Paraguay dio un nuevo paso en la modernización de su planificación energética al avanzar, junto con la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), en el desarrollo de una estrategia de planificación eléctrica resiliente orientada al 2050.

El proceso es liderado por el Viceministerio de Minas y Energía (VMME) del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC) y contempla la incorporación de herramientas técnicas para anticipar riesgos climáticos y fortalecer la infraestructura energética del país.

Como parte de las asistencias técnicas desarrolladas entre enero y febrero de este año, se conformaron comités técnicos especializados, se elaboraron los primeros escenarios de riesgo para el sistema eléctrico nacional y se inició la formulación de planes y protocolos de respuesta y recuperación ante eventos extremos.

Estas acciones buscan preparar al sector energético para enfrentar fenómenos como sequías prolongadas, olas de calor e incendios forestales, que podrían afectar la operación y estabilidad del sistema eléctrico.

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El plan de trabajo se estructura en tres pilares. El primero se centra en la planificación proactiva frente a eventos extremos, con la identificación de amenazas que podrían impactar la infraestructura eléctrica. El segundo aborda el diseño de protocolos de respuesta y recuperación ante contingencias, mientras que el tercero apunta a fortalecer la adaptación institucional y el aprendizaje preventivo dentro del sector energético.

Como resultado del proceso, se prevé la elaboración de una guía metodológica nacional adaptada al contexto institucional y normativo del Paraguay. Este documento establecerá lineamientos prácticos para incorporar el enfoque de resiliencia en la planificación eléctrica, reforzando la capacidad del país para anticipar y gestionar riesgos climáticos que puedan afectar el suministro energético.

En la iniciativa participan diversas instituciones y actores del sector eléctrico, entre ellos la Administración Nacional de Electricidad (Ande), Itaipú Binacional, la Compañía de Luz y Fuerza Sociedad Anónima (Clyfsa), la Cooperativa Chortitzer y la Dirección Nacional de Cambio Climático del Ministerio del Ambiente y Desarrollo Sostenible (Mades).

Los principales resultados del proyecto serán presentados en un taller previsto para finales de abril, donde se socializará la guía metodológica y se promoverá el intercambio técnico entre los actores del sistema eléctrico nacional.

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Por: Adelaida Alcaraz

Aprender, profesionalizar y proyectar. Este es el camino de Gitex PY SRL escogió para llevar el talento paraguayo a mercados internacionales.

La presencia paraguaya en escenarios internacionales es cada vez más frecuente. Esta realidad exige preparación, visión y estrategia. Por eso, conversamos con Alfonso Brítez Giret, gerente general de Gitex PY SRL, quien recientemente participó en la rueda de negocios organizada por el CAF - Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe en Panamá, un espacio que reunió a empresarios de distintos países con el objetivo de generar conexiones que abran puertas al mundo.

Para Alfonso, la experiencia fue mucho más que una agenda de reuniones. “Participar en la rueda de negocios de CAF en Panamá representó mucho más que una instancia comercial para nosotros. Fue la confirmación de que la moda artesanal paraguaya puede ocupar espacios internacionales cuando está respaldada por estructura, visión y estrategia”, afirmó.

Contó que Gitex PY SRL nació con la premisa de transformar la artesanía paraguaya en una categoría de negocio competitiva a nivel global, por lo que desde el inicio, la empresa entendió que el camino no era producir más, sino hacerlo mejor. “Decidimos que la artesanía paraguaya no podía quedar limitada al plano cultural o folklórico; debía convertirse en una categoría de negocio con estándares claros de calidad, diseño y proyección internacional”, agregó.

Esa decisión estratégica marcó el ADN de la compañía. Cada colección, cada prenda y cada presentación internacional responde a procesos definidos, planificación productiva y control de calidad. Nada queda librado al azar.

“Cada prenda que presentamos en Panamá representa tradición, planificación productiva, procesos definidos, control de calidad y una cadena organizada que involucra directamente a nuestro equipo y de manera indirecta a más de 20 familias artesanas”, detalló.

Gracias a que siguen esta línea de pensamiento, hoy día la empresa a través de su e-commerce exporta a importantes mercados internacionales que hace pocos años parecían inalcanzables: Australia, Dinamarca, España, Chile, Canadá y México. “Lo más valioso no es únicamente que vendemos en esos destinos, sino la aceptación y los elogios que recibimos”, destacó.

Detrás de cada venta hay más que diseño. Hay impacto económico real para más de 20 familias artesanas que encuentran en este trabajo su principal sustento. En este contexto, Alfonso explicó que Gitex logró integrar tradición, innovación y estrategia en un modelo sostenible.

