Los cancilleres de Uruguay y Argentina dijeron el martes que avanzan en el diálogo para atender los reparos de Buenos Aires a un millonario proyecto de una planta de hidrógeno verde del lado uruguayo de un río limítrofe. El ministro de Relaciones Exteriores de Uruguay, Mario Lubetkin, y su par argentino, Pablo Quirno, se reunieron en Montevideo por segunda vez en seis meses para dialogar sobre el proyecto de la multinacional HIF, que prevé una inversión de más de 5.000 millones de dólares.

"Esta reunión puede tener solamente el signo de más, el signo positivo, el signo de un avance sustancial de un proceso que todavía tiene que dar unos cuantos pasos más para poder concretarse", dijo en rueda de prensa el jefe de la diplomacia uruguaya luego de la reunión.

Uruguay informó a Argentina que evalúa el estudio de impacto ambiental del proyecto. También analiza ubicaciones alternativas para una posible relocalización de la planta, uno de los pedidos de Buenos Aires.

La ubicación inicial proyectada es en el departamento de Paysandú (norte), a pocos kilómetros del río Uruguay, frontera natural de ambos países. El proyecto mantiene en vilo a la ciudad argentina de Colón por el posible impacto en el medioambiente y en el turismo de la zona.

Quirno celebró que Uruguay tomara en cuenta los apuntes a nivel ambiental que hizo Argentina a la hora de estudiar el impacto de la planta.

Además, resaltó que su vecino “tiene todo el derecho de aceptar las inversiones que cumplan con sus requisitos”, pero que su apertura al diálogo sirve para “evitar conflictos”.

Si bien la relocalización de la planta aún no está decidida, lo más probable es que sea trasladada a otra zona del mismo departamento, según medios locales.

Montevideo y Buenos Aires tuvieron roces diplomáticos en el pasado por la instalación de plantas de producción cerca del río Uruguay.

En 2010, ambos países pusieron fin a un conflicto por instalación de una planta de celulosa en Uruguay, cerca del río compartido. El presidente uruguayo en esa época, Tabaré Vázquez (2005-2010), dijo, cuando ya no estaba al frente del gobierno, que incluso consideró la posibilidad de un conflicto armado con el país vecino.

Fuente: AFP.

Por: Alba Delvalle

En un mano a mano, el representante del Grupo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en Paraguay, Alonso Chaverri-Suárez, analiza el impacto de las Reuniones Anuales del Grupo, el interés del capital internacional y los sectores que hoy concentran las principales oportunidades de inversión.

¿Qué calificación pondría a las Reuniones Anuales de la Asamblea de Gobernadores en Paraguay?

Diría que la calificación fue muy alta, incluso que fue sobresaliente. Las Asambleas en Asunción reunieron a cerca de 4.000 participantes de 53 países, con alrededor de 1.700 representantes del sector privado, casi 400 CEOs y 700 ejecutivos alto nivel. El Grupo BID logró articular al menos 600 reuniones con el sector privado a través de una opción sencilla en la aplicación móvil del evento que permitía conectar no solo a interesados con BID Invest – nuestro brazo del sector privado – sino también entre ellos, lo que refleja una operación compleja ejecutada con solidez.

¿Que dejaron estos encuentros?

Las Reuniones Anuales en Paraguay marcaron un hito para el país y para el propio Grupo BID. Si bien, se trató de la 66ª Reunión Anual del BID y la 40ª de la Corporación Interamericana de Inversiones (CII), fueron las primeras Asambleas Anuales que presentaron al Grupo BID como una unidad. Se presentó una visión articulada, con un énfasis sin precedentes en el sector privado como motor del desarrollo. Durante las Asambleas, el presidente del Grupo BID, Ilan Goldfajn, hizo un anuncio importante que se centra en una ambiciosa visión de futuro que prevé financiamientos para toda la región por US$ 500.000 millones durante los próximos diez años.

¿Qué cambió para Paraguay a partir de esta edición?

