Coca-Cola continúa con sus proyectos a largo plazo en el país para el cuidado del agua
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En conmemoración del Día Mundial del Agua, de este martes, Coca-Cola continúa enfocado en potenciar su alcance para brindar soluciones de impacto y avanzar con sus proyectos a largo plazo en el país para el cuidado del recurso vital.
La compañía recientemente dio cierre a uno de los proyectos de conservación de agua que tuvo como terreno de acción la zona de influencia de la reserva del Mbaracayú, beneficiando a 252 familias de agricultores mediante el método de siembra directa en más de 360 hectáreas. El proyecto favoreció la productividad de esos suelos y la infiltración de agua de lluvia a fuentes subterráneas.
Con el cierre de este proyecto, se dio cumplimiento a la meta de devolver a los ecosistemas el 100% del agua que utiliza para elaborar sus productos, trabajo que fue posible gracias al esfuerzo colectivo de los impulsores, logrando un impacto social, ambiental y económico en las comunidades aledañas a la reserva. El proyecto de Conservación de Agua en la reserva del Mbaracayú fue impulsado juntamente con la Fundación Moisés Bertoni y Fundación Avina en el departamento de Canindeyú.
Acuífero Patiño
Entre varias acciones que se implementaron en Paraguay, este año anuncia la implementación de un nuevo proyecto que favorecerá la conservación del agua del acuífero Patiño a través de un modelo de gestión integrada de recursos hídricos que impacte a la vez en la cuenca del lago Ypacaraí a través de acciones integradas y sostenibles. La iniciativa se realizará a partir de una alianza estratégica entre Coca-Cola Paraguay, Fundación Moisés Bertoni y Global Environment & Technology Foundation (GETF).
“Desde Coca-Cola estamos comprometidos en el cuidado del agua, protegiendo cuencas, reabasteciendo el agua utilizada, reduciendo nuestro consumo de agua y reciclando el agua de los procesos productivos”, afirmó Ángel Almada, gerente de Asuntos Públicos, Comunicaciones y Sustentabilidad de Coca-Cola Paresa.
Ángel Almada, gerente de Asuntos Públicos, Comunicaciones y Sustentabilidad de Coca-Cola Paresa. Foto: Gentileza.
“Hoy en Paraguay estamos dando cumplimiento a la meta de devolver a los ecosistemas el 100% del agua que utilizamos para elaborar nuestros productos. Esto es posible gracias al trabajo colaborativo entre diversos actores, con un impacto social ambiental y económico en las comunidades donde operamos”, destacó.
Este es un objetivo compartido e implica una asociación en todo su sistema y junto a los gobiernos, las ONGs, el sector privado y la sociedad civil en todo el mundo para hacer la diferencia donde más se necesita.
Hace más de una década la compañía desarrolló una política marco de manejo de agua basado en cuatro pilares: proteger cuencas, reabastecer el agua que utiliza en sus bebidas, reducir el consumo de agua en sus plantas y reciclar el agua de sus procesos productivos.
A nivel local, en la planta embotelladora de Coca-Cola Paresa se ha logrado reducir en los últimos cinco años la utilización del agua en los procesos productivos en un 25% gracias a inversiones continuas en tecnología y mejora de eficiencia. Asimismo, se desarrollan diversas iniciativas dedicadas al cuidado y acceso a agua potable en el país liderando proyectos como Y Kuaa, parte del programa regional Lazos de Agua y Sonidos de Ñemby, del programa Sonidos de la Tierra, fundado y dirigido por el maestro Luis Szarán.
Otros proyectos locales
Con respecto al acceso a agua potable, se lleva a cabo el proyecto Y Kuaa (Saberes del Agua), brazo paraguayo del programa regional Lazos de Agua, que busca mejorar el acceso de la población al agua potable en alrededor de 60 comunidades de Concepción, San Pedro, Caaguazú, Paraguarí, Guairá e Itapúa.
Lazos de Agua es impulsado a nivel regional por la Fundación One Drop, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Fundación Coca-Cola y Fundación FEMSA, y busca garantizar la calidad y sostenibilidad de las inversiones en agua potable y saneamiento y facilitar el acceso sostenible a agua segura e higiene para alrededor de 200.000 personas en América Latina.
