Los pagos con QR se convirtieron en una nueva tendencia como alternativa de pago. Las transacciones por este sistema aumentaron en promedio un 40% cada mes, y las mismas tienden a duplicarse. Desde su lanzamiento, ya se realizaron casi 600.000 compras con QR, mientras que en noviembre de este año se alcanzó un pico en compras con más de 180.000 transacciones.
A esta nueva alternativa ya se sumaron más de 10.000 comercios, además, se cuentan con más de 20 entidades diferentes adheridas y unos 87.000 usuarios. Por esta razón, proyectan más de 1.000.000 de transacciones a través de pagos con QR para fin de año, según informaron desde Bancard, tras su informe al cierre del 2021.
San Bernardino y Coronel Oviedo son las ciudades con mayores comercios habilitados con QR, seguidos de Villa Rica y Concepción. Más de 70 rubros con todos los modelos de negocios cuentan con el sistema, donde lideran los supermercados, con el 40% de participación. En segundo lugar están los restaurantes, con 20%, mientras las farmacias y estaciones de servicios, con 9% y 8%, respectivamente.
De acuerdo al reporte de Bancard, los hombres son los que más utilizan para pagar a través de los códigos QR, en un 70%, versus el 30% de mujeres. El 85% de los pagos QR son realizados desde aplicaciones de bancos, financieras y cooperativas.
En un apartado diario, la compañía constató que los domingos son los días que más se compra con QR, mientras que el 45% de los pagos se realizan entre las 12:00 y las 18:00.
Pago de servicios
Los pagos de servicios por medios digitales aumentaron un 89%. En cuanto a los pagos de servicios a través del celular o la web (pagos de facturas de tarjetas, servicios públicos y privados), se dio un crecimiento del 89% en comparación con el 2020.
Esta cifra refleja que los canales digitales de pago crecieron casi 4 veces más que en el periodo prepandemia, durante el 2019. Así también, a noviembre de este año se observa que el 55% de los pagos que se hicieron fueron por medios electrónicos, lo que da a conocer que muchos usuarios que antes formaban fila para pagar servicios de manera presencial, actualmente lo hacen ahora desde la comodidad de su casa u oficina, menciona el informe de Bancard.
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Britimp, 15 años de liderazgo
Por: Adelaida Alcaraz
La firma fue fundada con la ambiciosa idea de que una compañía paraguaya podía competir de igual a igual con las multinacionales de seguridad. Hoy, con cobertura nacional, tecnología, automatización y nuevos negocios, Esteban Britos mira hacia una industria en la que proteger ya no significa solo custodiar sino anticiparse, procesar datos y reducir el margen de error humano.
Esteban Britos aprendió una regla que, en la industria de la seguridad no admite excepciones, quedarse quieto es empezar a desaparecer. Quince años después de fundar Britimp, esa frase resume el carácter de su presidente y la hoja de ruta de una empresa que nació en 2011 con la ambición de demostrar que una compañía paraguaya podía competir de igual a igual con las grandes multinacionales del sector.
Por tercer año consecutivo, renovó la certificación Great Place to Work®, con 92 % de sus colaboradores calificándola como un excelente lugar para trabajar. “Hay que reinventarse todo el tiempo. El que no evoluciona en esta industria, desaparece”, sostuvo Esteban durante una amena conversación con el equipo de FOCO.
En esa convicción está buena parte de la transformación de Britimp. La firma pasó de concentrarse en seguridad y logística de valores a construir un ecosistema que combina transporte de caudales, seguridad electrónica, vigilancia, monitoreo remoto, automatización del efectivo y servicios vinculados a medios de pago.
La expansión siguió el mapa de un Paraguay que cambió. Britimp se especializó en clientes B2B -sistema financiero, cadenas de supermercados, farmacias, estaciones de servicio y empresas corporativas- y extendió su mirada hacia parques industriales, centros logísticos y desarrollos inmobiliarios. La seguridad pasó a formar parte de la operación de sectores diversos.
