Raúl Constantino, presidente de la Cámara Paraguaya de Desarrolladores Inmobiliarios (Capadei), sostuvo que están experimentando un buen crecimiento a través de las decisiones que se tomaron en el pasado. Pese a eso, explicó que siguen trabajando, pero existen muchas especulaciones por la situación a futuro.
“Generalmente vamos en contra de la tendencia del momento, porque son decisiones que se toman con tiempo, hoy vemos mucha actividad en el sector privado”, dijo Constantino en comunicación con la 650 AM. Explicó que los proyectos que vienen desarrollando hasta el momento son producto de las decisiones que se tomaron hace tiempo, antes de la crisis actual.
Comentó que mucha gente vio el producto inmobiliario como un lugar de refugio seguro de sus ahorros, por lo que se registra un aumento en las inversiones en este sector. No obstante, reiteró que siguen trabajando con decisiones del pasado, pero con un presente incierto debido a las complicaciones que experimenta la economía nacional.
“Seguimos trabajando en el sector, pero con escepticismo en el futuro”, afirmó el titular de Capadei. En cuanto a la infraestructura capitalina, apuntó que sigue en las mismas condiciones, por lo que considera que necesita mejorarse. En ese sentido refirió que el principal problema radica en la eliminación de la burocracia debido a que es importante que se agilice la concepción del proyecto.
Admitió que en el sector privado existe el deseo de inversión, de mejorar la calidad en la ciudad, por lo que lamenta que las autoridades no se den cuenta de los derechos que tienen los ciudadanos. “Si la vereda fuera sucia es una cosa, es que no hay vereda. Al Gobierno le pedimos que las mejoras se realicen en la ciudad también, los ciudadanos merecen algo mejor”, reclamó.
Sostuvo que siempre llevan adelante conversaciones con el sector público a fin de mejorar la relación que puede derivar en la realización de mejoras para el país, pero lamentó que son considerados como “enemigos”. “Somos los que generamos mano de obra, no nos vean como sus enemigos para mejorar la vida del ciudadano”, aseveró.
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Seis puntos de la guía estratégica para invertir en el mercado inmobiliario paraguayo
Ante el crecimiento sostenido del sector inmobiliario y el interés de inversionistas en llegar al Paraguay, conocer las claves para invertir de manera estratégica se vuelve fundamental tanto para desarrolladores como para nuevos jugadores. La importancia del manejo de la legislación vigente, el comportamiento de la oferta y la demanda, la política económica del país y la situación del crédito hipotecario son puntos a tener en cuenta.
En esta edición de Ellos saben, conversamos con Raúl Constantino, presidente de la Cámara Paraguaya de Desarrolladores Inmobiliarios (Capadei), quien compartió su visión sobre los factores que impulsan el crecimiento del mercado y las principales recomendaciones para quienes buscan invertir con éxito en el rubro.
La clave para invertir en el sector inmobiliario es contar con información completa sobre cómo funciona el mercado en cada país y ciudad, ya que no existe una fórmula única aplicable a todos los contextos, afirmó a La Nación/Nación Media el titular del gremio.
1- Información correcta de cada lugar
Lo fundamental para invertir en el sector inmobiliario es contar con información precisa y completa sobre su funcionamiento en cada lugar. Conocer las particularidades del mercado local permite tomar decisiones más acertadas y minimizar riesgos.
“Quiero decir, que este sector tiene la característica de que no se puede aplicar una fórmula general, cada país, cada ciudad tiene sus características y necesidades propias, y muchas veces las fórmulas importadas sin tener en cuenta estos factores, no dan buenos resultados”, remarcó.
2- Conocer las legislaciones
Como segundo punto, es fundamental conocer la legislación vigente que regula el desarrollo inmobiliario y entender cómo estas normas inciden en cada proyecto. Al mismo tiempo, es necesario asegurar un flujo financiero sólido, que garantice la viabilidad y continuidad de la inversión.
Es clave definir y desarrollar productos inmobiliarios que se adapten a la idiosincrasia de los ciudadanos y a la demanda real del mercado, asegurando que las inversiones respondan a necesidades concretas y sean sostenibles en el tiempo.
3- Cómo funciona el mercado
Para los inversores extranjeros, sostuvo que deben informarse de como funciona el mercado inmobiliario, conocer el tamaño del mismo, así como dimensionar el comportamiento de la oferta y la demanda.
“Como ya lo expresé anteriormente, cuidado con importar fórmulas, que pueden haber sido exitosas en sus países, pero eso no quiere decir que aquí también lo serán”, dijo. No menos importante es informarse tanto de la política económica que lleva adelante el gobierno y de la situación del crédito hipotecario en el país.
