Dentro de las tareas hogareñas, muchas veces se requiere contar con profesionales responsables y honestos cuando se presentan problemas de cañería, plomería, de refrigeración y/o electricidad. Con el fin de brindar una solución eficaz a estos inconvenientes, nació Salvatore.
Este emprendimiento tiene el objetivo de dar respuesta a la necesidad de las personas mediante técnicos calificados, con trabajos honestos y de calidad. Los servicios que ofrecen son de plomería, refrigeración, electricidad y mantenimiento de piscinas.
Los dueños de Salvatore, Rubén Martínez y Steffanie Rajoy, un matrimonio joven, conversaron con La Nación/Nación Media sobre la historia detrás de su empresa, cuándo nació y cuál es el objetivo que persiguen mediante sus servicios.
Según comentaron, la pyme nació en el 2014, con otro nombre, como respuesta a la necesidad de personal técnico calificado, disponible, honesto y con calidad. “Este año se nos presentó la oportunidad de poder enfocarnos al 100% a esto y lo estamos haciendo con una imagen renovada y nuevo nombre”, explicó Martínez.
Como el trabajo es en equipo, contó que su esposa se encarga de gestionar las redes sociales de la empresa, con los diseños de flyers y él, por su parte, realiza los trabajos técnicos junto a sus ayudantes. “Somos 3 personas a tiempo completo y otras 3 a medio tiempo”, precisó.
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En cuanto a las tarifas, detalló que los precios varían dependiendo de la distancia y complejidad del trabajo. En el caso de mantenimiento de aire acondicionado, cuentan con un 2x1 hasta 24.000 BTU. La limpieza de piscina tiene un costo de G. 150.000 hasta 30.000 litros con productos incluidos y en el caso del mantenimiento de motobomba el precio es de G. 400.000, entre otros servicios.
“Vemos que hay oportunidad de crecer y la demanda es mucha, en especial en estas fechas en la que todos quieren tener su casa lista para recibir a los familiares y amigos para las fiestas, y es ahí cuando Salvatore está para hacerlo posible. La idea es seguir creciendo hasta posicionarnos como la empresa número uno en servicios domiciliarios”, afirmó Martínez.
Por último, el joven matrimonio dejó una reflexión con respecto a la vivencia de los emprendedores en Paraguay y cómo ellos visionan a través de su trabajo. “Hay que soportar los golpes sin dejar de avanzar. Así es como se gana. Es muy desafiante emprender, salir de la comodidad, no siempre salen las cosas como uno planea pero ver que paso a paso vas cumpliendo un sueño y logrando tus metas es muy satisfactorio”, finalizaron.
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Miguel Báez: “El crecimiento de la demanda eléctrica confirma una nueva etapa de desarrollo para Paraguay”
- Por Melissa Palacios
En esta edición de Hacedores, La Nación/Nación Media conversó con el nuevo presidente de la Administración Nacional de Electricidad (Ande), Miguel Báez, quien asumió recientemente la conducción de la institución en un contexto de fuerte crecimiento de la demanda eléctrica y mayores desafíos para garantizar un suministro seguro, confiable y competitivo.
El titular de la entidad planteó una visión centrada en la modernización de la infraestructura, la diversificación gradual de la matriz energética y el aprovechamiento del potencial solar del país como complemento a la generación hidroeléctrica. Todo esto busca acompañar la transformación productiva e industrial que atraviesa Paraguay.
Báez analizó en el papel de la energía como una ventaja competitiva para atraer inversiones, generar empleo y potenciar sectores como la agroindustria, los parques industriales, la electromovilidad, los combustibles verdes y los centros de datos, en un escenario en el que la previsibilidad y las reglas claras serán clave para el desarrollo económico del país.
-Asumió la conducción de la Ande en un momento de alta demanda energética, ¿cuál es el principal desafío que enfrenta hoy el sistema eléctrico paraguayo?