En Paraguay, este programa actúa a través del proyecto Y Kuaa, que comenzó en 2017 y ya impactó a más de 40.000 personas, y es implementado por la Fundación Moisés Bertoni en asociación con el Senasa. A nivel comunitario, en las cercanías de la planta embotelladora de Coca-Cola Paresa, se implementa el proyecto Sonidos de Ñemby, impulsado junto con la Fundación Tierranuestra, para coordinar acciones y proteger la cuenca hídrica del arroyo Pa’i Ñu.
Eso, a través de múltiples iniciativas en las que se involucró a la comunidad de Ñemby, empoderando a la fecha a más de 700 jóvenes y sus familias desde el 2019. Este proyecto también fomentó la plantación de árboles nativos e iniciativas de reciclaje en torno a las cercanías de la cuenca hídrica de la comunidad. Para conocer más sobre estas acciones, ingresar a: https://www.coca-coladeparaguay.com.py/.
La fiebre del Mundial llegó a Paraguay. Con la transmisión de los partidos en vivo por Versus Sports, las marcas que se unen a la fiesta del fútbol cuentan cómo conectan con su audiencia.
La clasificación al Mundial 2026 generó un impacto económico significativo en Paraguay. Con una audiencia de 4 millones de personas por partido y 260 millones de vistas en redes sociales, este gran evento deportivo es una oportunidad de oro para las marcas.
Nación Media lanzó un operativo de coberturas y transmisiones sin precedentes, transmitiendo el primer Mundial digital por Versus Sports, a través de las pantallas de GEN, Trece, Unicanal, Popu TV y La Tribu. De esta manera, uniendo fuerzas de diferentes medios, las marcas tienen una plataforma para llegar a su audiencia objetivo.
En esta edición, analizamos sus estrategias y cómo están aprovechando la oportunidad para aumentar su presencia en el mercado.
ueno bank en el gen paraguayo
Marcelo Cardozo, CEO de Deportes & Entretenimiento del Grupo Vázquez.
La decisión de la marca de apostar por la transmisión del Mundial 2026 a través del canal GEN del Grupo Nación Media no es un movimiento aislado, sino la pieza final de una estrategia que busca estar en el centro de la experiencia emocional del fútbol en Paraguay.
“Desde Grupo Vázquez trabajamos con un ecosistema especialmente desarrollado para deportes y entretenimiento, integrado con equipos de marketing, comunicación y asuntos corporativos, lo que nos permite diseñar e implementar iniciativas de alto impacto desde una mirada integral”, comentó Marcelo Cardozo, CEO de Deportes & Entretenimiento del Grupo Vázquez, al justificar la presencia en la pantalla grande del evento que paraliza al país.
Para ello, desarrollan una plataforma integral de activación. Trabajan junto a referentes de la selección, así como con el director técnico, generando campañas que reflejan ese acompañamiento.
“Entendemos que el contenido es uno de los principales vehículos de conexión”, explicó Marcelo quien reveló que este año la firma tendrá presencia en la pantalla grande del evento que paraliza al país.
Pero detrás de esa señal hay un ecosistema completo ya en marcha. La campaña se apoya en activaciones digitales como la app con gamificación “Nivel Mundial”, en la que los usuarios participan por viajes, televisores y camisetas; en experiencias presenciales como las Casas Albirroja, concebidas como puntos de encuentro del hincha; y en iniciativas como “Volamos a la Copa” desde uela, que acerca paquetes mundialistas con financiamiento.
A eso se suma la apuesta por contenidos culturales como El Renacer Albirrojo, documental del proceso de clasificación, y una infraestructura de smart venues que conecta lo físico con lo digital en tiempo real.
“Cada acción debe transformar la emoción en comportamiento”, remarcó el CEO dejando entrever que, en ese entramado, GEN aparece como el punto de mayor alcance, donde toda esa estrategia converge para convertir la pasión en una experiencia compartida, continua y nacional.
Coca- Cola, la marca de los grandes momentos
Melina Bogado, gerente Comercial de
Coca-Cola Paresa.
Nos gustaría que Coca-Cola sea recordada como una marca que estuvo presente en los momentos más importantes, acompañando la emoción y conectando a las personas”, expresó Melina Bogado, gerente Comercial de Coca-Cola Paresa, al sintetizar la estrategia que implementa la compañía buscando trascender la comunicación tradicional para integrarse a la experiencia colectiva del país.
En ese marco, indicó que la presencia en GEN/ Nación Media responde a una estrategia de cercanía con la audiencia local. “Nos permite acompañar la transmisión desde un medio que conecta con el público paraguayo”, aseguró.
