El liderazgo femenino en Paraguay viene creciendo de forma sostenida, con más mujeres ocupando espacios en distintos sectores y niveles de decisión. Sin embargo, aún existen barreras estructurales y culturales que limitan su acceso a los cargos más altos, como sesgos en la selección y la carga de responsabilidades de cuidado.

Así lo explicó Ana Iris Maidana, presidenta de la Asociación Paraguaya de Empresarias y Ejecutivas Profesionales (Apep) en una nueva entrega de Hacedores de La Nación/Nación Media

Hoy podemos decir que el liderazgo femenino en Paraguay está en crecimiento sostenido. Cada vez más mujeres lideran equipos, emprenden y participan en sectores clave, aportando una mirada colaborativa y orientada al impacto. No obstante, la participación femenina aún es limitada en los niveles más altos de decisión y disminuye conforme se avanza en la estructura jerárquica.

Las mujeres están preparadas y liderando, pero aún enfrentan desafíos. El objetivo ahora es acelerar este proceso, generando más oportunidades y condiciones para lograr una verdadera equidad en los espacios de decisión.

La principal barrera sigue siendo estructural y cultural. Persisten sesgos, muchas veces inconscientes, que asocian el liderazgo con perfiles masculinos, lo que influye en los procesos de selección y promoción. A esto se suma la carga de responsabilidades de cuidado, que recae mayoritariamente en las mujeres.

El desafío no es de capacidad, sino de generar condiciones más equitativas y promover un cambio cultural dentro de las organizaciones.

Las empresas que promueven mujeres líderes están haciendo tres cosas clave: primero, pasan del discurso a la acción, implementando políticas concretas de igualdad de oportunidades, con procesos de selección basados en mérito y con metas claras de participación femenina.

Segundo, invierten en el desarrollo del talento femenino, a través de mentorías, programas de liderazgo y capacitación continua.

Y tercero, trabajan en su cultura organizacional, promoviendo la conciliación entre la vida laboral y personal, y eliminando sesgos que históricamente han limitado el acceso de las mujeres a espacios de decisión.

El liderazgo femenino aporta una mirada más integral a la gestión empresarial. Suele fortalecer la toma de decisiones incorporando diversidad de perspectivas, lo que mejora la innovación y la capacidad de adaptación. Además, promueve estilos de liderazgo más colaborativos, con mayor énfasis en la comunicación y la empatía, factores clave para el clima laboral.

Según mi visión, el crecimiento económico del país está dando más oportunidades para que las mujeres lleguen a puestos clave, pero ese avance aún es gradual. Se nota que cada vez hay más mujeres en espacios de decisión y liderazgo, lo cual es muy positivo. Pero aún hay barreras que dificultan que la participación sea realmente equitativa. Se avanza, pero el crecimiento tiene que venir acompañado de acciones concretas para que más mujeres puedan estar en los niveles más altos.

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Sí, definitivamente. La diversidad de género aporta distintas formas de pensar y abordar los desafíos, lo que aporta innovación. Las empresas que la promueven tienden a ser más competitivas, porque generan equipos equilibrados, creativos y conectados con diferentes perspectivas del mercado.

Desde la Apep impulsamos diversas iniciativas para fortalecer el liderazgo femenino. Organizamos programas de capacitación para que las mujeres desarrollen habilidades directivas y estratégicas.

Además, promovemos redes de contacto entre empresarias, ejecutivas y profesionales de diversos sectores para generar alianzas y oportunidades comerciales. Mantenemos a nuestras asociadas informadas con novedades que impactan al sector para una toma de decisiones más inteligentes.

Desde mi perspectiva, y según la experiencia de nuestras asociadas que lideran en industria y tecnología en el sector privado específicamente, la participación de mujeres en estos sectores está creciendo y cada vez se ven más liderazgos femeninos destacados. Sin embargo, todavía enfrentamos desafíos, como la necesidad de mayor representación en roles estratégicos en sectores públicos.

Hoy el clima de negocios en Paraguay es positivo. La economía mantiene estabilidad macroeconómica y con crecimiento sostenido, lo que genera confianza en el sector privado. Las empresas perciben oportunidades, sobre todo por acuerdos internacionales recientes como el Mercosur-Unión Europea, que abren mercados de importación y exportación.

Hoy, las empresas y especialmente las mipymes en Paraguay, enfrentan varios desafíos: la alta informalidad, el contrabando que complica la competencia, y la necesidad de adaptarse a la tecnología.

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Paraguay puede fortalecer su desarrollo empresarial y atraer más inversiones trabajando en varios frentes. Es clave mejorar la infraestructura y los servicios básicos para que las empresas operen con mayor eficiencia, y simplificar los trámites para brindar seguridad jurídica. También es fundamental invertir en educación y capacitación, desarrollando talento local calificado, y seguir promoviendo políticas que fomenten la innovación, el emprendimiento y el crecimiento de las mipymes, que son el motor de nuestra economía.