“Más inversión, más parques industriales, más comercio” significa, para Esteban, más circulación de bienes, efectivo e información, y también más riesgos que cubrir. Por eso, explicó, la seguridad ya no puede pensarse únicamente como una cuestión perimetral. Debe integrarse a la operación desde el comienzo. Cada planta, local o proyecto nuevo necesita una estrategia de seguridad desde el día uno, y allí Britimp busca acompañar al cliente desde el transporte de caudales hasta una propuesta de seguridad electrónica integral.
El cambio más profundo está en la naturaleza del riesgo. El robo armado continúa siendo una amenaza concreta, pero ahora convive con evitar el fraude, la amenaza tecnológica y el riesgo humano interno. Para Esteban, Paraguay todavía no dimensiona lo suficiente la manipulación humana del efectivo y de la información. Y pensar que la lógica es sencilla, pues a menor intervención manual, menor exposición.
Hace 15 años, la seguridad estaba asociada principalmente a la custodia física. Hoy es un ecosistema en el que lo físico, la tecnología, los datos y las personas están integrados. Esa evolución explica por qué la automatización ocupa un lugar central en la estrategia de Britimp.
La compañía automatiza etapas, desde el conteo hasta la conciliación del efectivo. El objetivo no apunta solo a ganar eficiencia sino a cerrar ventanas de error y reducir oportunidades para el fraude. En esa búsqueda aparecen dos soluciones que concentran buena parte de la apuesta tecnológica: el reciclador compacto de efectivo y los depositorios cash box.
El reciclador compacto lleva la automatización un paso más allá. Recibe depósitos y permite realizar retiros desde una misma máquina. A diferencia de un cajero tradicional, que dispensa billetes previamente cargados, este valida, cuenta y autentica cada billete cuando es depositado. Ese mismo dinero queda disponible para un retiro posterior. El efectivo, en lugar de salir de circulación hasta ser retirado, contado y repuesto, puede reutilizarse dentro del propio equipo.
La solución se complementa con los depositorios cash box de Britimp, que trabajan en línea directa con los bancos y ya están instalados en más de 200 puntos de clientes. La lógica es transformar una operación de transporte, conteo, reposición y manipulación en un proceso más continuo y controlado.
Aunque el avance de los pagos digitales es evidente, no ve al efectivo como una tecnología del pasado. Al contrario, según el presidente plantea, “el efectivo sigue siendo protagonista en muchas transacciones cotidianas en Paraguay”. Mientras continúe circulando en la economía, la banca necesitará administrarlo de manera eficiente. El desafío es hacerlo con menos costo y riesgo, y liberar personal de tareas repetitivas para concentrarlo en actividades de mayor valor.
Por el momento, Britimp no adelantó cuántos recicladores compactos colocará en el mercado ni en qué plazo. Sin embargo, compartió que observa una tendencia regional de automatización del efectivo y una adopción creciente por parte de los bancos paraguayos. Sobre este punto, Esteban cree que el proceso será sostenido y puede convertir esta tecnología en una línea de negocio importante.
La empresa viene avanzando año a año en un rango de entre 15 % y 20 % de crecimiento interanual. No se trata de un negocio que pueda crecer de manera exponencial, reflexionó el presidente de la compaña, no obstante, acotó que la expansión se construye sobre un valor que para sus integrantes es innegociable, la confianza. Y lo hacen paso a paso, año a año. Esa es la lógica que buscan sostener.
Dentro de ese mapa, la automatización del efectivo aparece como la unidad con mayor potencial para los próximos cinco años. El reciclador compacto y los depositarios cash box, integrados en línea con los bancos, responden a una demanda que recién empieza a desarrollarse en Paraguay. En paralelo, la corresponsalía no bancaria, a través de su propia red Refacil y su rol como corresponsales no bancarios, representa otra tendencia regional que podría convertirse en un negocio central en el mediano plazo.
Cobertura país. La expansión territorial forma parte de la agenda de Britimp, de hecho la firma ya tiene cobertura en todo Paraguay. Ciudad del Este, por su volumen de operaciones y cercanía con la triple frontera, ocupa un lugar estratégico. Encarnación y Coronel Oviedo, dos mercados en fuerte crecimiento, están entre las zonas donde concentra esfuerzos.
El próximo gran paso de inversión apunta nuevamente a la tecnología. Esteban adelantó que habrá más automatización, mayor capacidad de monitoreo y más análisis de datos aplicado a la seguridad.