A esto sumó el valor del tiempo real como eje clave ya que les da posibilidad de estar presentes en tiempo real, en uno de los momentos de mayor atención, “fortaleciendo el vínculo entre la marca y las personas”.
La estrategia de Coca-Cola Paresa se apoya en un ecosistema de experiencias, promociones y activaciones. Desde “Participá para vivir la Copa Mundial de la FIFA 26™”, ya con ganadores definidos, hasta alianzas con Panini, productos coleccionables y acciones en puntos de venta, la marca busca convertir la emoción en participación.
“Buscamos transformar esa pasión en experiencias que las personas puedan vivir”, sostuvo Melina. En paralelo, contó que la compañía integra dinámicas digitales y físicas para amplificar la interacción. “Coca-Cola actúa como un facilitador de experiencias”, afirmó.
Así, la transmisión en GEN se convierte en un punto de convergencia entre audiencia, emoción y marca.
Apostala: decisión de ganar
Lucas Cabrera, Gerente de Marketing de Apostala.
El Mundial es mucho más que un evento deportivo para Paraguay; es uno de los pocos momentos en los que todo el país se alinea emocionalmente bajo una misma pasión. Es identidad, orgullo y pertenencia. El fútbol logra algo único: la unión. Y cuando Paraguay está en camino a un Mundial, esa ilusión se transforma en conversación diaria, en rituales y en cultura.
“Desde Apostala estamos construyendo una plataforma de comunicación que acompaña todo el proceso clasificatorio, pero con una mirada muy clara: evolucionar el concepto de apuesta, integrando el azar con la convicción del hincha”, aseguró Lucas Cabrera, gerente de Marketing.
Lucas indicó que Apostala ya venía trabajando con iniciativas como “Camino al Mundial”, pero en esta nueva etapa evolucionan hacia una narrativa más profunda, más emocional, en la que se busca reinterpretar el concepto de “apuesta”.
Y es que la pasión sola no alcanza si no se traduce en participación. “Cuando logramos que el hincha sienta que no está “probando suerte”, sino respaldando lo que cree, la conexión con la marca cambia completamente”, aseveró.
Para Apostala, la decisión de acompañar la transmisión a través de GEN responde a una lógica muy clara: estar presentes en el momento de mayor intensidad emocional del consumidor, destacó Lucas.
Pechugon alimenta la pasión paraguaya
Raquel Piccardo, gerente de Marketing de Pechugon.
En el camino hacia el Mundial 2026, Pechugon busca ocupar un lugar central en la emoción de la hinchada nacional y lo hace con una estrategia integral que incluye cercanía con la gente, contenido y cultura, y experiencias de marca.
Raquel Piccardo, gerente de Marketing de la firma, contó “que acompañar a Paraguay es un compromiso de años, no solo por el patrocinio económico a la APF, sino por la misión que tenemos de alimentar a todos los paraguayos con productos de alta calidad e inocuidad”.
En este contexto, la campaña de Pechugon se centra en la conexión emocional con el consumidor, a través de experiencias y contenidos que evocan recuerdos de infancia y tradiciones paraguayas. “Convertimos la pasión en experiencias de marca. El fútbol activa momentos de alto valor emocional y social, y nuestra estrategia es estar presentes en esos momentos”, reveló la gerente.
Consumo en números. Asimismo, dijo que la marca incorporó tecnología y datos para optimizar su estrategia, analizando patrones de consumo y comportamientos digitales.
“Trabajamos con un enfoque data-driven. Analizamos patrones de consumo, momentos de mayor demanda y comportamientos digitales asociados a eventos deportivos”, afirmó.
Precisamente, esta es la razón por la que apostaron por la transmisión televisiva del Mundial 2026 a través de GEN, pues comprendieron que estar presente en los momentos más importantes del país, es clave.
“Apostar por la transmisión del Mundial 2026 a través de GEN es una inversión importante que permite integrarnos a esos momentos en tiempo real, con alta cobertura y frecuencia”, precisó.
Pilsen, el árbitro del brindis
Ylenia Peralta, gerente de Marketing de Cervepar.
En Paraguay, el partido inicia mucho antes de que suene el silbato. Empieza cuando se arma la mesa, cuando alguien destapa una botella y el living se convierte en tribuna. En esa escena íntima es donde Pilsen decidió construir su estrategia, marcando presencia donde el fútbol se vive a pleno.
