La agricultura y el emprendedurismo generan un impacto importante en el desarrollo económico nacional, lo que beneficia directamente a las familias, señaló la presidenta del Crédito Agrícola de Habilitación (CAH), Amanda León.

Fue en el marco de la Expo Paraguay 2026, en donde la institución crediticia realizó su Noche CAH, un espacio que reunió a autoridades nacionales, representantes de gremios, productores, emprendedores y clientes de la institución.

La titular del ente ofreció una disertación sobre el rol de la institución en el fortalecimiento de la agricultura familiar y el emprendedurismo, resaltando el acompañamiento permanente que brinda el Gobierno, a través del CAH, a miles de productores y emprendedores que generan oportunidades y dinamizan las economías locales.

Uno de los momentos centrales de la noche fue el panel “Del Esfuerzo al Progreso: Voces del Paraguay Productivo”, donde cuatro clientes del CAH compartieron sus experiencias de vida, los desafíos enfrentados y el impacto que tuvo el acceso al financiamiento para fortalecer sus emprendimientos y unidades productivas.

Desde la ciudad de Benjamín Aceval, Presidente Hayes, el productor hortícola José Noel Chávez relató cómo más de cuatro décadas de trabajo le permitieron consolidar una producción que hoy abastece de alimentos frescos a las comunidades de Benjamín Aceval y Villa Hayes, además de proveer al programa Hambre Cero. Destacó la incorporación de tecnología, mediante el acompañamiento del CAH.

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Por su parte, Soledad Rivas, productora bananera de Tembiaporã, Caaguazú, compartió una inspiradora historia de superación personal. Madre de seis hijos, recordó los desafíos que enfrentó para salir adelante y construir su propia finca, que hoy cuenta con diez hectáreas de producción, abastece al programa Hambre Cero y genera empleo para alrededor de veinte mujeres de su comunidad. Su testimonio puso en valor el papel de la mujer rural y el impacto social que puede generar una unidad productiva fortalecida.

Pedro Vega, gerente general de la yerba mate orgánica Oñoirũ, de Itapúa, explicó cómo una asociación integrada por 134 familias productoras logró consolidar una producción agroecológica reconocida en el mercado nacional e iniciar sus primeras exportaciones, demostrando que el trabajo colectivo genera oportunidades para comunidades enteras.

A su vez, la empresaria Jennifer Snaider compartió el proceso que la llevó a desarrollar el primer destilado de mandioca del mundo elaborado en Paraguay, una iniciativa con proyección hacia mercados internacionales que refleja el potencial del país para innovar, generar valor agregado y posicionar productos paraguayos con identidad propia. Durante su exposición destacó la importancia de la perseverancia, la coherencia y la construcción de equipos como pilares del emprendedurismo.

La velada contó además con la presencia del ministro del Ambiente y Desarrollo Sostenible, Ing. Rolando De Barros Barreto Acha; el viceministro de Economía y Planificación del Ministerio de Economía y Finanzas, Gerardo Alfredo Ruiz Díaz Franco; el viceministro de Mipymes del Ministerio de Industria y Comercio, Gustavo Giménez; el viceministro de Ganadería del Ministerio de Agricultura y Ganadería, Dr. Marcelo González; el presidente de la Asociación Rural del Paraguay, Dr. Daniel Prieto Davey; el presidente de la Unión de Gremios de la Producción, Ing. Héctor Cristaldo; consejeros del CAH, autoridades nacionales, representantes del sector productivo e invitados especiales.

Como cierre de la actividad, el Crédito Agrícola de Habilitación entregó certificados de reconocimiento a los panelistas, valorando sus historias de esfuerzo, resiliencia y compromiso con el desarrollo del Paraguay.

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En el marco del Día Internacional de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Mipymes), que se recuerda este sábado 27 de junio, historias como la de la emprendedora Antonella Mateu ponen en valor el impacto del emprendedurismo y la capacidad de adaptación de quienes transforman desafíos en oportunidades.

Lo que comenzó como una manera de aprovechar el tiempo durante las restricciones de la pandemia, terminó convirtiéndose en un negocio creciente y formal que hoy continúa expandiéndose con la marca Azucarados, con la que actualmente comercializa sus productos.

Con 20 años y mientras cursaba la carrera de Ciencias de la Comunicación, Mateu inició su camino en la pastelería preparando dulces para familiares y amigos, dando así los primeros pasos de un proyecto que con el tiempo fue tomando forma.

Actualmente, con 24 años y ejerciendo la carrera sigue apostando al crecimiento de su marca y al fortalecimiento de su negocio. “Comencé en el año 2021, durante la pandemia, cuando no podíamos realizar muchas actividades por las restricciones sanitarias. Fue ahí cuando me metí de lleno a la cocina. Desde niña me enseñaron lo básico y siempre me gustó ayudar y trabajar de alguna forma”, contó a La Nación/Nación Media.

