A pesar de la complicada situación que atraviesa el país por la crisis generada por la pandemia del COVID-19, la ganadería registrará un crecimiento de 0,5% en el 2020 respecto al año anterior. Así lo señala un informe de la consultora Mentu, que indica que en los últimos años la industria ganadera se convirtió en una de las actividades económicas más importantes en el país, además de rentable, generando ingreso de divisas e inversiones extranjeras.
Esta leve expansión se explica por los efectos de la pandemia, ya que se prevé un “menor ingreso de divisas correspondientes a las exportaciones de carne bovina, así también, menor recaudación de impuestos provenientes del sector y los salarios se verían reducidos; sin embargo, el shock en los empleos es menor en relación con los otros sectores de la economía que dependen en mayor proporción de la demanda local”, señala el reporte.
La participación de la ganadería en el Producto Interno Bruto (PIB) del país fue de 2,1% en el 2019, y se expande a una tasa promedio de 3,1% en los últimos 10 años, de acuerdo con el informe.
“Si bien el comportamiento de las exportaciones de carne bovina en el primer trimestre del 2020 fue positivo, alcanzando un monto de US$ 283 millones, lo que significó un incremento interanual de 15%, la faena de bovinos, por su parte, aumentó 13,5% interanualmente. No obstante, en el cuarto mes del año la situación dio un giro contrario, ya que las exportaciones cayeron en 26% y las faenas en frigoríficos se redujeron en 31,9%”, señala.
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Caída de exportaciones
Así también, menciona que la caída en los envíos del rubro ganadero se vio influenciada por los efectos negativos del nuevo coronavirus, lo que conllevó a una menor demanda de los principales mercados importadores, así como la cancelación de contratos por parte de la Unión Europea (UE). A esto se suma también que algunas industrias frigoríficas cesaron sus operaciones debido a las medidas sanitarias y otras operaron con la mitad de su capacidad productiva. Se registraron además disminuciones cercanas al 25,5% aproximadamente en los precios del ganado al gancho, incluyendo todas las categorías, y respecto a los precios en las ferias de consumo en la categoría novillo.
Por otra parte, la consultora considera importante abrir nuevos mercados, acceder a los destinos que demandan carne premium. En el primer cuatrimestre del 2020, Paraguay exportó carne por US$ 327,5 millones, lo que equivale a 4% más que el mismo período del 2019, según el BCP.
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Motor Haus reinaugura su local y apuesta a una experiencia premium para clientes
Motor Haus reinauguró su local y apuesta a una nueva etapa de crecimiento, con cambios que buscan ir más allá de la venta de vehículos y enfocarse en la experiencia del cliente.
Según explicó a La Nación/Nación Media su director y fundador, Patrick Bendlin, la renovación se da luego de cinco años. El objetivo fue transformar el local en un lugar más completo, donde los clientes no solo retiren sus vehículos, sino también puedan compartir y generar un vínculo más cercano con la empresa.
Entre las principales novedades, el local ahora cuenta con una sala de conferencias, espacios de recreación, una barra de tragos, áreas para ver partidos de fútbol o Fórmula 1 y un sector para asados. Estos espacios estarán disponibles para los clientes sin costo, como parte de una estrategia que busca diferenciarse dentro de un mercado cada vez más competitivo.
“La mayoría de las personas que invitamos a la reinauguración recorrieron el lugar y la experiencia fue muy positiva”, comentó Bendlin, al destacar la buena recepción que tuvo el nuevo concepto.
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La reinauguración también forma parte de un proceso de cambio más amplio dentro de la empresa. Motor Haus presentó una nueva identidad corporativa, con logo renovado, y avanza en una reestructuración de sus operaciones. En ese marco, la casa matriz se trasladará a Mariscal López y Venezuela, mientras que el local actual sobre España continuará operando como sucursal.
Mercado automotor
Este proceso de crecimiento se da en paralelo a un buen momento del mercado automotor en Paraguay. Bendlin señaló que el rubro viene mostrando una tendencia positiva en los últimos años, acompañando la mejora de la economía.
