaya quedando de lado”, comentó. Destacó que además de crear valor económico se necesita impulsar un valor social y ambiental, lo cual representa una triple línea de resultados.
Durante el congreso se abordarán preguntas como ¿qué nuevas tendencias empezamos a ver en los mercados? ¿Cómo se van comportando los consumidores en función a estos elementos? ¿Cómo se van comportando las nuevas regulaciones? Speranza agregó que se hablará sobre esto que está ocurriendo en el mundo y es muy importante que las empresas puedan comprender, entender y ver cómo reaccionar en función a esas nuevas realidades.
Asimismo, serán traídos casos prácticos, invitando a empresas que ya están desarrollando estas acciones y, en este sentido, contarán su experiencia a nivel nacional; participarán conferencistas internacionales; organizaciones de la sociedad civil que profundizarán los modelos de buenas prácticas sostenibles. El evento se realizará el 24 y 25 de agosto en el Centro de Eventos del Paseo la Galería (avda. Santa Teresa 1827) y se prevén talleres simultáneos sobre temas concretos en los que los participantes tendrán como elementos para accionar directamente dentro de una empresa.
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El próximo reto económico es acelerar la inversión y el empleo, afirman desde el MEF
El ministro de Economía y Finanzas (MEF), Oscar Lovera, afirmó que el principal desafío de Paraguay ya no es preservar la estabilidad macroeconómica, sino transformarla en un crecimiento económico sostenido que impulse la inversión privada, la generación de empleo y el desarrollo productivo.
Las declaraciones fueron realizadas durante un conversatorio organizado por la Asociación de Empresarios Cristianos (ADEC), que reunió a representantes del sector empresarial e importador para analizar la situación de las cuentas públicas y las perspectivas de la economía paraguaya.
Durante su exposición, Lovera sostuvo que el país logró consolidar una base institucional que permitió alcanzar el grado de inversión, otorgado por Moody’s en 2024 y por Standard & Poor’s en 2025.
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Explicó que ese resultado fue consecuencia de un proceso iniciado en 2003, mediante el fortalecimiento de las instituciones económicas y el trabajo coordinado entre el entonces Ministerio de Hacienda y el Banco Central del Paraguay (BCP).
El ministro Lovera señaló que esa estabilidad permitió al país enfrentar escenarios complejos, como la pandemia y los efectos del cambio climático, sin perder el rumbo de la política económica. No obstante, dijo que el siguiente paso consiste en aprovechar esa fortaleza para sostener mayores niveles de crecimiento.
“En el Gabinete coincidimos en que, para consolidar el crecimiento del país, el Estado debe seguir generando las condiciones para que el sector privado siga invirtiendo e impulsando el desarrollo. La mejor política social es promover un entorno favorable para la inversión, la generación de empleo y la capacitación de las personas que hoy buscan oportunidades laborales”, expresó.
El encuentro también sirvió como espacio de intercambio entre las autoridades económicas y el sector privado. Los empresarios formularon consultas sobre distintos aspectos vinculados a la política fiscal, el manejo de las cuentas públicas y el panorama económico para los próximos años.
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Empresarios que construyen esperanza
Referentes internacionales de UNIAPAC fueron parte del Congreso de RSE y Sostenibilidad de la ADEC con una premisa clara, de que las empresas no solo deben generar riqueza, sino también desarrollo humano. En un contexto de oportunidades históricas para el país, el desafío es construir negocios con propósito, capaces de impactar positivamente en las personas y en la sociedad.
Cuando se habla de sostenibilidad, la conversación suele girar alrededor de indicadores ambientales, reportes corporativos o estándares internacionales. Sin embargo, el mensaje que dejaron los líderes de la Unión Internacional Cristiana de Ejecutivos Empresariales (UNIAPAC) durante el XVII Congreso Internacional de RSE y Sostenibilidad de la ADEC fue mucho más profundo.
La pregunta central no fue cómo hacer empresas más rentables, sino cómo hacer empresas más humanas. Durante su paso por Asunción, la presidenta de UNIAPAC Internacional, Sigrid Marz; el secretario general de la organización, Rodrigo Whitelaw; y el presidente de la Asociación de Empresarios Cristianos (ADEC), Jorge Figueredo, en charla con FOCO, coincidieron en una idea que atraviesa hoy al empresariado global: el éxito económico ya no puede medirse únicamente por las utilidades.