Desde la mirada de Paraguay, el balance es altamente positivo. El país no solo albergó con éxito un evento de escala regional y global, sino que aprovechó la ocasión para posicionarse como una plataforma confiable para la inversión, el crecimiento y la articulación público-privada. Y en cuanto a los cambios, el Grupo BID anunció la ampliación de su oficina física en Paraguay y una cartera estimada en US$ 2.700 millones para los próximos dos años, con aproximadamente US$ 2.000 millones canalizados por BID Invest para el sector privado y cerca de US$ 700 millones para proyectos con el sector público.

También se reforzó la capacidad operativa del Grupo en el país y se consolidó a Paraguay como un lugar donde hoy se discuten proyectos de escala con una lógica mucho más cercana al capital privado. Se aceleró la visibilidad del país.

¿Qué oportunidades concretas de inversión quedaron abiertas?

En el ámbito privado, BID Invest avanzó con hitos relevantes para Paraguay, como son el financiamiento para la ampliación de la Ruta 2, el apoyo al primer proyecto de fertilizantes con hidrógeno verde, un programa de crédito para microemprendedores por medio de billetera digital, y el financiamiento de un polo forestal sostenible.

En el ámbito público, el BID firmó el acuerdo para la construcción del tramo dos de la Ruta Bioceánica en el Chaco paraguayo, con financiamiento de US$ 200 millones, y también un contrato de préstamo de US$ 70 millones para la ampliación del sistema de transmisión y el fortalecimiento institucional de la ANDE. Esto, complementado por un préstamo por el mismo monto del Banco Europeo de Inversiones (BEI) y una donación de US$ 10 millones de la Unión Europea.

¿Qué tipo de inversores y de qué origen mostraron más interés en Paraguay durante esos días?

El interés vino de una mezcla muy valiosa de actores como líderes empresariales, banca privada, organismos multilaterales, agencias de desarrollo y ejecutivos del sector privado. Paraguay estuvo expuesto no solo a interlocutores de la región, sino también a socios internacionales con capacidad real de financiamiento, asociación y movilización de capital. Por ejemplo, BID Invest ha anunciado la aprobación de un financiamiento de hasta US$ 165 millones para Paracel, destinado a desarrollar un polo industrial forestal sostenible en Paraguay. El proyecto prevé generar alrededor de 7.000 empleos directos e indirectos.

¿El interés se centró más en financiamiento público o en inversión privada, en qué sectores?

El sesgo fue claramente hacia la inversión privada y su movilización. Esta edición puso explícitamente al sector privado en el centro y, además, el paquete anunciado para Paraguay proyecta aproximadamente tres veces más recursos para el frente privado que para el público. Unos US$ 2.000 millones vía BID Invest frente a cerca de US$ 700 millones para operaciones públicas. Los sectores más visibles fueron energía, infraestructura y conectividad, agronegocios y forestal, servicios financieros para pymes, transporte fluvial y manufactura.

¿Como Grupo BID, en qué segmentos ven las mayores oportunidades de inversión en Paraguay?

Como Grupo BID, vemos una primera línea de oportunidades en infraestructura, transporte, conectividad, energía y mercados financieros, porque entendemos que allí se centra buena parte de la capacidad del Paraguay para sostener crecimiento, atraer capital y ganar competitividad.

La Estrategia del Grupo BID con Paraguay para el periodo 2025-2029 pone justamente el acento en una economía impulsada por el sector privado, con más productividad, mejor integración y una base financiera más profunda, y reconoce ventajas comparativas especialmente claras en transporte, mercados financieros y agronegocios. Son los sectores con mayor capacidad de movilizar inversión a escala y de generar efectos transversales sobre el resto de la economía.

¿Y otros que sean emergentes o igualmente potenciales?

Los agronegocios, cadenas productivas, financiamiento a pymes, forestal e innovación, porque son claves para diversificar la matriz productiva y capturar más valor agregado. Otros con alto potencial y una agenda de maduración más intensiva, como agua y saneamiento, transporte fluvial y esquemas de participación público-privada, donde existe espacio para ampliar la participación del capital privado.

Finalmente, vemos una oportunidad emergente muy relevante en hidrógeno verde, economía circular y otras industrias verdes. Son sectores con gran proyección, muy alineados con las ventajas energéticas del país, pero cuyo despegue dependerá de seguir fortaleciendo marcos, instrumentos y proyectos bancables en los próximos años.

