El Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) puso en marcha este lunes la feria de la agricultura familiar “Semana Santa Ra’arõvo”, un espacio de comercialización directa que reúne a 1.580 familias productoras de 44 asociaciones y apunta a dinamizar el consumo y el ingreso rural en una de las temporadas de mayor demanda del año.

La actividad, que se desarrolla desde las 17:00 en la Costanera de Asunción y se extenderá hasta este martes 31 o hasta agotar stock, permite a los productores vender sin intermediarios, lo que se traduce en mejores márgenes para el campo y precios más competitivos para el consumidor, según informó el MAG.

Participan productores provenientes de al menos 12 departamentos, entre ellos Caaguazú, Itapúa, Paraguarí, San Pedro y Alto Paraná, con una oferta que abarca alimentos tradicionales de alta rotación en Semana Santa, como queso Paraguay, carnes, huevos, granos, hortalizas, frutas, además de artesanías y plantas.

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Como parte de la propuesta, el MAG impulsa este martes desde las 07:00 la edición especial “Carnicería Semana Santa Ra’arõvo”, en alianza con la Asociación Rural del Paraguay (ARP) y el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA). Los cortes de carne vacuna presentan valores por debajo del mercado, como bola de lomo a G. 48.000, carnaza a G. 40.000 y costilla desde G. 28.000.

El MAG destacó que estas ferias forman parte de una política pública orientada a mejorar la rentabilidad del sector agrícola familiar, al tiempo de fomentar la formalización y el acceso a mercados. La articulación entre la Dirección de Extensión Agraria (DEAg) y la Dirección de Comercialización (DC) permite sostener este modelo en 184 distritos del país, con una frecuencia de entre tres y cinco ferias semanales.

En ese sentido, la institución remarcó que el esquema no solo impulsa el consumo interno, sino que también fortalece la economía rural, generando flujo de caja inmediato para las familias productoras y consolidando una red de abastecimiento más eficiente y competitiva.

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El Ministerio de Industria y Comercio (MIC) informó sobre la publicación de un nuevo decreto que simplifica el proceso de matriculación de motocicletas, reduciendo costos y eliminando trámites posteriores, con el objetivo de avanzar hacia la formalización total de un sector en donde más del 60 % de las unidades circula sin completar este requisito.

La normativa, firmada este lunes por el presidente Santiago Peña, establece que el proceso de matriculación se realizará en un solo paso al momento de la compra del vehículo. Esto permitirá a los usuarios salir con toda la documentación en regla, incluida la cédula verde, evitando gestiones adicionales.

Desde la Cámara Industrial Paraguaya de Motocicletas y Automotores (Cipama), su presidente Jorge Samaniego explicó que el nuevo esquema contempla el pago total del circuito de matriculación desde el inicio, con un costo que se mantendría por debajo de G. 500.000, monto que será destinado directamente a las oficinas registrales.

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El MIC señaló que uno de los principales obstáculos para la formalización era el alto costo del trámite, que representaba cerca del 12 % del valor del vehículo. Con esta medida, se busca eliminar esa barrera y asegurar que ninguna motocicleta salga al mercado sin haber completado su proceso de registro.

“Hoy logramos un acuerdo que permitirá formalizar el 100 % de un sector sensible. A partir de este decreto, ninguna moto saldrá a la venta sin haber culminado el proceso completo de matriculación”, afirmaron desde la cartera, destacando además que el nuevo sistema centraliza los trámites y reduce la carga administrativa para los propietarios.

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Motor Haus reinauguró su local y apuesta a una nueva etapa de crecimiento, con cambios que buscan ir más allá de la venta de vehículos y enfocarse en la experiencia del cliente.

Según explicó a La Nación/Nación Media su director y fundador, Patrick Bendlin, la renovación se da luego de cinco años. El objetivo fue transformar el local en un lugar más completo, donde los clientes no solo retiren sus vehículos, sino también puedan compartir y generar un vínculo más cercano con la empresa.

Entre las principales novedades, el local ahora cuenta con una sala de conferencias, espacios de recreación, una barra de tragos, áreas para ver partidos de fútbol o Fórmula 1 y un sector para asados. Estos espacios estarán disponibles para los clientes sin costo, como parte de una estrategia que busca diferenciarse dentro de un mercado cada vez más competitivo.

“La mayoría de las personas que invitamos a la reinauguración recorrieron el lugar y la experiencia fue muy positiva”, comentó Bendlin, al destacar la buena recepción que tuvo el nuevo concepto.

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La reinauguración también forma parte de un proceso de cambio más amplio dentro de la empresa. Motor Haus presentó una nueva identidad corporativa, con logo renovado, y avanza en una reestructuración de sus operaciones. En ese marco, la casa matriz se trasladará a Mariscal López y Venezuela, mientras que el local actual sobre España continuará operando como sucursal.

Este proceso de crecimiento se da en paralelo a un buen momento del mercado automotor en Paraguay. Bendlin señaló que el rubro viene mostrando una tendencia positiva en los últimos años, acompañando la mejora de la economía.

En el caso de Motor Haus, la empresa registró un crecimiento sostenido en la última década, con un aumento de entre 30 % y 35 % en la venta de unidades, y de entre 20 % y 30 % en facturación. “Estamos muy conformes con lo que fue el 2025, por eso seguimos apostando al rubro”, afirmó.