Esta marca es experta en transformar consumo en participación y en experiencia. Por ejemplo, con la promo “Bajo Tapas”, más de un millón de tapitas ganadoras recorren el país habilitando canjes y premios coleccionables. A esto se suman activaciones en puntos de venta y dinámicas digitales con miras a sostener la conversación antes, durante y después de cada partido.
“La idea siempre es partir de algo muy genuino, la pasión que el paraguayo siente por el fútbol”, explicó Ylenia Peralta, gerente de Marketing de Cervepar. Y agregó, que desde esa base, la estrategia se enfoca en ser parte de esos momentos donde la emoción se intensifica. “Como marca que viene acompañando al equipo nacional, para nosotros es clave estar presentes en ese momento central, donde se concentra la emoción, la atención y el encuentro entre la gente”, precisó.
En ese contexto, reveló que Pilsen eligió ser sponsor de la transmisión a través de GEN porque entiende que es el punto donde todo converge. “Al tener la transmisión oficial, se convierte en el lugar donde millones de paraguayos van a vivir el Mundial, sin importar dónde estén”, concluyó.
Fortín S.A., donde el equipo es invencible
Christian Rasmussen, director de Marketing de Fortín.
Fortín es un concepto que evoca las grandes glorias del pasado, pero que hoy se presenta en el campo deportivo en la máxima expresión del fútbol en pos de la victoria como reza el alma del guerrero paraguayo. El fútbol es una actividad importante para los compatriotas, que nos reúne, que despierta pasiones y que es ideal para compartir momentos en los que no pueden faltar la comida ni el aperitivo, entonces Fortín se transforma en la auténtica bebida nacional.
“Fortín va a acompañar al público de muchas maneras, a través de una promoción por compra de nuestros productos, con fuerte presencia en los Fan Zones, con recetas de tragos conmemorativos del evento, y con un nuevo producto, Fortín Selección 2026, un ron de 16 años, edición limitada que comenzó a añejarse en el 2010, cuando Paraguay participó por última vez del torneo más importante del planeta”, refirió Christian Rasmussen, director de Marketing de la firma.
Para Christian, uno de los pilares de Fortín es la paraguayidad, ya que tiene autoridad al ser la única bebida auténticamente nacional.
“Entonces, toda actividad que promueva la identidad y las costumbres del paraguayo, son relevantes para nuestra marca”, explicó.
Destacó que Fortín es la única marca que desarrolló un producto, que en forma integral conmemora el regreso de los leones guaraníes, un ron que esperó pacientemente en barricas de roble durante 16 años, igual que el team de fútbol para gritar presente entre los mejores del planeta.
Imagen Mundial golea con Tokyo
Tannia Ruíz, gerente de Marketing de NGO SAECA.
En Paraguay, el fútbol no es solo entretenimiento, sino que es identidad, pertenencia, una forma de vivir lo colectivo.
Y en ese contexto, hay algo clave: cómo se viven esos momentos. Ahí es cuando aparece un elemento central: el televisor, un electrodoméstico que debe tener imagen impecable, un sonido que se sienta y la transmisión instantánea de calidad Mundial.
“Tokyo acompañó al equipo nacional desde el inicio de las eliminatorias, trabajando de cerca con la APF en distintos espacios: eventos, activaciones, lanzamientos y acciones conjuntas que nos permitieron estar presentes en todo el recorrido”, recordó Tannia Ruiz, gerente de Marketing de NGO SAECA.
En cuanto a la transmisión por GEN, la decisión responde principalmente a estar presentes en los espacios en los que la audiencia va a vivir el Mundial. “Entendemos que será una de las plataformas donde se concentrará gran parte de la atención y la conversación durante los partidos. No se trata solo de visibilidad, sino de presencia en un momento de alto valor emocional para la audiencia”, explicó Tannia.
Agregó que, como marca, también desarrollaron sus propias iniciativas con ejecuciones fuertes en puntos de venta, promociones tácticas, contenido digital y comunicación 360. Todo ello integrado bajo una misma idea: estar presentes en cada momento en que se vive el fútbol, acompañando a un equipo en el que creímos desde el principio y a la gente que la sigue en cada partido.
Con Kitadol no se sufre, se celebra
Vanesa Samaniego, gerente de Línea OTC - Laboratorio Lasca.
