Ciudad del Este busca atraer a visitantes interesados en conocer otros atractivos de la ciudad.

• Por Camila Gabaglio

La capital de Alto Paraná amplía su oferta turística más allá del comercio. Ciudad del Este es reconocida como uno de los principales desti­nos de compras de la región, pero su propuesta turística se extiende cada vez más hacia la cultura, la gastrono­mía y las experiencias. Con inversiones en infraestruc­tura comercial y una agenda de actividades durante todo el año, la capital de Alto Paraná busca atraer a visi­tantes interesados en cono­cer otros atractivos de la ciu­dad. Con circuitos religiosos, espacios históricos, propues­tas gastronómicas y eventos que dinamizan la actividad durante todo el año.

Ciudad del Este es recono­cida como uno de los princi­pales destinos de compras de la región, pero su propuesta turística se extiende cada vez más hacia la cultura, la gastronomía y las experien­cias. Con inversiones en infraestructura comercial y una agenda de actividades durante todo el año, la capital de Alto Paraná busca atraer a visitantes interesados en conocer otros atractivos de la ciudad.

En comunicación con La Nación/Nación Media, Diego Ortigoza, director de Turismo y Relaciones Internacionales de la Municipalidad de Ciu­dad del Este, destacó que el turismo de compras conti­núa siendo el principal seg­mento, impulsado por los pre­cios competitivos y la variedad de productos disponibles. En paralelo, los grandes cen­tros comerciales invierten en infraestructura y servicios para mejorar la experiencia de los visitantes.

Más allá de las tiendas, la mul­ticulturalidad permite reco­rrer distintos espacios reli­giosos en un mismo circuito. El templo budista Fo Guang Shan, la mezquita y la Cate­dral San Blas constituyen algunos de los puntos de inte­rés que reflejan la convivencia de distintas comunidades y culturas en la ciudad. Estos atractivos pueden visitarse en un mismo día, debido a la cercanía entre los principales espacios religiosos.

La gastronomía también gana protagonismo, con una oferta que incluye restaurantes chi­nos, coreanos, japoneses, ára­bes y de Medio Oriente, ade­más de bares y cafeterías. Según Ortigoza, la competi­tividad de los precios frente a otros destinos de la región contribuye a atraer visitan­tes de Foz de Iguazú y Puerto Iguazú, que encuentran en Ciudad del Este nuevas opcio­nes para salir a comer y dis­frutar de la noche.

Entre los espacios históricos se destaca el Museo El Mensú, instalado en la primera casa administrativa de la ciudad. El recorrido está distribuido en cuatro salas dedicadas a los pueblos originarios, la producción de yerba mate, el desarrollo histórico de Ciu­dad del Este y sus pioneros. Fotografías, estampillas, álbumes familiares y objetos antiguos permiten conocer la evolución de una ciudad con alrededor de 70 años de histo­ria. El museo abre de lunes a viernes, de 07:00 a 15:00.

La agenda cultural suma acti­vidades como la Noche de los Museos, que incorpora tem­plos, espacios históricos y la biblioteca municipal, ubicada en la antigua torre de control del aeropuerto de la ciudad. A esto se agregan eventos como Navidad, Año Nuevo, Crazy Week y Ecofest, que buscan generar motivos para visitar el destino en distintas épocas del año. También se realizan actividades conmemorativas, como festivales y recorridos por monumentos históricos.

La temporada de mayor movimiento turístico com­prende los meses de octu­bre, noviembre, diciembre y enero, cuando coinciden las celebraciones y las acti­vidades comerciales. Para el Black Friday, la organización local espera recibir a más de 450.000 personas durante los tres días del evento, según las estimaciones compartidas por Ortigoza. La convocato­ria involucra un trabajo coor­dinado entre la Municipali­dad, la Cámara de Comercio, la Policía Nacional, la Sena­tur y otras instituciones para acompañar el movimiento de visitantes.

Desde la Municipalidad de Ciudad del Este, el trabajo coordinado con la Secretaría Nacional de Turismo (Sena­tur) y otras instituciones apunta a fortalecer la promo­ción y mejorar la atención a los visitantes. Además, mediante encuestas realizadas en el Museo El Mensú, se recopi­lan datos sobre la procedencia, la edad y otras características de quienes recorren los atrac­tivos de la ciudad, con el obje­tivo de conocer mejor el perfil del turista y seguir ampliando la oferta.

Avanza la investigación en el caso de la desaparición del pequeño Khael. Los investigadores hallan varias líneas telefónicas y detienen a dos personas. “En el marco del proceso investigativo, tenemos ciertas novedades, aunque no concluyentes”, manifestó este miércoles el oficial Ramón Vera, jefe del Registro Nacional de Personas Desaparecidas, en diálogo con el programa Dos en la Ciudad de canal GEN y Universo 970AM.

