La Ley 5.102 “APP” consiste en el financiamiento de parte de la contratista mediante bancos que aportan el capital para ejecutar el proyecto, cuya duración de explotación es de 30 años. La duplicación de la ruta PY02 es la primera obra vía APP en el Paraguay. Foto: Gentileza.
Más que obras, APP y “Llave en mano” generan negocios, afirma ingeniero
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Los proyectos que se ejecutan mediante la Ley de Alianza Público-Privada (APP) son más “negocios” que obras, manifestó el Ing. Luis Pettengill, presidente de la empresa Ocho A, una de las responsables de la duplicación de la ruta PY02 que se realiza bajo la herramienta de financiamiento mencionada. Las declaraciones del profesional fueron durante su exposición en el foro organizado por la Cámara Vial Paraguaya (Cavialpa) por la tarde de hoy martes.
El Ing. Pettengill detalló lo que implican las ejecuciones de obras mediante la herramienta de financiamiento, que por primera es utilizada en el Paraguay. Explicó que la Ley 5.102 “APP” consiste en el financiamiento de parte de la contratista mediante bancos que aportan el capital para ejecutar el proyecto que tiene un promedio de 3 años en terminarse.
“Las APP, por ley en nuestro país, tienen una duración de 30 años, de los cuales 3 años son para la construcción de las obras, entonces quedan 27 años de explotación, de manera que los financistas puedan recuperar la inversión. Durante ese periodo, ellos se encargan de realizar el mantenimiento de los trabajos y cobran el peaje por el servicio prestado a los automovilistas, camiones, etc.”, manifestó el vialero.
El Ing. Pettengill realizó también una explicación de las obras que se desarrollan en el Paraguay mediante la otra herramienta de financiamiento, que es la Ley 5.074, más conocida como “Llave en mano”. A través de la misma, el sector privado podrá proveer el financiamiento total de los gastos originados por la contratación; y se establece un plazo mínimo de 10 años para el pago de la obra por parte del Estado y de 3 a 5 años de periodo de gracia, con amortizaciones semestrales..
Comentó que desde que existe la mencionada ley, existen dos obras que se acogieron bajo las normativas de que aplica “Llave en mano”; una ya se encuentra en operación, es decir que se culminó y es utilizada por usuarios de la zona. Esta es una ruta en el tramo Naranjal-San Cristóbal, en el departamento de Alto Paraná, cuya inversión demandó US$ 45 millones.
La otra obra de gran envergadura es la denominada Corredor Bioceánico, que se encuentra en plena ejecución en el Chaco Central, cuyo tramo se inicia en Carmelo Peralta y culmina en Loma Plata, más otras travesías urbanas. La inversión es de unos US$ 500 millones.
Expo Logística, una plataforma de vinculación estratégica
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Empresas de China, Brasil, Argentina, México, Uruguay y Bolivia llegarán a Paraguay para una nueva edición de la Expo Logística, el evento que busca consolidarse como uno de los mayores espacios de negocios e innovación del sector en la región.
La organización prevé superar los US$ 18 miplatllones en volumen de negocios y reuniones comerciales, impulsada por el crecimiento del sector logístico y el avance de proyectos estratégicos que están transformando el comercio regional.
Durante el lanzamiento oficial, los organizadores destacaron que la expo se convirtió en un punto de conexión clave para empresas vinculadas a transporte, comercio exterior, infraestructura, tecnología, automatización y soluciones logísticas.
Entre los temas que marcarán esta edición figuran el corredor bioceánico, la expansión de puertos regionales y las nuevas rutas de exportación, iniciativas que hoy posicionan a Paraguay como un actor cada vez más relevante dentro del mapa logístico sudamericano.
Más de 130 empresas ya confirmaron participación en la 16ª edición del encuentro, que amplió significativamente su espacio de exhibición ante la creciente demanda del sector.