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4- Tener en cuenta los desafíos
El sector inmobiliario enfrenta múltiples desafíos que afectan su desarrollo sostenible. “Las dificultades que encontramos en nuestro sector, son varias, como ser falta de previsibilidad de ordenanzas municipales y leyes, escaso crédito hipotecario, infraestructura deficiente y de mala calidad”, añadió.
A esto se le suma el crecimiento de la oferta sin tener en cuenta la demanda real de productos inmobiliarios y escasez de recursos humanos, tanto en cantidad como en calidad. Estas problemáticas requieren estrategias integrales que promuevan mayor estabilidad, eficiencia y profesionalización del sector.
5- Los puntos positivos
Constantino resaltó que se trata de un mercado que ha tenido la capacidad de diversificar la oferta . “Hoy hay para todos los gustos y bolsillos donde el desarrollador se ubica para decidir el producto a ofertar, es muy personal de cada uno”, explicó.
La posibilidad de decidir el producto a ofertar es una decisión muy personal, pero las opciones se adaptan a diferentes perfiles de compradores e inversores. La flexibilidad no solo amplía las posibilidades de negocio, sino que también contribuye a un crecimiento más equilibrado y sostenido.
6- Evaluar confiabilidad
Es fundamental recabar toda la información del proyecto antes de tomar decisiones de inversión, incluyendo quién está detrás del desarrollo, su trayectoria en el sector y su solidez financiera, para evaluar la confiabilidad y capacidad de ejecución.
También es clave analizar la situación del terreno donde se desarrollará el proyecto, verificando si existen restricciones, gravámenes o hipotecas que puedan afectar la propiedad o el desarrollo futuro.
Y además, es de relevancia asegurarse de que el precio esté acorde al mercado, considerando la ubicación, la calidad de la construcción y la oferta. “No tener esa información son los errores”, finalizó.
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Contraloría presentará el 30 de junio el plan para controlar el gasto público con IA
El mundo cuenta con nuevos paradigmas y entre ellos está el uso de la Inteligencia Artificial (IA) que ha dejado de ser una simple herramienta de asistencia para convertirse en un elemento que actúa como infraestructura global.
En efecto, Paraguay ya cuenta con nuevas estrategias para la formación profesional ante las herramientas tecnológicas, debido al impulso de la IA y la transformación digital.
En ese marco a través de una reunión técnica entre el ministro de Economía, Óscar Lovera y el contralor Camilo Benítez, el gobierno impulsa una estrategia que permita modernizar los sistemas de fiscalización y mejorar la calidad del gasto público.
De esa manera, se trabaja actualmente en un plan estratégico que contempla el uso de inteligencia artificial para fortalecer los procesos de control y supervisión en diferentes organismos del Estado.
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El plan contempla: el uso de nuevas tecnologías para detectar riesgos, identificar posibles irregularidades y mejorar el análisis de grandes volúmenes de información, permitiendo una fiscalización más rápida y precisa de los recursos administrados por las instituciones públicas.
El contralor adelantó que el plan será presentado oficialmente el próximo 30 de junio y su implementación se realizará de forma gradual.
La primera etapa consistirá en un plan piloto enfocado en gobiernos departamentales y municipales, sectores que administran importantes recursos públicos y donde la Contraloría considera necesario fortalecer las capacidades de supervisión.
Posteriormente, el proyecto será ampliado al resto de las instituciones del Estado, incluyendo organismos de la administración central
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Luque se erige como polo de desarrollo inmobiliario
- Por Luis Noguera
El desarrollo inmobiliario que está viviendo el país no se reduce a la construcción de edificios residenciales, los populares departamentos, sino también hay un abanico de opciones que se están gestando, incluso para apoyar la instalación de industrias a nivel local. La ubicación de los proyectos se está expandiendo en el Gran Asunción y hay zonas consideradas de mayor importancia actualmente.
Raúl Constantino, presidente de la Cámara Paraguaya de Desarrolladores Inmobiliarios (Capadei), conversó con La Nación/Nación Media y destacó que hoy en día, exceptuando la capital del país, es Luque la ciudad con mayor desarrollo de complejos habitacionales.
“Sin lugar a dudas, ha sido la ciudad del Gran Asunción que ha polarizado y captado la mayor cantidad de desarrollo inmobiliario y que seguramente va a seguir captando, en cuanto podamos y tengamos la infraestructura en los lugares que nos permitan. Con esto, quiero decir que el desarrollo de nuestro país y de nuestras ciudades va a ser potenciado en torno a la infraestructura que tengamos”, valoró.
