Capacitarán en reglas de tránsito a 20 mil conductores de motodeliverys
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El servicio de delivery o entrega a domicilio fue probablemente el sector laboral que más creció durante la pandemia del COVID-19, ya sea por la imposibilidad que tenía la gente para salir de sus casas en plena cuarentena, como por la necesidad de buscar alguna manera de generar ingresos tras la dramática disminución de empleos por cierre de empresas o emprendimientos personales.
Pero una vez liberada la circulación tras la peor parte de la pandemia, este servicio no tiene intenciones de desaparecer y aplica la frase popular de “llegó para quedarse”. Previendo esta situación, Enrique López Arce, especialista de empleo y director de la oficina del rubro de la Asociación Nacional Republicana (ANR), explicó que se iniciaron las gestiones con diferentes municipios del departamento Central, así como con la Municipalidad de Asunción, para capacitar a los conductores de motocicletas que trabajan como repartidores a domicilio.
Incentivo por buen manejo
Aproximadamente 20 mil trabajadores serán instruidos en reglas de tránsito y tendrían premios incentivos al buen manejo. Esta capacitación favorecerá especialmente a este sector de trabajadores, que buscan formalizarse cada vez más, pues ellos son los más expuestos a los peligros de la conducción. La seguridad en el trabajo, el respeto a las leyes laborales, seguros contra accidentes, incentivos para buenos conductores y canales para denunciar violación de reglas de tránsito, serían los puntos a ser impulsados desde los municipios.
“Estas acciones se iniciaron a pedido de los propios motodeliverys y de las empresas que ofrecen el servicio de entrega a domicilio, por lo que nos acercamos a la Municipalidad de Asunción y ellos aceptaron realizar la capacitación. Ahora estamos planificando la misma acción en otras municipalidades del departamento Central antes de pasar hacia el interior del país”, explicó López Arce.
El proyecto de capacitación busca proteger a los trabajadores de reparto a domicilio, pero también a terceros. “Se producen más de 700 accidentes fatales en motos al año y queremos minimizar esos números, cuidando además al trabajador”, añadió.
La iniciativa cuenta con el apoyo de la Asociación de Restaurantes, que en el sistema de entrega a domicilio halló algo de respiro ante la dramática situación económica generada por la paralización total de la cadena productiva. También la empresa Pedidos Ya, que gestiona el servicio a varios locales gastronómicos, se unió al proyecto de capacitación a los conductores de motos. López Arce mencionó que la ciudad de Luque sería el próximo lugar donde se trabajaría con la capacitación de los trabajadores.
Municipalidad de Asunción instala mesa de trabajo con bomberos sobre deuda
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El intendente de Asunción, Luis Bello se reunió este martes con representantes de los bomberos voluntarios para conversar sobre los desembolsos pendientes de administraciones anteriores.
Se instaló una mesa de trabajo con el compromiso de volver a reunirse la próxima semana para buscar una salida a la problemática.
Tras el encuentro, la comuna informó que el jefe comunal dio instrucciones a su equipo directivo para avanzar en la revisión de las documentaciones necesarias para iniciar el proceso de regularización de los pagos.
A su vez los dirigentes de las compañías de bomberos coincidieron en destacar la apertura del intendente en zanjar el problema.
Participaron de la reunión: Lorena Canan y Marco Almada del Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Paraguay, en tanto que el Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Asunción estuvo representado por Ariel Ferreira y Marcos Torres.
“Gratamente tuvimos una muy buena apertura de parte del intendente municipal sobre esta problemática”, dijo Lorena Canan.
Según manifestó, el intendente se mostró abierto a seguir conversando y convocó a una nueva reunión para los próximos días.
Asimismo, Marcos Torres, del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Asunción expresó la predisposición de Bello en buscar con su equipo “soluciones rápidas” que posibiliten la regularización de las transferencias.
Boy scouts en Paraguay: disciplina, servicio y contacto con la naturaleza
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Fotos: Gentileza
Con casi 90 años de actividad, el Grupo Boy Scout n.° 1 Capitán Figari es el más antiguo del país. De sus filas salieron ilustres hombres y mujeres que contribuyeron activamente con la patria y su comunidad, siendo cuna de grandes líderes íntegramente formados en el carácter y la destreza del escultismo. El Cnel. DEM (R) Abg. Héctor Cabrera Zárate, subjefe del Clan de Rovers Humaitá, habla de los valores de la organización y el aporte que brindan a la sociedad mediante la formación integral que promueven entre sus integrantes.
