Cuando se habla de fomentar la educación financiera se está tratando de mejorar la resiliencia de las personas, ya que la idea es que los segmentos más vulnerables consigan adoptar las herramientas necesarias para mejorar la situación económica, señalaron desde el Crédito Agrícola de Habilitación (CAH).
La institución actualmente impulsa el programa de educación financiera, mediante el cual apunta a las tomas acertadas de medidas sobre las finanzas de sus clientes, ya capacitaron a través de sus talleres a 52.283 personas a nivel nacional.
Saber administrar el dinero, prevenir para el futuro a través del ahorro o cumplir metas, permiten tener finanzas sanas y una mejor calidad de vida, pues para aprender “nunca es demasiado tarde” y poner en práctica ciertos conceptos básicos crean hábitos sanos que contribuyen al bienestar personal y familiar.
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Morosidad
“La morosidad del año 2021 es de 4,66%; en el Crédito Agrícola buscamos generar valor, facilitar y mejorar el desarrollo de las personas, por ello hemos aplicado con éxito el programa de Educación Financiera”, indicó César Cerini, presidente del ente estatal, al tiempo de resaltar que gracias a las charlas realizadas los participantes aprenden y comprenden conceptos de finanzas, se empoderan, toman mejores decisiones y de esta manera obtienen mejores resultados.
Finalmente Cerini destacó la importancia de mantener un estrecho relacionamiento con los países involucrados en el proyecto de Educación Financiera y agradeció una vez más al gobierno de Japón a través de la JICA por su constante apoyo al Gobierno nacional.
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FAO y CAH refuerzan financiamiento y asistencia técnica con el programa Jepytaso
El programa Jepytaso, impulsado por el Gobierno desde septiembre de 2025, continúa consolidándose como una herramienta clave para fortalecer el desarrollo productivo rural mediante financiamiento accesible, asistencia técnica y monitoreo permanente a pequeños productores.
La iniciativa cuenta con el acompañamiento de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) y el Crédito Agrícola de Habilitación (CAH).
Actualmente, se encuentra en marcha el proceso de seguimiento a los servicios financieros otorgados, que incluye visitas técnicas a fincas, cooperativas y organizaciones rurales, con el objetivo de fortalecer la capacidad productiva, promover sistemas agrícolas sostenibles y asegurar el uso eficiente de los recursos crediticios.
El programa está orientado principalmente a la inclusión financiera y formalización de las micro, pequeñas y medianas empresas rurales y de la agricultura familiar. Entre sus principales herramientas se destacan créditos con tasas inferiores al 10%, plazos de hasta 10 años y financiamiento tanto para inversiones productivas como capital operativo.
Como parte de las acciones recientes, técnicos realizaron una visita a una finca productiva en Caaguazú para acompañar la ampliación de invernaderos y potenciar la producción hortícola, especialmente de tomate, locote y repollo, rubros clave para el abastecimiento alimentario local.
Asimismo, se desarrolló una reunión informativa con dirigentes de la Cooperativa Multiactiva de Productos de Consumo y Servicios Chinokue Ltda., en Alto Paraná. Esta organización, integrada por unos 60 asociados, produce y comercializa alimentos como poroto, arveja, tomate, locote, queso, harina de maíz y hortalizas, además de participar como proveedora dentro del programa Hambre Cero.
Desde la FAO destacan que el acompañamiento técnico se da desde la concepción misma del programa, como parte de una política pública orientada al desarrollo territorial inclusivo, sostenible y con enfoque en seguridad alimentaria. Jepytaso apuesta a soluciones integradas que combinan crédito, asistencia técnica, innovación tecnológica y acceso a mercados, buscando consolidar un modelo productivo más competitivo, resiliente y sostenible para el sector rural paraguayo.