En el caso de Motor Haus, la empresa registró un crecimiento sostenido en la última década, con un aumento de entre 30 % y 35 % en la venta de unidades, y de entre 20 % y 30 % en facturación. “Estamos muy conformes con lo que fue el 2025, por eso seguimos apostando al rubro”, afirmó.
De cara al futuro, la empresa ya proyecta nuevas aperturas. En abril prevé inaugurar una sucursal en Pedro Juan Caballero y analiza expandirse a otras ciudades como Encarnación y Santa Rita.
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Ana Iris Maidana: “El liderazgo femenino aporta una mirada integral a la gestión empresarial”
El liderazgo femenino en Paraguay viene creciendo de forma sostenida, con más mujeres ocupando espacios en distintos sectores y niveles de decisión. Sin embargo, aún existen barreras estructurales y culturales que limitan su acceso a los cargos más altos, como sesgos en la selección y la carga de responsabilidades de cuidado.
Así lo explicó Ana Iris Maidana, presidenta de la Asociación Paraguaya de Empresarias y Ejecutivas Profesionales (Apep) en una nueva entrega de Hacedores de La Nación/Nación Media
-¿Cómo se encuentra hoy el liderazgo femenino en las empresas paraguayas?
Hoy podemos decir que el liderazgo femenino en Paraguay está en crecimiento sostenido. Cada vez más mujeres lideran equipos, emprenden y participan en sectores clave, aportando una mirada colaborativa y orientada al impacto. No obstante, la participación femenina aún es limitada en los niveles más altos de decisión y disminuye conforme se avanza en la estructura jerárquica.
Las mujeres están preparadas y liderando, pero aún enfrentan desafíos. El objetivo ahora es acelerar este proceso, generando más oportunidades y condiciones para lograr una verdadera equidad en los espacios de decisión.
-¿Cuál es la principal barrera que enfrentan las mujeres para llegar a cargos directivos?
La principal barrera sigue siendo estructural y cultural. Persisten sesgos, muchas veces inconscientes, que asocian el liderazgo con perfiles masculinos, lo que influye en los procesos de selección y promoción. A esto se suma la carga de responsabilidades de cuidado, que recae mayoritariamente en las mujeres.
El desafío no es de capacidad, sino de generar condiciones más equitativas y promover un cambio cultural dentro de las organizaciones.
-¿Qué están haciendo mejor las empresas que sí promueven mujeres líderes?
Las empresas que promueven mujeres líderes están haciendo tres cosas clave: primero, pasan del discurso a la acción, implementando políticas concretas de igualdad de oportunidades, con procesos de selección basados en mérito y con metas claras de participación femenina.
Segundo, invierten en el desarrollo del talento femenino, a través de mentorías, programas de liderazgo y capacitación continua.
Y tercero, trabajan en su cultura organizacional, promoviendo la conciliación entre la vida laboral y personal, y eliminando sesgos que históricamente han limitado el acceso de las mujeres a espacios de decisión.
-¿Qué aporta el liderazgo femenino a la gestión empresarial?
El liderazgo femenino aporta una mirada más integral a la gestión empresarial. Suele fortalecer la toma de decisiones incorporando diversidad de perspectivas, lo que mejora la innovación y la capacidad de adaptación. Además, promueve estilos de liderazgo más colaborativos, con mayor énfasis en la comunicación y la empatía, factores clave para el clima laboral.
-¿El crecimiento económico del país incluye más mujeres en puestos clave?
Según mi visión, el crecimiento económico del país está dando más oportunidades para que las mujeres lleguen a puestos clave, pero ese avance aún es gradual. Se nota que cada vez hay más mujeres en espacios de decisión y liderazgo, lo cual es muy positivo. Pero aún hay barreras que dificultan que la participación sea realmente equitativa. Se avanza, pero el crecimiento tiene que venir acompañado de acciones concretas para que más mujeres puedan estar en los niveles más altos.
-¿La diversidad de género impacta en la competitividad de las empresas?
Sí, definitivamente. La diversidad de género aporta distintas formas de pensar y abordar los desafíos, lo que aporta innovación. Las empresas que la promueven tienden a ser más competitivas, porque generan equipos equilibrados, creativos y conectados con diferentes perspectivas del mercado.
-¿Qué impulsa hoy la Apep para fortalecer el liderazgo femenino?