Cabrera Zárate cuenta en primer lugar que se inició en el escultismo a los 12 años de edad y su primer campamento fue una experiencia que lo marcó de por vida.
Sobre la organización interna del grupo, explica que en el movimiento scout existen varias ramas, divididas en franjas etarias. Los castores, niños y niñas de 3 a 6 años, los lobatos, de 6 a 10 años; los boys scouts, de 10 a 15 años; los pioneros, de 15 a 18 años, y los rovers scouts, de 18 a 22 años.
“En esta unidad se reflexiona con el joven a que debe aprender a remar su ‘propia canoa’ y a desarrollarse como persona para ser útil a su familia, a su entorno y a la comunidad. El lema del Rover Boy Scout es ‘servir’”, refiere.
Cnel. DEM (R) Abg. Héctor Cabrera Zárate, subjefe del Clan de Rovers Humaitá
–¿Podría contarnos un poco de la historia de su grupo?
–Para hablar de la historia del Grupo Scout n.° 1 Capitán Figari es necesario ubicarnos en los inicios del escultismo en el Paraguay, que data del año 1913, cuando honorables ciudadanos de Asunción y descendientes de ingleses conforman la Primera Asociación de Boy Scouts del Paraguay. Con este antecedente, la Asociación de Boy Scouts del Paraguay es la segunda asociación en organizarse en Sudamérica y una de las primeras en el mundo. El Grupo Boy Scout n.° 1 Capitán Figari fue el primero en demostrar que la coeducación ha sido todo un éxito en el escultismo paraguayo, sumándose las niñas y señoritas a los planteles del grupo.
PILARES FUNDAMENTALES
–¿Cuáles son las actividades que realizan?
–Las actividades que realizan los boy scouts, inspiradas en su fundador Robert Baden-Powell, están basadas en una metodología sustentada en pilares fundamentales como el aprender jugando, el contacto con la naturaleza, la progresión personal, el marco simbólico y la participación de las personas mayores como guías. Para cumplir esto, se realizan campamentos anuales de verano, de invierno, salidas, jamborees nacionales e internacionales, juegos y adiestramientos. Los juegos scouts brindan una ayuda muy valiosa, además de cumplir con el adiestramiento mental y físico de los boy scout, sirve para desarrollar el carácter, la perseverancia, el interés deportivo y, sobre todo, la disciplina.
–¿Cuál es el objetivo de la organización?
–El escultismo busca la formación integral de niños y jóvenes a través de valores, el contacto con la naturaleza y el servicio comunitario. Se centra de formar ciudadanos responsables, solidarios y líderes capaces de generar un impacto positivo en la sociedad. Uno de los pilares fundamentales del escultismo es el servicio a los demás. Dentro de ese servicio a los demás, se encuentra la buena acción diaria que todo scout debe realizarlo si vive realmente de acuerdo a la ley y la promesa scout. Desde que el niño o niña ingresa al escultismo se le enseñan los servicios útiles que pueden realizar para ayudar a los demás.
–¿Cuáles son los valores que promueven?
–Inspirados siempre en los valores de lealtad, abnegación y pureza. La lealtad es la virtud de la fidelidad; ser fiel a la propia palabra, a la familia, a los amigos y a la patria; no traicionar las creencias ni a las personas que confían en uno; es la base de la confianza dentro de la patrulla. La abnegación es el sacrificio espontáneo; poner el bienestar de los demás por encima del propio interés; servir sin esperar recompensa o reconocimiento; estar dispuesto a ayudar en situaciones difíciles, incluso si requiere esfuerzo extra. La pureza es la limpieza de pensamiento y obra; ser puro en pensamientos, palabras y acciones.
LA PATRULLA
–¿Cómo se organiza cada patrulla?
–La patrulla está compuesta normalmente de 6 a 8 integrantes. Estos llevan el nombre de un animal, dependiendo de la modalidad o rama scout. Esta modalidad o rama scout pueden ser: terrestre (puma, gacela, toro, etc.), aéreo (pitogue, halcón, águila, etc.) o naval (piraña, delfín, tiburón, etc.); tienen un grito de patrulla característico y un totem referido al animal elegido por los boy scout. El guía de patrulla debe ser el más idóneo del grupo para cumplir la función de guía de patrulla, independiente de la edad del mismo.
