El Banco Mundial, Banco Central del Paraguay y el Ministerio de Hacienda lideran el ciclo de seminarios “Economía y Mujeres”, con una mirada desde diversos aspectos como el costo de las brechas de género, la inclusión financiera, el impacto de las políticas con foco en las mujeres y las oportunidades económicas para ellas.
El ciclo de encuentros virtuales se desarrollará los días 14, 21 y 28 de abril, a las 18.00, abordando cada tema con expertos nacionales e internacionales de gran trayectoria. Las transmisiones se realizarán a través del Facebook Live del Banco Central del Paraguay (BCP Educa).
La primera jornada se denomina, “Cuánto le cuestan las brechas de género al Paraguay”, donde se desarrollará la presentación del diagnóstico de género en Paraguay. Brechas y barreras, realizado por el Banco Mundial.
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El seminario del 21 de abril propone el tema Inclusión Financiera: Impacto de las políticas con foco en las mujeres. Para la tercera jornada está previsto el debate sobre Oportunidades económicas para las mujeres.
Con estas tres sesiones, se busca seguir visibilizando las condiciones actuales para las mujeres y trabajar en propuestas desarrolladas y llevadas adelante por todos los actores de la sociedad, sean estos del sector público, del empresariado, la academia y las organizaciones civiles en general.
Estas conversaciones se complementan con un nuevo reporte del Banco Mundial que explora el progreso y los desafíos pendientes para lograr la equidad de género en Paraguay.
El documento destaca los desarrollos importantes del país durante los últimos años y también el largo camino por recorrer para lograr la igualdad de género. Además, tres cuadernos adicionales analizan las principales brechas identificadas: la alta prevalencia de violencia de género; la situación de las mujeres rurales paraguayas y la transición de mujeres jóvenes de la educación al mercado laboral. Para más información pueden ingresar aquí.
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Paraguay puede convertir el e-commerce en motor exportador
Por: Adelaida Alcaraz
El e-commerce local alcanzó USD 2.000 millones en 2025, pero el 77 % de las compras se hizo en plataformas extranjeras. La oportunidad, según Leonardo Bonomo, está en que las empresas paraguayas dejen de mirar solo al mercado interno y empiecen a vender al mundo.
Paraguay ya tiene un mercado digital de dimensiones relevantes. La pregunta es quién captura ese negocio. En 2025, el e-commerce movilizó unos USD 2.000 millones, 25 % más que en 2024, pero 77 % de las compras se concretaron en plataformas extranjeras.
“De cuatro ventas online, tres son del exterior y una de una empresa paraguaya”, señaló Leonardo Bonomo, consultor especializado en Mercado Libre y estrategia de negocios digitales. El dato expone una oportunidad mayor: desarrollar empresas locales capaces de vender dentro y fuera del país.
La frontera, aseguró, ya no debería ser el mercado paraguayo. “No solo pensar en 7 millones de habitantes de Paraguay, sino en 250 millones de posibles clientes, como Brasil y Argentina”.
“Vender sin fronteras” implica que una empresa paraguaya pueda pensar en clientes de San Pablo, Buenos Aires o Santiago, sin construir por sí misma toda la infraestructura logística y comercial.
En ese proceso, Mercado Libre puede jugar un papel estratégico. “No lo tienen que ver como un riesgo, sino como un aliado”, sostuvo. La plataforma concentra herramientas de confianza, trazabilidad, protección, preventa, posventa y logística.
La barrera de entrada es relativamente baja ya que el empresario puede comenzar cargando sus productos y pagar una comisión cuando concreta una venta. Además, los catálogos ya incorporan fotografías e información de numerosos productos, mientras que los videos o clips permiten mostrar su funcionamiento y generar mayor confianza.
La inteligencia artificial puede interpretar búsquedas que no coinciden exactamente con el nombre de un producto y acercar al consumidor a lo que realmente necesita. Responde automáticamente preguntas de potenciales compradores utilizando la información disponible en cada publicación.