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Con una inversión de G. 500.000 los primeros productos de su catálogo fueron pastafrolas y alfajores, que ofrecía a personas cercanas. Con el paso de los meses, comenzó a notar que la actividad podía convertirse en una fuente de ingresos mientras continuaba con sus estudios universitarios.

Su recorrido refleja el papel clave que cumplen las mipymes como motor de innovación, generación de ingresos y desarrollo económico, demostrando que muchas veces las grandes iniciativas nacen de pequeñas ideas y del compromiso por hacerlas crecer.

Hoy además de pastafrolas, ya produce tortas decoradas (a partir de 500 gramos), alfajores de maicena, tortas 3 leches, pie de limón, piononos y budines. Con el crecimiento de la demanda, Mateu decidió incursionar en la elaboración de tortas decoradas.

Sin embargo, pronto se encontró con una limitación importante, y fue la falta de equipos adecuados para mejorar la calidad de sus productos. “Necesitaba una batidora más potente y un horno más grande, pero en ese momento no contaba con los recursos”, explicó.

Fue entonces cuando, por sugerencia de su madre, comenzó a buscar alternativas de financiamiento. Aunque todavía no contaba con documentación tributaria ni podía demostrar ingresos formales, logró acceder a un préstamo del Crédito Agrícola de Habilitación (CAH), que le permitió realizar su primera inversión importante.

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“Con ese préstamo pude comprar un horno más grande, una batidora de mayor potencia y otros utensilios que fueron fundamentales para seguir creciendo”, señaló. Sin haber realizado cursos de pastelería, recurrió a internet para perfeccionar sus técnicas de decoración.

“Debo reconocer que mis primeros pasteles no eran los más lindos. No conocía las técnicas de decoración y nunca había hecho un curso. Mi gran aliado fue YouTube y cualquier video que pudiera enseñarme cómo armar y decorar tortas”, afirmó.

A base de práctica constante, fue perfeccionando sus habilidades hasta ofrecer productos con una presentación más profesional. Otro paso fue incorporar herramientas de marketing digital para ampliar su alcance.

“Habilité páginas en Instagram y Facebook, además de un número exclusivo de WhatsApp para recibir pedidos. También fui aplicando estrategias para mejorar el empaque, la presentación de los productos y darle una identidad al emprendimiento”, relató.

Cinco años después de sus primeros pasos, Azucarados continúa operando con una estructura más formal. Hoy el emprendimiento cuenta con Registro Único del Contribuyente (RUC), emite facturas legales con IVA y recientemente la emprendedora se incorporó como miembro de la Asociación de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Asomipymes).

En fechas de alta demanda, como el Día de la Madre o el Día del Padre, elabora tortas en cantidad para venta por stock, además de trabajar con pedidos agendados con anticipación. “Todo fue un proceso de aprendizaje. Empecé con lo que tenía, fui superando obstáculos y entendí que siempre hay espacio para mejorar, y que el apoyo de mis padres fue esencial desde mi inicio en el mundo del emprendedurismo”, destacó.

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Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) al cierre del 2024 entre todos los departamentos se contabilizaron 420.109 empresas activas. Por distribución territorial, el departamento Central concentró la mayor cantidad de mipymes activas, con 140.256 unidades, seguido de Asunción, con 86.030; Alto Paraná, con 55.525; Itapúa, con 28.605, y Caaguazú, con 20.772. En el resto del país se registran 88.921 mipymes activas.

En cuanto a la distribución por sectores, un 47 % pertenece al sector de servicios con 196.426 empresas activas, un 40 % en comercio con 169.342 empresas y un 13 % en industrias con 54.341 empresas. Según el tamaño, 377.020 (90 %) correspondió a microempresas, unas 34.282 (8 %) a pequeñas empresas y 8.807 (2 %) a medianas empresas. (ver info)

El viceministro de Mipymes, Gustavo Giménez, indicó que las micro, pequeñas y medianas empresas atraviesan actualmente un escenario desafiante, aunque con perspectivas favorables impulsadas por nuevas herramientas y medidas de apoyo al sector. Destacó que existe una agenda intensa de trabajo articulada entre instituciones públicas y gremios con el objetivo de traducir la normativa vigente en beneficios concretos para las empresas.

“Estamos buscando traducir la normativa en trámites sin costo, de manera digital, más créditos disponibles, más mercado nacional e internacional y por supuesto acompañamiento a través de asistencia técnica en todo el país”, afirmó a La Nación/Nación Media.

El viceministro explicó que el rubro de comercio y servicios sigue siendo el sector con mayor desarrollo y donde están más del 80 % de las mipymes. “Pero a través de la revolución industrial que impulsamos en el MIC, el apoyo y foco a la industrialización es nuestro norte actualmente para aprovechar la oportunidad global con producción local”, dijo.

