BNF afirma que inversión en publicidad apunta a incrementar sus ingresos
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El Banco Nacional de Fomento (BNF) sostiene que la inversión en publicidad apunta a hacer conocer los productos y servicios del banco, y que eso se traduzca en mayores ingresos.
Esto, en respuesta a la publicación hecha ayer por La Nación relacionada a la licitación pública lanzada por el BNF para contratar el servicio de publicidad y propaganda. El artículo de este medio detalla sobre la convocatoria hecha por el BNF, a través de la cual pretende destinar G. 1.583 millones en publicidad y propaganda en plena crisis y al borde del colapso sanitario, sin vacunas ni camas de terapia suficientes, sin remedios ni oxígeno, y con un acelerado ritmo de contagios y muertes por COVID-19.
Desde la banca estatal mencionan que son un banco comercial que compite en el rubro (bancario) y sus ingresos dependen exclusivamente de las colocaciones de sus productos y servicios financieros.
“Es imposible pensar en generar ingresos si no invertimos en publicitar nuestros productos y servicios. Para los bancos, el marketing y la publicidad son acciones estratégicas claves para llegar a los clientes, tanto los actuales como los potenciales nuevos clientes, y posicionar de esta forma al banco en un muy competitivo mercado”, señalan desde el BNF.
En el mismo sentido, mencionan que los bancos invierten en publicidad entre 10% y 30% de sus utilidades proyectadas para generar ingresos, y que en este caso, el monto que pretende destinar el BNF a publicidad no representa ni el 0,3% de sus utilidades.
“Consideramos estratégica y clave la inversión en este rubro para generar e incrementar nuestros ingresos, promocionando nuestros productos y servicios. La Ley 6.672/2021, en su artículo 416, numeral 6, permite a los organismos y entidades del Estado realizar llamados y adjudicaciones para los servicios de publicidad y propaganda para promocionar productos y servicios”, reiteran.
Por último, señalan que el BNF no realiza publicidad institucional ni mucho menos publicidad de los funcionarios ni directivos del banco, y que las campañas se enfocan en publicitar y dar a conocer los productos y servicios.
“Nuestro plan de marketing y publicidad está alineado 100% a los objetivos estratégicos del año. Nuestras colocaciones y crecimiento de cartera de créditos en los diferentes segmentos (productivos, viviendas, vehículos, tarjetas, así como nuestros servicios, corredora de seguros, comex, transferencias, etc.) son apuntalados con la publicidad”, puntualizan.
Biedermann, legado que se renueva para liderar la comunicación
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En el universo de la comunicación, pocas marcas pueden decir que atravesaron generaciones y ayudaron a contarlas. Biedermann cumple 71 años y lo celebra con una decisión estratégica: renovar su liderazgo para proyectar el legado hacia el futuro.
La agencia, emblema de la publicidad paraguaya, inició .en marzo de 2026 una nueva etapa encabezada por la siguiente generación de la familia fundadora. Un movimiento que no rompe con la historia, sino que la potencia.
“Construir sobre lo construido es el desafío más noble que enfrenta una empresa familiar decidida a permanecer sin perder su esencia: esa mística de trabajo, ética y conocimiento profundo de nuestra idiosincrasia que nos hace únicos”, explicó Hugo Biedermann.
Por su parte, Enrique Biedermann, presidente del Directorio, rescató una frase del fundador que hoy cobra más vigencia que nunca: “La publicidad es un oficio de jóvenes, porque el mundo es, cada vez más, de los jóvenes y son los que lo entienden mejor que nadie”. Esa idea fue el cimiento que permitió a la agencia evolucionar durante más de siete décadas sin perder relevancia.
Nueva conducción, misma esencia. Desde marzo de 2026, Sonia Biedermann asumió como CEO. Con más de 20 años de trayectoria y experiencia local e internacional, lidera la dirección general impulsando innovación y crecimiento estratégico.
Vicente Biedermann asumió como COO. Tiene a su cargo la excelencia operativa y el desarrollo de nuevos negocios, garantizando ejecución ágil y alineada a resultados.
Así Biedermann reafirma su rol como socio estratégico de marcas en un contexto donde la comunicación exige precisión y sentido: Análisis de datos para decisiones precisas, conocimiento profundo de las audiencias, creatividad con propósito, que genere resultados reales.
La meta es clara. La firma apunta a seguir marcando tendencia en el negocio de la comunicación en Paraguay y la región.
