Tarjeta prepaga, nueva herramienta que revoluciona el mercado financiero
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El sistema financiero paraguayo avanzó considerablemente con la incursión de los medios de pago digitales, que crecieron fuertemente con las nuevas tecnologías implementadas en los últimos años. En tanto, recientemente se adhirió una nueva herramienta al mercado, que hoy está ganando terreno y protagonismos en los usuarios. Se trata de las tarjetas prepagas.
Así confirmó Raúl Alvarenga, presidente de la Cámara Paraguaya de Medios de Pago (CPMP), destacando que hoy las prepagas empiezan a tomar protagonismo, a partir de que se entró en segmentos que anteriormente no accedían a este tipo de herramienta.
“Esta herramienta tendrá un papel fundamental en generar esta inclusión, por sobre todo contribuir positivamente a grandes sectores de la población, ya que la prepaga no solo puede ser un instrumento financiero, sino incluso un instrumento de ordenamiento y disciplina para la gente que la sepa adoptar como mecanismo habitual de operación”, explicó. Varias son las entidades financieras que lanzaron al mercado este nuevo producto, que se suma así a las tarjetas de crédito y débito.
Deberes correspondientes
Por otro lado, el titular de la Cámara de Medios de Pago resaltó que los números proyectados para el cierre de este año son bastantes positivos, que irían mejorando más adelante, siempre y cuando se hagan los deberes correspondientes.
“Nosotros tenemos que ofrecer al público en general nuevos atractivos, pero es ahí también donde tenemos el desafío de generar con el sector público iniciativas que fomenten el uso de nuestros productos. Todo el espacio que se puede generar con incentivo a la industria creo que puede contribuir favorablemente”, especificó. En ese marco, Alvarenga citó a la Ley de Inclusión Financiera y Transparencia, que será un primer paso importante para ir construyendo cosas nuevas en este sector.
Dimensión del mercado
Ayer, en el marco del seminario internacional Pay Meeting 2022, según el informe estadístico de la Cámara de Medios de Pago, se observó que en cuanto a las dimensiones del sector se contará con un crecimiento de comercios del 9%, ya que pasó de 36.237 a 39.533 al cierre del año.
Se contará además con 70.734 POS. La cifra será un 4% más respecto al cierre del año pasado y con un aumento del 1% en la cantidad de cajeros automáticos o ATM en el país, que pasará a contar con 1.556 unidades disponibles.
La cantidad de tarjetas también crecerá, tanto las de débito (TD) como las de crédito (TC), siguiendo su tendencia desde el 2020. Se estima que el volumen de TC aumente en 11%, con una cantidad de tarjetas vigentes de 1,28 billones. En tanto, la cantidad de TD subirá 5%, acumulando unos 2,70 billones de plásticos.
El evento reunirá a representantes de organismos internacionales, bancos centrales y entidades especializadas para analizar las tendencias, experiencias y desafíos que están impulsando la evolución de los sistemas de pagos. Foto: Archivo
Seminario analizará desafíos y evolución de los sistemas de pagos a nivel regional
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El II Seminario de Pagos organizado por el Banco Central del Paraguay (BCP) y la Comisión Nacional de la Competencia (Conacom) se desarrollará este martes 8 y miércoles 9 en las instalaciones del regulador.
El evento reunirá a representantes de organismos internacionales, bancos centrales y entidades especializadas para analizar las tendencias, experiencias y desafíos que están impulsando la evolución de los sistemas de pagos a nivel regional y global.
Para la primera jornada están confirmados Guillermo Galicia, del Banco Mundial; Diego Herrera, del Banco Interamericano de Desarrollo (BID); Breno Santana Lobo, del Banco Central de Brasil, y Jaime Barahona, del Tribunal de Defensa de la Libre Competencia de Chile.
En el segundo día de actividades fueron anunciados Aldo Gomera Cruz, del Grupo Banco Mundial; Carlos Brandt, del Fondo Monetario Internacional (FMI), y Carlos Alvarez, del Fondo de Reservas (FLAR). Ambas jornadas se desarrollarán a partir de las 9:00 hasta las 13:15, con acceso gratuito, previa inscripción digital.
La primera edición del seminario se realizó también en el mes de setiembre del año pasado. En aquella ocasión se dieron cita representantes de bancos centrales, organismos multilaterales y empresas privadas.
Se habló de la transformación tecnológica capaz de impulsar la inclusión financiera, mejorar la experiencia del usuario, reducir los costos para los comercios y promover un crecimiento económico más equitativo y sostenible, entre otras cosas.