–¿Cómo puede hacer la gente interesada para sumarse?
–Las personas interesadas a sumarse pueden acercarse al Grupo Boy Scout n.° 1 Capitán Figari; o a cualquier otro grupo boy scout más cercano a su comunidad. Es sin costo y los dirigentes scouts trabajan ad honorem, donando su tiempo para la formación integral de niños y jóvenes, para ser ciudadanos útiles a la sociedad, fomentando los valores y principios que les servirán para toda su vida.
–¿En qué lugar y con qué periodicidad realizan sus reuniones?
–El Grupo Boy Scout n.º 1 activa en la ciudad de Asunción, Santísima Trinidad, en la plaza Héroes del Chaco, los días sábados, de 15:00 a 18:00.
–¿Le gustaría agregar algo que no le haya preguntado?
–Me gustaría referirme a la promesa scout. La promesa es un acto trascendental en la vida de todo boy scout, no es un juego más, es un compromiso voluntario que se asume ante toda la unidad y el movimiento scout. El dirigente scout debe entender que la misma promesa que hace el niño lo hace también él. Vivir de acuerdo a la ley la promesa scout debe ser una constante. La misma no solamente se debe llevar a cabo los días de actividad scout, sino que también debe ser practicada en todos los lugares en que el boy scout participe o desarrolle sus actividades diarias, desde el inicio en su hogar, en la escuela o colegio y en su comunidad o vecindad.
Arnaldo Samaniego reivindica como parte de su gestión la construcción de la Costanera Norte, pero el MOPC aclara que la obra fue ejecutada por el Estado paraguayo y no municipal. Foto: Archivo
MOPC aclara que Costanera fue una obra del Gobierno y no de gestión municipal de Samaniego
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El precandidato a intendente de Asunción, Arnaldo Samaniego divulgó a través de sus redes sociales, un video en el que se jacta de ser el que impulsó y ejecutó la construcción de la Costanera de Asunción, en su primera etapa y proyectó la construcción de las siguientes etapas. De esa manera, invocó asegurar que bajo su administración como intendente municipal se llevaron a cabo dichas obras.
Sin embargo, nobleza obliga recordar que este proyecto fue impulsado primeramente por la ex intendenta de Asunción, Evanhy de Gallegos, que presentó el proyecto de Ley al Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones, y se encargó de elaborar el proyecto y ejecutar el mismo con fondos provenientes del Estado paraguayo a través del Presupuesto General de la Nación y no con recursos de la comuna.
Al respecto, desde la Unidad Ejecutora de Proyectos del MOPC confirmaron a La Nación/Nación Media, que la Avenida Costanera de Asunción, se inició durante la administración municipal de Arnaldo Samaniego, pero que la misma fue una obra impulsada y ejecutada por el Gobierno nacional, a través del MOPC.
Mencionaron que la primera etapa de la Costanera Norte comenzó en 2010, durante el gobierno de Fernando Lugo, bajo conducción del entonces ministro de Obras Públicas Efraín Alegre. No obstante, señalaron que la Municipalidad de Asunción acompañó y participó en aspectos urbanísticos, coordinación técnica y aprobación de los proyectos complementarios.
Proyecto de Franja Costera
La construcción de la Costanera de Asunción (etapa Norte) fue uno de los proyectos de infraestructura urbana más transformadores para la capital paraguaya, marcando el inicio del reencuentro de la ciudad con el río Paraguay. Formó parte del Plan Maestro de la Franja Costera, una visión urbana que se venía gestando desde la década de los 90.
Pero el impulso definitivo llegó con la administración del MOPC para conectar el tráfico y recuperar la zona ribereña. Esto, teniendo en cuenta que el diseño y la ingeniería estuvieron a cargo del MOPC, bajo la dirección de la Unidad Ejecutora de Proyectos, con la colaboración de técnicos municipales y consultoras privadas.
