Un sector de contadores agremiados reiteraron, mediante una nota dirigida a la Subsecretaría de Estado de Tributación (SET), la solicitud para que las multas por contravenciones (faltas administrativas) sean solamente G. 50.000 durante todo el presente año, explicó Lilian Torres, de Resistencia Contable. La contadora manifestó que el primer pedido fue realizado en el mes de diciembre del año anterior pero no se tuvo en cuenta.
Dentro de la solicitud se encuentra anticipar las posibles contingencias que se generarán a partir del calendario vigente de vencimientos de los diversos impuestos y así, generar políticas de acciones similares a los ya implementados con éxito durante el 2020.
“La situación está difícil y muchas empresas no cuentan con los recursos para para las contravenciones que, en muchos casos, pueden alcanzar los G. 1.530.000. Hoy las empresas se debaten entre el pago de impuestos o priorizar cuestiones sanitarias como la propia vida”, sostuvo.
Agregó que apelan a la visión y al compromiso de trabajar en conjunto para sacar adelante al país y por ello, hacen público la inquietud de los clientes y asociados para que las autoridades tomen conocimiento.
Facilidades de pagos
Entre los pedidos que se tienen desde el mencionado gremio contable se encuentra la solicitud de facilidades de pagos a ser otorgada por única vez y que contemplen un plazo de pago no mayor a los 6 meses, sin intereses y contravenciones.
La petición es debido a la falta de recursos de parte de las empresas ante la complicada situación económica y financiera que soporta el país.
La generación de las facilidades de pagos ayudará a paliar el impacto negativo generado en los ingresos fiscales por problemas económicos a nivel país, lo que dotará al Estado ingresos genuinos seguros.
“De obtener esta facilidad de pago ayudará a las empresas a que regularicen la distribución de utilidades acumuladas dejando atrás la alternativa de postergarlas para periodos posteriores esperando que mejore la situación económica”, indica una nota que fue presentada ante la SET.
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Ecuador pide a Paraguay que declare terroristas a grupos narco
El gobierno de Daniel Noboa pidió el martes a Paraguay que declare terroristas a cinco organizaciones narcotraficantes ecuatorianas que tienen nexos con cárteles internacionales, en el marco de su guerra contra el crimen organizado con apoyo de Estados Unidos.
La propuesta se dio durante una visita a Quito del canciller de Paraguay, Rubén Ramírez, como preámbulo al viaje del presidente paraguayo, Santiago Peña, durante la segunda quincena de julio a Ecuador.
En una declaración conjunta entre Ramírez y su par ecuatoriana, Gabriela Sommerfeld, Quito expresó a Asunción su petición de que designe en el corto plazo como terroristas a bandas como Los Choneros y Los Lobos, que tienen operaciones transnacionales. Washington ya denominó así a los dos grupos criminales.
El presidente Noboa, en el poder desde 2023, sostiene una guerra contra numerosos grupos narco, que en su disputa por el control del mercado han convertido al país en uno de los más violentos de Latinoamérica con 54 asesinatos por cada 100.000 habitantes en 2025, equivalente a 1 cada hora, según datos oficiales
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Por Ecuador transita un 70 % de la cocaína de Colombia y Perú, principales productores mundiales de esa droga.
Ante la crisis de seguridad, Noboa declaró en 2024 a Ecuador en conflicto armado interno para desplegar a las calles a los militares.
Ramírez y Sommerfeld buscan impulsar la cooperación jurídica para la lucha contra el crimen organizado. Ambos países negociarán un convenio de extradición.
“Hemos también hablado de temas de seguridad”, dijo la ministra ecuatoriana.
Agregó que “hemos visto nuevos desafíos que se presentan en este momento a nivel global como puede ser la ciberdelincuencia”.
El canciller paraguayo manifestó que “estamos trabajando en los desafíos” que representan los delitos de seguridad como el tráfico de drogas y personas, y el lavado de activos.
- Fuente: AFP
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Nuevo titular de la CAP pone foco en la formalidad y gestión basada en datos
El presidente de la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP), Gustavo Egüez, asume el liderazgo del gremio con un enfoque marcadamente empresarial, centrado en fortalecer la previsibilidad, promover la formalidad y consolidar el uso de datos como eje de gestión.
