Con el aumento del precio del combustible, muchos sectores afectados evalúan tener que incrementar también sus precios como el caso de los taxistas, quienes además de tener muy poco movimiento, aseguran que ya es insostenible la situación.
Al respecto, el presidente de la Cooperativa de Taxistas, Ángel Galeano, manifestó que entre las alternativas que manejan, se encuentra que están barajando la posibilidad de acceder al descuento de Petropar o ir a manifestaciones para no tener que subir los precios; pero si no encuentran otra salida, lo tendrán que hacer.
“Esta situación ya es insostenible para nosotros, el aumento de tarifa no creo que tenga mucha repercusión, pero algo tenemos que hacer, no hay movimiento y ya no alcanza para nada y tenemos que buscar el bienestar de nuestra familia porque no tenemos muchos beneficios los taxistas en cuanto a la crisis que hay”, expresó en contacto con la 650 AM.
En ese sentido, mencionó que quieren solicitar que se busque alguna solución, por un lado el excesivo incremento del combustible, y por otro lado la escasa actividad que el rubro está registrando desde hace un tiempo, de hecho, por lo que los miembros tendrán una reunión general para ver en qué quedan.
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No obstante, Galeano aseguró que como trabajadores del enjambre amarillo son los últimos que quieren subir la tarifa, que justamente desde unos 15 años que no lo hacen a pesar de que siempre hubo aumento en el combustible. Sobre el punto, también indicó que la bajada de bandera o el monto que hay que pagar inicialmente solo por poner en marcha el contador de precio siempre se mantiene en G. 5.000.
El referente del sector recordó que la utilización del servicio de taxi se redujo bastante cuando entraron las aplicaciones de transporte, pero que ahora están volviendo los usuarios por la seguridad que ofrece este rubro. Actualmente existen unos 1.380 permisionarios de taxis en Asunción, pero ni el 50% ya no tiene conductor debido a que la actividad ya no representa o garantiza llevar el sustento diario a casa, lamentó.
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Nuevo titular de la CAP pone foco en la formalidad y gestión basada en datos
El presidente de la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP), Gustavo Egüez, asume el liderazgo del gremio con un enfoque marcadamente empresarial, centrado en fortalecer la previsibilidad, promover la formalidad y consolidar el uso de datos como eje de gestión.
En conversación con Universo 970 AM/Nación Media, Egüez contó que tiene 27 años de trayectoria dentro de la Cámara y apuesta por dar continuidad al trabajo institucional, pero con una hoja de ruta clara basada en tres pilares; institucionalidad, formalidad y datos.
Según explicó, estos ejes buscan generar un entorno más estable para el desarrollo del sector y de la economía en general.
En materia de institucionalidad, el nuevo titular del gremio sostiene que Paraguay necesita reglas claras y sostenidas en el tiempo. Advierte que los constantes cambios ante cada transición de gobierno afectan la confianza y frenan las inversiones. En ese contexto, remarcó la necesidad de fortalecer las instituciones para evitar retrocesos y construir un marco de previsibilidad.
Como ejemplo, destacó el rol del Banco Central del Paraguay (BCP) al que considera un caso de continuidad y consistencia en la conducción económica, independientemente de los cambios políticos. A su criterio, este tipo de institucionalidad debe replicarse en otros ámbitos del Estado.
El segundo eje de su gestión será la formalidad, un aspecto que el gremio viene impulsando desde hace años, especialmente en la lucha contra el contrabando. En este punto, Egüez señaló que se observa una mejora en el escenario regional, particularmente por la reducción del contrabando desde Argentina, impulsada más por condiciones económicas que por controles directos.
No obstante, advirtió que el problema no está completamente resuelto y que aún persisten focos, especialmente en la frontera con Brasil, por lo que el trabajo conjunto con las autoridades seguirá siendo clave.
El tercer pilar es el uso de datos como herramienta central para la toma de decisiones. Egüez enfatizó que el análisis basado en información permite elevar la calidad del debate y diseñar políticas más efectivas. “Sin datos, no se puede construir nada”, resumió.
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Gustavo Egüez: “Mi motivación es clara: aportar a la construcción de un entorno previsible y competitivo”
- Por Antonella Mateu
El fortalecimiento de la institucionalidad, la formalización y el uso estratégico de datos se posicionan hoy como factores determinantes para la competitividad del sector empresarial paraguayo, en un contexto en el que la economía convive con desafíos en el consumo y la previsibilidad. Así lo afirmó Gustavo Egüez, presidente de la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP), en una nueva entrega de Hacedores de La Nación/Nación Media.
-¿Qué lo motivó a asumir la presidencia de la CAP?
Asumir la presidencia de la CAP es la continuidad de un compromiso de más de 27 años con la institución y con el país. Desde joven tuve la convicción de que las instituciones son el camino más sólido para generar impacto real, y por eso me involucré en la CAP desde muy temprano.