En cuanto a la inversión aproximada para esa primera etapa fue de 21,5 millones de dólares, cuya forma de financiación fue con fondos estatales, financiados íntegramente con recursos del Tesoro Nacional, gestionados a través del Presupuesto General de la Nación asignado al MOPC, y que luego se fueron sumando créditos internacionales y bonos soberanos en las distintas etapas posteriores del proyecto.
Aportes del municipio
Por tanto, es relevante hacer una distinción en este punto, con relación al aporte de la Municipalidad de Asunción que no fue la entidad ejecutora principal de la avenida, ya que la dirección técnica y contractual estuvo a cargo del MOPC.
Pero sí la comuna asuncena estuvo a cargo de coordinar obras urbanas complementarias,elaborar y aprobar planos para infraestructura en la zona costera, impulsar proyectos de ordenamiento y desarrollo urbano alrededor de la Costanera y participar en planes de reconversión de la Bahía de Asunción.
Por ejemplo, en 2015 la Municipalidad entregó al MOPC planos elaborados por técnicos municipales para comisaría, cuartel de bomberos, guardería y sede de PMT en la zona de la Costanera.
Tensiones con la comuna
De hecho, recurriendo a los archivos periodísticos de la época se puede encontrar que durante el gobierno municipal de Arnaldo Samaniego hubo varios roces institucionales con la administración Central. Esto, considerando que desde la intendencia reclamaba no conocer completamente algunos detalles de la segunda etapa de la Costanera Norte.
En 2013, Samaniego incluso pidió suspender la apertura de ofertas de una licitación hasta que el municipio aprobara el proyecto urbanístico. Además, se reportaron algunos fuertes cruces entre el MOPC y el municipio por la titularidad de las tierras y el mantenimiento. La Municipalidad puso reparos sobre quién debía hacerse cargo de la limpieza, la seguridad y la iluminación una vez terminada la obra.
El mayor freno fue el proceso de reubicación de las familias que vivían en las zonas de relleno (bañados). La Municipalidad exigía planes de vivienda social claros antes de avanzar, pero que finalmente, bajo el gobierno del presidente Horacio Cartes se realizó la entrega de las primeras 120 viviendas sociales.
Policía de Cercanías, eje prioritario que tendrá la gestión de Camilo en Asunción
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El precandidato a concejal de Asunción, Richard Reichardt, habló del último tramo de la campaña en los barrios y señaló que como uno de los ejes prioritarios de la gestión del precandidato a la intendencia, Camilo Pérez, será la creación de la Policía de Cercanías.
En ese marco, anunció que dará especial atención a los espacios verdes, entre ellos el Parque Caballero, y con la creación de la Policía de Cercanías, inicialmente se prevé incorporar 300 funcionarios, que serán reubicados de otras dependencias de la comuna capitalina.
“Esperamos seguir aumentando la aceptación de la gente hasta el 7 de junio. Vamos a hacer mucha caminata por los barrios. A las 17:00 vamos a caminar por el barrio Santa Ana y vamos a hacer mucha caminata hasta el 7 de junio y si podemos realizar mejoras también lo vamos a hacer”, señaló en los estudios del canal GEN y Universo 970 AM/Nación Media.
El político colorado se refirió a las medidas inmediatas a ser tomadas desde la Junta Municipal. “Para el Parque Caballero se ganó una licitación de más de 49.000 millones y la Municipalidad está en la mesa de control de gestión. Ese va a ser uno de mis principales ejes de que se cumpla eso. Y que por fin tengamos al Parque Caballero como tiene que ser”, manifestó.
Al hablar de la seguridad en los espacios públicos, Reichardt confirmó que se pondrá en marcha un plan de reestructuración del personal para conformar la Policía de cercanía que trabajará con la Policía Nacional, para resguardar a la ciudadanía.
“Ya que dicen que no hay mucho trabajo y hay muchos funcionarios en la Municipalidad. La idea es reorganizar eso y darle funciones a la gente y darle trabajo. Y eso vamos a lograrlo con capacitación”, puntualizó.
Aclaró que estos policías de cercanía no contarán con armas de fuego sino se ocuparán de cuidar a las personas que van a plazas de Asunción.
“Van a estar en constante comunicación con el 911, los Lince, entonces sí una buena capacitación. Y los mismos funcionarios van a ser y se va a llamar Policía de cercanía. Y estamos previendo unos 300 puestos para eso”, detalló.