En conversación con Universo 970 AM/Nación Media, Egüez contó que tiene 27 años de trayectoria dentro de la Cámara y apuesta por dar continuidad al trabajo institucional, pero con una hoja de ruta clara basada en tres pilares; institucionalidad, formalidad y datos.
Según explicó, estos ejes buscan generar un entorno más estable para el desarrollo del sector y de la economía en general.
En materia de institucionalidad, el nuevo titular del gremio sostiene que Paraguay necesita reglas claras y sostenidas en el tiempo. Advierte que los constantes cambios ante cada transición de gobierno afectan la confianza y frenan las inversiones. En ese contexto, remarcó la necesidad de fortalecer las instituciones para evitar retrocesos y construir un marco de previsibilidad.
Como ejemplo, destacó el rol del Banco Central del Paraguay (BCP) al que considera un caso de continuidad y consistencia en la conducción económica, independientemente de los cambios políticos. A su criterio, este tipo de institucionalidad debe replicarse en otros ámbitos del Estado.
El segundo eje de su gestión será la formalidad, un aspecto que el gremio viene impulsando desde hace años, especialmente en la lucha contra el contrabando. En este punto, Egüez señaló que se observa una mejora en el escenario regional, particularmente por la reducción del contrabando desde Argentina, impulsada más por condiciones económicas que por controles directos.
No obstante, advirtió que el problema no está completamente resuelto y que aún persisten focos, especialmente en la frontera con Brasil, por lo que el trabajo conjunto con las autoridades seguirá siendo clave.
El tercer pilar es el uso de datos como herramienta central para la toma de decisiones. Egüez enfatizó que el análisis basado en información permite elevar la calidad del debate y diseñar políticas más efectivas. “Sin datos, no se puede construir nada”, resumió.
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Gustavo Egüez: “Mi motivación es clara: aportar a la construcción de un entorno previsible y competitivo”
- Por Antonella Mateu
El fortalecimiento de la institucionalidad, la formalización y el uso estratégico de datos se posicionan hoy como factores determinantes para la competitividad del sector empresarial paraguayo, en un contexto en el que la economía convive con desafíos en el consumo y la previsibilidad. Así lo afirmó Gustavo Egüez, presidente de la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP), en una nueva entrega de Hacedores de La Nación/Nación Media.
-¿Qué lo motivó a asumir la presidencia de la CAP?
Asumir la presidencia de la CAP es la continuidad de un compromiso de más de 27 años con la institución y con el país. Desde joven tuve la convicción de que las instituciones son el camino más sólido para generar impacto real, y por eso me involucré en la CAP desde muy temprano.
Hoy asumo esta responsabilidad con la certeza de que la CAP puede jugar un rol decisivo en un momento en el que Paraguay necesita más articulación, visión de largo plazo y capacidad de ejecución. Mi motivación es clara: generar propuestas y aportar a la construcción de un entorno más previsible y competitivo.
-Habla de institucionalidad, formalidad y datos, ¿cuál de estos pilares cree que hoy está más débil en Paraguay?
Los tres pilares son fundamentales y funcionan como un sistema: cuando uno se debilita, los otros también se resienten.
Hoy diría que la institucionalidad es el punto más sensible, porque es la base sobre la cual se construyen reglas claras, confianza y previsibilidad. Sin una institucionalidad sólida, la formalidad se vuelve más difícil de sostener y los datos pierden peso como herramienta de decisión. Paraguay tiene una oportunidad enorme, pero para capitalizarla necesita fortalecer sus instituciones y dar señales claras.
-¿Qué le falta hoy al mercado publicitario paraguayo para ser más competitivo a nivel regional?
Lo veo más como una oportunidad que como una falta. El mercado publicitario paraguayo ha evolucionado mucho y hoy cuenta con talento, creatividad y marcas cada vez más sólidas. El siguiente paso es profundizar ese proceso: integrar mejor estrategia, datos y ejecución, y elevar los estándares de medición y planificación. La competitividad pasa por entender mejor al consumidor y construir marcas consistentes en el tiempo.