Sonia Biedermann: liderazgo y evolución. Para Sonia, el verdadero poder no está en los años, sino en la capacidad de generar ideas que transforman. Su visión combina vanguardia y raíz, con el objetivo concreto de proyectar el talento paraguayo a estándares internacionales y demostrar que la creatividad es motor de crecimiento económico y social.
Vicente Biedermann: tradición y mirada fresca. Vicente recordó una frase de su bisabuelo: “Extraordinario, pero no suficiente”. Hoy, al asumir nuevas responsabilidades, siente más presente que nunca ese mandato.
Su desafío es honrar más de siete décadas de historia, preservando la tradición, pero incorporando una visión renovada que apueste a la mejora constante y a la excelencia operativa.
Listos para los próximos 71 años. Biedermann no habla de pasado, habla de continuidad. De cómo una empresa familiar puede evolucionar sin perder su identidad. De cómo la experiencia y la juventud pueden convivir para seguir creando ideas que conecten marcas con personas.
Porque si algo demostró en 71 años, es que la creatividad, cuando tiene raíz, puede mirar al futuro con absoluta confianza.
Un pasajero evacuado del crucero es escoltado a una ambulancia desde un avión medicalizado en Ámsterdam, Países Bajos, el 6 de mayo de 2026. Foto: Lina Selg/AFP
“Hantavirus no es como el covid”, dice experta en enfermedades infecciosas
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El hantavirus encontrado en el brote del crucero MV Hondius es mucho menos transmisible que el covid, declaró ayer jueves a la AFP la responsable de la unidad médica en Países Bajos que trata a uno de los pacientes. En una entrevista exclusiva con AFPTV, Karin Ellen Veldkamp, jefa de enfermedades infecciosas del Centro Médico Universitario de Leiden, afirmó que su unidad está preparada para recibir más pacientes si fuera necesario.
Interrogada sobre el temor a que el hantavirus pueda convertirse en “el nuevo covid”, Veldkamp respondió: “No, no es así. No se transmite fácilmente de persona a persona”. “Sabemos que la transmisión entre personas es posible y sospechamos que ocurrió en el barco (…) pero no es como el covid, la transmisión es mucho más difícil”, añadió.
Veldkamp declinó dar detalles precisos sobre el paciente ingresado en el hospital el miércoles por la noche, pero afirmó que el centro está bien preparado para este tipo de casos. Los pacientes son aislados en habitaciones individuales, atendidos por personal altamente capacitado y bajo protocolos estrictos de control de infecciones, explicó.
“Nuestro principio es simplemente cuidar bien al paciente. No nos negamos a entrar en la habitación de aislamiento. Estamos bien entrenados para hacerlo de manera segura”, señaló Veldkamp. En general, los pacientes permanecen en aislamiento mientras presentan síntomas. Cuando mejoran, se les realiza una prueba y, si el resultado es negativo, se levanta el aislamiento.
“No sabemos exactamente cuánto tiempo puede una persona seguir portando el virus. Pero asumimos que, una vez que alguien se siente mejor, ya no es contagioso”, dijo. La unidad de Leiden está acostumbrada a tratar pacientes con enfermedades infecciosas similares, añadió la doctora, e indicó que hay más plazas disponibles en caso de un brote. “Hay varios hospitales en los Países Bajos que pueden hacerlo, así que podemos repartir la carga”, concluyó.
Chile descarta contagios
El ministerio de Salud chileno dijo el jueves que los turistas que recorrieron Chile, Argentina y Uruguay antes de embarcar en un crucero donde se presentaron casos de hantavirus no se habrían contagiado en este país. El barco MV Hondius, de bandera neerlandesa, suscitó alarma internacional tras la muerte de tres personas que estuvieron a bordo.
Dos de los fallecidos, una pareja de neerlandeses, recorrió Chile, Uruguay y Argentina antes de embarcar en el crucero, informaron autoridades sanitarias de Argentina el miércoles. En Chile, los turistas recorrieron el país “en un periodo que no corresponde de incubación, por lo que la exposición al virus no habría ocurrido en nuestro país”, dijo el ministerio de Salud en un comunicado.
La pareja de neerlandeses, a la que el Ministerio de Salud argentino no identificó, entró a Argentina el 27 de noviembre y, tras recorrer el país en auto, cruzó a Chile el 7 de enero. Entre esa fecha y el día en que se embarcaron en el MV Hondius, el 1 de abril, estuvieron en Argentina, Chile y Uruguay.