En ese sentido, mencionó que ayer, siendo las 11:20, incautaron ciertos elementos que eran propiedad del capataz de la hacienda que ya estuvo detenido el pasado 6 de octubre. O sea, el señor Walter Correa Pesoa vuelve a estar nuevamente detenido. También se detuvo a un peón identificado como Vicente Martínez, de 33 años.

Te puede interesar: IPS analiza propuesta para reducir la carga horaria a bioquímicos y farmacéuticos

“Los objetos incautados son aparatos celulares, distintos al celular que el señor Walter Correa Pesoa ya había entregado para peritaje. También se incautaron chips de diferentes líneas, armas de fuego y una tarjeta de memoria”, precisó el agente policial.

Ellos, de momento, están detenidos, en tanto se realice el peritaje de los aparatos electrónicos, indicó el uniformado. “Todo esto se debe a que en un momento dado, el señor Walter había declarado y había entregado un aparato celular, pero no dijo que poseía otro ni que poseía otros elementos que podían vincularlo”, explicó el investigador.

Por otra parte, mencionó que la mujer estaba siguiendo un proceso judicial de filiación con un ingeniero agrónomo. Sin embargo, su paternidad fue descartada a través de una prueba de ADN, señaló el oficial. No obstante, también fue incluido en la investigación.

“Este señor también detenido en su tiempo, pero es diferente. Walter Correa Pesoa fue otra pareja de ella mientras desempeñaba funciones dentro de la casa”, detalló.

Leé más: Campaña solidaria busca costear el complejo tratamiento médico de Nayeli

En cuanto a una posible localización del niño, afirmó que no cuentan con ningún rastro. “Por eso es que se da esta circunstancia sospechosa. Lo más lógico es pensar que Khael fue sustraído de la hacienda”, apuntó.

También se refirió a las sospechas hacia el peón detenido. “Este señor era un posible portonero y según declaraciones de personas que trabajan en la hacienda, las entradas siempre estaban candadeadas y el único posible acceso era el portón principal. Entonces, se puede pensar en una posible complicidad”, argumentó el uniformado.

Asimismo, dijo que hay varias personas que están siendo investigadas, además de los detenidos. Otro detalle que consideran importante es que la estancia está a 12 kilómetros de la frontera. “Está a 3 horas de Bolivia, y la denuncia sobre la desaparición de Khael se hizo 15 horas después”, puntualizó.

Por ese motivo, aunque la madre mantenga su versión, ya fue imputada por falta del deber del cuidado. “Ella va a estar recluida mientras dure la investigación, pero ya hay una imputación sobre ella”, expresó. La búsqueda continúa a nivel internacional con una alerta amarilla de localización internacional y podrían realizarse allanamientos en estancias aledañas.

Tras cinco años de crecimiento a dos dígitos, los centros comerciales enfrentan un consumidor más cauteloso y un mercado cada vez más competitivo.

Después de cinco años de crecimiento a dos dígitos, el negocio atraviesa una etapa de normalización, en la que atraer visitantes ya no garantiza el mismo ritmo de ventas y conquistar al consumidor exige algo más que una vidriera atractiva.

Andrés Kemper, presidente de la Cámara de Centros Comerciales del Paraguay (CCCPy), señala que esperan un crecimiento anual de entre el 7 % y el 8 % para 2026. “La expectativa se apoya en el último bimestre, cuando el aguinaldo, el Black Shopping Weekend, la Navidad y el Año Nuevo concentran una parte importante del movimiento comercial”, destacó.

El desafío es recuperar dinamismo después de un primer semestre en el que las transacciones crecieron alrededor del 4 %, el ritmo más bajo de los últimos cinco años, aunque todavía en terreno positivo.

El consumidor cambió las reglas. “El tráfico en los shoppings se mantiene, pero el gasto es más selectivo, expresó Kemper”. Explicó que los consumidores planifican sus compras, comparan precios y responden con mayor intensidad a los descuentos y las alianzas bancarias. Por eso, las cuotas sin intereses y los reintegros se convierten en herramientas para la temporada.

Los datos del primer semestre muestran diferencias entre rubros, ya que las transacciones en supermercados aumentaron un 33 %, mientras que la gastronomía registró un crecimiento cercano al 10 %. Las tiendas, en cambio, avanzaron a un ritmo más moderado.