Desde la Apep impulsamos diversas iniciativas para fortalecer el liderazgo femenino. Organizamos programas de capacitación para que las mujeres desarrollen habilidades directivas y estratégicas.
Además, promovemos redes de contacto entre empresarias, ejecutivas y profesionales de diversos sectores para generar alianzas y oportunidades comerciales. Mantenemos a nuestras asociadas informadas con novedades que impactan al sector para una toma de decisiones más inteligentes.
-¿Cómo ve la participación de mujeres en sectores como industria o tecnología?
Desde mi perspectiva, y según la experiencia de nuestras asociadas que lideran en industria y tecnología en el sector privado específicamente, la participación de mujeres en estos sectores está creciendo y cada vez se ven más liderazgos femeninos destacados. Sin embargo, todavía enfrentamos desafíos, como la necesidad de mayor representación en roles estratégicos en sectores públicos.
-¿Cómo evalúa hoy el clima de negocios para las empresas en Paraguay?
Hoy el clima de negocios en Paraguay es positivo. La economía mantiene estabilidad macroeconómica y con crecimiento sostenido, lo que genera confianza en el sector privado. Las empresas perciben oportunidades, sobre todo por acuerdos internacionales recientes como el Mercosur-Unión Europea, que abren mercados de importación y exportación.
-¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta hoy el sector empresarial?
Hoy, las empresas y especialmente las mipymes en Paraguay, enfrentan varios desafíos: la alta informalidad, el contrabando que complica la competencia, y la necesidad de adaptarse a la tecnología.
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-¿Qué necesita Paraguay para fortalecer su desarrollo empresarial y atraer más inversiones?
Paraguay puede fortalecer su desarrollo empresarial y atraer más inversiones trabajando en varios frentes. Es clave mejorar la infraestructura y los servicios básicos para que las empresas operen con mayor eficiencia, y simplificar los trámites para brindar seguridad jurídica. También es fundamental invertir en educación y capacitación, desarrollando talento local calificado, y seguir promoviendo políticas que fomenten la innovación, el emprendimiento y el crecimiento de las mipymes, que son el motor de nuestra economía.
Perfil
- Trabaja en el rubro de la seguridad privada
- Tiene un diplomado en economía y SBDC (Centro de Desarrollo para Pequeñas Empresas)
- Cuenta con experiencia en plan de negocios, administración para mipymes y en incubadora de empresas por la UNA
- En la actualidad, ocupa el cargo de presidenta de la Apep
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“Aún no tenemos industria consolidada del cómic, pero veo un crecimiento”
- Jimmi Peralta
El guionista y dibujante le da continuidad a esta saga inspirada en un personaje bíblico, publicada por la editorial Aces Weekly.
“Mis lecturas preferidas de adolescente eran los relatos de ciencia ficción, fantasía, policial negro y ese tipo de cosas, creo que este proyecto es una mezcla de estos géneros”, refiere el guionista y dibujante Roberto Goiriz sobre “Caín: exiliado”, su última producción editorial en formato de cómic que presentó esta semana en Asunción y que es publicada por Aces Weekly.
La obra se inspira en un pasaje bíblico que corresponde al libro del Génesis, a partir de la cual propone una interpretación audaz del mito de Caín: castigado por su crimen, marcado para no ser asesinado y, así, condenado a una existencia eterna.
“Los temas subyacentes están sugeridos en ese libro, pero la interpretación y el desarrollo de los argumentos es totalmente libre. Por ejemplo, en la Biblia nunca se dice que Caín es inmortal, solo que es marcado para que nadie lo mate. La interpretación que hago es que al marcarlo, el dios de la tradición hebrea lo hizo inmortal”, explica el autor.
Goiriz, quien empezó a trabajar en la industria como profesional a los 16 años, es considerado uno de los maestros fundadores de la historieta paraguaya. En 1980 creó, en conjunto con Carlos Argüello, Juan Moreno y Andrés Colmán Gutiérrez, la primera revista de historietas del Paraguay: Quimera.
“Caín: exiliado”, que tuvo como antecedente “Caín: marca inmortal” (2024), despliega nuevamente un relato cargado de acción, misterio y erotismo, confirmando su lugar central dentro del cómic de aventuras contemporáneo.