Sobre el punto, consideró fundamental el desarrollo de infraestructura pública para brindar servicios de calidad a las personas, en ese sentido enumeró el desagüe pluvial, cloacal, redes de agua potable, calles y transporte público.
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Adicionalmente, se puede mencionar que Luque se afianzó en la preferencia en las solicitudes de créditos para la vivienda bajo el programa Che Róga Porã, del Ministerio de Urbanismo, Vivienda y Hábitat (MUVH), por sobre otras localidades de importancia en el departamento Central como Capiatá y Ñemby, entre otras.
Acceso Norte
Por otro lado, Constantino destacó que hay un gran campo por desarrollar en el ámbito de la logística y los servicios relacionados. Dijo que alrededor de 15 años atrás el Acceso Sur (zona de Villeta) tuvo un gran impulso y que ahora el Acceso Norte tomó impulso, justamente por las grandes obras hacia esa zona del país.
Sobre le punto, citó la ruta Transchaco y la posibilidad de tener una salida hacia el corredor Bioceánico, la ruta PY03 para llegar al norte del país, entre otras cosas. Estos factores hacen que el corredor norte se configure como un polo importante de generación de nuevos espacios desde los cuales expandir servicios logísticos.
Chaco
Sobre el desarrollo que puede generarse en el Chaco, especialmente con la construcción del corredor Bioceánico, el representante del gremio manifestó que se debe analizar qué tipo de servicios se puede ofrecer a los países que utilizarán la vía. A pesar de lo mencionado, dijo que la maduración del mercado chaqueño todavía tendrá una demora y recordó lo que ocurrió en su momento con Ciudad del Este.
El costo pesa en el análisis
Alberto Gross Brown, propietario de AGB Constructora, conversó con La Nación/Nación Media y dijo sin lugar a dudas, Luque se convirtió a la principal alternativa a Asunción en términos de desarrollo inmobiliario. “Porque Asunción se encareció mucho, entonces, ya quedó muy limitado; es decir, los polos de Asunción se encarecieron, entonces Luque es una alternativa. Luque es más accesible y podés sacar productos más accesibles al consumidor final”, explicó.
Mencionó que su empresa actualmente está a cargo del proyecto Aquaterra, en la ciudad del departamento Central, y cuenta con otros trabajos en Asunción, Fernando de la Mora y Villeta.
Los proyectos que confirman la tendencia
Luque actualmente cuenta con una serie de proyectos inmobiliarios, no solo de índole familiar habitacional, sino también del tipo comercial de gran envergadura. En este último punto se puede citar a Paseo Rosario by Oga, un ambicioso desarrollo inmobiliario que apuesta por el crecimiento ordenado y sostenible, además del Shopping Arazu, por mencionar dos de los más importantes.
En cuanto al ámbito habitacional, uno de los emprendimientos más llamativos es Aquaterra, un barrio cerrado en el cual se dispone de un cristalino lago artificial. El complejo se encuentra en una zona cercana a la cabecera de la pista del Aeropuerto Internacional Silvio Pettirossi, la principal estación aérea del país.
Unos meses atrás fue inaugurado Jardinia, una propuesta de Civis Soluciones Inmobiliarias y Mont Rouge. Se trata de un emprendimiento que combina arquitectura con calidad, diseño moderno y una ubicación estratégica, a pasos de lo que hoy es conocido como Tape Tuja y a pocos minutos del nuevo eje corporativo de la capital.
En zona de la Confederación Sudamericana de Fútbol (Conmebol), se encuentra en etapa de construcción el Complejo República de Luque, emprendimiento inmobiliario que cuenta con tres edificios de siete niveles, totalizando 162 departamentos.
Arbolia Luque es un parque residencial que propone mayor cercanía con la naturaleza. Contará con 241 viviendas, una vez que esté completado el proyecto. También se encuentra en construcción. Porta 04 Monte Alto es un plan de edificación que está en plena construcción. Los trabajos culminarán en 2028, contando con 266 departamentos.
Las obras públicas son un impulso
Otro hecho importante que se está gestando en la zona de Luque son las obras de infraestructura encaradas por el Gobierno. El proyecto del Tren de cercanías quizás sea el de mayor importancia, tanto por la inversión, de alrededor de USD 450 millones, como por la novedad que significará introducir un medio de transporte masivo al sistema de conexión entre la ciudad del departamento Central y Asunción.