“Lo que estamos construyendo no es solamente una marca de moda. Estamos consolidando un modelo donde tradición, impacto social y estrategia de negocios conviven de manera sostenible”, afirmó el empresario y dejó entrever que creen firmemente que la artesanía paraguaya no necesita protección, sino más bien estructura, profesionalización y visión global.

Oportunidades que exigen preparación. Indicó que la rueda de negocios de CAF es apenas una de las múltiples plataformas internacionales que hoy abren oportunidades a Paraguay. Sin embargo, estar presente no es suficiente. Hay que estar preparados.

“Eventos como el de Panamá demuestran que el mundo está dispuesto a mirar hacia Paraguay, pero exige estándares, planificación y coherencia empresarial. Para muchos emprendedores y empresarios locales, el desafío es dar ese salto de mentalidad y pasar de vender productos a construir propuestas de valor”, puntualizó.

Para concluir reveló que el siguiente gran paso es consolidar mercados estratégicos como Estados Unidos y tener una presencia física en España.

El periodismo partidario-militante con el falso ropaje de la independencia es lo más nocivo y pernicioso que existe dentro de una sociedad en la búsqueda de sentido crítico.

Porque desnaturaliza el verdadero sentido de la libertad de expresión y deteriora los soportes de una democracia que tarda en consolidarse en sus frentes económicos, culturales, políticos y sociales.

Y, precisamente, estos reclamos no pueden concretarse en cuanto a su sostenibilidad en el tiempo por culpa de estos medios de comunicación que han pervertido el corazón mismo de una profesión destinada a contribuir al desarrollo armónico de un pueblo mediante su función de observadores e intérpretes de la realidad cotidiana y que permita a la ciudadanía adquirir una sana conciencia que convoque a la acción.

Pero no. Aquí lo único que pretenden es adoctrinar a un rebaño que responda exclusivamente al cencerro de sus espurias intenciones y execrables intereses. Bastardas y repudiables porque se mueven al ritmo de sus ambiciones, y para cuya materialización no tienen inconvenientes de perturbar los canales que les ayuden a llegar a su meta.

Entonces, mienten, maquillan los hechos conforme a sus conveniencias para absolver a sus cómplices o los manipulan sin pudor alguno para perjudicar a sus enemigos que consideran que están obstaculizando el cometido de sus inmorales propósitos.

De manera que, sin mediar explicaciones que justifiquen el giro radical en sus posiciones, olvidan sus propias –aunque esporádicas– denuncias del pasado reciente para convertir en santos inmaculados a quienes ayer eran el blanco de sus críticas por evidenciados actos de corrupción extrema.

Por ejemplo, el actual precandidato a la presidencia de la República por el movimiento colorado Añetete, liderado (es una forma de decir) por exmandatario Mario Abdo Benítez, el exministro de Obras Públicas y Comunicaciones, Arnoldo Wiens, pastor de una iglesia evangélica que abandonó a su rebaño por razones políticas, vilipendiado por una serie de irregularidades en licitaciones y obras mal hechas, en estos momentos es presentado por dos conglomerados mediáticos como un “perseguido político”.

Se olvidaron, sin embargo, de las sobrefacturaciones en la “pasarela de oro” y el direccionamiento de una adjudicación en la que intervino activamente –sin ser funcionario público– un familiar del entonces presidente de la República.

Sin olvidar los cambios de lugares para la construcción del puente Héroes del Chaco para beneficiar a unos socios de Marito. ¿Alguien sabe cuántos millones de dólares gastó Wiens durante la pandemia por la construcción de hospitales de contingencia de los que no quedan ni rastros? Por eso siempre repetimos que el gobierno de Abdo Benítez no solo fue el más corrupto de todo el proceso democrático, sino el más miserable, porque lucró con los recursos que debían ser puestos a disposición del sector de salud para amortiguar el impacto provocado por el covid-19.

Un doloroso saldo de 20.000 muertos es la deuda sobre la cual alguna vez deberá responder al hijo del exsecretario privado del sanguinario dictador Alfredo Stroessner.

Son los mismos medios de comunicación que por meses publicaron en tapa un mamotreto armado por la Secretaría de Prevención de Lavado de Dinero o Bienes (Seprelad), durante el gobierno de Abdo Benítez, pretendiendo involucrar al exjefe de Estado Horacio Cartes.

El documento, que no merece ningún análisis por estar montado sobre relatos descabellados e inconsistentes, fue filtrado desde Mburuvicha Róga a los aparatos periodísticos amigos, que respondieron al unísono al llamado de quien, a través de las binacionales, pautaba la conciencia de “famosos” periodistas con el tintineo del vil metal.