“Esta saga es la segunda del personaje, y en verdad que su proyección, al ser inmortal el personaje, es prácticamente interminable. Supongo que dependerá del interés del público y del mío propio”, señala.
PROCESO
La historieta continúa y profundiza el recorrido del primer gran desterrado de la tradición bíblica, recreado aquí como un inmortal condenado a vagar por la historia en busca de redención. La narración oscila entre tiempos primordiales y una ciudad oscura de los años 30, lluviosa y brumosa, donde Caín sobrevive como detective privado, inmerso en un universo que combina el policial negro, el cine noir y lo fantástico.
“En el proceso creativo hay un diálogo constante con el editor de Aces Weekly (revista antológica en línea), el dibujante británico David Lloyd: generalmente le presento las ideas y él hace comentarios que me ayudan a pulir el proyecto. Una vez definida la idea base, hago el argumento general y me pongo a dibujar, y a pintar. Lo último que hago es colocar los textos, editando y creando al mismo tiempo”, narra Goiriz.
La caracterización del personaje y la ambientación de la obra abren una profundidad humana en los temas abordados dentro de “Caín: exiliado”. “Es inevitable tocar temas tan inmortales como el personaje; la lucha del bien contra el mal, la búsqueda de redención, la envidia, los celos, la amistad, etc. El personaje se debate, entre sus trabajos, con estos y otros dilemas morales”, explica Roberto.
CÓMIC LOCAL
La obra cuenta con el apoyo del Fondo Nacional de la Cultura y las Artes (Fondec) y se publica en el característico formato apaisado, sello distintivo del autor, que dialoga con la tradición clásica de la historieta y con las nuevas dinámicas de lectura digital.
“Tal vez existe una mayor atención del público paraguayo hacia el cómic y hacia mi obra. Aunque aún no tenemos una industria consolidada, veo un crecimiento y junto a mis colegas creemos que la producción crece en calidad y cantidad”, agrega.
TRAYECTORIA
Roberto Goiriz, además de trabajar en diarios y espacios creativos y de publicidad, publicó anteriormente el libro de cuentos “Alrededor de 40” y la novela “El negador”.
En el campo de los cómics, con guiones de Robin Wood, dibujó “Isabella, historia de un fantasma”, publicada en diversos medios paraguayos, y las historietas “Warrior-M” e “Hiras, hijo de Nippur”, para el mercado italiano. Colaboró con editoras norteamericanas y españolas dibujando historietas y portadas de “Ghostbusters”, “Borderlands”, ”Bzzz bee café”, “Purge: black, red, and deadly”, “The Dark Disciples of Lei Gung”, “Starboy”, “Apothecary”, “The Cure”, etc.
Para la celebración del bicentenario del Paraguay, realizó las historietas “Trompo arasa”, “7 mitos guaraníes”. Y, con guión de Robin Wood, “1811”. A finales de 2011 lanza “Nikolas Klon”.
Entre sus últimos trabajos previo a esta saga se destacan “El Cabichui perdido”, un homenaje al legendario periódico de la Guerra Guasu, y la publicación del segundo número de “Warrior-M”, con guion de Wood, en Paraguay.
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Mcal. Estigarribia: el corazón del Chaco que apunta a crecer con logística, ganadería e inversiones
En el vasto territorio chaqueño, Mariscal José Félix Estigarribia ocupa un lugar singular en el departamento de Boquerón. Conocida como El corazón del Chaco por su ubicación central en la región Occidental, esta ciudad no solo arrastra un peso histórico, sino que hoy también proyecta su crecimiento sobre pilares como la ganadería, la agricultura, la actividad inmobiliaria, la logística y nuevas inversiones públicas y privadas.
El distrito fue en otro tiempo capital del departamento de Boquerón, cuando el Chaco paraguayo estaba dividido en cinco departamentos. Sin embargo, tras la reforma constitucional de 1992, el entonces departamento de Nueva Asunción fue anexado a Boquerón y la capital departamental pasó a ser Filadelfia.
