El presidente de la Cámara de Diputados, Raúl Latorre, destacó el impulso de un proyecto de ley para crear una comisión especial, en la Cámara de Diputados, que supervise el pago de las deudas del Estado con proveedores, subrayando la importancia de honrar estos compromisos para dinamizar la economía y mejorar la circulación del dinero.

En conversación con varios medios de prensa, el legislador señaló que está conversando con los colegas de diferentes bancadas para avanzar en esta propuesta que plantea crear una comisión que le dé seguimiento al pago de las deudas del Estado con los proveedores, sean estos de las farmacéuticas y las empresas de la construcción.

Latorre indicó que fue en el inicio de esta “segunda etapa en la gestión”, tras el reciente juramento del ministro de Economía. “La primera que tenía que ver con el ordenamiento macroeconómico, que creo que está cumplida, ahora el desafío actual es lograr que los paraguayos sientan el dinero circulante”, remarcó.

Recordó que las industrias y empresas proveedoras del Estado, son parte del sistema que dinamizan la economía del país, ya que son los que pagan los salarios a cientos de miles de paraguayos. “Son los que pagan un salario, los que dinamizan nuestra economía, los que cuando se construye una ruta hacen que se compre en las despensas, en los supermercados locales y es fundamental saldar estas deudas, honrar estos compromisos para poder mejorar la situación del dinero circulante en el Paraguay”, enfatizó.

Por otra parte, el diputado Latorre, defendió la inversión del Estado en materia de comunicación, asegurando que lo ve como un aspecto muy positivo en la gestión gubernativa en lo que hace a mejorar la comunicación institucional. Sostuvo que esta convicción está fundamentada en que la información es un derecho constitucional y un bien público.

“Siempre tuve una posición contraria a satanizar el aporte del Estado; o mejor dicho, la inversión del Estado en comunicación. La información es un derecho garantizado por la Constitución Nacional y es un bien público. Yo creo que el Estado debe hacer el mayor esfuerzo para informar de manera correcta a la ciudadanía. En ese sentido, el esfuerzo de informar también requiere inversión. A mi criterio, hay grandes falencias que tiene este gobierno y muchos otros anteriores en materia comunicacional que se debe mejorar”, acotó.

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Ciudad del Este busca atraer a visitantes interesados en conocer otros atractivos de la ciudad.

• Por Camila Gabaglio

La capital de Alto Paraná amplía su oferta turística más allá del comercio. Ciudad del Este es reconocida como uno de los principales desti­nos de compras de la región, pero su propuesta turística se extiende cada vez más hacia la cultura, la gastrono­mía y las experiencias. Con inversiones en infraestruc­tura comercial y una agenda de actividades durante todo el año, la capital de Alto Paraná busca atraer a visi­tantes interesados en cono­cer otros atractivos de la ciu­dad. Con circuitos religiosos, espacios históricos, propues­tas gastronómicas y eventos que dinamizan la actividad durante todo el año.

Ciudad del Este es recono­cida como uno de los princi­pales destinos de compras de la región, pero su propuesta turística se extiende cada vez más hacia la cultura, la gastronomía y las experien­cias. Con inversiones en infraestructura comercial y una agenda de actividades durante todo el año, la capital de Alto Paraná busca atraer a visitantes interesados en conocer otros atractivos de la ciudad.

En comunicación con La Nación/Nación Media, Diego Ortigoza, director de Turismo y Relaciones Internacionales de la Municipalidad de Ciu­dad del Este, destacó que el turismo de compras conti­núa siendo el principal seg­mento, impulsado por los pre­cios competitivos y la variedad de productos disponibles. En paralelo, los grandes cen­tros comerciales invierten en infraestructura y servicios para mejorar la experiencia de los visitantes.

