El candidato a intendente de Asunción por la Lista 1 del Partido Colorado, Camilo Pérez, recorrió el barrio San Cayetano del Bañado Sur, donde compartió con los vecinos y escuchó de primera mano sus principales necesidades y preocupaciones. El intendentable reafirmó su compromiso con la mejora del Bañado Sur y de los bañadenses.

Durante la caminata, Pérez destacó la necesidad de impulsar un mejoramiento integral de todas las zonas del Bañado, con una gestión municipal cercana a las familias y orientada a mejorar las condiciones de vida de quienes viven en estas comunidades.

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“El Bañado es de los bañadenses y vamos a darles la calidad de vida que se merecen en su comunidad. Tenemos que trabajar de manera integral, escuchando a las familias y con mucho sentimiento social”, afirmó el candidato.

Asimismo, sostuvo que su gestión tendrá un compromiso especial con las familias ante situaciones extremas, como las inundaciones, mediante un trabajo coordinado que permita prevenir, asistir y resguardar a los pobladores.

“Vamos a estar al lado de las familias del Bañado, especialmente en los momentos más difíciles. Queremos una respuesta integral y coordinada para proteger a la comunidad”, señaló.

Finalmente, reafirmó que su proyecto para Asunción plantea una administración con fuerte sensibilidad social y presencia permanente en los barrios, entendiendo que mejorar la ciudad también significa mejorar la calidad de vida de las familias que históricamente han necesitado mayor atención y acompañamiento.

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El candidato a intendente de Mariano Roque Alonso por la Lista 1 del Partido Colorado, Julián Vega Insfrán, sostuvo que los cinco sectores colorados que compitieron en las internas pasadas ahora trabajan juntos en pos del proyecto “Mariano Crece”.

En conversación con La Nación/Nación Media, el candidato aseguró además que cuenta con un fuerte respaldo de dirigentes liberales y de sectores independientes que respaldan un cambio de administración tras 11 años de un gobierno, que prácticamente se definió dentro de una misma casa y que llevó a la ruina el municipio.

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Explicó que es notorio el cansancio de los ciudadanos porque existe un fuerte reclamo por una alternancia en la administración municipal. Afirmó que su candidatura está logrando aglutinar tanto dirigentes y afiliados de su partido, como de diversos sectores políticos y sociales.

“Hoy está unificado el Partido Colorado de Mariano Roque Alonso y estamos haciendo acuerdos para buscar la alternancia política en la ciudad. Realmente, el sentir popular, la gente en las visitas que hacemos de todos los días, sentimos el clamor de la alternancia en la ciudad”, expresó.

A su criterio, la lista 1 en Roque Alonso además de los 5 precandidatos a intendentes ya está trabajando unida, también están trabajando los 72 precandidatos a concejales. Cuentan con el apoyo de los 5 presidentes de seccionales que están firmes también en el proyecto Mariano Roque Alonso Crece.

Julián Vega resaltó además el acercamiento que lograron con diferentes sectores políticos ajenos a la ANR, que hoy están viendo en la alternancia la mayor posibilidad de que su candidatura sea la más adecuada para la intendencia municipal.

“Hemos logrado la alianza con algunos partidos de la ciudad que se están presentando como movimiento, partidos independientes y también con unos con algunos connotados dirigentes del Partido Liberal que son importantes aliados que quieren alternancia. Esto debido a que perdieron las esperanzas en la candidatura de un gobierno que prácticamente se juega dentro de una misma casa y porque no le dieron oportunidad a la dirigencia”, comentó.

Vega explicó que la actual intendenta de la ciudad, Carolina Aranda, dejó de lado la gestión municipal para dedicarse netamente a lo electoral, porque candidató a su “media naranja”, su esposo Marcelo Salinas, que a su criterio fue el “intendente de facto” de la ciudad.

“Este señor ha dicho en su momento que Mariano R. Alonso no tiene solución; pero realmente nosotros desde el Partido Colorado lo catalogamos como un matrimonio o una asociación ilícita para destruir la ciudad. Viven bajo el mismo techo, hablan de cambio y de renovación; pero la ciudad está destrozada bajo su administración, realmente da pena y da vergüenza”, lamentó.

En cuanto a sus planes y proyectos, Julián Vega planteó destinar los primeros recursos de su eventual gestión a reparar la infraestructura vial, mejorar las calles y recuperar espacios públicos. Afirmó además que buscará destrabar obras de desagüe cloacal y pluvial mediante gestiones ante el Gobierno y el sector privado.

“Buscamos el arreglo de nuestras calles, eso acarrea el desagüe cloacal, el desagüe pluvial que ya tenemos a mano y el arreglo de las calles, una ciudad sin bache. Porque anteriormente se conocía a Mariano Roque Alonso como la Expo Feria Nacional y hoy se conoce como la Expo Bache y solamente comparable con la luna”, indicó.

Mencionó que de hecho ya están llevando adelante algunas acciones ya en favor de la ciudad, mediante una trilogía entre las comisiones vecinales, el Movimiento Mariano Roque Alonso Crece y la empresa privada que permitió el cementado más de 120 cuadras.

Además, señaló que están avanzando en un sistema de monitoreo para reforzar la seguridad. Su plan también contempla acuerdos con empresas privadas para financiar los proyectos.