La Expo busca consolidarse como uno de los mayores espacios de negocios e innovación del sector en la región. Foto: Gentileza
Carlos Núñez, director de Market Comunicaciones, señaló que la Expo Logística ya funciona como “un acelerador de negocios”, al reunir en solo dos días a cientos de empresas nacionales e internacionales.
“Más que una feria, la Expo Logística es una plataforma de vinculación estratégica. En solo dos días se puede conectar con cientos de empresas y tomar decisiones clave para el crecimiento”, afirmó.
Además de la ronda comercial, el evento incluirá conferencias sobre tendencias en comercio, innovación, infraestructura, automatización y tecnología aplicada a la logística, con participación de expertos nacionales e internacionales.
La Expo Logística se desarrollará el 3 y 4 de junio en el Centro de Convenciones de la Conmebol, de 16:00 a 22:30 horas, reuniendo a empresas de transporte, software, tecnología, infraestructura, comercio exterior y servicios logísticos de toda la región.
Tres eventos que conectan negocios, industria y proyección internacional
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Entre agosto y octubre, Paraguay será sede y también protagonista en encuentros que mueven la economía real, con eventos que se realizan tanto en el país como en el exterior y que conectan a distintos sectores con oportunidades de negocios y proyección internacional.
18 y 19 de agosto: Eventos Latam 2026
Primera edición en Paraguay del seminario profesional que reunirá a referentes de la industria de bodas y eventos. Será en el Hotel Bourbon. Informes: https://bit.ly/4e9kR0y
6 al 8 de octubre: Boat Port Show
Espacio orientado a fortalecer la infraestructura logística y posicionar al Paraguay como un nodo clave en la integración regional. Se hará en el Paseo La Galería. Informes: https://bit.ly/4cMrtQ6
17 al 21 de octubre: Sial
Esta feria internacional es el centro de la innovación en alimentos. Reúne a productores, distribuidores, restauradores e importadores-exportadores. Los datos en https://www.sialparis.com/en
Expo de Otoño Brangus alcanzó más de G. 6.300 millones en negocios
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La Expo Nacional de Otoño Brangus registró un récord de negocios en la edición 2026, con la comercialización de 1.312 animales por valor de 6.303 millones, duplicado las expectativas iniciales de G. 3.000 millones, informó la Asociación de Criadores de Brangus del Paraguay (ACBP).
Según los organizadores, los resultados de los remates del Ternerazo, de Junior de Alta Selección, de Reproductores de Campo y de Bozal, donde uno de los ejemplares alcanzó una cotización superior a los G. 300 millones, una de las más altas registradas en la muestra, reafirman el fuerte interés de productores en la genética brangus.
Desde el gremio organizador destacaron que la muestra volvió a posicionarse como uno de los principales espacios de generación de negocios para la ganadería nacional. En ese contexto, el titular de la organización, Guillermo Sisul, sostuvo que “el productor está apostando a crecer y a reconstruir rodeos con genética de calidad. Eso se vio claramente en el nivel de las pujas y en los valores alcanzados”.
Señalaron que desde la etapa de preofertas, los remates registraron una elevada demanda y mantuvieron un ritmo sostenido de ventas durante todas las jornadas, con intensas pujas por los lotes y una activa participación de productores de distintos puntos del país.
Resaltaron que el dinamismo comercial estuvo impulsado principalmente por la búsqueda de reproductores con alta calidad genética para el mejoramiento de rodeos, en un contexto en el que el sector continúa apostando al crecimiento y a la reposición de hacienda.
Precios
En cuanto a los valores, esta edición de la muestra marcó cifras récord en distintas categorías. Según detallaron, en Junior de Alta Selección, el lote 24, RP 215, fue vendido por G. 51.660.000. En Bozal, el lote 69, RP 428, fue comercializado por G. 214.200.000. El lote 68, RP 5556, concretó una venta de G. 163.800.000 por el 50 % del ejemplar. En la categoría Campo, el lote 27, RP 453, alcanzó G. 352.800.000, posicionándose entre los precios más altos registrados en la exposición.