Habilitan pago de facturas de la Ande con tarjetas de crédito y QR
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La Administración Nacional de Electricidad (Ande) amplió su campo de recepción de pago de facturas, a través de tarjetas de crédito y débito, además del código QR. De esta manera, la empresa estatal facilita a los usuarios la cancelación del importe de su consumo mensual.
El sistema se puso en marcha inicialmente en la sede central en Asunción (España esquina Padre Cardozo) y su agencia regional en Capiatá (Teniente Riquelme y La Candelaria). Se espera que se expanda a los demás locales, como Encarnación, Concepción, Boggiani. Las transacciones son posibles mediante los plásticos o QR Sip a través del POS de Dinelco y en la red conocida como Practipago.
El pago de facturas de la Ande se encontraba reducido a los locales de la estatal, además de las redes de pago a nivel nacional. Los bancos, a través de sus aplicaciones o home banking, también habían puesto a disposición de sus clientes la posibilidad de honrar la tarifa mediante la consignación del NIS correspondiente.
Por otro lado, la estatal culminó recientemente la promoción “Ñande Ahorro” edición 2026, iniciativa que permitió a miles de usuarios regularizar sus deudas y poner al día la situación comercial de sus suministros eléctricos, mediante importantes facilidades y beneficios. Durante el período de vigencia de la promoción se registraron 107.626 financiaciones formalizadas, permitiendo gestionar una deuda superior a USD 123 millones.
Además, 18.000 clientes realizaron trámites de regularización comercial, incluyendo actualización del nombre del titular, actualización de la carga instalada y cambio del servicio de monofásico a trifásico. Unos 419.000 clientes efectuaron el pago al contado de sus deudas, accediendo a la exoneración total del recargo por mora.
La firma fue fundada con la ambiciosa idea de que una compañía paraguaya podía competir de igual a igual con las multinacionales de seguridad. Hoy, con cobertura nacional, tecnología, automatización y nuevos negocios, Esteban Britos mira hacia una industria en la que proteger ya no significa solo custodiar sino anticiparse, procesar datos y reducir el margen de error humano.
Esteban Britos aprendió una regla que, en la industria de la seguridad no admite excepciones, quedarse quieto es empezar a desaparecer. Quince años después de fundar Britimp, esa frase resume el carácter de su presidente y la hoja de ruta de una empresa que nació en 2011 con la ambición de demostrar que una compañía paraguaya podía competir de igual a igual con las grandes multinacionales del sector.
Por tercer año consecutivo, renovó la certificación Great Place to Work®, con 92 % de sus colaboradores calificándola como un excelente lugar para trabajar. “Hay que reinventarse todo el tiempo. El que no evoluciona en esta industria, desaparece”, sostuvo Esteban durante una amena conversación con el equipo de FOCO.
Esteban Britos, presidente y fundador de Britimp. Foto: Ralphie Zotti.
En esa convicción está buena parte de la transformación de Britimp. La firma pasó de concentrarse en seguridad y logística de valores a construir un ecosistema que combina transporte de caudales, seguridad electrónica, vigilancia, monitoreo remoto, automatización del efectivo y servicios vinculados a medios de pago.
La expansión siguió el mapa de un Paraguay que cambió. Britimp se especializó en clientes B2B -sistema financiero, cadenas de supermercados, farmacias, estaciones de servicio y empresas corporativas- y extendió su mirada hacia parques industriales, centros logísticos y desarrollos inmobiliarios. La seguridad pasó a formar parte de la operación de sectores diversos.
“Más inversión, más parques industriales, más comercio” significa, para Esteban, más circulación de bienes, efectivo e información, y también más riesgos que cubrir. Por eso, explicó, la seguridad ya no puede pensarse únicamente como una cuestión perimetral. Debe integrarse a la operación desde el comienzo. Cada planta, local o proyecto nuevo necesita una estrategia de seguridad desde el día uno, y allí Britimp busca acompañar al cliente desde el transporte de caudales hasta una propuesta de seguridad electrónica integral.
El cambio más profundo está en la naturaleza del riesgo. El robo armado continúa siendo una amenaza concreta, pero ahora convive con evitar el fraude, la amenaza tecnológica y el riesgo humano interno. Para Esteban, Paraguay todavía no dimensiona lo suficiente la manipulación humana del efectivo y de la información. Y pensar que la lógica es sencilla, pues a menor intervención manual, menor exposición.