Hoy asumo esta responsabilidad con la certeza de que la CAP puede jugar un rol decisivo en un momento en el que Paraguay necesita más articulación, visión de largo plazo y capacidad de ejecución. Mi motivación es clara: generar propuestas y aportar a la construcción de un entorno más previsible y competitivo.
-Habla de institucionalidad, formalidad y datos, ¿cuál de estos pilares cree que hoy está más débil en Paraguay?
Los tres pilares son fundamentales y funcionan como un sistema: cuando uno se debilita, los otros también se resienten.
Hoy diría que la institucionalidad es el punto más sensible, porque es la base sobre la cual se construyen reglas claras, confianza y previsibilidad. Sin una institucionalidad sólida, la formalidad se vuelve más difícil de sostener y los datos pierden peso como herramienta de decisión. Paraguay tiene una oportunidad enorme, pero para capitalizarla necesita fortalecer sus instituciones y dar señales claras.
-¿Qué le falta hoy al mercado publicitario paraguayo para ser más competitivo a nivel regional?
Lo veo más como una oportunidad que como una falta. El mercado publicitario paraguayo ha evolucionado mucho y hoy cuenta con talento, creatividad y marcas cada vez más sólidas. El siguiente paso es profundizar ese proceso: integrar mejor estrategia, datos y ejecución, y elevar los estándares de medición y planificación. La competitividad pasa por entender mejor al consumidor y construir marcas consistentes en el tiempo.
-La macroeconomía muestra estabilidad, pero no siempre se siente en el consumo: ¿cómo impacta eso en las decisiones de inversión de las marcas?
Impacta directamente, porque hay una brecha entre los indicadores macro y la realidad cotidiana. Las marcas operan en un entorno más exigente, donde cada inversión debe estar mejor justificada. Eso implica mayor precisión, foco en resultados y comprensión profunda del consumidor. Cuando la estabilidad no se traduce en la vida diaria, el consumo se vuelve más selectivo y las marcas deben ser más relevantes.
-¿Dónde están hoy las mayores oportunidades de crecimiento para las marcas en Paraguay?
Las oportunidades están en varios frentes, pero el diferencial está en cómo se combinan. El mundo digital es clave para entender al cliente, el retail tiene potencial en la experiencia y los datos, y los servicios están ganando complejidad y valor. Las marcas que crecerán serán las que logren integrar inteligencia comercial, adaptación y conexión real con el consumidor.
-Si tuviera que dejar un legado al final de su gestión, ¿cuál sería?
Me gustaría dejar una CAP más influyente, técnica y relevante en la conversación nacional. Una institución que represente a sus asociados y que aporte con seriedad a los grandes temas del desarrollo. El objetivo es consolidarla como referente en buenas prácticas y en una agenda que conecte marcas, inversión y realidad país.
-¿Cómo empezó su camino en el mundo empresarial?
Comencé a los 18 años en compañías como IBM y HP, y luego en Xerox, donde asumí el desafío de ser el CEO más joven en liderar una afiliada. Esa etapa me formó en entornos de alta exigencia, con estándares globales y disciplina operativa.
Luego, en Teisa, ya desde una lógica más emprendedora, pude construir y posicionar una compañía en un mercado competitivo. El camino estuvo marcado por decisiones cruciales: salir de la zona cómoda, asumir responsabilidades temprano y apostar por el aprendizaje constante.
-¿Qué diferencia a un empresario que construye valor en el tiempo?
La diferencia está en la visión de largo plazo y la disciplina para sostenerla. El empresario promedio reacciona a la coyuntura; el que construye valor invierte en cultura, equipo, procesos y reputación. Construir valor es construir confianza, y eso requiere coherencia y consistencia.
-¿Cómo equilibra crecimiento, riesgo y presión financiera?
El equilibrio está en la claridad estratégica y la disciplina operativa. No todo crecimiento es bueno si no está respaldado por una estructura sólida. Se trata de saber cuándo acelerar, cuándo ser conservador y cómo proteger la sostenibilidad del negocio.
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-¿Qué significa hoy el éxito para usted?
Hoy el éxito es construir algo que tenga impacto real y deje una huella positiva. Tiene que ver con coherencia, con valores y con formar equipos que crezcan. También con reconocer que uno no llega solo. En lo personal, tengo la convicción de que Dios ha guiado mi camino, y que muchas de las oportunidades, decisiones y aprendizajes que me trajeron hasta acá también tienen que ver con Él.
-Si pudiera volver atrás, ¿hay algo que haría completamente distinto en su carrera?
No cambiaría el camino en términos estructurales, porque incluso los errores y las etapas más complejas fueron parte fundamental del aprendizaje. Lo que sí cambia con el tiempo es la capacidad de lectura. Probablemente aceleraría algunas decisiones, confiaría antes en ciertas intuiciones y sería más selectivo en dónde poner el tiempo y la energía.