Respecto a la competitividad, sostuvo que el camino está centrado en cuatro ejes principales: formalización simplificada, acceso al financiamiento, apertura de nuevos mercados y capacitación constante. Estos pilares buscan generar condiciones para que las mipymes puedan crecer de manera sostenible y ampliar su capacidad de inserción económica.

Giménez acotó que las mayores oportunidades de crecimiento para las mipymes estarán en la transformación digital y el comercio electrónico, permitiendo ampliar mercados y aumentar las ventas. También el potencial del Estado puede contribuir mediante programas como Hambre Cero y una mayor integración con grandes empresas.

En representación de la Asociación de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas en Paraguay (Asomipymes), Guillermina Coronel de Imlach, indicó a LN/NM, que el momento que atraviesa el sector se puede definir como un escenario de profunda dualidad: existe una marcada brecha entre la solidez macroeconómica del país y la compleja realidad de la microeconomía en el día a día.

Detalló que el sector se encuentra en un punto de inflexión, donde existe una voluntad política y gremial orientada a impulsar medidas de digitalización, incentivos y fortalecimiento productivo, aunque advirtió que el desafío sigue siendo convertir esas herramientas en resultados concretos para las empresas.

En cuanto al comportamiento del mercado, la titular del gremio indicó que los sectores con mayor dinamismo son aquellos vinculados a la tecnología, los servicios, las industrias creativas, la confección y los alimentos procesados con capacidad de inserción en cadenas comerciales. En contraste, mencionó que los almacenes y tiendas de barrio continúan enfrentando mayores dificultades frente al crecimiento y la competitividad de las grandes superficies comerciales.

“Para que las micro, pequeñas y medianas empresas ganen mayor competitividad en el futuro, la clave no está en intentar competir por volumen con las grandes corporaciones, sino en explotar su mayor ventaja: la agilidad y la proximidad al cliente, yo diría que hay 4 ejes para desarrollar”, explicó.

En ese sentido, señaló la transformación digital, la asociatividad y cooperación entre empresas, la profesionalización de la gestión y la diferenciación con enfoque en sostenibilidad.

La formalización representa el factor crítico para acceder a nuevas oportunidades de crecimiento y explicó que actualmente existen herramientas, fondos e infraestructura disponibles, pero que estos beneficios llegan principalmente a aquellas empresas que cuentan con documentación en regla, estándares básicos de calidad y una estructura que les permita generar confianza y proyectarse a mayor escala.

Como hoja de ruta para fortalecer al sector, planteó concentrar los esfuerzos. “En lugar de un plan con decenas de objetivos, el foco debe ponerse en los tres cuellos de botella que, al resolverse, destraban todo. Estos son la formalización ágil y desburocratización, el financiamiento y fondos de garantías de verdad y el tercero la asociatividad y vinculación comercial”, explicó.

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• Por el Dr. Juan Carlos Zárate Lázaro
• MBA
• Consultor Financiero

Los tradicionales almacenes de barrio constituyen un modelo de negocio que perdura en el tiempo, más allá de la gran variedad de cadenas de supermercados y tiendas de conveniencia que fueron ampliando la gama de ofertas.

Si bien no poseen el tamaño de estas, se constituyen en uno de los segmentos de negocios tradicionales de mayor arraigo en los distintos barrios de Asunción y Gran Asunción, y también en todo el interior de nuestro país, donde seguimos recibiendo de parte de sus propietarios una atención personalizada para la adquisición de los productos de consumo que precisemos, sin necesidad de acudir a los súper y así estamos apoyando a nuestros emprendedores.

Mucha gente sigue prefiriendo a los viejos almacenes de barrio, donde cuando preguntamos por tal o cual producto, de inmediato tenemos la respuesta de su dueño, con quienes de paso también aprovechamos muchas veces para charlar unos minutos, lo cual la estructura y las “frías estanterías” de los supermercados no los permiten.

Al no contar estos pequeños establecimientos con la misma infraestructura que los de mayor porte, los ingresos masivos de productos de contrabando golpean fuerte a su gestión económica-financiera, pues ante la negligencia y falta de control de nuestras autoridades “se dieron el lujo” de instalarse en plena vía pública pequeños “negocios” con productos ilegales, haciendo dumping en precios a los que se rompen el lomo día y noche por ser emprendedores formales.

El día del Censo, que fue declarado feriado nacional laboral, ha ocasionado pérdidas económicas a estos emprendedores, pues no han podido generar ingresos, salvo algunos que otros pequeños almacenes y despensas que funcionan dentro de la misma residencia de sus propietarios, pudiendo en forma aislada generar una pequeña facturación, pero insuficiente, considerando los costos y gastos operativos diarios.