Kitadol apostó por GEN porque la transmisión en vivo sigue siendo el gran punto de encuentro donde Paraguay vive el deporte máximo en tiempo real, con alcance masivo y alta credibilidad. “Esta presencia nos permite estar en el pico de emoción -cuando se grita, se sufre y se celebra- y reforzar el rol como marca que alivia y acompaña”, explicó Vanesa Samaniego, gerente de Línea OTC - Laboratorio Lasca.
Aseguró que estratégicamente, también es una forma de premiar la confianza de quienes los eligen: amplificando la promo y devolviendo valor con beneficios reales para que vivan los partidos como se merecen.
“Sumate: buscá Kitadol, participá de la promo y preparate para alentar a Paraguay”, animó Vanesa.
Ella explicó que, como marca, decidieron acompañar esta ilusión con una campaña 360 que combina emoción y beneficio concreto para la gente. Primero, anunciaron su auspicio como un compromiso con el país y con esa espera de 16 años que hoy se transforma en esperanza.
“En paralelo, lanzamos una gran promo con sorteos de electrodomésticos para equipar la sala o el quincho y vivir los partidos como se merecen: en familia, con amigos, con la camiseta puesta. Estamos presentes en medios tradicionales como TV y radio para llegar masivamente, y a la vez reforzamos en plataformas digitales y redes sociales para conversar en tiempo real con la hinchada.
Sumamos vía pública para estar en la calle, donde se palpita el campeonato todos los días durante junio y julio”, comentó Vanesa.
Con Shell, juntos por el triunfo
Carmela Pomata Crosa, gerente de Marketing y Comunicaciones de Shell en Paraguay.
Después de varios años sin presencia mundialista, el regreso de Paraguay abre un escenario deportivo vibrante y, al mismo tiempo, de conexión entre marcas, consumo y cultura popular. En ese contexto, Shell apostó por una estrategia en la que el negocio se integra con la experiencia del cliente.
“Es un punto de reencuentro emocional. Después de 16 años, el país vuelve a creer, a ilusionarse y a sentirse parte de algo colectivo”, afirmó Carmela Pomata Crosa, gerente de Marketing y Comunicaciones de Raízen, licenciataria de Shell en Paraguay.
Bajo esa premisa, la marca lanzó su colección oficial de la Albirroja junto a Playmobil: figuras coleccionables que representan a jugadores del seleccionado nacional y que los clientes pueden obtener con una carga de G. 100.000 de cualquier combustible más G. 45.000 adicionales.
“En Shell entendimos que este no es un Mundial más. Hay generaciones enteras que van a vivir su primer Mundial, y eso tiene un valor enorme”, remarcó. En esa medida, la marca decidió ser sponsor de la transmisión vía GEN, con lo cual busca amplificar su alcance en un momento de mayor consumo de audiencia.
“GEN fue un partner clave en este camino. Estar presentes en la transmisión es una extensión natural de ese vínculo”, señaló.
Para finalizar, expresó su deseo de que el público sienta que, así como la Albirroja volvió al Mundial, Shell regresó a Paraguay para vivirlo junto a la gente.
La jugada maestra de Royal Seguros
María del Mar López Moreira, gerente de Marketing de Royal Seguros.
Para María del Mar López Moreira, gerente de Marketing de Royal Seguros, el principal aprendizaje que deja liderar campañas en torno a la máxima cita del fútbol global es que “en eventos de esta magnitud, las marcas ya no solo venden servicios, sino que gestionan expectativas y emociones”.
El regreso del equipo paraguayo a este escenario tras 16 años, explicó, convierte el fenómeno en algo “netamente cultural y emocional”, donde el país entero se concentra en un mismo objetivo: vivir y disfrutar el momento.
En ese contexto, Royal Seguros desarrolló dos campañas. “Alentá a Paraguay con Royal Seguros”, como antesala, con sorteos de viajes para asegurados y agentes, y “El seguro de la ilusión paraguaya”, que acompaña el desarrollo del torneo con beneficios en pólizas de auto, hogar y maquinaria.
“Lo innovador es que la magnitud del beneficio dependerá directamente del desempeño”, señaló, destacando que el avance del equipo impacta en los descuentos para los clientes.
La estrategia combina análisis de datos para segmentación, inteligencia artificial en la creatividad y activaciones con influencers para ampliar el alcance.