Hace 15 años, la seguridad estaba asociada principalmente a la custodia física. Hoy es un ecosistema en el que lo físico, la tecnología, los datos y las personas están integrados. Esa evolución explica por qué la automatización ocupa un lugar central en la estrategia de Britimp.
La compañía automatiza etapas, desde el conteo hasta la conciliación del efectivo. El objetivo no apunta solo a ganar eficiencia sino a cerrar ventanas de error y reducir oportunidades para el fraude. En esa búsqueda aparecen dos soluciones que concentran buena parte de la apuesta tecnológica: el reciclador compacto de efectivo y los depositorios cash box.
El reciclador compacto lleva la automatización un paso más allá. Recibe depósitos y permite realizar retiros desde una misma máquina. A diferencia de un cajero tradicional, que dispensa billetes previamente cargados, este valida, cuenta y autentica cada billete cuando es depositado. Ese mismo dinero queda disponible para un retiro posterior. El efectivo, en lugar de salir de circulación hasta ser retirado, contado y repuesto, puede reutilizarse dentro del propio equipo.
La solución se complementa con los depositorios cash box de Britimp, que trabajan en línea directa con los bancos y ya están instalados en más de 200 puntos de clientes. La lógica es transformar una operación de transporte, conteo, reposición y manipulación en un proceso más continuo y controlado.
Aunque el avance de los pagos digitales es evidente, no ve al efectivo como una tecnología del pasado. Al contrario, según el presidente plantea, “el efectivo sigue siendo protagonista en muchas transacciones cotidianas en Paraguay”. Mientras continúe circulando en la economía, la banca necesitará administrarlo de manera eficiente. El desafío es hacerlo con menos costo y riesgo, y liberar personal de tareas repetitivas para concentrarlo en actividades de mayor valor.
Por el momento, Britimp no adelantó cuántos recicladores compactos colocará en el mercado ni en qué plazo. Sin embargo, compartió que observa una tendencia regional de automatización del efectivo y una adopción creciente por parte de los bancos paraguayos. Sobre este punto, Esteban cree que el proceso será sostenido y puede convertir esta tecnología en una línea de negocio importante.
La empresa viene avanzando año a año en un rango de entre 15 % y 20 % de crecimiento interanual. No se trata de un negocio que pueda crecer de manera exponencial, reflexionó el presidente de la compaña, no obstante, acotó que la expansión se construye sobre un valor que para sus integrantes es innegociable, la confianza. Y lo hacen paso a paso, año a año. Esa es la lógica que buscan sostener.
Dentro de ese mapa, la automatización del efectivo aparece como la unidad con mayor potencial para los próximos cinco años. El reciclador compacto y los depositarios cash box, integrados en línea con los bancos, responden a una demanda que recién empieza a desarrollarse en Paraguay. En paralelo, la corresponsalía no bancaria, a través de su propia red Refacil y su rol como corresponsales no bancarios, representa otra tendencia regional que podría convertirse en un negocio central en el mediano plazo.
Cobertura país. La expansión territorial forma parte de la agenda de Britimp, de hecho la firma ya tiene cobertura en todo Paraguay. Ciudad del Este, por su volumen de operaciones y cercanía con la triple frontera, ocupa un lugar estratégico. Encarnación y Coronel Oviedo, dos mercados en fuerte crecimiento, están entre las zonas donde concentra esfuerzos.
El próximo gran paso de inversión apunta nuevamente a la tecnología. Esteban adelantó que habrá más automatización, mayor capacidad de monitoreo y más análisis de datos aplicado a la seguridad.
Nuevos perfiles. El talento que necesita una empresa de seguridad evoluciona constantemente. Esta es la razón por la que Britimp está incorporando perfiles vinculados a datos, tecnología e inteligencia artificial. Y es que la seguridad del futuro, se construirá tanto con personas en la calle como con información procesada de manera inteligente. La tecnología no reemplaza la operación; la vuelve más precisa, anticipatoria y eficiente, reflexionó.
La inteligencia artificial forma parte de una conversación que atraviesa al sector financiero y que tuvo al fraude como uno de los grandes temas de la segunda Convención Bancaria del Paraguay de la que fue parte Britimp. La respuesta para esta compañía está en reducir procesos manuales y automatizar todo aquello que pueda ser controlado por sistemas. “El foco está en consolidar las herramientas ya lanzadas y hacer la operación más segura”, indicó.
La prioridad es consolidar lo construido. La diversificación ya fue significativa y hablamos desde todo lo que es la seguridad y logística de valores hasta la vigilancia electrónica, el monitoreo remoto, los medios de pago, Refacil y la automatización del efectivo.