-La macroeconomía muestra estabilidad, pero no siempre se siente en el consumo: ¿cómo impacta eso en las decisiones de inversión de las marcas?
Impacta directamente, porque hay una brecha entre los indicadores macro y la realidad cotidiana. Las marcas operan en un entorno más exigente, donde cada inversión debe estar mejor justificada. Eso implica mayor precisión, foco en resultados y comprensión profunda del consumidor. Cuando la estabilidad no se traduce en la vida diaria, el consumo se vuelve más selectivo y las marcas deben ser más relevantes.
-¿Dónde están hoy las mayores oportunidades de crecimiento para las marcas en Paraguay?
Las oportunidades están en varios frentes, pero el diferencial está en cómo se combinan. El mundo digital es clave para entender al cliente, el retail tiene potencial en la experiencia y los datos, y los servicios están ganando complejidad y valor. Las marcas que crecerán serán las que logren integrar inteligencia comercial, adaptación y conexión real con el consumidor.
-Si tuviera que dejar un legado al final de su gestión, ¿cuál sería?
Me gustaría dejar una CAP más influyente, técnica y relevante en la conversación nacional. Una institución que represente a sus asociados y que aporte con seriedad a los grandes temas del desarrollo. El objetivo es consolidarla como referente en buenas prácticas y en una agenda que conecte marcas, inversión y realidad país.
-¿Cómo empezó su camino en el mundo empresarial?
Comencé a los 18 años en compañías como IBM y HP, y luego en Xerox, donde asumí el desafío de ser el CEO más joven en liderar una afiliada. Esa etapa me formó en entornos de alta exigencia, con estándares globales y disciplina operativa.
Luego, en Teisa, ya desde una lógica más emprendedora, pude construir y posicionar una compañía en un mercado competitivo. El camino estuvo marcado por decisiones cruciales: salir de la zona cómoda, asumir responsabilidades temprano y apostar por el aprendizaje constante.
-¿Qué diferencia a un empresario que construye valor en el tiempo?
La diferencia está en la visión de largo plazo y la disciplina para sostenerla. El empresario promedio reacciona a la coyuntura; el que construye valor invierte en cultura, equipo, procesos y reputación. Construir valor es construir confianza, y eso requiere coherencia y consistencia.
-¿Cómo equilibra crecimiento, riesgo y presión financiera?
El equilibrio está en la claridad estratégica y la disciplina operativa. No todo crecimiento es bueno si no está respaldado por una estructura sólida. Se trata de saber cuándo acelerar, cuándo ser conservador y cómo proteger la sostenibilidad del negocio.
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-¿Qué significa hoy el éxito para usted?
Hoy el éxito es construir algo que tenga impacto real y deje una huella positiva. Tiene que ver con coherencia, con valores y con formar equipos que crezcan. También con reconocer que uno no llega solo. En lo personal, tengo la convicción de que Dios ha guiado mi camino, y que muchas de las oportunidades, decisiones y aprendizajes que me trajeron hasta acá también tienen que ver con Él.
-Si pudiera volver atrás, ¿hay algo que haría completamente distinto en su carrera?
No cambiaría el camino en términos estructurales, porque incluso los errores y las etapas más complejas fueron parte fundamental del aprendizaje. Lo que sí cambia con el tiempo es la capacidad de lectura. Probablemente aceleraría algunas decisiones, confiaría antes en ciertas intuiciones y sería más selectivo en dónde poner el tiempo y la energía.
Uno aprende que el tiempo es un activo crítico y que no todas las oportunidades merecen ser tomadas. Pero no lo veo desde el arrepentimiento, sino desde la evolución. Cada etapa dejó herramientas que hoy me permiten tener una mirada más completa, más estratégica y consciente a la hora de liderar.
Perfil
- Director de Teisa y Ceo de Interactiva S.A.