Para finalizar, la gerente remarcó que “para conectar de forma genuina debemos salirnos del guión corporativo tradicional y vibrar a la par de la gente”, y señaló que la meta es posicionar a la marca como un aliado que protege ilusiones y patrimonios en los momentos más importantes de la vida de los paraguayos.
Jóvenes Conectados se expande y llegará a más de 35.000 estudiantes en 2026
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La iniciativa, impulsada por el Ministerio de Educación y Ciencias (MEC) junto al sector privado, busca fortalecer la formación de los jóvenes a través del acceso a herramientas digitales y experiencias que los acerquen al mundo laboral.
El programa permite a los estudiantes acceder a más de 10.300 cursos en la plataforma Coursera, donde desarrollan habilidades técnicas y competencias clave para su inserción laboral. A esto se suma conectividad sin costo y una experiencia de aprendizaje optimizada.
Uno de los componentes más valorados es el Tour del Futuro, que conecta a los estudiantes con empresas líderes, permitiéndoles conocer entornos reales de trabajo, profesiones y oportunidades concretas de desarrollo.
En 2025, el programa logró una amplia cobertura nacional, con más de 22.200 estudiantes alcanzados, 79.000 cursos completados, 728 instituciones educativas participantes, 10 ediciones del Tour del Futuro.
Estos resultados no solo reflejan participación, sino también un cambio en la forma en que los jóvenes se vinculan con su futuro profesional, al tener contacto directo con el sector privado y las demandas del mercado laboral.
Para 2026, además del crecimiento en cobertura, el programa incorpora nuevas herramientas orientadas a la inserción laboral, como orientación vocacional y vinculación con oportunidades de empleo.
El ecosistema que sostiene la iniciativa también crece. El grupo impulsor está conformado por empresas como Tigo, Personal, Fundación Itaú, Nestlé, PedidosYa, Bancard, Kantar Ibope Media, Amazon Web Services y Manpower, con Equilibrium como socio implementador.
Más que una plataforma de cursos, Jóvenes Conectados se posiciona como un puente entre educación, tecnología y empleo, en un contexto donde el acceso a habilidades digitales y experiencias prácticas se vuelve cada vez más determinante para el futuro de los jóvenes.
Con su expansión en 2026, el desafío ya no es solo formar, sino conectar a una nueva generación con oportunidades reales.
CDE: delincuentes asaltan empresa de gaseosas y se llevan alrededor de G. 222 millones
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Una gavilla de delincuentes asaltó esta madrugada una distribuidora de bebidas, ubicada en el kilómetro 13, lado Monday, de Ciudad del Este y robó parte de la recaudación del fin de semana.
Además, tomaron como rehenes a dos guardias, identificados como Ángel Aníbal Cardozo López (62) y Domingo Fretes Peña (51). Rompieron la caja fuerte y se llevaron aproximadamente G. 222 millones. La investigación se encuentra en curso.
El comisario Juan López brindó detalles en contacto con C9N. “Siendo las 2:30 ocurrió un robo agravado a la empresa de bebidas. Según los guardias de seguridad, se acercaron aproximadamente 8 a 9 personas armadas, descendieron del vehículo y perpetraron el hecho”, refirió el jefe policial.
Los malhechores sabían perfectamente el movimiento de la empresa, cómo operaban los fines de semana, y otros hechos llamativos que hacen presumir que la información que manejaban era muy precisa.
“Manejaban la cantidad de guardias que había, ya que directamente fueron a proceder a maniatarle a uno y a otro para que se les pueda abrir el portón para entrar al local. También la cantidad de obreros que había en el lugar en el momento, que eran solamente dos”, detalló el interviniente.
Tras reducir a los empleados, rompieron la caja fuerte que se encontraba dentro de la oficina y se alzaron con el millonario botín, la suma de G. 222 millones aproximadamente.
Los delincuentes actuaron con el rostro cubierto. Foto: Gentileza
De acuerdo con la investigación, es una caja donde los funcionarios que ya no llegan en horario de oficina de administración, depositan el dinero en el lugar todos los días, porque hay muchos camiones distribuidores. Sin embargo, la firma habría retirado el grueso del dinero antes del atraco.
En caso contrario, los delincuentes se habrían llevado la suma de casi 2 mil millones. “La información que nosotros recibimos de la gente de administración es que siendo las 20:30, gente de Prosegur llevaron toda la plata de la recaudación, aproximadamente 1.000 a 1.500 millones de guaraníes y posteriormente llegaron dos camiones a realizar la entrega correspondiente. Lo que pagaron los mismos fue el botín que se llevaron los delincuentes”, comentó el agente de la Policía Nacional.