Ese recorrido tiene además una lectura empresarial. Britimp diversificó sin perder el núcleo, no abandonó la logística de valores; la convirtió en la base para sumar capas de tecnología y servicios. Desde allí construyó una propuesta que acompaña distintos momentos del ciclo del efectivo y seguridad, con menos puntos ciegos, menos manipulación y más información para decidir. Integrar servicios es parte de la ventaja que Esteban quiere consolidar.
Seguridad 24/7. Para el presidente de Britimp, proteger una empresa en 2026 representa entender ese entramado antes de que el riesgo se materialice. Significa diseñar seguridad desde el origen, reducir la intervención humana cuando puede convertirse en vulnerabilidad, automatizar el efectivo, monitorear mejor y convertir los datos en información útil para anticiparse.
Britimp llega con escala nacional, una cartera diversificada y una cultura corporativa que busca sostener el crecimiento sin perder el control. El reciclador compacto abre una nueva conversación sobre el futuro del efectivo.
Esteban no pone fecha ni destino a la expansión internacional, pero sí comparte la aspiración de que algún día, Britimp podría desembarcar en otro país de la región. Es el próximo horizonte de una compañía que nació con la idea de que una empresa paraguaya podía jugar en las grandes ligas y que, 15 años después, sigue defendiendo la misma premisa con una fórmula renovada: seguridad, tecnología, datos, talento y, sobre todo, capacidad de reinventarse.
Uno de los pilares principales de ingreso de dinero en el mercado financiero son los créditos que estos otorgan a las personas tanto físicas como jurídicas.
En el artículo de hoy observamos el Mercado de Créditos de Bancos y Financieras según el último Boletín Estadístico publicado por el Banco Central del Paraguay (BCP) con corte en el mes de Julio del año 2026. A la fecha, se cuenta en el sistema con USD 32.519 millones, con tipo de cambio referencial de G. 6.000.
Hubo un aumento del 6 % con relación a la cartera de créditos en julio del año pasado, que se encontraba en USD 30.673 millones, utilizando el mismo tipo de cambio referencial. Estos montos incluyen el total de las carteras vigentes como las vencidas de cada entidad.
En el ranking del mes de Julio, el top 5 de las entidades con mayor porcentaje de participación en cartera de crédito se encuentra en el Top 1, Continental con 18,6 % de participación, seguido por Sudameris con 15,4 %, en tercer lugar Itaú con participación de 13,8 %, en cuarto lugar GNB con 10,1% y en el quinto puesto BNF con 9,9 % de participación de la cartera total en el mercado de bancos y financieras. Entre las cinco primeras entidades de concentran el 67,8 %. Y, de la cartera total en el mercado el 2,72 % son carteras vencidas, según el sistema. Donde 10 entidades se encuentran por encima de este promedio.
En cuanto a los diferentes sectores que corresponden estos créditos otorgados por las entidades financieras, el 19,89 % de los préstamos son al consumo, siguiéndole a este sector la Agricultura, Comercio al por Mayor y Servicios, los cuales se encuentran en los porcentajes de 13,98 %, 13,45 % y 13,02 % de participación respectivamente.
Entre estos cuatro diferentes tipos de créditos se encuentran aproximadamente el 60 % del Mercado de Créditos de Bancos y Financieras. Las distribuciones por tipo de entidad se puede observar en el gráfico.
Nuestro objetivo principal es proporcionar a nuestros lectores acceso a información adicional que pueda resultar de interés. Es importante señalar que los resultados tanto cuantitativos como porcentuales no indican una buena o mala gestión de los recursos de la empresa.
Lo que destacamos en este artículo es la participación de cada compañía en los resultados acumulados hasta la fecha y su contribución en el mercado. Para obtener información detallada y precisa sobre cada casa de cambio, se recomienda visitar el sitio web del Banco Central del Paraguay y otras fuentes confiables del sector.
Aprovechamos para recordar sobre el Fondo de Garantía de Depósito (FGD), como su nombre lo indica, garantiza el dinero del ahorrista hasta 75 salarios mínimos, pero en caso de que una persona cuente con un crédito con la entidad financiera, se realiza la compensación entre ahorros y créditos para calcular el monto garantizado.
El FGD fue creado con la Ley N.º 2334/03 con la finalidad de proteger los depósitos de los ahorristas y es administrado y contabilizado por el BCP por separado por ende, no forma parte del patrimonio del BCP. Vale mencionar que las Cooperativas y las Emisiones de Títulos en Bolsa no se encuentran sujetas a estas garantías.