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Internas partidarias: TSJE instruye a administradores de campaña
El Tribunal Superior de Justicia Electoral (TSJE), a través de la Dirección de Fiscalización del Financiamiento Político, realizó jornadas de capacitación para los administradores de campaña de los movimientos reconocidos de las organizaciones políticas, con miras a las elecciones internas simultáneas del domingo 7 de junio y los comicios municipales del 4 de octubre.
Durante los cursos se desarrollan temas relacionados a los procesos para la solicitud de usuarios y contraseñas para el acceso al Sistema Nacional de Financiamiento Político SINAFIP CANDIDATOS, de los precandidatos, administradores de campaña y sub administradores de campaña.
Desde la Justicia Electoral se informó que la mencionada dependencia se encuentra ejecutando un ciclo de instrucciones técnicas orientado a los responsables administrativos de las organizaciones políticas.
Con ello se busca dar cumplimiento a lo establecido en la ley electoral vigente y reglamentos que regulan el Financiamiento Político.
En las votaciones nacionales de octubre serán elegidos intendentes y miembros de juntas departamentales de 262 distritos del país y de Asunción, cuyo mandato será para de cinco años (2026-2031).
En las elecciones internas simultáneas de los partidos, movimientos políticos y concertaciones, precisamente saldrán los candidatos para estos municipios.
Según el cronograma electoral, el cómputo de las votaciones y la proclamación de los ganadores de los comicios locales se realizarán entre el 5 y el 23 de octubre de 2026.
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Militares recibieron capacitación de la Academia Diplomática y Consular
Tras haber pasado por un riguroso proceso de selección, un grupo de militares participó de un curso de capacitación para cumplir misiones diplomáticas en el exterior.
La capacitación dirigida a agregados militares y auxiliares fue desarrollada en la Academia Diplomática y Consular, como una iniciativa del Ministerio de Relaciones Exteriores, en coordinación con la Dirección General de Inteligencia del Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Militares.
El programa tuvo como objetivo brindar una formación integral sobre el ámbito diplomático, sus funciones, responsabilidades y limitaciones, conforme a la Constitución Nacional y las leyes del Servicio Exterior.
Durante el acto de clausura, el canciller nacional, Rubén Ramírez Lezcano, destacó que estas jornadas representan mucho más que una instancia académica.
Aseveró que constituyen una preparación para asumir una misión que trasciende lo personal y se convierte en un compromiso con el país y con el Gobierno nacional.
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Añadió que la coordinación interinstitucional fortalece la proyección de una voz clara y coherente del Paraguay en el escenario internacional, consolidando alianzas estratégicas y reforzando la capacidad de respuesta ante los desafíos globales.
A su vez, el ministro de Defensa Nacional, Óscar González valoró la continuidad de esta iniciativa formativa y resaltó que los oficiales y suboficiales seleccionados han pasado por un riguroso proceso de selección, representando a los mejores exponentes de las Fuerzas Armadas de la Nación.
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Liderar con raíces, una conexión profunda
Por: Alba Delvalle
Criada en el campo, hoy al frente del Crédito Agrícola de Habilitación, Amanda León toma las riendas de una gestión que concibe al crédito como una herramienta de transformación social. En el mes de la mujer paraguaya, nos comparte cómo el CAH amplió la asistencia financiera al segmento femenino.
Ingeniera agrónoma, mujer de campo y actual presidenta del Consejo Directivo del Crédito Agrícola de Habilitación (CAH), como homenaje al mes de la Mujer Paraguaya, su trayectoria refleja la evolución de la asistencia crediticia y el lugar que el segmento femenino fue ganando, con trabajo silencioso, dentro del sistema financiero y productivo.
Con años dedicados al fortalecimiento del sector productivo, Amanda Beatriz León Alder define su llegada a la presidencia del CAH como un paso necesario y de justicia. “Históricamente, el agro fue visto como un espacio masculino, aunque las mujeres siempre estuvieron ahí, trabajando la tierra”, expresó. Hoy, liderar una institución estratégica es también un mensaje claro: la capacidad no tiene género.