Más allá de las tiendas, la mul­ticulturalidad permite reco­rrer distintos espacios reli­giosos en un mismo circuito. El templo budista Fo Guang Shan, la mezquita y la Cate­dral San Blas constituyen algunos de los puntos de inte­rés que reflejan la convivencia de distintas comunidades y culturas en la ciudad. Estos atractivos pueden visitarse en un mismo día, debido a la cercanía entre los principales espacios religiosos.

La gastronomía también gana protagonismo, con una oferta que incluye restaurantes chi­nos, coreanos, japoneses, ára­bes y de Medio Oriente, ade­más de bares y cafeterías. Según Ortigoza, la competi­tividad de los precios frente a otros destinos de la región contribuye a atraer visitan­tes de Foz de Iguazú y Puerto Iguazú, que encuentran en Ciudad del Este nuevas opcio­nes para salir a comer y dis­frutar de la noche.

Entre los espacios históricos se destaca el Museo El Mensú, instalado en la primera casa administrativa de la ciudad. El recorrido está distribuido en cuatro salas dedicadas a los pueblos originarios, la producción de yerba mate, el desarrollo histórico de Ciu­dad del Este y sus pioneros. Fotografías, estampillas, álbumes familiares y objetos antiguos permiten conocer la evolución de una ciudad con alrededor de 70 años de histo­ria. El museo abre de lunes a viernes, de 07:00 a 15:00.

La agenda cultural suma acti­vidades como la Noche de los Museos, que incorpora tem­plos, espacios históricos y la biblioteca municipal, ubicada en la antigua torre de control del aeropuerto de la ciudad. A esto se agregan eventos como Navidad, Año Nuevo, Crazy Week y Ecofest, que buscan generar motivos para visitar el destino en distintas épocas del año. También se realizan actividades conmemorativas, como festivales y recorridos por monumentos históricos.

La temporada de mayor movimiento turístico com­prende los meses de octu­bre, noviembre, diciembre y enero, cuando coinciden las celebraciones y las acti­vidades comerciales. Para el Black Friday, la organización local espera recibir a más de 450.000 personas durante los tres días del evento, según las estimaciones compartidas por Ortigoza. La convocato­ria involucra un trabajo coor­dinado entre la Municipali­dad, la Cámara de Comercio, la Policía Nacional, la Sena­tur y otras instituciones para acompañar el movimiento de visitantes.

Desde la Municipalidad de Ciudad del Este, el trabajo coordinado con la Secretaría Nacional de Turismo (Sena­tur) y otras instituciones apunta a fortalecer la promo­ción y mejorar la atención a los visitantes. Además, mediante encuestas realizadas en el Museo El Mensú, se recopi­lan datos sobre la procedencia, la edad y otras características de quienes recorren los atrac­tivos de la ciudad, con el obje­tivo de conocer mejor el perfil del turista y seguir ampliando la oferta.

Tras cinco años de crecimiento a dos dígitos, los centros comerciales enfrentan un consumidor más cauteloso y un mercado cada vez más competitivo.

Después de cinco años de crecimiento a dos dígitos, el negocio atraviesa una etapa de normalización, en la que atraer visitantes ya no garantiza el mismo ritmo de ventas y conquistar al consumidor exige algo más que una vidriera atractiva.

Andrés Kemper, presidente de la Cámara de Centros Comerciales del Paraguay (CCCPy), señala que esperan un crecimiento anual de entre el 7 % y el 8 % para 2026. “La expectativa se apoya en el último bimestre, cuando el aguinaldo, el Black Shopping Weekend, la Navidad y el Año Nuevo concentran una parte importante del movimiento comercial”, destacó.

El desafío es recuperar dinamismo después de un primer semestre en el que las transacciones crecieron alrededor del 4 %, el ritmo más bajo de los últimos cinco años, aunque todavía en terreno positivo.

El consumidor cambió las reglas. “El tráfico en los shoppings se mantiene, pero el gasto es más selectivo, expresó Kemper”. Explicó que los consumidores planifican sus compras, comparan precios y responden con mayor intensidad a los descuentos y las alianzas bancarias. Por eso, las cuotas sin intereses y los reintegros se convierten en herramientas para la temporada.