¿Cuáles fueron las principales consultas o dudas de los inversionistas?

En encuentros de esta naturaleza las conversaciones suelen concentrarse en temas muy concretos como la calidad y madurez de los proyectos, la velocidad de estructuración, previsibilidad regulatoria, profundidad del mercado local y opciones de financiamiento en guaraníes.

En otras palabras, el capital privado no solo mira lo macro, sino también qué tan rápido un proyecto puede volverse financiable y ejecutable. Esa lógica estuvo muy presente en una agenda que puso el foco en el desarrollo de mercados, sinergias público-privadas y movilización de capital.

¿Paraguay está aprovechando esta ventana o la está dejando pasar?

Mi lectura es que Paraguay sí está aprovechando esta ventana. Hay señales fuertes y hay que convertir el interés hacia Paraguay en más cierres, ejecución e impacto, como ya venimos acompañando al Gobierno de Paraguay y al sector privado. En cuanto a las oportunidades, por ejemplo, el Grupo BID está acompañando a Paraguay y a los otros países del Mercosur con el histórico acuerdo firmado en enero pasado con la Unión Europea.

Esto representa la mayor expansión del acceso a mercados para el bloque regional desde su creación, con impactos previstos en los sectores de agronegocios, energía, manufactura, minerales críticos y servicios basados en el conocimiento, incluyendo la integración de pequeñas y medianas empresas en las cadenas globales de valor. Paraguay, con respaldo del BID, firmó el año pasado un programa para implementar estándares de la OCDE, fortaleciendo así sus instituciones.

¿Qué tiene que hacer Paraguay en los próximos 12 meses para capitalizar este momento?

Paraguay tiene hoy una oportunidad muy valiosa para profundizar el interés que despertó durante las Asambleas y convertir ese posicionamiento en resultados sostenibles en el tiempo. Las reuniones llegaron con una base que ya venía fortaleciéndose durante el gobierno de Santiago Peña, con estabilidad macroeconómica, compromiso con las reglas fiscales y una agenda de reformas orientada a atraer inversión y modernizar la economía. En ese marco se impulsaron y promulgaron cambios relevantes, entre ellos la actualización del régimen APP y reformas vinculadas a inversión, maquila, mercado de valores y energías renovables.

Las Asambleas ayudaron a proyectar esa señal con más fuerza ante inversionistas y socios internacionales. En los próximos 12 meses, será importante seguir fortaleciendo las condiciones que ya distinguen al país. Creemos importante sostener ese rumbo con ejecución.

¿Cómo Paraguay puede lograr la ejecución sostenida?

Ahí la integración regional puede ser decisiva. Bajo el paraguas de Conexión Sur, el Grupo BID ya acompaña iniciativas que mejoran la conectividad del país con sus vecinos, como el financiamiento de US$ 200 millones para un tramo clave del Corredor Bioceánico, el apoyo a las Rutas 2 y 7 bajo concesión privada y un programa de US$ 19 millones para fortalecer la facilitación comercial y la atracción de inversiones.

Mantener consistencia entre reformas, infraestructura e integración, puede hacer que Paraguay dé un salto importante. Creemos que existe una oportunidad real para consolidarlo como un hub logístico y energético de clase mundial, con capacidad de reducir costos, ampliar su conexión regional y generar empleos de calidad sobre una infraestructura moderna y sostenible. Desde el Grupo BID, vemos un momento auspicioso para acompañar ese proceso y para seguir trabajando junto al país en la atracción de inversiones que contribuyan al desarrollo, la productividad y la creación de oportunidades.

Ciudad del Este. Agencia Regional.

Directivos de la empresa Go Energy Group estuvieron en el municipio de Yguazú y mantuvieron reuniones de trabajo con las autoridades municipales y presentaron el proyecto de planta industrial de producción de hidrógeno verde y amoniaco, a instalarse en el distrito.