El golpe tiene mucha similitud con otros perpetrados durante la semana en la zona de Alto Paraná, en cuanto al modus operandi, la vestimenta, las armas utilizadas y también el vehículo de similares características.
Se trata de un Toyota Premio plateado año 2002. “Hay varios hechos ya perpetrados por este automóvil, que ahora fue incinerado en el kilómetro 10, jurisdicción de la comisaría puesto 5, hasta donde se acercó a la gente Criminalística para el procedimiento de rigor”, apuntó el entrevistado.
Por otro lado, se desconoce la identidad de los presuntos autores, atendiendo que actuaron con el rostro cubierto. “Los asaltantes vinieron con armas largas, con la cara totalmente tapada, no se pudo divisar ningún rostro, según los guardias de seguridad”, precisó López.
Con el lema “Tomá una Coca-Cola y viví el espíritu navideño”, la compañía propuso una celebración distinta, enfocada en reconocer, agradecer y compartir con quienes hacen posible que los envases vuelvan a empezar su ciclo. Foto: Gentileza
Coca-Cola Paresa celebra la Navidad junto a familias de 80 recicladores
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Siguiendo el lema de la campaña navideña de este año “Tomá una Coca-Cola y viví el espíritu navideño”, Coca-Cola Paresa realizó un encuentro especial para homenajear a los recicladores y recicladoras de base que forman parte del proyecto Mi País Sin Residuos, reconociendo su rol clave en la economía circular y en el cuidado del ambiente.
En este marco, Coca-Cola Paresa llevó adelante un emotivo encuentro junto a familias de recicladores de base, como una forma de agradecer y visibilizar el trabajo que realizan todos los días para hacer posible el reciclaje de botellas PET en Paraguay.
La iniciativa, desarrollada bajo el concepto “Manos que dan”, se llevó a cabo el lunes 22 de diciembre en la Sede Social de Jubilados Bancarios y puso en el centro a quienes sostienen la magia del reciclaje durante todo el año. Los recicladores, actores fundamentales de la economía circular, impulsan la recuperación de envases, generan ingresos para sus familias y contribuyen activamente a la limpieza y el cuidado de los barrios y comunidades.
“La Navidad es un buen momento para decir gracias. Este encuentro es un reconocimiento sincero a los recicladores y recicladoras que, con su trabajo diario, hacen posible la economía circular en Paraguay. Creemos que, en las manos correctas, los residuos son recursos muy valiosos y son justamente los recicladores de base quienes dan una segunda vida a nuestros envases. Para nosotros, son protagonistas del cambio”, destacó Tania Peña, gerente de Asuntos Públicos, Comunicaciones y Sustentabilidad de Coca-Cola Paresa.
Con el lema “Tomá una Coca-Cola y viví el espíritu navideño”, la compañía propuso una celebración distinta, enfocada en reconocer, agradecer y compartir con quienes hacen posible que los envases vuelvan a empezar su ciclo.
El encuentro fue pensado como una experiencia cálida y cercana, donde las familias pudieron compartir una tarde especial, disfrutar de un espacio ambientado con espíritu navideño y vivir momentos de encuentro, emoción y reconocimiento.
La propuesta incluyó actividades pensadas para grandes y chicos, reforzando el valor de la comunidad y la gratitud como ejes centrales de la Navidad.
Recicladores: protagonistas de la economía circular
Los recicladores de base que participaron del evento forman parte del proyecto Mi País Sin Residuos, una iniciativa que promueve el recupero de envases posconsumo y el fortalecimiento de la cadena de reciclaje en Paraguay.
Con su trabajo cotidiano, hacen posible que materiales reciclables vuelvan a integrarse al sistema productivo, encarnando los valores de empoderamiento, sostenibilidad y reciclaje que impulsa Coca-Cola Paresa.
Más allá de la celebración, el encuentro buscó poner en valor historias reales, generar visibilidad para una labor muchas veces invisibilizada y reforzar el compromiso de Coca-Cola Paresa con las comunidades con las que trabaja durante todo el año.
La acción se enmarca en una visión de largo plazo que entiende a la sostenibilidad como un trabajo colaborativo, donde empresas, comunidades y aliados se unen para generar impacto positivo real.