Desde la competitividad hasta el liderazgo, Elías Saba plantea una hoja de ruta que apunta a generar impacto real en el desarrollo económico y social. Foto: Mariana Díaz
Elías Saba: “El éxito individual no sirve si el entorno no crece”
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Por Antonella Mateu
En una nueva entrega de Hacedores LN, Elías Saba, recientemente electo presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo Americana (AmCham), compartió su visión y perspectivas con La Nación/Nación Media sobre la evaluación de nuevos mercados y las estrategias para seguir impulsando el comercio entre Paraguay y Estados Unidos.
Su enfoque combina oportunidades concretas de inversión con la necesidad de fortalecer las bases institucionales del país. Con una trayectoria marcada por el vínculo con empresas internacionales y el trabajo gremial, Saba también expone cómo se entrelazan su visión empresarial y sus convicciones personales. Desde la competitividad hasta el liderazgo, plantea una hoja de ruta que apunta a generar impacto real en el desarrollo económico y social.
-¿Qué le falta hoy a Paraguay para ser realmente competitivo en la región?
Paraguay tiene fundamentos macroeconómicos sólidos, pero para dar el salto competitivo y que venga la gran inversión que buscamos necesitamos fortalecer la seguridad jurídica, la institucionalidad y el estado de derecho.
La previsibilidad es el cimiento de la inversión privada; por ello, mi gestión se centrará en promover la transparencia y la eficiencia en los procesos de comercio e inversión para facilitar los tiempos, aumentar la formalidad y la digitalización, aumentar los beneficios de ser formales y proteger la propiedad intelectual. Debemos generar mediciones de clima de negocio, de transparencia y tomarlos como base para el diálogo con los actores clave de distintos poderes del Estado.
-¿Cuáles son los sectores concretos en los que ve oportunidades de inversión en el corto plazo?
Vemos tres sectores con potencial inmediato: tecnología y hub de Servicios Globales, aprovechando nuestro bono demográfico, la ubicación y el excedente energético. Y también la energía limpia, en la que Paraguay tiene una ventaja competitiva única y renovable, y puede aumentar la diversificación energética limpia.
El objetivo es conectar estas oportunidades con el capital americano para generar negocios bilaterales reales, sumado al crecimiento de la exportación de productos insignia como la carne, el azúcar orgánica y el sector forestal, entre otros.
Elías Saba, presidente de AmCham Paraguay, habló sobre los desafíos para atraer inversiones y fortalecer la competitividad del país. Foto: Mariana Díaz
-¿Qué rol puede desempeñar AmCham para acelerar acuerdos o inversiones bilaterales?
La AmCham debe ser el brazo ejecutor y el consultor técnico indispensable en iniciativas que miren la inversión americana. No solo somos un gremio de representación; somos facilitadores de información para empresas que exploran hacer negocios en Paraguay y estamos trabajando en generar inteligencia comercial y de negocios para nuestros asociados, así como para empresas que prospectan invertir en el país.
Representamos a las empresas más representativas de los principales sectores económicos. Somos parte de la Asociación de Cámaras de Comercio Americanas de América Latina, con una red de networking ilimitada a través de ellas.
-¿Qué cambió en su mentalidad entre sus inicios y hoy?
La comprensión de que el éxito individual no es sostenible ni relevante si no genera un entorno fortalecido que invite a todos a crecer. Al inicio uno se enfoca más en la transacción; hoy me enfoco en la generación de valor, en el propósito y en las personas como pilares del cambio.
Mi visión está puesta en dejar una AmCham más representativa, moderna y activa, que trascienda mi gestión y beneficie al país. Hoy entiendo que mi rol es construir puentes, confianza, participación e institucionalidad.
-Paraguay tiene una brecha importante en mano de obra calificada, ¿es un freno para la inversión?
Más que un freno, es una oportunidad y un desafío que estamos abordando activamente. A través de iniciativas como la Amcham Job Fair, feria de empleo para jóvenes becados desarrollada en conjunto con la Embajada Americana, y el apoyo a programas de becas de estudio de inglés como Becas Hayes, estamos conectando el talento joven con los estándares de excelencia de las multinacionales.