Nuestros viejos y emblemáticos almacenes de barrio no deberán desaparecer, puesto que forman parte de nuestra rica historia, y de nuestro folclore ciudadano donde muchos de ellos ya son atendidos hoy día por la tercera generación.

Si bien su tamaño reducido no les permite competir en precios con los grandes supermercados, las facilidades que representan tenerlos cerca de nuestras casas y a sabiendas de que encontraremos lo que precisamos, siempre preferiremos seguir yendo al almacén de nuestro barrio, donde se respira un aire de mayor familiaridad, además del trato personalizado que recibimos influyendo positivamente en nuestra inteligencia emocional.

El modelo de negocio de estos almacenes ojalá pueda seguir teniendo continuidad en el tiempo, al ser un prototipo de trabajo diferente en el que las personas se pueden surtir de forma inmediata, con buen trato y sin mucha demora, donde el factor tiempo es fundamental, ahorrando lo que nos insumiría yendo a un supermercado.

Se hace necesario que estos emprendedores puedan recibir apoyo técnico, logístico y financiero de nuestras autoridades, permitiéndoles aggiornarse a los nuevos tiempos, incorporando tecnología, ya que los almaceneros de nuestros barrios son muy apreciados por todos, donde incluso a la medianoche, pulsando el timbre de sus casas, sabemos que el dueño nos atenderá y tendremos la opción de reaprovisionarnos con una fría y deliciosa cervecita u otro producto que pudiéramos precisar.

También siguen teniendo vigencia las famosas “libretas de almacén”, que nos permiten poder “rayar” durante el mes y una vez cobrado nuestro sueldo, vamos y cancelamos nuestra cuenta con don Juan o doña Sofía, pues los propietarios conocen a sus clientes dado que la mayoría son del barrio, manteniéndose en muchas de ellas inalterable la vieja costumbre de las “folclóricas ventas a crédito”, que contribuyen a fortalecer sus flujos mensuales de ventas.

Uno de los problemas más acuciantes en nuestro país es la falta de trabajo, y a través de estos almacenes barriales hacemos posible que sigamos teniendo a muchos emprendedores dentro del rubro pymes, que sigue siendo a nivel mundial el generador de mayores fuentes de trabajo y que tenemos que preservarlos y potenciarlos, manteniendo así viva la memoria de nuestros padres y abuelos.

Una comitiva de la Junior Chamber International (JCI) visitó Paraguay para avanzar en iniciativas conjuntas con el Ministerio de Industria y Comercio (MIC) orientadas a fortalecer el ecosistema emprendedor juvenil y potenciar la creación de nuevos negocios liderados por jóvenes.

La delegación mantuvo una reunión con el ministro Marco Riquelme, en la que se abordaron oportunidades de cooperación para impulsar programas de formación, networking y acceso a mercados internacionales.

El encuentro contó con la participación de Alejandra Castillo y Jacqueline Bordaberri, representantes de la JCI, quienes dialogaron con autoridades del MIC sobre mecanismos para promover el desarrollo de ideas de negocio entre jóvenes emprendedores, así como facilitar conexiones con redes internacionales que permitan ampliar oportunidades comerciales.

Según explicó Bordaberri, la visita tuvo como objetivo presentar una propuesta concreta para implementar un programa dirigido a jóvenes creativos emprendedores, en alianza con el MIC, que permita fortalecer sus capacidades empresariales y ampliar sus posibilidades de inserción en mercados globales.

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“El mundo hoy está a un clic de distancia y esta es la oportunidad que tenemos para vincularnos con una organización internacional de prestigio y renombre como la JCI”, afirmó el viceministro Giménez, quien destacó que desde la Dirección Nacional de Emprendedurismo se busca potenciar el futuro que los jóvenes paraguayos ya están construyendo mediante nuevos proyectos y startups.

Por su parte, Bordaberri valoró la apertura del Gobierno paraguayo para impulsar iniciativas enfocadas en la juventud. Explicó que la JCI cuenta con presencia en más de 115 países y que en Paraguay ya desarrolla actividades en 16 ciudades, donde promueve el desarrollo de negocios y emprendimientos liderados por jóvenes.

La representante también resaltó los programas que actualmente impulsa el MIC para fomentar el emprendedurismo. Según indicó, las iniciativas presentadas buscan no solo apoyar la creación de empresas a nivel nacional, sino también preparar a los jóvenes para competir en el ámbito internacional.

En ese marco, mencionó que ya se están ejecutando programas en departamentos como Itapúa, Alto Paraná y Asunción, lo que, según afirmó, está generando mayor interés y entusiasmo entre los jóvenes emprendedores, al percibir un compromiso creciente de las instituciones con el desarrollo del ecosistema emprendedor en el país.

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