- Presidente del Directorio de Ufinet Paraguay
- Estudió Derecho en la Universidad Católica de Asunción y Administración de Empresas en la Universidad Columbia del Paraguay
- Cuenta con especialización en Dirección de Empresas con énfasis en alta dirección, del IAE en Pilar, Argentina
- Exgerente de Productos HP
- ExCEO de Xerox Paraguay
- Miembro destacado de Vistage Paraguay
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Abdistas buscaron eludir proceso electoral tras renuncia de Centurión
El presidente del Tribunal Electoral Partidario (TEP) de la Asociación Nacional Republicana (ANR), Santiago Brizuela, aclaró la resolución de la instancia partidaria electoral respecto al pedido del movimiento abdista, Colorado Añetete, tras el acuerdo con el movimiento Causa y Fuerza Republicana por Asunción, con miras a las elecciones internas partidarias de las municipales 2026.
El diputado Daniel Centurión declinó su precandidatura a la intendencia de Asunción en favor del senador Arnaldo Samaniego. La renuncia de Centurión fue procesada por el TEP e incluso excluida de la lista de precandidaturas, esto sin inconvenientes, sin embargo, el movimiento Colorado Añetete planteó al Tribunal dos situaciones que están fuera de la legalidad y fueron rechazadas.
“Lo que se rechazó el lunes fue un pedido del día jueves del movimiento Colorado Añetete de pasar la lista de candidatos de Colorado Añetete al movimiento Causa y Fuerza Republicana, el primer planteamiento y el otro planteamiento adicional fue que con ese paso pasar a denominarse como movimiento Causa y Fuerza Republicana y Añetete”, detalló el titular del TEP para La Nación/Nación Media.
Explicó que la solicitud fue, básicamente el reconocimiento de una nueva lista de precandidaturas por el movimiento Causa y Fuerza Republicana por Asunción, y el planteamiento adicional fue que, en caso que la respuesta sea favorable, se realicen cambios en el nombre del movimiento.
“Es una extemporaneidad absoluta en la inscripción de una precadidatura, porque pasar una lista ya reconocida por un movimiento bajo el reconocimiento legítimo de movimiento es una inscripción de una precandidatura, ese plazo terminó el 16 de febrero de este año, y mucho menos es modificar la naturaleza reconocida por un movimiento por otro, no importa si se trata de un movimiento ya inscripto”, aseveró. Ambos actos que planteó el movimiento abdista, son absolutamente extemporáneos, de acuerdo a las explicaciones de Brizuela.
Críticas al TEP
Por otra parte, también respondió a las críticas generadas por la disidencia hacia el Tribunal Electoral, teniendo en cuenta que referentes de este sector señalan que existe un intento de debilitar a la disidencia y favorecer al sector oficialista, Honor Colorado.
“En realidad, no pasa por ahí, si nosotros accedemos a eso tenemos que aceptar listas que cayeron y que pidieron reconsideración, tenemos que aceptar candidaturas extemporáneas, hay una regla de juego clara para todos”, aseguró.
Agregó que “el problema lo generaron ellos, generaron una situación, no dimensionaron los efectos posteriores de la renuncia de la candidatura del diputado Dani Centurión, no dimensionaron desde dos puntos, la arista política que es lo que importa hoy con la consecuencia de dejar una lista de concejales sin una cabeza, y no dimensionaron mucho menos jurídicamente por los efectos que produce o que iba a generar hoy la necesidad política”.
Velar por la imparcialidad
Así también, aseguró que el Tribunal tiene la obligación de imparcialidad, con objetividad, para que todos los sectores internos tengan las mismas oportunidades en un proceso electoral.
“Discutimos muchísimo sobre el tema, porque la intención del Tribunal siempre es facilitar la competencia política, el problema es que hoy por hoy, esa necesidad política que generaron desde el movimiento Añetete no es compatible con lo jurídico, menos de la forma que ellos plantean”, aseguró.
“Nosotros no entramos en una estrategia diseñada, lo único que hacemos es resolver conforme a los reglamentos mínimos para todas las partes, y no podemos estar privilegiándoles de esta manera, no por que no queremos, sino porque las reglas de juego están de esa manera establecida”, sentenció el presidente del TEP colorado.