El crecimiento de la demanda eléctrica confirma que el Paraguay avanza hacia una nueva etapa de desarrollo. Solo en el primer semestre de este año, el consumo de energía registró un incremento acumulado del 18,3 % respecto al mismo período del año pasado.
Este crecimiento representa una gran oportunidad, pero también una enorme responsabilidad. El Paraguay ya no es el mismo de hace veinte años. Hoy tenemos más industrias, más inversiones, más comercios y mayores expectativas de crecimiento.
Nuestra generación hidroeléctrica continuará siendo el pilar de nuestra matriz energética. Sin embargo, debemos comenzar a incorporar de manera responsable y planificada fuentes complementarias de generación que garanticen la seguridad del suministro y acompañen el desarrollo nacional.
El Plan Maestro de Generación 2024 al 2043, el cual se revisa y en caso que corresponda se actualiza cada 2 a 3 años, ya presenta varias alternativas, con fuentes de generación no convencionales.
Desde la Ande apostamos a la incorporación de fuentes de generación fotovoltaica con respaldo de baterías, para afrontar los futuros aumentos de demanda que se registrarán en el país.
Es así, que tenemos un nuevo marco legal, la Ley 7599/2025, “De modernización del régimen que regula y fomenta la generación de energía eléctrica a partir de fuentes de energías renovables no convencionales no hidráulicas”, un marco legal más transformador para el sector energético paraguayo en las últimas décadas.
A través de esta herramienta, la Ande está impulsando proyectos para aprovechar el potencial solar del Paraguay. Tal es así que, para este año, se pretende licitar la primera planta solar a gran escala, de unos 140 MW en el Chaco y luego expandir este modelo en las regiones Oriental y Occidental.
Es importante mencionar además que el Paraguay llega a estas licitaciones de 2026 con un perfil crediticio mejorado. Esto atraerá a gigantes mundiales de la energía solar que buscan proyectos de gran envergadura, permitiendo que Paraguay capitalice su potencial solar, asegurando energía competitiva y limpia para las próximas décadas.
-¿Qué prioridades tendrá su gestión durante los primeros 100 días al frente de la Ande?
Mi prioridad siempre van a ser los usuarios. Los primeros cien días van a estar focalizados en los usuarios para mejorar la calidad del suministro del servicio, porque nosotros entendemos que nuestro trabajo es ese, nos debemos a nuestros clientes y los primeros cien días van a ser para monitorear el sistema, repotenciar donde haga falta y preparar toda la infraestructura para que nuestro servicio a nuestros usuarios sea cada vez mejor.
Tenemos una misión muy clara: construir una Ande más eficiente, más moderna y más fuerte, porque la energía que conecta al mundo necesita de una Ande que transforme al Paraguay.
Con ese propósito, trabajaremos sobre cinco grandes prioridades: primero, fortalecer la institucionalidad de la Ande, promoviendo una gestión basada en la transparencia, la eficiencia, la innovación y el respeto a las normas jurídicas vigentes.
Segundo, ampliar y modernizar la infraestructura de transmisión y distribución para garantizar un suministro seguro, confiable y de calidad en todo el territorio nacional.
Tercero, impulsar una diversificación gradual de nuestra matriz energética, incorporando nuevas fuentes de generación que complementen nuestra fortaleza hidroeléctrica y fortalezcan la seguridad energética del país.
Cuarto, preparar el sistema eléctrico nacional para responder al crecimiento sostenido que experimentará el Paraguay durante las próximas décadas. Y quinto, consolidar la sostenibilidad financiera de la Ande, asegurando una administración responsable de los recursos que permita seguir invirtiendo en beneficio de todos los paraguayos
-¿Qué legado le gustaría dejar al término de su gestión y cómo le gustaría que los paraguayos evalúen su paso por la presidencia de la Ande?
Nuestro desafío no consiste únicamente en producir electricidad. Nuestro verdadero desafío es transformar esa energía en desarrollo, empleo, innovación, competitividad y una mejor calidad de vida para todos los paraguayos.