“Están en la etapa final de los trámites legales, de los permisos y nos presentaron el proyecto en planos y proyecciones, falta finiquitar algunas gestiones, dicen que hubiesen querido empezar la construcción”, explicó a La Nación/Nación Media, Cristian Ricardo, asesor de la Municipalidad de Yguazú.

La producción de amoniaco verde será para el mercado de fertilizantes de Brasil y la región, en principio, agregó Ricardo. Las principales materias primas a ser aprovechadas serán el agua y la energía limpia.

“Hoy recibimos una visita trascendental para el desarrollo industrial de nuestro distrito. Mantuvimos una importante reunión de trabajo con directivos de Go Energy Group, quienes presentaron el ambicioso proyecto de la planta de Hidrógeno Verde y producción de Amoniaco Verde que se instalará en Yguazú”, remarcó la institución municipal al divulgar sobre la presencia de los directivos empresariales.

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La reunión contó con la presencia de Joaquin Verdeguer Asensi (consejero delegado) y Guillermo Barrail (CEO Paraguay), además de los asesores Adriana Amarilla y José Bogarín.

También asistió la doctora Ana Giménez, en representación del Departamento de Cuencas Hidrográficas y Áreas Protegidas de la Ande (Administración Nacional de Electricidad), cuya intervención garantiza la viabilidad y el resguardo ambiental del proyecto en nuestra zona de influencia hídrica, explicó el asesor municipal.

La empresa ya cuenta con una propiedad de 250 hectáreas en el Km 37, a 12 kilómetros de la Ruta PY02, hacia la colonia Nueva Esperanza. El proyecto presentado incluye 120 hectáreas para instalación de paneles solares. La industria prevé el uso de energía hidroeléctrica y la fotovoltaica de los paneles solares.

Para las autoridades municipales, la proyección industrial de Yguazú cambiará radical y positivamente su desarrollo económico y entienden que el desafío es grande porque las instituciones deberán estar en condiciones de responder a la mayor demanda en seguridad, salud, servicios y otros.

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El proyecto apunta a instalar en Villeta una planta de fertilizantes producidos con hidrógeno verde y energía limpia, una inversión que podría posicionar a Paraguay dentro de la nueva industria global de insumos agrícolas sostenibles.

Paraguay empieza a captar inversiones vinculadas a una de las grandes transformaciones industriales del momento: la transición hacia procesos productivos más sostenibles.

En ese contexto, la firma española Novargi Group analiza desarrollar en la ciudad de Villeta una planta de fertilizantes verdes con una inversión inicial estimada en USD 220 millones.

El proyecto, presentado ante el viceministro de Industria, Javier Viveros, contempla la construcción de una instalación industrial capaz de producir fertilizantes como sulfato de amonio (SAM) y nitrato de amonio cálcico (CAN).

Además de urea, mediante un proceso basado en energía renovable e hidrógeno verde, en lugar de los insumos derivados del petróleo que predominan en la industria tradicional.

La iniciativa forma parte de una tendencia global que busca descarbonizar la producción de fertilizantes, un sector clave para la agricultura, pero históricamente intensivo en emisiones.

En el caso paraguayo, el acceso a energía limpia y competitiva aparece como uno de los factores que posicionan al país como plataforma potencial para este tipo de proyectos.

De concretarse, la planta se desarrollaría en dos etapas y podría entrar en operación en aproximadamente dos años y medio.

La primera fase prevé además la generación de alrededor de 100 empleos directos y unos 200 indirectos, con impacto en servicios industriales, mantenimiento técnico y formación especializada.

Desde la empresa señalaron que Paraguay reúne condiciones atractivas para inversiones de este tipo: estabilidad macroeconómica, disponibilidad de energía renovable y un entorno favorable para el desarrollo industrial.

Con presencia en España, Dubái, India, Shanghái y Colombia, Novargi Group desarrolla proyectos de ingeniería y transformación energética con tecnología propia, orientados a procesos químicos y energéticos más sostenibles.

Más allá de la inversión puntual, el interés por instalar una planta de fertilizantes verdes en Paraguay refleja una oportunidad estratégica mayor: aprovechar la abundancia de energía limpia del país para atraer nuevas industrias vinculadas a la transición energética y a la producción de insumos con menor huella ambiental.