“Son años de caminar el campo y entender que el crédito es, ante todo, una herramienta de transformación social. Mi compromiso es que mi gestión abra puertas para que más mujeres ocupen espacios de decisión en el sector financiero y productivo”, dijo.
Uno de los mayores desafíos, y también de sus principales orgullos, fue liderar el proceso de modernización del CAH y su giro estratégico hacia la inclusión financiera. El objetivo: llegar a más personas, especialmente a aquellas que el sistema tradicional suele dejar fuera. Convertir a la institución en un aliado cercano, capaz de llegar a los rincones más lejanos del país para ofrecer una oportunidad real, es su mayor satisfacción profesional.
“Mi conexión con este sector es vital y profunda. Yo me crié en el campo, conozco el sacrificio de la tierra desde mis raíces, y eso me da una perspectiva humana que va mucho más allá de los números”, señaló.
En cuanto a los productos específicos para mujeres, recordó que la pandemia actuó como un catalizador para ampliar la asistencia hacia sectores urbanos y comerciales. Sin embargo, aclaró que la semilla de esta transformación se plantó mucho antes, con la Reforma de la Carta Orgánica en 2014, mediante la Ley N.º 5.361.
A partir de ese cambio legal, el CAH dejó de ser exclusivamente “agrícola” para convertirse en un aliado de micro y pequeños emprendedores. Esa nueva base permitió diseñar productos financieros con perspectiva de género, entendiendo que la mujer es, muchas veces, el motor de la economía familiar.
Así nació Mujer Emprendedora, un producto emblemático destinado a quienes buscaban iniciar o fortalecer su propio negocio. “No se trató solo de dar crédito, sino de entender que muchas mujeres rurales y urbanas no tenían historial crediticio ni garantías reales. Diseñamos plazos y tasas que antes eran impensables para este sector”, explicó.
Durante la pandemia, esta estrategia no hizo más que acelerarse. Frente al impacto en comercio y servicios, el CAH ya contaba con las facultades legales para asistir a sectores que antes no atendía. La crisis fue, en realidad, la prueba de fuego de un modelo de inclusión que se venía construyendo desde 2014.
Los resultados hablan por sí solos: hoy, más del 40 % de los préstamos del CAH están en manos de mujeres, con más de 16.000 emprendimientos liderados por ellas en todo el país. “No solo asistimos al campo; somos el brazo financiero de miles de mujeres emprendedoras”, afirmó.
Para Amanda, la clave está también en la presencia territorial de la institución. Adaptar los requisitos a la realidad de las mujeres, muchas veces sin titularidad de la tierra, y generar mecanismos flexibles es fundamental para que el acceso al capital no se convierta en un obstáculo.
Las cifras refuerzan esa confianza. Al cierre de 2025, la mora masculina se ubicó en 1,8 %, mientras que la femenina fue aún menor, de 1,7 %. “La mujer cuida su crédito porque sabe que es la llave para el futuro de su familia”, remarcó.
Respecto a las peticiones más demandadas, ellas piden tres aspectos concretos: agilidad en los procesos, asistencia técnica para mejorar la producción y canales de comercialización. No buscan solo capital, sino seguridad para vender a un precio justo.
Desde la presidencia del CAH, su aspiración es clara: que las mujeres alcancen plena autonomía económica y que ninguna idea quede truncada por falta de recursos. “Mi sueño es que el CAH sea el motor que convierta cada idea de negocio en una empresa sostenible que transforme su calidad de vida y la de su comunidad”, afirmó.
Para definir a las mujeres del agro, Amanda recurre a una expresión profundamente paraguaya: kuña guapa. Mujeres valientes y multifacéticas, que se levantan antes que el sol para trabajar la tierra y, con la misma fuerza, sostienen a sus familias. “Son el verdadero pilar de la economía rural del Paraguay”, concluyó.