“Queremos tener un centro de monitoreo directamente del municipio trabajando con la Senad, la Fiscalía y la Policía Nacional, a fin de evitar ya los robos bagatelarios, evitar el motochorro, robos domiciliarios, hacer que las diferentes plataformas de movilidad, Uber, Bolt, Motobolt entren hasta altas horas de la noche; porque hoy pasado las 19 horas se declara zona roja en todas en las distintas plataformas que entran en la ciudad”, acotó.

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Las Zonas Económicas Especiales Turísticas (ZEET) ganan espacio como una alternativa para atraer inversiones, generar empleo y diversificar las economías locales. El potencial de estos modelos fue analizado durante un webinar organizado por ONU Turismo y la Organización Mundial de Zonas Francas (WFZO), con participación de autoridades y expertos internacionales.

El encuentro, denominado “Zonas Económicas Especiales Turísticas: de la teoría a la práctica”, contó con la participación del ministro interino de la Secretaría Nacional de Turismo (Senatur), Javier Ramírez.

Durante la jornada se destacó que las ZEET pueden convertirse en una herramienta para fortalecer el desarrollo de los destinos turísticos, siempre que estén acompañadas por políticas públicas adecuadas, incentivos a la inversión, planificación estratégica y una articulación efectiva entre los sectores público y privado.

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La apertura estuvo a cargo de la directora ejecutiva de ONU Turismo, Natalia Bayona, y del presidente de la WFZO, Matthew Stephenson. Ambos resaltaron la importancia de generar espacios de cooperación e intercambio para promover nuevos modelos que permitan impulsar las inversiones y el crecimiento del sector turístico.

Expertos internacionales también abordaron las principales tendencias globales de inversión, los conceptos básicos vinculados a las ZEET y las posibles externalidades positivas que pueden generar en los territorios donde se implementan.

Además, se presentaron experiencias regionales y casos de estudio de distintos destinos, con el objetivo de mostrar cómo estos modelos pueden llevarse a la práctica y generar beneficios para las comunidades.

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Mejorar la eficiencia del sistema tributario, atender las deudas y ordenar el gasto serán las prioridades, según explicó el ministro de Economía, Oscar Lovera, quien defendió el proyecto de PGN 2027 presentado ante el Congreso.

PGN 2027 y perspectivas. El Gobierno no prevé subir las tasas de los impuestos ni crear nuevos tributos, pero sí abrió la puerta a revisar exenciones y regímenes especiales que actualmente reducen la recaudación.

El ministro de Economía y Finanzas, Oscar Lovera, afirmó durante una entrevista en Universo 970 que esta será una de las vías para generar mayor espacio fiscal, en paralelo al proyecto de Presupuesto General de la Nación (PGN) 2027, presentado ayer ante el Congreso.

El proyecto contempla un monto global de G. 166,3 billones (USD 25.754,4 millones), 11,2 % más que el presupuesto de 2026. Lovera aclaró que la comparación en dólares está influida por el tipo de cambio. El presupuesto 2026 fue elaborado con una cotización de G. 7.881, mientras que para 2027 se utilizó G. 6.458. Por eso, el presupuesto vigente de 2026, llevado al tipo de cambio actual, ronda los USD 22.800 millones.

“Nosotros no vamos a tocar tasas de los impuestos o crear nuevos impuestos”, sostuvo Lovera. La revisión se concentra en el llamado gasto tributario, que incluye exenciones, deducibilidades y regímenes especiales.

Según estudios mencionados durante la entrevista, este concepto ronda los USD 1.000 millones, aunque el ministro aclaró que no todo ese monto necesariamente podría convertirse en mayor recaudación.

La discusión apunta a determinar si los beneficios que fueron creados con determinados objetivos siguen teniendo sentido. Como ejemplo, Lovera mencionó la exención para la importación de vehículos flex, vigente desde hace más de 30 años, y señaló que las condiciones que justificaron originalmente ese incentivo cambiaron.

Más inversión y orden de deudas. En el PGN 2027, el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones tendrá un incremento de 34 %, pasando de unos USD 738 millones a USD 1.000 millones. Además, se prevé sostener más inversiones para viviendas sociales y avanzar con nuevas obras, entre ellas el Corredor del Sur, con una inversión superior a USD 220 millones.

El ministro también destacó el tratamiento de las deudas de Salud. De los USD 1.050 millones de atrasos del Ministerio de Salud, unos USD 850 millones correspondían al sector farmacéutico. Mediante la cesión de derechos de cobro, se estructuraron USD 394 millones en 36 cuotas mensuales de aproximadamente USD 11 millones, permitiendo dar liquidez a proveedores y distribuir el compromiso en el tiempo.

La pulseada salarial. El conflicto con los médicos aparece como otro de los grandes desafíos. Lovera reconoció que el sistema actual presenta una desigualdad entre unos 3.100 funcionarios nombrados, que cuentan con escalafón, y unos 9.000 contratados, cuyo salario permanece plano.

Para el ministro, un aumento generalizado no resolvería esa distorsión y podría encarecer aún más una futura corrección. La propuesta es avanzar hacia una carrera sanitaria viable y discutir eventualmente una asignación transitoria mientras se construye ese esquema.