Aspiro a que, al finalizar esta gestión, podamos decir con orgullo que entregamos una Ande más fuerte que la que recibimos; una institución moderna, eficiente, transparente, financieramente sostenible y preparada para acompañar el crecimiento del Paraguay durante las próximas décadas.
Porque cada obra que construimos, cada línea que instalamos y cada subestación que ponemos en servicio representa mucho más que infraestructura: representa oportunidades para las familias, competitividad para las empresas y un futuro mejor para nuestro país.
Quiero dejar una empresa eficiente, con reglas claras para nuestros usuarios y que me recuerden como alguien que cambió el sector para bien, definiendo reglas claras y transparencia por sobre todo, unas reglas claras para los que quieran venir a instalarse en este país. Deseo que la Ande sea tenida en cuenta como una empresa en la que la transparencia prime por sobre todas las cosas.
-¿Cómo hace para llevar adelante sus actividades cotidianas o familiares con las responsabilidades al frente de una institución tan importante?
Mi alegría mayor está en mi familia, trato de compartir todo el tiempo que pueda. Estoy en el trabajo de 10 a 12 horas, pero por lo menos trato de compensar en la medida lo posible, voy compensando con mi señora, salimos a almorzar, a caminar, viajar en el tiempo que disponga a visitar a mi hija y mi nieta que viven en Ciudad del Este.
Trato de seguir haciendo mi rutina. Pasé de estar dos años de jubilado a este nuevo desafío laboral. Compartir con mi familia, pero sin descuidar el trabajo que exige el cargo.
-¿Cómo podría definir su estilo de liderazgo?
Un estilo participativo en el que me gusta construir consensos, siempre consultando con la mayoría, formando equipo de trabajo, nada centralizado en mí. Soy un fiel creyente de que las cosas se consiguen solo si se integra un buen equipo y que el equipo te responda.
-Paraguay busca atraer industrias intensivas en energía. ¿La Ande está en condiciones de ofrecer contratos competitivos y previsibilidad de largo plazo para esos inversionistas?
Siempre la demanda eléctrica depende del tipo de industria que venga a instalarse. Están muy de moda las empresas que son de alto consumo intensivo.
Nosotros desde la Ande lo que vamos a hacer es evaluar las propuestas que se presenten, analizar a profundidad cada caso y seleccionar las industrias que puedan traer mayor beneficio a la economía paraguaya y con un criterio único, serio y padronizado vamos a ir concediendo el suministro energético
-¿Qué sectores económicos podrían convertirse en los principales motores del crecimiento de la demanda eléctrica en los próximos años?
El Paraguay está una etapa de transformación productiva e industrial que demandará mayores volúmenes de energía eléctrica. Entre los sectores con mayor potencial de crecimiento se encuentran la industria manufacturera, los parques industriales, la agroindustria, la producción de combustibles e hidrógeno verdes, la electromovilidad, los centros de procesamiento de datos (data center) y las actividades vinculadas a la economía digital.
Asimismo, el crecimiento sostenido de las áreas residenciales y comerciales continuará impulsando una mayor demanda de energía en todo el país.
Nuestro principal desafío es anticiparnos a ese crecimiento, desarrollando la infraestructura necesaria para garantizar que ninguna inversión deje de concretarse por limitaciones en el suministro eléctrico. La Ande debe acompañar y facilitar el desarrollo del Paraguay, asegurando energía suficiente, confiable y competitiva para las próximas décadas.
-Si tuviera que definir con una meta económica su gestión, ¿cuál sería?
Todos estos objetivos fundamentales están estrechamente vinculados entre sí. Sin embargo, si tuviera que señalar una prioridad, diría que el principal desafío es consolidar la sostenibilidad financiera de la Ande.
Una institución financieramente sólida tiene la capacidad de invertir más, ampliar y modernizar su infraestructura, reducir pérdidas, incorporar nuevas tecnologías y ofrecer un servicio de mayor calidad a sus usuarios.