Nuevos perfiles. El talento que necesita una empresa de seguridad evoluciona constantemente. Esta es la razón por la que Britimp está incorporando perfiles vinculados a datos, tecnología e inteligencia artificial. Y es que la seguridad del futuro, se construirá tanto con personas en la calle como con información procesada de manera inteligente. La tecnología no reemplaza la operación; la vuelve más precisa, anticipatoria y eficiente, reflexionó.
La inteligencia artificial forma parte de una conversación que atraviesa al sector financiero y que tuvo al fraude como uno de los grandes temas de la segunda Convención Bancaria del Paraguay de la que fue parte Britimp. La respuesta para esta compañía está en reducir procesos manuales y automatizar todo aquello que pueda ser controlado por sistemas. “El foco está en consolidar las herramientas ya lanzadas y hacer la operación más segura”, indicó.
La prioridad es consolidar lo construido. La diversificación ya fue significativa y hablamos desde todo lo que es la seguridad y logística de valores hasta la vigilancia electrónica, el monitoreo remoto, los medios de pago, Refacil y la automatización del efectivo.
Ese recorrido tiene además una lectura empresarial. Britimp diversificó sin perder el núcleo, no abandonó la logística de valores; la convirtió en la base para sumar capas de tecnología y servicios. Desde allí construyó una propuesta que acompaña distintos momentos del ciclo del efectivo y seguridad, con menos puntos ciegos, menos manipulación y más información para decidir. Integrar servicios es parte de la ventaja que Esteban quiere consolidar.
Seguridad 24/7. Para el presidente de Britimp, proteger una empresa en 2026 representa entender ese entramado antes de que el riesgo se materialice. Significa diseñar seguridad desde el origen, reducir la intervención humana cuando puede convertirse en vulnerabilidad, automatizar el efectivo, monitorear mejor y convertir los datos en información útil para anticiparse.
Britimp llega con escala nacional, una cartera diversificada y una cultura corporativa que busca sostener el crecimiento sin perder el control. El reciclador compacto abre una nueva conversación sobre el futuro del efectivo.
Esteban no pone fecha ni destino a la expansión internacional, pero sí comparte la aspiración de que algún día, Britimp podría desembarcar en otro país de la región. Es el próximo horizonte de una compañía que nació con la idea de que una empresa paraguaya podía jugar en las grandes ligas y que, 15 años después, sigue defendiendo la misma premisa con una fórmula renovada: seguridad, tecnología, datos, talento y, sobre todo, capacidad de reinventarse.
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TECHO suma donaciones con QR de Bancard para su colecta nacional
La Colecta Nacional TECHO 2026, que se realiza hoy viernes 4 y mañana sábado 5 de septiembre, incorporará el QR de Bancard como una nueva alternativa para realizar donaciones de forma rápida y segura y que no te quedes sin dar tu granito de arena en el marco de esta campaña.
Para mayor facilidad de todos los usuarios, el código estará disponible en las credenciales de los voluntarios distribuidos en varios puntos del país, y en distintos materiales de la campaña, como alcancías, carteles, gigantografías y stickers.
Para donar, solo hay que escanear el código QR desde una aplicación bancaria, financiera, cooperativa o billetera electrónica. El código se identifica por la “B” de Bancard y está conectado a más de 95 aplicaciones financieras.
Con esta alternativa digital, TECHO busca ampliar las formas de colaborar durante una jornada que movilizará a miles de voluntarios en todo el país para apoyar proyectos de vivienda y hábitat junto a familias en situación de vulnerabilidad. Este viernes 4 y mañana sábado 5 de septiembre, encontrá a un voluntario, escaneá el QR y sumate a la colecta TECHO con la mayor facilidad gracias a Bancard.
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Juicio a Prieto: la defensa se opone a la inclusión testifical del titular de la DNCP
La Fiscalía pidió este lunes la inclusión de la declaración del titular de la Dirección Nacional de Contrataciones Públicas en la apertura del juicio al exintendente esteño Miguel Prieto, en el marco de la causa Tía Chela, y que fue rechazada por la defensa de los once acusados en el caso que juzga un presunto desvío de G. 2.130 millones en compra de kits durante la pandemia. Además del eventual testimonio de Agustín Encina, de DNCP, el Ministerio Público solicitó que se introduzca en la carpeta el pedido que se había realizado en la etapa de incidentes, que es el cambio de marcas de los productos y mercaderías licitadas.