De cara al futuro, la empresa ya proyecta nuevas aperturas. En abril prevé inaugurar una sucursal en Pedro Juan Caballero y analiza expandirse a otras ciudades como Encarnación y Santa Rita.

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El liderazgo femenino en Paraguay viene creciendo de forma sostenida, con más mujeres ocupando espacios en distintos sectores y niveles de decisión. Sin embargo, aún existen barreras estructurales y culturales que limitan su acceso a los cargos más altos, como sesgos en la selección y la carga de responsabilidades de cuidado.

Así lo explicó Ana Iris Maidana, presidenta de la Asociación Paraguaya de Empresarias y Ejecutivas Profesionales (Apep) en una nueva entrega de Hacedores de La Nación/Nación Media

Hoy podemos decir que el liderazgo femenino en Paraguay está en crecimiento sostenido. Cada vez más mujeres lideran equipos, emprenden y participan en sectores clave, aportando una mirada colaborativa y orientada al impacto. No obstante, la participación femenina aún es limitada en los niveles más altos de decisión y disminuye conforme se avanza en la estructura jerárquica.

Las mujeres están preparadas y liderando, pero aún enfrentan desafíos. El objetivo ahora es acelerar este proceso, generando más oportunidades y condiciones para lograr una verdadera equidad en los espacios de decisión.

La principal barrera sigue siendo estructural y cultural. Persisten sesgos, muchas veces inconscientes, que asocian el liderazgo con perfiles masculinos, lo que influye en los procesos de selección y promoción. A esto se suma la carga de responsabilidades de cuidado, que recae mayoritariamente en las mujeres.

El desafío no es de capacidad, sino de generar condiciones más equitativas y promover un cambio cultural dentro de las organizaciones.

Las empresas que promueven mujeres líderes están haciendo tres cosas clave: primero, pasan del discurso a la acción, implementando políticas concretas de igualdad de oportunidades, con procesos de selección basados en mérito y con metas claras de participación femenina.

Segundo, invierten en el desarrollo del talento femenino, a través de mentorías, programas de liderazgo y capacitación continua.

Y tercero, trabajan en su cultura organizacional, promoviendo la conciliación entre la vida laboral y personal, y eliminando sesgos que históricamente han limitado el acceso de las mujeres a espacios de decisión.

El liderazgo femenino aporta una mirada más integral a la gestión empresarial. Suele fortalecer la toma de decisiones incorporando diversidad de perspectivas, lo que mejora la innovación y la capacidad de adaptación. Además, promueve estilos de liderazgo más colaborativos, con mayor énfasis en la comunicación y la empatía, factores clave para el clima laboral.

Según mi visión, el crecimiento económico del país está dando más oportunidades para que las mujeres lleguen a puestos clave, pero ese avance aún es gradual. Se nota que cada vez hay más mujeres en espacios de decisión y liderazgo, lo cual es muy positivo. Pero aún hay barreras que dificultan que la participación sea realmente equitativa. Se avanza, pero el crecimiento tiene que venir acompañado de acciones concretas para que más mujeres puedan estar en los niveles más altos.

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Sí, definitivamente. La diversidad de género aporta distintas formas de pensar y abordar los desafíos, lo que aporta innovación. Las empresas que la promueven tienden a ser más competitivas, porque generan equipos equilibrados, creativos y conectados con diferentes perspectivas del mercado.

Desde la Apep impulsamos diversas iniciativas para fortalecer el liderazgo femenino. Organizamos programas de capacitación para que las mujeres desarrollen habilidades directivas y estratégicas.

Además, promovemos redes de contacto entre empresarias, ejecutivas y profesionales de diversos sectores para generar alianzas y oportunidades comerciales. Mantenemos a nuestras asociadas informadas con novedades que impactan al sector para una toma de decisiones más inteligentes.

Desde mi perspectiva, y según la experiencia de nuestras asociadas que lideran en industria y tecnología en el sector privado específicamente, la participación de mujeres en estos sectores está creciendo y cada vez se ven más liderazgos femeninos destacados. Sin embargo, todavía enfrentamos desafíos, como la necesidad de mayor representación en roles estratégicos en sectores públicos.

Hoy el clima de negocios en Paraguay es positivo. La economía mantiene estabilidad macroeconómica y con crecimiento sostenido, lo que genera confianza en el sector privado. Las empresas perciben oportunidades, sobre todo por acuerdos internacionales recientes como el Mercosur-Unión Europea, que abren mercados de importación y exportación.

Hoy, las empresas y especialmente las mipymes en Paraguay, enfrentan varios desafíos: la alta informalidad, el contrabando que complica la competencia, y la necesidad de adaptarse a la tecnología.

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Paraguay puede fortalecer su desarrollo empresarial y atraer más inversiones trabajando en varios frentes. Es clave mejorar la infraestructura y los servicios básicos para que las empresas operen con mayor eficiencia, y simplificar los trámites para brindar seguridad jurídica. También es fundamental invertir en educación y capacitación, desarrollando talento local calificado, y seguir promoviendo políticas que fomenten la innovación, el emprendimiento y el crecimiento de las mipymes, que son el motor de nuestra economía.

• Trabaja en el rubro de la seguridad privada
• Tiene un diplomado en economía y SBDC (Centro de Desarrollo para Pequeñas Empresas)
• Cuenta con experiencia en plan de negocios, administración para mipymes y en incubadora de empresas por la UNA
• En la actualidad, ocupa el cargo de presidenta de la Apep

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