“Es importante que la carga de información sea la correcta para que el comprador y la IA sean los más exactos posibles”, explicó.
Tecnología, manufactura y productos vinculados a la maquila aparecen entre las áreas con mayor potencial. De hecho, Ciudad del Este, por su fortaleza en electrónica, también podría encontrar una oportunidad en el comercio transfronterizo.
“Paraguay está en uno de sus mejores momentos con el tema del desarrollo de e-commerce”, afirmó.
La ecuación que propone combina producción local, maquila, costos competitivos, logística y plataformas digitales. “Maquila y Mercado Libre es una combinación perfecta para que el Paraguay siga creciendo”, concluyó.
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¿Dónde está mamá?
- Por Carlos Mariano Nin
- Columnista
- marianonin@gmail.com
Hay una silla que nadie volvió a ocupar, una cama que quedó tendida, un plato que, quizá, todavía alguien guarda en la cocina, porque a veces cuesta aceptar que ya no hace falta ponerlo en la mesa.
Y me da vueltas una pregunta que no aparece en ninguna estadística: ¿quién le explica a un niño que mamá no va a volver?
Hasta agosto en Paraguay 17 mujeres fueron víctimas de feminicidio.
Diecisiete nombres, historias que alguna vez tuvieron un cumpleaños, sueños, discusiones, abrazos, planes para el domingo y alguien que las esperaba en casa.
Y hay un número que me golpea todavía más fuerte: 33 hijos quedaron detrás de esas mujeres. 24 de ellos son menores de edad.
Detrás de cada uno hay una infancia que cambió para siempre.
Al final, cuando una madre es asesinada, no muere solamente la mujer.
Se rompe una familia, se quiebra la infancia.
Los números del Ministerio Público sobre feminicidios dados a conocer esta semana cuentan que 13 de las víctimas eran madres. Algunas murieron dentro de sus propias casas; otras, en la vía pública. Fueron asesinadas con armas blancas, armas de fuego, golpes y asfixia.
Pero ninguna estadística puede contar lo que sucede después.
Los números no pueden registrar el momento en que un niño pregunta por su madre, ni se puede medir el silencio de una casa después del crimen.
Nadie, absolutamente nadie puede poner en una planilla el miedo con el que una hija volverá a escuchar una discusión, tampoco podrá explicar cómo se aprende a crecer cuando la persona que debía enseñarte a vivir fue arrancada de tu vida.
Y entonces aparecen otras cifras.
25 tentativas de feminicidio. Son las mujeres que sobrevivieron y que tuvieron una segunda oportunidad.
Hoy deberíamos aprender a ver las señales, a enseñarle a nuestras hijas que las discusiones, las peleas pasadas de tono y los golpes no son normales. Que el control a veces se disfraza de amor, de celos presentados como preocupación.
En todos los casos el principal error es esperar a que ocurra la tragedia para entender que había señales.
Los datos dicen que los principales agresores fueron parejas y exparejas.
Eso también debería obligarnos a mirar más cerca.
En la mayoría de los casos el peligro no está en una calle oscura ni viene desde un desconocido. A veces tiene la llave de la casa, conoce la rutina… y alguna vez hasta dijo “te amo”.
Por eso hablar de feminicidio no puede ser solamente hablar de mujeres asesinadas.
Tenemos que hablar de prevención, de educación, de protección.
De intervenir antes. De entender que una amenaza no es una exageración cuando quien la recibe tiene miedo.
Pedir ayuda no debería convertirse en una carrera contra el tiempo.
Hoy hay 17 mujeres menos. Pero también hay 33 hijos que tendrán que aprender a vivir con una ausencia que ellos nunca eligieron.
Veinticuatro son niños.
Y cuando pienso en ellos, me cuesta volver a mirar estas cifras como simples números.
Debemos dejar de contar a las mujeres muertas y los niños huérfanos.
El desafío es conseguir que la próxima estadística sea cero.
Que ninguna silla quede vacía para que ningún niño tenga que aprender tan pronto el significado de la palabra feminicidio.