El fiscal Silvio Corbeta presentó informes obtenidos de la Dirección Nacional de Contrataciones Públicas (DNCP), la Contraloría General de la República (CGR) y la Dirección Nacional de Ingresos Tributarios (Dnit) sobre la adquisición de productos del kit de alimentos, pero los abogados defensores, tanto de Prieto como de los demás acusados, se opusieron a la inclusión probatoria.
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“Consideramos importante introducir este testimonio, así como los pedidos de informe, debido a que no existe ninguna constancia en la carpeta fiscal de que esta nota haya sido tenida en cuenta por parte de la Dnit, de la Contraloría General de la República y de la DNCP en la conclusión de sus respectivos informes para, para la determinación de uno de los elementos de tipo de lesión de confianza que es el perjuicio patrimonial”, argumentó el fiscal Corbeta.
Mientras tanto, la defensa argumentó que el incidente presentado por el Ministerio Público no hace parte de una prueba nueva y que la nota referida al cambio de marcas de productos ya se encuentran en la carpeta de investigación. Afirmaron que no se oponen a la inclusión de nuevos elementos probatorios y los pedidos de informes, pero sí a la testifical del director de la DNCP.
Por otra parte, la defensa también solicitó la inclusión de más de 120 testigos, como también la autorización de la transmisión en vivo de la audiencia a través de las redes sociales que responde a Miguel Prieto, bajo el argumento que se trata de una figura política y aspirante a la presidencia de la República.
La audiencia fue a un cuarto intermedio y se retoma a las 13:00 de esta jornada, informaron.
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Bancard acompaña el crecimiento de los emprendedores con el POS Azul
Emprender implica asumir desafíos todos los días y contar con herramientas que faciliten la gestión puede marcar una diferencia. En este contexto, Bancard busca acompañar a comercios y emprendimientos con soluciones que faciliten el acceso a medios de pago electrónicos y contribuyan a su crecimiento.
En el marco de la campaña del POS Azul de Bancard, los comercios y emprendimientos que se incorporen a esta solución de cobro podrán acceder al alquiler del equipo por G. 1 al mes durante los primeros seis meses, reduciendo así la inversión inicial necesaria para comenzar a operar con un medio de pago electrónico.
La propuesta busca facilitar que más emprendimientos puedan incorporar una herramienta de cobro segura y práctica, adaptada a las necesidades de sus negocios, y ofrecer a sus clientes distintas alternativas para realizar sus pagos.
Con esta herramienta, los comercios en general de todos los rubros, emprendedores pueden recibir pagos con QR, tarjetas de crédito y débito, billeteras electrónicas, pueden recibir pagos con PIX de manera ágil y segura, dar vuelto en efectivo, activar la opción de propina digital, ofreciendo a sus clientes una experiencia de pago cómoda y respaldada por una red confiable.
“Cuando pensamos en el POS Azul, pensamos en los miles de comercios que todos los días abren sus puertas para trabajar y crecer. Esta campaña busca reconocer esa historia compartida y poner en valor una solución que acompaña desde hace años la evolución de los negocios paraguayos, adaptándose permanentemente a las nuevas necesidades del mercado y de los consumidores”, señaló Cinthya Morales, gerente de marketing y comunicación de Bancard.
Actualmente, más de 165.000 comercios y emprendimientos operan con el POS Azul en todo el país. A su vez, el ecosistema QR de Bancard conecta a más de 90 aplicaciones de bancos, financieras, cooperativas y billeteras digitales.
Durante 2025 se realizaron cerca de 200 millones de pagos mediante códigos QR, consolidando esta tecnología como una de las principales alternativas de pago digital del país. En este contexto, la campaña busca destacar el papel del POS Azul, que, además de procesar pagos, se ha convertido en un aliado cotidiano de los comercios para vender, cobrar y hacer crecer sus negocios. Quienes deseen incorporarse a esta red pueden solicitar más información o gestionar su POS Azul a través del WhatsApp de Bancard: 0982 80 04 04.
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