“La sostenibilidad del negocio es el aspecto más importante de nuestro tiempo”, inició Sigrid, con esta reflexión que llega un momento particular para Paraguay. El país atraviesa una etapa de creciente protagonismo internacional, con nuevas oportunidades de integración comercial, inversiones y expansión de mercados.
Pero para los referentes de UNIAPAC, el verdadero desafío consiste en que ese crecimiento esté acompañado de una visión de desarrollo humano integral. “La rentabilidad sigue siendo necesaria porque es el oxígeno de cualquier empresa. Pero si ese crecimiento no es sostenible para las personas, termina perdiendo sentido”, sostuvo la dirigente europea.
Personas antes que indicadores. En una época donde la productividad parece imponerse sobre cualquier otra variable, UNIAPAC plantea una mirada diferente: la persona humana debe seguir siendo el principal indicador del éxito empresarial. La preocupación por la salud mental, el agotamiento laboral y la pérdida de sentido en el trabajo aparecen hoy entre los desafíos más relevantes para las organizaciones alrededor del mundo.
Según la titular de la organización, muchas veces las empresas llevan tanto a las personas como a los recursos naturales hasta sus límites, una situación que tarde o temprano termina generando consecuencias. La sostenibilidad, sostiene, no puede limitarse al cuidado ambiental.
También implica preservar la dignidad humana dentro de las organizaciones. Esa visión se resume en tres conceptos que UNIAPAC promueve a nivel global: buenos bienes, buen trabajo y buena riqueza.
Los buenos bienes son aquellos productos y servicios que responden genuinamente a las necesidades de las personas. El buen trabajo es aquel que permite desarrollar talentos, crecer y proyectarse. Y la buena riqueza es la que se crea con valores y genera impacto positivo más allá de los balances financieros. “La creación de riqueza sigue siendo una misión fundamental de la empresa, pero debe estar orientada al bien común”, explicó Rodrigo.
La ética cuando nadie mira. Uno de los mensajes más potentes que dejó el encuentro fue que la ética empresarial no se encuentra en los manuales corporativos. Se encuentra en las decisiones, especialmente en aquellas que se toman cuando nadie está observando.
Para los referentes de UNIAPAC, el liderazgo ético no depende únicamente del director general o del propietario de una compañía. Es una construcción colectiva que involucra a toda la organización. Se refleja en cómo se contrata a las personas, cómo se gestionan los errores, cómo se distribuyen las oportunidades de crecimiento y cómo se escuchan las distintas voces dentro de una empresa.
“La ética es un sistema vivo”, resumió Rodrigo. Y justamente allí radica uno de los mayores desafíos para las organizaciones modernas, el de transformar los valores corporativos en prácticas cotidianas.
Paraguay ante una oportunidad histórica. Durante la conversación también apareció un tema inevitable, el escenario que se abre para Paraguay con los nuevos acuerdos comerciales y el creciente interés internacional por la región.
Para UNIAPAC, el país tiene una oportunidad extraordinaria de posicionarse en el mundo. Pero el desafío será lograr que ese crecimiento beneficie tanto a las grandes empresas como a los pequeños productores, emprendedores y actores locales. Sigrid puso énfasis en que la integración económica solo genera verdadero desarrollo cuando existen reglas que permitan que los beneficios lleguen a todos los sectores.
El crecimiento económico, señaló, debe ir acompañado de responsabilidad social, inclusión y oportunidades. “No se trata únicamente de que ganen los más grandes. También deben prosperar quienes forman parte de la base productiva de una sociedad”, enfatizó.
Quizás el concepto más inspirador que atravesó toda la entrevista fue el de la esperanza. No como una idea abstracta o un discurso motivacional. Sino como una fuerza capaz de transformar la realidad.
Rodrigo recordó una reflexión compartida recientemente en el Vaticano: la esperanza es aquello que permite traer el futuro al presente. Es lo que impulsa a crear, innovar, invertir y construir. Desde esa perspectiva, el empresario deja de ser únicamente un generador de riqueza para convertirse en un actor de transformación social.