Una vida salvada no aparece en ninguna estadística. Pero alguien vuelve a casa.
Una madre vuelve a abrazar a sus hijos.
Y una silla... vuelve a estar ocupada.
Pero esa es otra historia.
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Philipe Moura: las nuevas dinámicas geopolíticas están redefiniendo las estrategias de crecimiento de los países
En un contexto marcado por la fragmentación geopolítica, la inteligencia artificial y la transformación de las cadenas globales de valor, Paraguay debe fortalecer su estrategia de desarrollo con una mayor diversificación de alianzas, inversión en innovación y capacitación del capital humano. Así lo afirmó Philippe Moura, profesor invitado de la Fundación Don Cabral, durante la Segunda Convención Bancaria Paraguay 2026.
Las nuevas dinámicas geopolíticas y el acelerado avance tecnológico están redefiniendo la forma en que los países diseñan sus estrategias de crecimiento.
Para economías pequeñas como Paraguay, el desafío no solo consiste en adaptarse a estos cambios, sino en convertirlos en oportunidades de desarrollo, sostuvo e en exclusiva para FOCO, Philippe Moura, profesor invitado de la Fundación Don Cabral, durante la Segunda Convención Bancaria Paraguay 2026, organizada por la Asociación de Bancos del Paraguay (Asoban).
Consultado sobre las prioridades que deberían asumir el Gobierno y el sector privado frente al nuevo escenario internacional, Moura señaló que uno de los primeros pasos es desarrollar una estrategia de “hedging” político y económico.
Explicó que esto implica diversificar las alianzas internacionales y las relaciones comerciales, evitando depender de un único mercado o socio estratégico.
Identificación de cadenas de valor. Asimismo, indicó que el país debe identificar cuáles son las cadenas de valor estratégicas para su economía y garantizar tanto el acceso a las importaciones como a las exportaciones de esos sectores.
A su criterio, la creciente competencia geopolítica está modificando el valor de activos que durante décadas no eran considerados prioritarios desde el punto de vista económico.
Como ejemplo mencionó las tierras raras y otros minerales críticos utilizados en la fabricación de imanes permanentes, componentes esenciales para industrias como la inteligencia artificial, la transición energética y la defensa. “Para los países pequeños vale la pena invertir y desarrollar una estrategia consciente sobre estos activos”, sostuvo.
Enorme potencial de la economía digital. Explicó que la denominada quinta revolución industrial redujo significativamente las barreras para crear empresas de alto valor, ya que hoy es posible desarrollar emprendimientos tecnológicos con recursos mucho menores que en revoluciones industriales anteriores.
En ese sentido, afirmó que para crear una empresa con potencial de convertirse en un unicornio ya no es indispensable estar en Silicon Valley, Londres o Shanghái. “Se necesita una computadora, una conexión a internet, acceso a herramientas de inteligencia artificial y una buena idea. Eso puede hacerse desde una pequeña ciudad de Paraguay”, expresó.
Capital humano y la generación de empleos. Respecto al mercado laboral, advirtió que la inteligencia artificial provocará la desaparición de algunas profesiones, pero también la creación de otras nuevas.
Sin embargo, señaló que el mayor desafío será que quienes pierdan sus empleos no serán necesariamente quienes ocupen las nuevas oportunidades que surgirán.
Por ello, consideró que tanto el sector público como las empresas deben priorizar políticas de “reskilling”, orientadas a reentrenar a trabajadores para desempeñar nuevas funciones, así como programas de “upskilling”, enfocados en incorporar nuevas competencias tecnológicas a quienes permanecerán en sus actuales profesiones, aunque con funciones transformadas por la inteligencia artificial.
La energía de Paraguay, un activo estratégico. Finalmente, al ser consultado sobre cuál considera la mayor fortaleza que Paraguay aún puede potenciar, Moura respondió que la energía constituye uno de los principales activos estratégicos del país.
En su opinión, ampliar y diversificar la matriz energética permitirá no solo abastecer la demanda local, sino también atraer inversiones vinculadas a centros de datos, empresas digitales y nuevos proyectos tecnológicos.