Para Kemper, esta evolución también refleja una transformación del shopping, que dejó de ser exclusivamente un espacio de compras para convertirse en un punto de encuentro donde confluyen gastronomía, entretenimiento y experiencias familiares.

Más competencia y nuevos desafíos. La temporada alta llega con varios factores de presión, entre ellos la baja brusca del dólar afectó la facturación medida en esa moneda, mientras que las transacciones con tarjetas argentinas cayeron alrededor del 33 %, con incidencia en las zonas de frontera y en las compras de mayor valor, de acuerdo con Kemper.

A esto se suman los costos operativos, el contrabando, la informalidad y el riesgo de que las familias lleguen al cierre del año con su capacidad de crédito comprometida. Además, el aumento de los metros cuadrados comerciales, los operadores y las marcas hace que el crecimiento deba repartirse entre más participantes.

La próxima etapa. Para 2027, Kemper mantiene una perspectiva positiva, aunque no espera un retorno inmediato a los crecimientos de dos dígitos registrados entre 2021 y 2025. La expectativa pasa por una expansión más moderada, nuevas inversiones, ampliaciones y la llegada de marcas internacionales.

También avanzan como tendencia los desarrollos de uso mixto, que integran centros comerciales con oficinas, hoteles, viviendas, salud, educación y entretenimiento. A la par, el uso de datos gana importancia para comprender al consumidor y orientar las decisiones comerciales.

José Vicente Troya

Representante Residente del PNUD en Paraguay

El desarrollo del Paraguay tiene rostros, y esta vez, son los de Juan, Rosa, Diego y Camila, una familia que habita en un rincón del país.

El desarrollo comienza en su comunidad. Juan, jubilado y abuelo, suele sentarse por las tardes en la plaza de su barrio y comentar que su ciudad ya no es la misma de antes. Hoy crece con más orden, cuida mejor sus recursos y planifica su futuro.

Y eso no es casualidad. Actualmente, 81 municipios del país cuentan con un Plan de Ordenamiento Urbano y Territorial. De ellos, 48 recibieron acompañamiento del PNUD, con la participación de más de 7.700 personas, en un trabajo conjunto con el MADES, el MEF y gobiernos locales. Detrás de esas cifras hay comunidades más preparadas para los desafíos que enfrentan día a día.

Su hija Rosa nota esos cambios de otra manera. Cada vez que necesita hacer un trámite o recibir una respuesta del Estado, espera que sea rápida y sencilla. Muchas veces lo es.

Detrás de esa agilidad están iniciativas como Innovadores Públicos, impulsada junto al Conacyt, el BID y el Instituto Nacional de la Administración Pública del Paraguay (INAPP) del MEF. Desde 2022, más de 200 servidores públicos participaron en el programa, que impulsó 40 soluciones y 20 pilotos para mejorar la gestión estatal.

También se apoyó a fortalecer los servicios de la Corte Suprema de Justicia y del Indi a través de sus planes estratégicos, así como la transformación digital del Infona, para mejorar la gestión forestal basada en evidencia. Rosa se enorgullece de que quienes requieran de estos servicios obtengan una respuesta eficiente.

En la misma casa vive Diego, hijo de Rosa. Hace tiempo tiene una idea en la cabeza y sueña con convertirla en un negocio propio. Como miles de jóvenes paraguayos, necesita orientación para dar el primer paso.

Diego está participando de Jahave, una iniciativa liderada por el Ministerio de Desarrollo Social y el MIC que, con apoyo del PNUD, que capacitó a 80 promotores socioeconómicos del programa Tenonderã de 12 departamentos, para el acompañamiento a emprendedores.

Diego también encuentra apoyo en la Red Paraguay Emprende, liderada por la Dirección Nacional de Emprendedurismo del MIC, que reúne a 50 instituciones públicas y privadas para fortalecer el ecosistema emprendedor nacional.

Y luego está Camila, sobrina de Rosa. Estudia Derecho y sueña con que más mujeres lideren. Por ello, participa del Diplomado en Género y Políticas Públicas, impulsado junto al Ministerio de la Mujer, la Unae y Flacso Paraguay. Desde 2022, ya formó a 158 profesionales y actualmente desarrolla su quinta edición con 45 participantes más, entre ellos, Camila.

Al mirar a esta familia entendemos algo simple: el desarrollo ocurre cuando una ciudad se planifica mejor, una institución responde más rápido, un emprendimiento encuentra oportunidades y una mujer amplía sus posibilidades de liderar.

Tras 49 años de trabajar junto al Paraguay, esa sigue siendo la esencia del PNUD: acompañar procesos que mejoran la vida de las personas. Porque detrás de cada cifra hay una familia, un sueño y un futuro que se hace posible.