Una visión que también rescata el propio legado de UNIAPAC, organización nacida hace casi un siglo con la convicción de que la propiedad privada y la actividad económica tienen sentido cuando están al servicio de las personas.
En esa misma línea, Jorge Figueredo destaca que la conexión entre ADEC y UNIAPAC permite que Paraguay no solo reciba experiencias internacionales, sino que también comparta con el mundo sus propias buenas prácticas.
Con más de 475 asociados, programas de formación, mentorías, premios empresariales y espacios de reflexión ética, la ADEC se ha convertido en una plataforma desde la cual el empresariado paraguayo demuestra que es posible competir, crecer y generar impacto positivo al mismo tiempo.
Quizás ese sea el principal legado del Congreso Internacional de RSE y Sostenibilidad 2026. La convicción de que las empresas más sólidas del futuro no serán necesariamente las más grandes. Serán aquellas capaces de poner a las personas en el centro de sus decisiones y entender que la rentabilidad y el bien común no son objetivos opuestos, sino parte de una misma construcción.
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Ganás bien, pero ¿por qué sentís que nunca alcanza?
Ganar más no garantiza tranquilidad financiera. El verdadero error, sostiene la economista Gloria Ayala Person, es tomar decisiones con un dinero que todavía tiene otros destinos: ahorro, inversión e impuestos.
Hay una frase que se repite cada vez más entre profesionales de altos ingresos: “Gano más que antes, pero sigo sintiendo que no me alcanza”. A primera vista parece una contradicción. Si los ingresos crecieron, ¿por qué la tranquilidad financiera no llegó con ellos?
La respuesta, según la economista y experta en educación financiera Gloria Ayala Person, está en un error de cálculo que muchas personas cometen sin darse cuenta cuando toman decisiones sobre un dinero que, en realidad, nunca estuvo completamente disponible.
“¿Y si te dijera que probablemente estás calculando mal cuánto realmente podés gastar cada mes?”, plantea la especialista dejando entrever que el problema no siempre es cuánto dinero entra sino creer que todo lo que entra puede gastarse.
Para graficar mejor la idea, Gloria expuso el caso del profesional que gana G. 30 millones y sigue viviendo al límite. “Imaginemos a un gerente que recibe un ingreso mensual de G. 30 millones. Con ese número toma decisiones como la compra de una vivienda con una cuota elevada; financiar un vehículo nuevo; aumentar sus gastos familiares; incorporar nuevos compromisos porque siente que tiene capacidad. Pero hay una pregunta que pocas veces se hace: ¿Esos G. 30 millones son realmente su dinero disponible? Antes de gastar, debería separar recursos para su futuro, sus objetivos y sus obligaciones”, reflexionó.
Agregó que con frecuencia encuentra este escenario en la realidad financiera de directores, gerentes, empresarios y profesionales independientes, que generan buenos ingresos, pero que, aun así, sienten que el dinero nunca alcanza y, además, dependen de seguir trabajando con el mismo ritmo para mantener su estilo de vida.
El error de vivir como si todo el ingreso fuera tuyo. Según la especialista, uno de los principales problemas está en mirar solamente el ingreso nominal. “El problema, muchas veces, no está en cuánto ganan. Está en desde qué número toman sus decisiones”, afirmó.
Muchas personas observan el monto de su salario o facturación y desde ahí calculan cuánto pueden gastar o cuánto pueden endeudarse. Pero ese número todavía no contempla algo fundamental: el futuro.
Sobre este último punto, Gloria plantea que antes de pensar en gastos debería existir una separación inicial: 10% para construir jubilación e inversiones, 10% para metas personales y proyectos de vida, 15% para impuestos, cargas sociales y compromisos obligatorios.
“Recién después de esas deducciones aparece tu Ingreso Neto o Real. Ese monto representa tu verdadero 100% para hacer frente a tus gastos del mes”, explicó.
La trampa del estilo de vida creciente. Uno de los mayores riesgos aparece cuando los ingresos aumentan, pero también aumentan los compromisos.