Los datos del primer semestre muestran diferencias entre rubros, ya que las transacciones en supermercados aumentaron un 33 %, mientras que la gastronomía registró un crecimiento cercano al 10 %. Las tiendas, en cambio, avanzaron a un ritmo más moderado.

Para Kemper, esta evolución también refleja una transformación del shopping, que dejó de ser exclusivamente un espacio de compras para convertirse en un punto de encuentro donde confluyen gastronomía, entretenimiento y experiencias familiares.

Más competencia y nuevos desafíos. La temporada alta llega con varios factores de presión, entre ellos la baja brusca del dólar afectó la facturación medida en esa moneda, mientras que las transacciones con tarjetas argentinas cayeron alrededor del 33 %, con incidencia en las zonas de frontera y en las compras de mayor valor, de acuerdo con Kemper.

A esto se suman los costos operativos, el contrabando, la informalidad y el riesgo de que las familias lleguen al cierre del año con su capacidad de crédito comprometida. Además, el aumento de los metros cuadrados comerciales, los operadores y las marcas hace que el crecimiento deba repartirse entre más participantes.

La próxima etapa. Para 2027, Kemper mantiene una perspectiva positiva, aunque no espera un retorno inmediato a los crecimientos de dos dígitos registrados entre 2021 y 2025. La expectativa pasa por una expansión más moderada, nuevas inversiones, ampliaciones y la llegada de marcas internacionales.

También avanzan como tendencia los desarrollos de uso mixto, que integran centros comerciales con oficinas, hoteles, viviendas, salud, educación y entretenimiento. A la par, el uso de datos gana importancia para comprender al consumidor y orientar las decisiones comerciales.

La Gerencia de Prestaciones del Instituto de Previsión Social (IPS), encabezada por Gladys Vera, informó que aproximadamente USD 970 millones es la deuda histórica correspondiente al aporte obrero patronal que poseen las empresas con la previsional. Se detalló que existen un total de 25.400 firmas activas que se encuentran en mora con la institución y cuyas deudas treparían a USD 600 millones.

“En lo que se refiere al aporte obrero patronal, al último cierre tenemos una deuda total de aproximadamente USD 970 millones. Esta es una deuda que se viene acumulando desde la creación del instituto. Como se sabe, nuestras deudas no prescriben y dentro de ese importe se encuentran las empresas activas y no activas”, indicó Vera, este viernes, en el programa “Así son las cosas” del canal GEN y Universo 970 AM/Nación Media

Señaló también que “de las que siguen activas, hoy tenemos 76.000 empresas, de las cuales aproximadamente 50.600 hoy están al día y 25.400 empresas son las que están en mora. Esto sería un 33,4 % y representaría unos USD 600 millones. Las morosas son medianas empresas que comprenden la mayor parte el área comercial”.

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Las afirmaciones de Vera surgieron en el marco del pedido realizado por los miembros de la Comisión Especial del Senado que investiga hechos de corrupción en el IPS y el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social, consistente en desglosar detalladamente la lista de los grandes deudores de la previsional.

“Entre las iniciativas que realizamos para lograr que esas empresas se pongan al día se encuentra, por ejemplo, la implementación de un call center de llamadas y mensajería para las notificaciones, iniciamos la emisión de títulos de deudas de manera a que el área jurídica pueda iniciar los trámites”, comentó.

Puntualizó que incluso el IPS trabaja en iniciativas para facilitar a las empresas el pago de sus deudas. “Hasta el 22 de setiembre tuvimos una promoción en donde se tenía la exoneración de las moras, tuvimos bastantes resultados, pero hoy se analiza la forma de financiar a estas empresas por medio de las entidades bancarias, esta sería una de las formas de tercerizar nuestras cobranzas”, comentó.

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