Nuestro compromiso es administrar los recursos con responsabilidad y eficiencia, fortalecer la gestión institucional y continuar reduciendo las pérdidas técnicas y no técnicas. Esto permitirá sostener un importante ritmo de inversiones y preparar al sistema eléctrico nacional para acompañar el crecimiento económico y social que experimentará el Paraguay en los próximos años.
-¿Cómo puede la energía convertirse en una ventaja comparativa para aumentar las exportaciones, generar empleo y atraer inversiones extranjeras?
El Paraguay atraviesa un momento histórico de oportunidades. Nuestro país ha fortalecido su posicionamiento internacional y reúne condiciones muy favorables para atraer inversiones de largo plazo.
Contamos con una matriz energética renovable, limpia y competitiva, que constituye una de las principales ventajas estratégicas del Paraguay. El desafío consiste en transformar ese potencial energético en desarrollo industrial, generación de empleo, aumento de las exportaciones y mayor valor agregado para nuestra economía.
Desde la Ande trabajaremos para garantizar seguridad energética, infraestructura adecuada, previsibilidad y reglas claras, elementos fundamentales para atraer inversiones y fortalecer la competitividad del país.
La energía no debe ser vista únicamente como un recurso disponible, sino como una herramienta de transformación que impulse el desarrollo económico y mejore la calidad de vida de todos los paraguayos.
Vivimos un momento histórico para nuestro país. El Paraguay está experimentando una transformación sin precedentes. Bajo el liderazgo del presidente Santiago Peña, nuestro país ha fortalecido su imagen internacional, ha generado mayor confianza para las inversiones y ha consolidado a la energía como una de sus principales ventajas competitivas para atraer industrias, generar empleo y promover el desarrollo.
Mi compromiso con el presidente de la República, con el Gobierno del Paraguay y con toda la ciudadanía será actuar siempre con transparencia, previsibilidad, responsabilidad y absoluto respeto al marco jurídico vigente.
-¿Cuáles son los sectores que podrían verse beneficiados con reducciones en tarifas y tendrían alianzas con Itaipú?
Las políticas tarifarias deben responder siempre al interés nacional y sustentarse en criterios técnicos, económicos y de sostenibilidad financiera. Más que identificar sectores específicos, nuestro objetivo es promover inversiones estratégicas que generen empleo, incorporen tecnología, impulsen las exportaciones y agreguen valor a la producción nacional.
En ese contexto, la articulación entre la Ande e Itaipú puede convertirse en una herramienta fundamental para desarrollar proyectos de infraestructura, fortalecer la eficiencia energética y acompañar la instalación de nuevas industrias, siempre bajo principios de transparencia, previsibilidad y equidad.
Nuestro propósito es que la energía continúe siendo una ventaja competitiva para el Paraguay y un factor decisivo para atraer inversiones que contribuyan al desarrollo sostenible del país.
Perfil
- Ingeniero Electricista y Electrónico – Universidad Federal de Itajubá, MG, Brasil
- Posgrado en Economía y Política Energética – Instituto de Economía Energética, Fundación Bariloche, Argentina
- Fue gerente técnico de la Ande 2021-2024
- Jefe de División del área de transmisión de la Gerencia Técnica - Ande 2018-2020
Proyectos relevantes
- Puesta en servicio de la Subestación Transformadora Yguazú en 500kV
- Puesta en servicio de las 2 Líneas de Transmisión en 500kV Itaipu- Yguazú
- Acompañamiento de las obras de adecuación de las barras de 500kV de Yacyretá
- Administrador del proyecto de modernización de la central hidroeléctrica Acaray
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El sistema eléctrico debe sumar 500 MW por año, según extitular de Yacyretá
En relación con un estudio recientemente publicado acerca de las necesidades del sistema eléctrico del país, Ángel María Recalde, exdirector de Yacyretá y presidente del Instituto de Profesionales Paraguayos del Sector Eléctrico (IPPSE), se pronunció. En cuanto a esto, señaló que para el año 2028, la demanda requerirá una adición de 500 megavatios (MW) anuales.