Un profesional puede pasar de ganar G. 10 millones a G. 25 millones y, en lugar de construir patrimonio, elevar automáticamente su nivel de consumo. Así, por ejemplo, antes tenía un vehículo usado, una vivienda más económica, menos gastos fijos y, ahora, un vehículo premium, cuotas más altas, más obligaciones mensuales. El ingreso creció, pero la dependencia también.
La pregunta clave deja de ser ¿Cuánto gano? Y pasa a ser: ¿Cuánto de lo que gano está construyendo mi futuro?
La deuda, una alerta antes del problema. Para la economista, otro error frecuente es calcular la capacidad de endeudamiento sobre el ingreso equivocado. “Error fatal: asumir capacidad de pago para deudas del 32 % de su ingreso nominal. Ese porcentaje es muy elevado y además debería calcularse sobre el Ingreso Neto o Real”, advirtió.
La especialista comparó esta situación con una señal médica. “Me gusta compararlo con un análisis de sangre. Tener una glucosa de 130 mg/dL no significa que la persona ya tenga una complicación grave, pero sí es una señal de alerta que exige cambios antes de que aparezcan consecuencias mayores”, indicó.
En las finanzas ocurre algo similar. Un nivel elevado de deuda quizás no genera una crisis inmediata, pero reduce la capacidad de responder ante imprevistos, oportunidades o cambios en los ingresos.
El verdadero indicador del éxito financiero. La meta no debería ser solamente ganar más, sino lograr que una parte creciente de esos ingresos deje de financiar únicamente el presente y empiece a construir el futuro.
“La paz financiera no comienza cuando ganamos más. Empieza cuando aprendemos a administrar correctamente el dinero que realmente tenemos disponible”, concluyó.
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Economista paraguaya puso de ejemplo a Maradona, Ronaldinho y Cabañas para hablar de un error que cuesta millones
¿Qué tienen en común figuras como Ronaldinho, Diego Maradona, Cafú y Salvador Cabañas? Para la economista paraguaya Gloria Ayala Person, todos dejaron una enseñanza que va mucho más allá del fútbol: ganar millones no garantiza estabilidad financiera si no se sabe administrar el dinero.
A través de un carrusel publicado en sus redes sociales, la reconocida especialista en finanzas utilizó algunos de los casos más emblemáticos del deporte para reflexionar sobre la importancia de la educación financiera y la toma de decisiones.
“Ganaron millones. Fueron ídolos mundiales. Y aun así, la plata se les escapó de las manos”, escribió al presentar la publicación, que rápidamente generó interacción entre sus seguidores.
El mensaje central del carrusel es contundente: “Al final, no importa cuánta plata entra. Sin saber administrarla, un día se acaba. Hasta a los mejores del mundo”.
En uno de los ejemplos, Ayala Person recordó la historia del brasileño Cafú, capitán de la selección campeona del mundo en 2002 y único futbolista en disputar tres finales consecutivas de un Mundial. Según expuso, años después de su retiro la Justicia remató una de sus propiedades y las deudas terminaron absorbiendo el dinero obtenido por la venta.
También mencionó el caso de Diego Armando Maradona, quien alcanzó la gloria con la selección argentina y el Napoli, pero enfrentó durante años problemas fiscales en Italia. “Genio dentro de la cancha. Afuera, la plata se le escapó de las manos”, resumió.
Aunque el carrusel también hace referencia al astro brasileño Ronaldinho y al exdelantero paraguayo Salvador Cabañas, la economista aclara que el objetivo no es poner el foco en las figuras, sino en la enseñanza que dejan sus experiencias.
“La verdad es que ganar mucho no te salva si no sabés administrarlo. Eso le puede pasar a cualquiera, hasta a los mejores del mundo”, sostuvo.
Para Ayala Person, el verdadero patrimonio no depende únicamente del nivel de ingresos, sino de las decisiones que se toman con el dinero. “La diferencia no está en el sueldo. Está en las decisiones”, enfatizó en una de las placas.
Finalmente, invitó a sus seguidores a guardar la publicación como recordatorio de que cuidar el dinero es tan importante como ganarlo, un mensaje que, utilizando historias de algunas de las mayores leyendas del fútbol, busca acercar conceptos de educación financiera a un público más amplio.