La OMS reportó el jueves cinco casos confirmados de hantavirus y otros tres sospechosos. Expertos sudafricanos identificaron un caso con la cepa Andes, la única de la que hay evidencia de transmisión humana. Chile afirma que el último contagio de esta cepa en el país se documentó en 2019. Según la OMS, la incubación del hantavirus es de una a seis semanas.
Este jueves, el gobierno argentino informó que comienza a definirse la licitación en la Hidrovía. Dos empresas son las que disputan la vía fluvial durante los próximos 25 años. Foto: Archivo
Dos empresas definen el futuro de la Hidrovía y la ventaja técnica podría inclinar la licitación
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Este jueves 7 de mayo, desde el gobierno de Javier Milei confirmaron que culminó la evalucación técnica del proceso de privatización de la Hidrovía, por lo que en pocas semanas podría definirse qué empresa pasaría a operar durante los próximos 25 años el corredor fluvial por el que pasa el 80 % del comercio de Argentina, informó el medio Infobae.
Dos son los grupos que disputan la concesión bajo reglas de inversión privada, la administración y modernización de la Vía Navegable Troncal.
El medio indicó que el primer aspecto que podría inclinar la balanza se refiere a la diferencia técnica y el segundo que se abre ahora es sobre la oferta económica.
“El puntaje técnico, basado en antecedentes, experiencia y calidad de las propuestas, otorgó una ventaja significativa a Jan de Nul, que se distanció por más de 24 puntos sobre 80 respecto a su competidor, la también belga DEME NV”, revelaron.
Sin embargo, ahora la definición se traslada al rubro económico, que ofrece 120 puntos en disputa en la próxima apertura del sobre 3.
Se prevé que las ofertas económicas resulten muy similares, ya que es posible que las empresas ajusten sus propuestas a los valores de referencia definidos por la autoridad. Con este panorama, la ventaja técnica obtenida en la primera parte del proceso puede resultar determinante para la adjudicación final, explicaron desde el portal digital.
Dos compañías belgas
Luego de haber dejado atrás la oferta de una compañía brasileña, ahora quedan dos empresas belgas que ofertan por la Hidrovía. “En esta segunda fase de la licitación, Jan de Nul obtuvo 66,2 puntos y DEME NV sumó 42,14 puntos en la evaluación técnica de sus propuestas.
Para el proceso técnico tuvieron en cuenta:
la evaluación de los trabajos de dragado
la experiencia documentada de los oferentes en obras similares
la gestión del balizamiento
las estrategias de mantenimiento
los protocolos de control ante derrames
las medidas de ciberseguridad
y la gestión ambiental.
Ahora será considerada la oferta económica:
Los interesados están concientes de que a partir de ahora, la licitación ingresa a su parte más determinante, la económica, cuando se proceda a la apertura del Sobre N° 3,
“El componente económico representa el 60 % de la nota total, con un máximo de 120 puntos en disputa. El futuro adjudicatario tendrá a cargo la operación integral de la Hidrovía “a riesgo propio”, bajo supervisión estatal y de organismos internacionales, sin garantías financieras directas por parte del Estado", explicaron desde el medio.
Anuncian licitación en junio para renovación del transporte
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“En el mes de junio vamos a hacer la primera licitación de renovación de flota con una nueva unidad funcional”, explicó la ministra de Obras.
Con la reglamentación de la ley de reforma de transporte público se pone en marcha una serie de ajustes para mejorar el servicio, incluyendo la renovación de mil buses prevista de acá al año 2028, señaló la ministra Claudia Centurión, titular del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), durante una conferencia de prensa brindada ayer martes desde Mburuvicha Róga.
“¿Cuál es nuestra meta al 2028? Un cambio de más de mil buses, aproximadamente mil buses, en el sistema. Hoy se opera con dos mil, así es que progresivamente tienen que ir renovándose los siguientes mil, pero como les digo, al final de 2028 nosotros esperamos una renovación de mil buses dentro del sistema”.
Claudia Centurión, ministra de Obras Públicas y Comunicaciones.FOTO: GENTILEZA
Durante su presentación, la secretaria de Estado dijo: “Voy a volver a repasar los hitos concretos ya de modernización del transporte. Comienzo por renovación de la infraestructura urbana que está en marcha. Los pasos concretos a esta gran modernización que comienza en términos decambios normativos con la ley y con el decreto que promulgó el presidente ayer son los siguientes pasos”.