Lo hicieron para perjudicar las chances del que fuera precandidato presidencial en las internas de la Asociación Nacional Republicana del 18 de diciembre de 2022, Santiago Peña. Tronaron toda la artillería contra Cartes, quien enfrentaba a Marito por la presidencia de la Junta de Gobierno del Partido Colorado.

Aumentó la hemorragia de la frustración cuando los “medios aspirantes a dueños de la voluntad popular” perdieron en ambas instancias.

Y redoblaron la apuesta para las elecciones generales del 30 de abril de 2023. Y volvieron a ser derrotados sin atenuantes. Es decir, en estas últimas semanas están simplemente proyectando el remake de una película que fue un desastre en las urnas.

A diferencia del estropicio presentado por la Seprelad, manejada entonces por un leal al Partido Democrático Progresista (PDP), de los esposos Desirée Masi (exsenadora) y Rafael Filizzola (senador), la imputación de Arnoldo Wiens nació del propio Ministerio Público, con un fiscal general del Estado que fue nombrado de una terna que el propio Marito escogió y presentó a la Cámara de Senadores.

Cuando los magistrados no responden a las expectativas de las corporaciones mediáticas alineadas a Mario Abdo Benítez, hijo, la “justicia es un garrote”.

Justamente eso fue exactamente lo que promovieron y alentaron durante los cinco años que duró la administración anterior: una justicia subordinada a estos medios de comunicación, para favorecer a sus cómplices y perjudicar a sus enemigos. Hoy vemos una mala copia de una peor película.

El próximo 18 de febrero se llevará a cabo la asamblea general ordinaria del Club de Ejecutivos para la elección de sus nuevas autoridades.

Laura Ramos, directiva del club, es una de las candidatas a la presidencia, y puede convertirse en la primera mujer que lidere el gremio. Habló con La Nación/Nación Media para dar más detalles sobre el liderazgo que ejerce y cómo se encuentra el empresariado paraguayo.

“El empresariado paraguayo atraviesa un momento de madurez y responsabilidad. En un contexto regional desafiante, Paraguay ha logrado sostener estabilidad macroeconómica, previsibilidad y crecimiento, y el sector privado ha sido un actor central en ese proceso”, expresó.

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Sostuvo además que hoy existe una base sólida sobre la cual construir, pero también una clara necesidad de dar un paso adicional, que es consolidar un crecimiento más estratégico, institucional y de largo plazo.

Respecto a las principales fortalezas del sector, dijo que la base es su capacidad de adaptación. Indicó que el empresariado paraguayo combina espíritu emprendedor, conocimiento del mercado local y rapidez en la toma de decisiones. A esto se suma un fuerte compromiso con el país y con la generación de empleo.

“Estas fortalezas deben complementarse cada vez más con profesionalización, formación de talento y buenas prácticas de gobernanza”, agregó.

Ramos afirmó que el desafío central es profundizar la institucionalidad y la profesionalización de la gestión, especialmente en empresas familiares y organizaciones que han crecido rápidamente.

Acotó que también es clave invertir en capital humano, fortalecer la planificación estratégica y prepararse para un entorno más competitivo, tecnológico y exigente en términos de transparencia y sostenibilidad.

Respecto a las razones por las cuales quiere liderar el Club de Ejecutivos, la empresaria precisó que su postulación surgió a partir de una propuesta de los past presidentes del Club, quienes consideraron que podía aportar una combinación de continuidad institucional y capacidad de evolución.

“Asumo esta candidatura como un honor y una responsabilidad: respetar la historia y los valores construidos durante 26 años, y al mismo tiempo preparar al club para una nueva etapa”, refirió.

Ramos aseveró que este proceso refleja una señal de madurez institucional: elegir liderazgo en función de trayectoria, capacidades y compromiso, y no desde el género. “El hecho de que pueda convertirse en la primera mujer presidenta del Club no es un objetivo en sí mismo, sino una consecuencia natural de ese criterio y de una evolución necesaria”, remarcó.

Finalmente recordó que el Club de Ejecutivos cuenta con prestigio, historia y un capital humano de altísimo nivel. Su desafío actual es fortalecer su rol institucional, modernizar procesos, generar mayor valor para los socios y consolidarse como un actor relevante en la agenda empresarial y económica del país.

“Debe ser un espacio de pensamiento estratégico, formación de líderes y articulación entre el sector privado y otros actores institucionales. Un club que contribuya activamente al debate y a la construcción de consensos de largo plazo”, concluyó.

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