El experto conversó con “Así son las cosas” del canal GEN y Universo 970/Nación Media y explicó los alcances del informe emitido por el IPPSE acerca de la disponibilidad de energía local y los requerimientos con base en el crecimiento en los próximos años.
Manifestó que actualmente la disponibilidad de energía es de 6.250 MW y que el pico histórico registrado llegó a 5.752, es decir, una diferencia de 500 MW. Continuó indicando que, bajo este mismo escenario, se entraría en la “alerta naranja” en 2028 y precisó que la necesidad consiste en sumar 500 MW por año para mantenerse por fuera de ese rango.
Agregó que ese ingreso a la franja considerada naranja es un toque de atención y no precisamente que habrá un colapso en el sistema energético.
Necesidades
La sumatoria de energía, cada vez con mayor potencia, debe ser sostenida en el tiempo, llegando a 2035, año en el que se debería llegar a un incremento de 800 MW por año, de acuerdo a Recalde, lo que equivale a una máquina de Itaipú.
Actualmente, varias son las iniciativas de generación de energía que están en marcha, sobre todo solares. La Administración Nacional de Electricidad (Ande) cuenta con proyectos en ese sentido, además del nuevo marco legal que permite a privados contar con sus propios medios de producción, de manera a venderle a la estatal o incluso operar entre empresas.
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Cuba sigue restableciendo la electricidad tras nuevo apagón nacional
Cuba afirmó este martes haber restablecido más del 30 % del suministro eléctrico en La Habana tras un nuevo apagón nacional, en un contexto de crisis energética agudizada por el bloqueo petrolero de Estados Unidos. Es el tercer apagón en los últimos seis meses y el octavo desde finales de 2024. Según el último parte de la Empresa Eléctrica de La Habana, se han restablecido los “circuitos de distribución que benefician a 262.369 clientes (...) para el 30,4 % en la ciudad”.
“El restablecimiento se realiza de forma gradual en la medida que lo permita las condiciones”, añade la empresa, según la cual ya funcionan los servicios “vitales de salud” de 43 centros de atención médica de la capital. La falta de combustible “complejiza indiscutiblemente el proceso de restauración” de la red eléctrica, había declarado el lunes por la noche en la televisión estatal Lázaro Guerra, director de Electricidad del Ministerio de Energía y Minas.
El presidente cubano, Miguel Díaz-Canel, responsabilizó directamente a la política estadounidense de sanciones contra la isla. “Mientras EE. UU. trata de inducir un estallido social por asfixia, al bloquear los accesos de combustible a Cuba, la UNE (Unión Eléctrica de Cuba) se moviliza”, dijo Díaz-Canel en X.
“Es heroico lo que hacen los trabajadores eléctricos en medio de un bloqueo energético genocida”, añadió. A mediodía del lunes, la compañía eléctrica anunció “desconexión total” del sistema que afecta a toda la isla, donde viven 9,6 millones de personas. No se precisaron las causas.
El envejecimiento del sistema eléctrico sumado al bloqueo petrolero estadounidense desde enero hace que los cubanos enfrenten apagones de hasta 30 horas en la capital, y de varios días en el interior de la isla. “Al final, teníamos tres o cuatro horas de luz al día, así que el mayor impacto ahora es que no sabes cuándo volverás a tener ese poquito de luz”, declaró a la AFP Meybol Font, una trabajadora independiente, de 51 años. “Es agónico vivir así”, acotó la mujer.
La producción de electricidad en el país depende principalmente de siete centrales térmicas obsoletas, algunas de las cuales llevan más de 40 años en explotación y sufren averías frecuentes o deben parar para mantenimiento, así como de una red de generadores de respaldo alimentados con diésel importado.