• Trabaja en el rubro de la seguridad privada
• Tiene un diplomado en economía y SBDC (Centro de Desarrollo para Pequeñas Empresas)
• Cuenta con experiencia en plan de negocios, administración para mipymes y en incubadora de empresas por la UNA
• En la actualidad, ocupa el cargo de presidenta de la Apep

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Gremios del sector productivo se pronunciaron en desacuerdo a la propuesta legislativa que plantea establecer un día de licencia remunerada por cumpleaños para trabajadores del sector privado y funcionarios públicos. Coincidieron en que si bien toda iniciativa orientada al bienestar de los trabajadores es valiosa, implicaría un aumento directo de los costos laborales para las empresas.

Desde el Centro de Importadores del Paraguay (CIP) indicaron a La Nación/Nación Media que el sector productivo entiende la mirada humanitaria y de beneficio al ámbito de las mejores relaciones laborales, pero se irían imponiendo más cargas y más costos al sector.

“Si queremos seguir vendiendo un país de buenos costos, que sea efectivo, y diferenciado a otros países, no deberíamos evitar caer en medidas populistas que no van en favor del sector laboral y van haciendo que las empresas se alejen de esos mercados”, comentó Iván Dumot, titular del CIT.

Añadió que este año el Poder Ejecutivo dictó el decreto que determina una cantidad adicional de feriados, reservándose la posibilidad de hasta tres feriados más que se pueden definir. “Todo eso va con costos al sector productivo, son días laborales que el sector tiene que pagar”, comentó.

Por su parte, desde la Cámara de Industrias Sustentables del Paraguay (Cispy) señalaron que este tipo de propuestas debe analizarse desde su impacto real sobre el funcionamiento de las empresas y sobre la generación de empleo, y podría evaluarse como una práctica voluntaria dentro de las empresas, no como obligación generalizada.

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La implementación obligatoria de un día adicional de licencia remunerada implicaría un aumento directo de los costos laborales para las empresas. “Además, en sectores industriales y productivos, donde existen procesos continuos y tareas altamente especializadas, la ausencia de trabajadores en determinados puestos puede afectar cadenas de producción completas”, explicaron.

Detallaron que en el sector industrial la falta temporal de mano de obra calificada para tareas específicas puede generar interrupciones o ineficiencias en procesos productivos. En otros sectores, particularmente en servicios o en operaciones con equipos reducidos, podría implicar paradas o dificultades operativas.

La Cispy aseguró que la gran mayoría de las empresas son pequeñas y medianas, muchas de ellas microempresas, que ya operan con estructuras muy ajustadas. “Para muchas de estas empresas, la incorporación de nuevas obligaciones laborales puede resultar difícil de cumplir en la práctica”, afirmaron.

Las prioridades deben estar enfocadas en generar más empleo formal, promover la formalización laboral y fortalecer la competitividad de las empresas. Asimismo, las políticas públicas deberían orientarse a incentivar la creación de puestos de trabajo y no a introducir medidas que, aunque sean bien intencionadas, puedan terminar desincentivando la formalización.

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El mercado cambiario paraguayo está dejando atrás una lógica dominada por el calendario agroexportador, según el análisis de Puente, que aborda las implicancias para los importadores, exportadores y los CFOs.

Tras la obtención del segundo grado de inversión, el tipo de cambio PYG/USD comenzó a responder cada vez más a tasas de interés, recomposición de portafolios y flujos financieros, y menos a la estacionalidad comercial tradicional.

Esto no se trata de solo datos técnicos para las empresas, atendiendo que cambia la forma de gestionar el riesgo. Hasta 2024, la volatilidad intradiaria del guaraní promediaba apenas 0,15 %, con patrones relativamente previsibles.

Ya para el segundo semestre de 2025 se registraron episodios significativamente más amplios, con un pico de 2,89 % en diciembre, en paralelo a volúmenes operados superiores a USD 7.200 millones.

Para la firma, el mensaje es claro, el mercado es más profundo, pero también más sensible a movimientos financieros y respecto a las implicancias, para los importadores se traduce en más exposición en ventanas cortas.

Debido al entorno de un dólar que puede moverse con mayor amplitud intradiaria, el costo de reposición ya no depende solo de la estacionalidad de pagos al exterior.

La apreciación del guaraní entre julio y diciembre, meses tradicionalmente presionados por demanda de divisas, evidencia que hoy los flujos financieros pueden neutralizar o incluso revertir patrones históricos.

Para los exportadores, se trata de menos previsibilidad estacional, pues el esquema clásico en el que la liquidación de divisas agrícolas marcaba el ritmo del mercado empieza a diluirse.

Si bien el sector exportador sigue siendo relevante, su peso relativo en la formación del tipo de cambio disminuye frente a una mayor integración financiera.