“Garantizar más fuentes de energía y una mayor diversificación energética hace mucho sentido para Paraguay en el largo plazo”, concluyó.
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Generación continua, el atractivo de la energía nuclear para Paraguay
Mientras el Estado paraguayo analiza incorporar reactores modulares pequeños para diversificar su matriz energética ante el crecimiento proyectado de la demanda eléctrica, la Autoridad Reguladora Radiológica y Nuclear (ARRN) insiste en que el proyecto tendrá fines exclusivamente civiles. Sus autoridades destacan la alta disponibilidad de la energía nuclear y piden a la clase política recurrir a fuentes especializadas antes de tomar decisiones.
En esta tercera y ultima entrega de la entrevista que brindaron al diario La Nación/Nación Media, el titular de la ARRN, Dr. Jorge Molina así como el vicepresidente el Dr. Eduardo Galiano confirmaron que la energía nuclear que Paraguay está buscando incorporar estará destinada exclusivamente a fines civiles, es decir, generar energía eléctrica.
Las autoridades sostienen que el Plan Nacional de Energía encargado por el Ejecutivo no contempla ningún uso militar y recuerdan que Paraguay es signatario del Tratado de Tlatelolco, que compromete a los países de América Latina y el Caribe a mantener la región como zona libre de armas nucleares desde 1968.
“Hicimos este plan sobre posible uso de estos SMR, reactores modulares pequeños. Este documento fue revisado por el departamento de Estado de los Estados Unidos y la Universidad de Texas; les gustó el trabajo y fruto de eso justamente salió este primer paso que fue la firma de memorandum de entendimiento firmado por el canciller”, comentó el Dr. Molina.
Cabe recordar que para concretar la compra y operación de reactores nucleares de origen norteamericano, Paraguay deberá cumplir primero las condiciones del denominado Acuerdo 123, un convenio bilateral altamente exigente que regula la transferencia de tecnología sensible.
“Despachabilidad”, principal ventaja
Por otra parte, el Dr. Eduardo Galiano destacó la capacidad de los reactores nucleares de generar electricidad de manera continua, independientemente de las condiciones climáticas. Señaló el concepto de “despachabilidad” como una de las principales ventajas de la energía nuclear frente a otras fuentes que cobra relevancia ante el crecimiento de la demanda eléctrica del Paraguay.
“Una categoría aparte por su despachabilidad, eso quiere decir que siempre está disponible de día, de noche, si hay granizo, si hace frío, si hace calor, si hay sequía, si está nublado, o sale el sol, si no sopla el viento, está ahí. No hay ninguna otra energía que pueda competir en despachabilidad, porque produce energía eléctrica de forma continua″, expresó.
A su turno, el Dr. Molina destacó que otra de las ventajas de esta tecnología es que pueden durar 60 años y con un buen reacondicionamiento, puede llevar hasta los 100 o 110 años. “Es más caro, es cierto, que los paneles solares, está más o menos en el orden del gas, un poco más caro, pero dura mucho más. Y tenés 100 %, o sea, más del 90 % de despachabilidad, que significa que está operando. No importa las condiciones climáticas. Entonces, altamente confiable”, acotó.
Debate técnico con fuentes expertas
Finalmente, ambos expertos de la ARRN señalaron que ante la complejidad y sensibilidad de la tecnología nuclear, advierten sobre el riesgo de que rumores, información falsa o datos sin sustento que terminen influyendo en el debate público. Por ello hicieron un especial llamando a la clase política a recurrir a especialistas antes de tomar decisiones sobre el futuro energético del país.
“Cuando exista alguna duda sobre el tema hablen con gente entendida. Si no confían en nosotros que vayan a una fuente al exterior, pero fuentes entendidas, gente formada en este tema. Porque de lo contrario, los rumores como bolas de nieve, crecen, y se multiplican y estamos con con una población mal informada, con una clase política mal informada que inexorablemente llevan a malas decisiones”, concluyó el Dr. Galiano.