La central eléctrica Antonio Guiteras, ubicada en el oeste de la isla y la principal del país, se encuentra paralizada desde hace varios días por una falla. Esta central ha registrado más de 15 paralizaciones sucesivas por averías desde principios de año. Esta situación provoca cortes y racionamientos constantes, pese a un amplio programa de construcción de parques solares lanzado hace dos años.
Debate en la ONU
Cuba se encuentra sumida en una fuerte crisis económica con escasez de alimentos, medicinas y una inflación galopante. Los apagones se han intensificado desde que la administración estadounidense de Donald Trump cortó los envíos de petróleo desde Venezuela, principal proveedor de la isla, y amenazó con sanciones a otros países que le vendan combustible.
Un joven programador de 24 años que trabaja para una empresa privada de desarrollo de software en La Habana Vieja regresaba frustrado a su casa. “No hay wifi, no hay electricidad, no podemos trabajar”, explicó a la AFP el joven, que prefirió no revelar su identidad.
Cuba solicitó para el martes una sesión especial de la Asamblea General, el principal órgano representativo de las Naciones Unidas, para abordar el tema de las sanciones estadounidenses. En ese contexto, el canciller cubano, Bruno Rodríguez, afirmó el lunes que Washington busca impedir que la Asamblea se pronuncie sobre el impacto del bloqueo petrolero y otras sanciones impuestas a la isla.
“El gobierno de EE. UU. intenta impedir que la Asamblea General de la ONU se pronuncie. Presiona a gobiernos y busca coaccionar la voluntad soberana de los Estados miembros”, señaló en X Rodríguez, quien participará de la sesión del martes en la sede de la ONU en Nueva York. Se requiere una votación de los Estados miembros para la apertura de un debate de este tipo ante la Asamblea General.
Fuente: AFP.
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Paraguay evalúa infraestructura para eventual incorporación de reactores nucleares
Una reunión de consulta fue desarrollada en Austria, con el objetivo de acceder a las consideraciones de infraestructura y la hoja de ruta para la eventual incorporación de reactores nucleares en Paraguay, según informaciones de la Administración Nacional de Electricidad (Ande).
Del encuentro participaron el presidente de la Ande, Félix Sosa, junto con el viceministro de Minas y Energía, Mauricio Bejarano; el embajador y representante permanente del Paraguay ante el Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA), Juan Francisco Facetti, y un equipo técnico de la institución.
En el marco de la misión, la delegación paraguaya también mantuvo una reunión con el director general del OIEA, Rafael Mariano Grossi, con quien abordó las oportunidades de cooperación técnica y el fortalecimiento de las capacidades nacionales para el desarrollo de proyectos estratégicos en el ámbito energético.
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Aspectos técnicos y regulatorios en análisis
Durante las jornadas de trabajo, representantes de la Ande y del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), junto con especialistas del OIEA, analizaron los aspectos técnicos, regulatorios, institucionales y de infraestructura que deben considerarse para evaluar una eventual incorporación de la tecnología nuclear al sistema energético nacional.
La agenda incluyó temas relacionados con la planificación energética, los reactores modulares pequeños (SMR), el desarrollo de infraestructura, el marco legal y regulatorio, el financiamiento, la adecuación de la red eléctrica, la formación de recursos humanos, la gestión ambiental, la seguridad física, las salvaguardias y la gestión de residuos radiactivos.
Presentación de la situación del sector eléctrico
Los ingenieros Guido Chávez y José Vallejos, junto con el Dr. Nelson Medina, de la Ande, expusieron sobre la situación del sector eléctrico, el marco legal vigente y las consideraciones técnicas del país para el desarrollo de un eventual programa de energía nuclear.
Según la Ande, la participación de la institución en este encuentro fortalece su visión estratégica para el desarrollo del sistema eléctrico nacional y la evaluación responsable de tecnologías innovadoras que contribuyan a la seguridad energética, la sostenibilidad y el desarrollo del Paraguay.