La duplicación de Tape Tuja le dará un nuevo dinamismo a la circulación entre Luque y la capital del país, dejando atrás aquella delgada y vetusta vía de circulación. Se espera que la construcción esté finiquitada para el primer semestre de 2027.
Otro proyecto no menor corresponde a la autopista elevada, que iniciará en la zona de la Conmebol/Hotel Bourbon (donde termina la autopista Ñu Guasu) y se extenderá hasta conectarse con el tramo Luque-San Bernardino, lo que promete darle una nueva fisonomía a la ciudad azul y oro.
No se puede dejar de mencionar la triplicación de la ruta D025, que sirve de conexión entre las localidades de Luque y Mariano Roque Alonso. Es la vía que circunvala el Aeropuerto Internacional Silvio Pettirossi.
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Pragmatismo, no burocracia
- Dr. Juan Carlos Zárate Lázaro
- MBA
Una de las causas de la mayoría de los problemas en el mundo actual es que seguimos teniendo a muchas personas a quienes les gusta hablar mucho, pero en contrapartida su predisposición a pensar y a actuar proactivamente y con pragmatismo es limitada.
Millones de personas inteligentes, idóneas y capaces tenemos en todo el planeta, pero que carecen de la practicidad, actitud y ductilidad necesarias para la toma de decisiones en tiempo y forma.
Decir que es bueno que podamos estar de parte de la empresa en donde trabajamos no significa que tengas que ser un salamero con tus jefes o agachar la cabeza y decir sí a todo lo que ellos digan o decidan.
Eso significa carencia de personalidad, lo que daría la impresión de que estamos dispuestos a acatar todo lo que venga de arriba, por más que en nuestro interior seamos conscientes de que no sería bueno para la organización si nuestro objetivo está orientado simplemente a asegurar nuestros puestos de trabajo y nuestro sueldo.
Los directivos de las empresas que se consideren profesionales aprecian y valoran a aquellos funcionarios que muestren una actitud positiva siempre que sean lo suficientemente asertivos, empáticos y prácticos cuando las circunstancias así los requieran.
Lo que se pretende es que puedan apoyar profesionalmente las acciones de la compañía; que muestren interés; que puedan hacer preguntas, sugerencias y recomendaciones cuando sea necesario, mostrando plena disposición para trabajar en equipo y que su interés primario se concentre en que su contribución a la organización pueda ser eficiente, efectiva y eficaz y no solo pensar en sacar provecho.
Cuando tengamos una oportunidad, no desaprovechemos la posibilidad de participar en forma activa de la diagramación de planes, análisis de procesos y de la evolución económica-financiera, aportando ideas para que los productos y servicios ofrecidos puedan ser cada vez más apreciados por la clientela, cuyos gustos y tendencias van cambiando permanentemente.
Un buen funcionario que muestre ganas de seguir creciendo tanto en lo personal como en lo profesional, debería tener interés en interiorizarse acerca de la historia de la compañía, cómo se ha formado, cómo fue creciendo y expandiéndose con el correr de los años, cuál ha sido la evolución de su participación dentro del mercado doméstico, cuáles son sus metas de corto, mediano y largo plazo, cómo lo vemos posicionada ante sus competidores, entre tantos otros aspectos.
Cuanto mejor actitud mostremos en todo lo que hagamos en favor de la organización, más resultados positivos podremos lograr y de paso coadyuvaremos a crear un ambiente laboral positivo entre nuestros compañeros de equipo de trabajo.
Ya hemos superado la época en que aquellos que ingresaban a las empresas con mejores calificaciones en la universidad, tenían mejores chances a futuro.
Hoy día los especialistas en talento humano tienen otros parámetros y paradigmas de selección.
Cuantos amigos o excompañeros tenemos que en la universidad han sido alumnos medio para abajo, y sin embargo profesionalmente han triunfado incluso mucho más que los que se “mataban” estudiando para tener buenas notas.
Como lo decía Sir Winston Churchill: “Muchas veces es mejor tener una buena ACTITUD que APTITUD”.
Los jóvenes de la generación Z trabajan para poder vivir y tener chances de ir creciendo en lo personal y profesional. Ya no “se atan” a una sola empresa por años como ocurría en el siglo XX, sino que la movilidad laboral es mucho más dinámica, pues para ellos lo económico no es lo fundamental, sino que paralelamente desean tener posibilidades de participar en cursos, seminarios, congresos, pasantías, etc., que les den espacio para sugerir y recomendar cursos alternativos de acción que les pueda dar en su vida profesional un mayor valor agregado y crecimiento a futuro.