Las empresas americanas no solo traen capital, traen transferencia de conocimiento y cultura de trabajo, lo cual es la mejor forma de cerrar esa brecha. Creo que debemos trabajar juntos entre sector privado y público en identificar los sectores estratégicos del Paraguay del mañana y adaptar o impulsar dichas carreras para que llegue la inversión que buscamos. También debemos acercarnos a la academia para asegurar que la formación responda a las oportunidades reales. La Fundación AmCham es esencial para sumar a este pilar de la educación.
Elías Saba destacó el potencial de Paraguay en energía limpia, tecnología y agronegocios con valor agregado. Foto: Mariana Díaz
-¿Qué le respondería a quienes dicen que los beneficios de la inversión extranjera no siempre llegan a la población?
Les respondería con datos: la inversión privada, tanto nacional como extranjera, es la mayor generadora de empleo digno y seguridad social. En AmCham vamos a seguir visibilizando casos reales de alto impacto social, como la generación de empleo del Job Fair y los becados Hayes estudiando posgrados y trabajando en empresas líderes del mercado.
El empleo digno, derivado de la inversión privada, se traduce en mejores oportunidades, capacitación y bienestar para las familias paraguayas. Los jóvenes paraguayos necesitan mejores empleos y las empresas que representamos ofrecen estándares laborales y potencial de desarrollo permanente.
-¿Qué no negocia nunca, ni en negocios ni en la vida?
La integridad y el respeto. En mis más de 20 años trabajando con marcas internacionales y seis años en el Directorio de AmCham, he aprendido que la reputación se construye en décadas y se pierde en un segundo. También la importancia del legado, de honrar nuestros orígenes y de mirar el aporte de todos en la sociedad: de dónde venimos y hacia dónde vamos. Creo en el poder de la transparencia en las conversaciones y mi invitación es siempre escucharnos en ambientes abiertos que nos permitan crecer.
-¿Qué hace cuando la presión es alta y las respuestas no aparecen?
Creo que los mayores desafíos y oportunidades llevan su tiempo. Siendo joven, a veces la energía y la pasión nos llevan a buscar la inmediatez, pero soy conciente de que los grandes cambios no se construyen de la noche a la mañana. Los hitos más importantes se logran en equipos de trabajo basados en la confianza, el diálogo y el respeto. Un ejemplo claro es la democracia, que se construye con tiempo, educación y respeto.
En lo laboral, si un proceso se vuelve más difícil, lo importante es analizar los datos, dialogar en equipo e identificar las barreras principales. Mi formación me enseñó a analizar los problemas con una perspectiva holística, pero buscar soluciones basadas en la experiencia, escuchando a expertos y a quienes ya atravesaron situaciones similares.
-¿Tuvo algún referente o mentor que haya marcado su camino?
Mi gran ejemplo y mentor es mi papá, Gustavo Saba, un amante del trabajo, optimista en seguir invirtiendo y apoyando al país, y convencido de que el trabajo transforma personas y oportunidades. Desde chico lo vi comprometido e incansable, siempre apasionado por lo que hacía. Su lema es que el líder marca el ritmo liderando con el ejemplo.
Cuando tuve la oportunidad de estudiar en el exterior, tanto la licenciatura en Boston College como la maestría en Columbia University, fue mi principal impulsor. Me inculcó que elsector privado debe ser un actor social activo.Hoy, mi mayor inspiración es mi familia y el deseo de dejar un mejor país para mis hijos.
El ejecutivo reveló que su mayor inspiración es su familia y el deseo de dejar un mejor país para sus hijos. Foto: MM
Perfil
MBA de Columbia Business School
Vicepresidente de la Cámara Paraguaya de Bebidas Alcohólicas
CEO de Wines and Spirits S.A. y Fashion Trading S.R.L.
Regional Manager en Young Investment Organization YIO
B.S. en Finanzas y Economía de la Carroll School of Management de Boston College