Ciudad emblemática
La historia de Mariscal Estigarribia se remonta a los años previos a la Guerra del Chaco. En el sitio donde hoy se afinca la ciudad, Bolivia había instalado el llamado Fortín Camacho, como parte de su avance territorial sobre el Chaco Boreal, iniciado desde 1905 con la fundación de fortines en la zona.
Paraguay comenzó a responder a esa ocupación desde 1912, con sus propias fundaciones militares. Más adelante, en plena contienda chaqueña, el fortín fue recuperado por las fuerzas paraguayas en 1933 y rebautizado como Fortín Coronel César López de Filippis.
Ya finalizada la Guerra del Chaco, en 1944, un decreto dispuso que el fortín pasara a denominarse Mariscal José Félix Estigarribia, en homenaje al conductor militar paraguayo de aquella gesta.
Un distrito extenso
En conversación con La Nación/Nación Media, el intendente Víctor Díaz Ávalos destacó que Mariscal Estigarribia es hoy el segundo distrito más grande del país en extensión territorial, lo que le da una dimensión estratégica dentro del mapa chaqueño. Cuenta con unos 25.000 habitantes.
Según explicó, la principal actividad económica sigue siendo la del sector ganadero, aunque en los últimos años también se ha fortalecido la producción agrícola. A esto se suma la expectativa generada por la ruta Bioceánica, que abre la puerta a un nuevo ciclo de desarrollo vinculado a los servicios y la logística.
“Nuestra principal actividad económica es el campo, la ganadería. Hoy en día se suma todo lo que es la cuestión agrícola y con la Bioceánica esperamos dar el gran boom de servicios y logística”, señaló el jefe comunal.
Auge inmobiliario e inversión
Otro de los movimientos fuertes que experimenta el distrito es la actividad inmobiliaria, impulsada precisamente por la valorización de zonas estratégicas conectadas al corredor Bioceánico.
Díaz Ávalos afirmó que el municipio dispone de terrenos en sectores clave del distrito, como Pozo Hondo, La Patria e Infante Rivarola, que hoy despiertan el interés de inversionistas nacionales y extranjeros.
“Estamos contando con terrenos municipales en puntos muy estratégicos de todo el distrito, ya sea Pozo Hondo, La Patria e Infante Rivarola, hoy en día lugares muy codiciados y apetecibles para la inversión tanto nacional como extranjera”, remarcó.
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Turismo y producción
Si bien el distrito no se caracteriza por grandes festivales culturales o eventos masivos de atracción turística, el intendente mencionó que sí existe un nicho en crecimiento vinculado al turismo de estancia, especialmente en zonas como Infante Rivarola y La Patria.
A esto se suman los atractivos ligados a las zonas históricas y al interés que genera la propia dinámica productiva del distrito, cada vez más visitada por personas que buscan conocer de cerca el funcionamiento de las estancias y la vida económica del Chaco.
Actualmente, Mariscal Estigarribia cuenta con casi 25.000 habitantes, distribuidos entre el casco urbano y otros puntos importantes del distrito, entre ellos La Patria e Infante Rivarola.
Puerto privado y empleos
En materia de inversiones, Díaz Ávalos adelantó que el municipio se encuentra impulsando su primera emisión de bonos municipales, con la que prevé financiar obras de relevancia para el distrito.
A la par, mencionó que avanza un proyecto de puerto privado en la zona de Infante Rivarola, iniciativa que, de concretarse, podría dinamizar con fuerza la economía local y departamental.
Además, destacó la presencia de una desmotadora de algodón ubicada en las cercanías de Mariscal Estigarribia, que ya está generando empleo y movimiento económico para numerosas familias de la zona.
Obras y desarrollo comunitario
Entre las acciones recientes impulsadas en el distrito, la comuna informó sobre los avances en la limpieza de unidades productivas para la plantación de pasturas en comunidades del Complejo Laguna Negra, en el marco del proyecto Ganadería Sostenible, desarrollado de forma conjunta con el Proyecto Folur.
A esto se suma la puesta en valor de la plaza del barrio San Antonio, donde se trabaja en la instalación de césped sintético como parte de un proyecto que contempla además iluminación, sanitarios, cantina, estacionamiento, parque de juegos y otros espacios para la recreación y el encuentro de las familias.
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