Uno aprende que el tiempo es un activo crítico y que no todas las oportunidades merecen ser tomadas. Pero no lo veo desde el arrepentimiento, sino desde la evolución. Cada etapa dejó herramientas que hoy me permiten tener una mirada más completa, más estratégica y consciente a la hora de liderar.
Perfil
- Director de Teisa y Ceo de Interactiva S.A.
- Presidente del Directorio de Ufinet Paraguay
- Estudió Derecho en la Universidad Católica de Asunción y Administración de Empresas en la Universidad Columbia del Paraguay
- Cuenta con especialización en Dirección de Empresas con énfasis en alta dirección, del IAE en Pilar, Argentina
- Exgerente de Productos HP
- ExCEO de Xerox Paraguay
- Miembro destacado de Vistage Paraguay
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Dengue: notificaciones se incrementaron un 8 % en las últimas semanas
El Ministerio de Salud informó que en la última semana se reportó un leve incremento del 8 % en las notificaciones del dengue, identificándose los serotipos DENV-1 y DENV-2. Instan a la población a realizar mingas ambientales y eliminar posibles criaderos del mosquito transmisor de la enfermedad.
Según el reporte actualizado de Vigilancia de la Salud, en las últimas semanas se evidencia un leve crecimiento del 8 % en lo que respecta a las notificaciones de dengue a nivel país. Lo que indica que actualmente, el promedio de notificaciones de la enfermedad es de 343 por semana.
“Desde la semana (SE) 11 a la (SE) 13 se han confirmado 19 casos de dengue, identificándose los serotipos DENV-1 y DENV-2”, confirmaron en el reporte. De los cuales 10 son de Asunción, siete en Central y dos en Concepción.
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El informe indica que en lo que va del año son 126 los casos con diagnóstico de dengue acumulados en Paraguay. Se registró una persona hospitalizada por dengue, procedente de San Lorenzo. No se reportan casos fallecidos en este periodo, confirmaron.
Los puntos donde se presentaron aumento de notificaciones son: Central, Asunción, Itapúa, Alto Paraná, Paraguarí, Pdte. Hayes, Cordillera, Canindeyú, Ñeembucú, Boquerón, San Pedro, Amambay, Caaguazú y Alto Paraguay.
Recomendaciones:
- Desechar todo objeto en desuso que acumule agua (tapitas, botellas, envases). Aquellos objetos inservibles que no puedan desecharse como aparatos domésticos, neumáticos u otros.
- Clorar las piscinas para impedir la reproducción de mosquitos, teniendo en cuenta que cualquier recipiente con agua puede convertirse en un criadero del dengue y otras arbovirosis.
- Mantener tapados tanques, tambores, cubetas y cualquier recipiente que contenga agua a ser utilizada.
- Cambiar el agua del bebedero de los animales todos los días, previa higiene (con cepillo, agua y jabón), a los efectos de eliminar posibles huevos que hayan quedado adheridos en las paredes del recipiente.
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Petropar aumentó el precio de sus combustibles, por presión externa
Petróleos Paraguayos (Petropar) anunció ayer viernes el aumento de G. 750 por litro en el precio de todos sus combustibles. El nuevo incremento fue confirmado por el presidente de la institución, William Wilka.
Esta la segunda suba realizada por la petrolera estatal frente al tercer incremento hecho desde el sector privado tras el inicio del conflicto en Medio Oriente. A pesar del reajuste, Petropar sigue con precios más competitivos frente a emblemas privados, sostuvo Wilka en comunicación con el programa “Así son las cosas” de canal GEN y Universo 970 AM/Nación Media.
Explicó que, si bien hubo una baja en la cotización internacional luego del anuncio de la tregua, el efecto fue solo de dos días y los precios nuevamente se mantienen altos. “Ahora el mercado está operando nuevamente en alza, el diésel en 1.000 dólares el metro cúbico y las gasolinas están ya por valores nuevamente de 800 dólares el metro cúbico”, acotó.
Wilka señaló que a esto se suma que Petropar registró en marzo un aumento en la venta de todos sus productos debido a la diferencia de precio con los emblemas privados. “Si empezamos a evaluar, en el gasoil común tuvimos una venta de casi 105 % más.
Entonces, eso hace también que el stock que tenemos, se hace a un costo más competitivo, se agote más rápido, demasiado rápido por la diferencia también de precios que estábamos teniendo con el sector privado”, expresó.
VALORES
El nuevo valor del diésel porã es G. 7.450 por litro, el diésel mbarete se comercializa a G. 9.250 por litro, en tanto que en el segmento de las naftas los valores quedan en G. 6.390 para la kape (88 octanos), la oikoite (93 octanos) en G. 6.890 y la Aratiri (97 octanos) en G. 8.240.
El primer reajuste hecho por la petrolera fue el 23 de marzo tras los ataques de Estados Unidos contra Irán, mientras que los emblemas privados realizaron esta semana su tercer ajuste.