PRIMERA LICITACIÓN
Centurión habló del llamado inicial dentro de esta flamante normativa. “En el mes de junio vamos a hacer la primera licitación de renovación de flota con una nueva unidad funcional, que es un troncal con sus alimentadores que en vez de tener 10 operadores hoy compitiendo por un mismo pasajero, lo que invitamos es al sector privado que se pueda nuclear, que se pueda concesionar y nosotros vamos a licitar ese troncal y tener un solo operador que opere básicamente los itinerarios que hoy están disponibles a la ciudadanía”, dijo.
También explicó: “Nosotros tenemos previsto que el proceso de licitación va a culminar en el segundo semestre haciendo la adquisición de la flota. Esa flota se paga en el largo plazo y la operación también dura, aproximadamente, tenemos previsto 15 años para los nuevos itinerarios”.
RENTABILIDAD
“El sistema hoy ya mueve 100 millones de dólares al año, una porción se recauda con pasaje y otra porción es el subsidio. Todos estos recursos van a ir a un fideicomiso que va a ser creado a partir de esta normativa que hoy está en vigencia y el Estado a través de la AFD (Agencia Financiera de Desarrollo) y el Ministerio de Economía va, por un lado, en el fideicomiso están blindados estos recursos con uso exclusivo para el pago del servicio, el pago a la disponibilidad de los buses y también el pago por kilómetro viajado de cada una de estas unidades de buses”, detalló la titular del MOPC.
“Así es que es un sistema que con muchísimo gusto podemos seguir amplificando y seguir ampliando la información a través del Viceministro de Transporte, pero es un cambio real y sobre todo garantiza a la ciudadanía ya no estar sujeto a los vaivenes, los tira y afloja con el sector del transporte, con las constantes amenazas extorsivas sobre los paros a los que se le ha querido someter a la ciudadanía a lo largo de los años”, agregó.
INCIDENCIA MUY BAJA
La alta funcionaria reiteró la relevancia de esta reforma impulsada por el Ejecutivo: “Así es que esto es realmente un profundo cambio después de más de 25 años que se vuelve a discutir la forma que el Estado contrata y es un proceso que no tiene más retorno o retroceso y que tiene que ir solamente para adelante.
¿En qué sentido? Claramente tiene que ir ajustándose a cómo van cambiando nuestras ciudades, generando más itinerarios, generando más condiciones para los pasajeros y que pretende además capturar nuevamente pasajeros a su sistema”.
“Hoy solamente el 17 % de la ciudadanía se mueve en el transporte público, eso es una incidencia muy baja para una ciudad que está en constante crecimiento y el tránsito saturado es un poco el resultado de no tener una oferta de transporte digno. Así es que nosotros esperamos en el futuro mover muchísimos más pasajeros en el sistema”, sentenció Centurión.
MOPC descarta suba del pasaje tras reforma
“El pasaje se mantiene en todas sus modalidades, diferencial, eléctrico o convencional”, explicó Claudia Centurión.
“El pasaje a los usuarios se mantiene”, destacó la ministra Claudia Centurión, titular del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), durante una conferencia de prensa sobre la reglamentación de la ley de reforma del transporte público.
“El bus diferencial cuesta 3.400 guaraníes y el pasaje a los buses convencionales, que son aquellos sin aire acondicionado, 2.300, eso es invariable y permanece en firme sin ninguna duda, así es que esa certeza quiero darles a los usuarios”, aseguró, agregando sobre la continuidad del billetaje electrónico: “Es una conquista que se ha tenido en los últimos años en el sistema de transporte público, está plenamente implementado, así es que el billetaje continúa y de hecho es una gran herramienta que fortalece el control y el seguimiento también para el cumplimiento de los itinerarios y las frecuencias de los operadores”.
“El Viceministerio de Transporte se ha fortalecido desde este mes de mayo, comienzan a operar este seguimiento a minuto, a tiempo real de los GPS para poder generar también aquellas sanciones a los operadores que no estén cumpliendo lo pactado en sus contratos. Así es que el pasaje se mantiene en todas sus modalidades, diferencial, eléctrico o convencional, y de nuevo a recalcar el tema del billetaje, por supuesto, es algo que está instalado y que vamos a fortalecer en el futuro”, refirió Centurión.