Esto obliga a repensar estrategias de cobertura, especialmente en contextos en el que la moneda local puede apreciarse aun en períodos de fuerte demanda de dólares.

En tanto que, para los CFOs, la cobertura deja de ser opcional, pues uno de los datos más relevantes del informe es el aumento del posicionamiento en moneda local, que pasó de 53,6 % en abril de 2025 a 59,3 % en diciembre. Esta rotación hacia el guaraní refleja confianza en tasas locales y mayor profundidad del mercado.

En ese contexto, Puente plantea que el desarrollo de futuros cambiarios debe entenderse como una evolución natural del mercado. A medida que el tipo de cambio se vuelve más financiero, la exposición cambiaria no cubierta se transforma en una fuente creciente de riesgo para balances y resultados.

La conclusión es estratégica, en un Paraguay más integrado a los mercados globales, el dólar ya no es solo una variable comercial. Es una variable financiera, y eso exige una gestión más sofisticada.

El Centro de Importadores del Paraguay (CIP), que ejerce la presidencia del sector comercial de la Feprinco, manifestó su apoyo a la propuesta del Ministerio de Economía y Finanzas sobre la Reforma de la Caja Fiscal. Resulta numéricamente inviable continuar con los regímenes jubilatorios actuales y el enfoque debe centrarse en la sostenibilidad, y no en la búsqueda de subvenciones o en la creación de nuevos impuestos.

“En una disyuntiva en donde la hipótesis de los derechos adquiridos y las leyes que han favorecido a los sectores que plantean continuar con este régimen jubilatorio conflictúan ya con la matemática finalmente”, explicó Iván Dumot, titular del CIP, en comunicación con La Nación/Nación Media.

Aseguró que los regímenes se han venido dando por un proceso de perforación del modelo con diferentes leyes que generaron beneficios específicos y particulares para cada uno de diversos sectores, lo que hizo que hoy se llegue a una situación de insostenibilidad creciente en el tiempo.

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“Cualquier hipótesis que plantean los sectores afectados de resolver esto por el lado impositivo igual va a quedar corta nuevamente en el breve tiempo si es que la solución no viene por el fondo de la cuestión”, señaló acerca de la edad mínima de jubilación de los beneficiarios.

Dumot añadió que por ello, debe necesariamente resolverse el modelo para que esto pueda tener una continuidad futura. “De hecho la propuesta del MEF ni siquiera resuelve el 100 % de la problemática numérica”, indicó.

Dijo que la propuesta del MEF es lo razonablemente factible en este momento, afectando lo menos posible los intereses de los beneficiarios, pero resolviendo en gran parte la situación numérica de manera tal que los demás contribuyentes de impuestos no tengan que estar injustamente pagando unos beneficios jubilatorios que estos sectores públicos tienen a diferencia enorme del régimen jubilatorio general nacional.

“Entendemos que no es una reforma del 100 %, pero es una reforma que tenemos que apoyar porque es la mejor que se puede proponer en este momento y definitivamente el camino de ir por el lado de resolver esto por el lado de los impuestos es absolutamente injusto, inviable y en algunos casos hasta ilegal”, afirmó.

El modelo de generar impuestos para pagar cuentas específicas no es un modelo razonable, y no está permitido en nuestra legislación. “Destruye toda la confiabilidad en el sistema fiscal que tenemos que hoy está trayendo inversores de afuera, está posicionando a Paraguay como país generador de inversor”, alegó, por lo que entrar en esta modalidad implicaría la pérdida total de la confianza del sistema para adelante.

El 2025 fue un año que terminó muy bien para el sector importador, si bien fue complejo con problemas del río, un dólar muy alto llegando a los G. 8.000 y la guerra de las tarifas que generó un incremento muy importante de los fletes de Oriente, se fue regularizando en el segundo semestre haciéndolo dinámico con un crecimiento en el orden del 10 %.

Este año tiene una proyección interesante, con una proyección de crecimiento superior al 6 %. “En el primer trimestre, la sedimentación que arrastra el río Bermejo hacia el río Paraguay por la creciente del río Pilcomayo podría generar inconvenientes, pero se está intentando acelerar procesos de dragado en esa zona”, manifestó.

Por último, dijo que la discusión de la reforma de la Caja Fiscal tiene un punto importante porque, siendo un año de elecciones, esta es una medida relativamente impopular, pero una medida que es el momento de tomarla y donde también el Parlamento debería predicar con el ejemplo e incluir también la reforma de la Caja Parlamentaria dentro de lo que se está analizando, finalizó.

• Resulta numéricamente inviable continuar con los regímenes jubilatorios actuales, según el CIP.
• Debe necesariamente resolverse el modelo, explicaron los importadores.
• Resolver la situación por el lado impositivo quedaría corta nuevamente en el breve tiempo.

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