La iniciativa, impulsada por una alianza entre el Gobierno y Millicom/Tigo, busca convertir al país en una cantera regional de talento digital y abrir oportunidades globales para miles de jóvenes paraguayos.

A partir del primer trimestre de 2027, Paraguay contará con un campus de School 42, la reconocida academia internacional de programación creada en Francia por el empresario Xavier Niel y considerada hoy una de las escuelas tecnológicas más innovadoras del planeta. La iniciativa llegará al país mediante una alianza entre el Gobierno paraguayo y Millicom, grupo propietario de Tigo.

El anuncio fue realizado tras una reunión entre el presidente Santiago Peña y Xavier Niel, uno de los empresarios más influyentes del ecosistema tecnológico europeo y principal accionista de Millicom. Del encuentro también participaron autoridades del MITIC, del Ministerio de Industria y Comercio y ejecutivos de Tigo Paraguay.

Pero más allá del anuncio político y empresarial, la llegada de School 42 representa un cambio profundo en la manera en que Paraguay podría formar a su próximo talento digital.

¿Qué es School 42? School 42 nació en Francia en 2013 y hoy cuenta con más de 50 campus distribuidos en más de 30 países, incluyendo París, Tokio, Silicon Valley, São Paulo, Seúl y Abu Dhabi. Su fama internacional no se debe solamente a la programación, sino a que rompió prácticamente todas las reglas de la educación tradicional.

En School 42 no existen profesores, clases magistrales, libros de texto ni exámenes convencionales. El modelo educativo está basado completamente en aprendizaje entre pares, resolución de problemas reales y trabajo colaborativo.

Los estudiantes aprenden creando proyectos, resolviendo desafíos de lógica y desarrollando software en entornos similares a los de las empresas tecnológicas globales.

La metodología apunta a desarrollar habilidades que hoy son claves para la industria digital: pensamiento crítico, creatividad, autonomía, resiliencia y capacidad de adaptación.

Por eso, School 42 es considerada una de las academias más disruptivas del mundo y en 2026 fue mencionada entre las instituciones educativas más innovadoras del planeta.

¿Cómo llegará a Paraguay? La instalación de School 42 en Paraguay se dará mediante una alianza público-privada impulsada por el Gobierno y Millicom/Tigo. El Estado acompañará la implementación y operación del campus tecnológico, mientras que la plataforma será desarrollada bajo el ecosistema global de School 42.

Según las autoridades, el campus comenzará a operar en el primer trimestre de 2027. El proyecto forma parte de una estrategia más amplia que busca posicionar a Paraguay como un hub regional de economía digital, conectividad y servicios tecnológicos. Durante la presentación, también se discutieron inversiones vinculadas a infraestructura digital, telecomunicaciones y procesamiento de datos.

“El conocimiento y el talento digital son la exportación perfecta para conectarnos con el mundo”, afirmó el presidente Santiago Peña al anunciar la llegada de la academia.

¿Quiénes podrán asistir? Uno de los aspectos más revolucionarios de School 42 es que la formación será completamente gratuita. Y no hará falta contar con títulos universitarios ni experiencia previa en programación. El modelo está diseñado para detectar potencial, no currículums.

Según la información difundida por Millicom y el Gobierno, el campus estará orientado principalmente a jóvenes interesados en tecnología, programación y desarrollo digital. En otros campus del mundo, el ingreso suele estar abierto a mayores de 18 años y se basa en pruebas de lógica y resolución de problemas.

Eso significa que podrían ingresar desde estudiantes recién egresados del colegio hasta personas que jamás tuvieron contacto formal con la informática, pero poseen capacidad analítica, curiosidad y perseverancia.

La experiencia de admisión también es diferente. Uno de los pasos más conocidos es la llamada “Piscine”, una intensa etapa de selección donde los postulantes pasan semanas enteras resolviendo desafíos de programación y trabajando colaborativamente bajo presión.

El objetivo no es memorizar teoría, es descubrir quién tiene la capacidad de aprender rápido, adaptarse y resolver problemas complejos.

La llegada de School 42 ocurre en un momento donde el talento digital se convirtió en uno de los recursos más buscados por empresas globales. Programadores, especialistas en inteligencia artificial, desarrolladores de software y expertos en tecnología son hoy perfiles altamente demandados en mercados internacionales.

Para referentes del sector tecnológico, el verdadero potencial del país ya no pasa solamente por la energía barata o la estabilidad macroeconómica, sino por la posibilidad de formar capital humano competitivo a nivel global. Desde Tigo Paraguay señalaron que el objetivo es construir “a los mejores programadores del mundo”.

Basa Capital lanzó una nueva funcionalidad en su app y plataforma web, que permitirá a los clientes crear múltiples subcuentas de inversión dentro de un mismo portafolio, con el objetivo de organizar mejor sus metas financieras y dar un enfoque más personalizado al ahorro.

La herramienta apunta a transformar la forma en que los usuarios administran su dinero, permitiéndoles separar objetivos específicos como la compra de una vivienda, viajes, fondos de emergencia, educación o retiro, sin necesidad de abrir cuentas independientes fuera de la plataforma.

Angélica Salinas, ejecutiva de Basa Capital, explicó a La Nación/Nación Media que la iniciativa surgió a partir de una necesidad detectada entre los propios clientes, quienes acumulaban distintos objetivos financieros dentro de un único saldo.

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“Muchos clientes tenían varios objetivos al mismo tiempo, pero los veían reflejados en una sola cuenta. Eso hacía que el ahorro se sintiera abstracto y desconectado de las razones reales por las que cada persona empieza a invertir”, señaló.

Según detalló, el sistema funciona de manera sencilla tanto en la aplicación móvil como en la web. El usuario puede crear una nueva subcuenta dentro de su cuenta principal, asignarle un nombre relacionado con una meta concreta, como “casa”, “viaje 2027” o “fondo de emergencia”, y comenzar a operar con fondos mutuos desde ese espacio. La principal ventaja, indicó Salinas, es que el cliente puede visualizar con claridad cuánto dinero está destinando a cada proyecto y cómo evoluciona cada inversión de forma separada.

“Cuando una persona separa sus metas en cuentas distintas, gana claridad sobre qué está construyendo y para qué. Eso genera una relación más consciente con el ahorro”, sostuvo. La funcionalidad está pensada tanto para inversionistas con experiencia como para quienes recién comienzan a acercarse al mercado de capitales. En el caso de los nuevos usuarios, el objetivo es simplificar la experiencia y vincular el ahorro a metas concretas, haciendo que invertir resulte más cercano y comprensible.

La ejecutiva destacó además que en Paraguay existe un creciente interés por las inversiones digitales, especialmente entre jóvenes profesionales que buscan administrar sus finanzas desde el celular y con herramientas más intuitivas. “Hoy la pregunta ya no es solamente dónde guardar la plata, sino cómo ponerla a trabajar para cumplir proyectos”, afirmó.

El lanzamiento forma parte de una estrategia más amplia de transformación digital impulsada por Basa Capital, que busca incorporar herramientas orientadas a mejorar la experiencia del cliente y facilitar el acceso a productos de inversión.

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A partir de ahora, los clientes podrán dejar propinas directamente desde el POS al momento de pagar con tarjeta, con la garantía de que el monto llegará íntegramente al mozo, sin descuentos ni comisiones.

Así lo explicó a Universo 970 AM/Nación Media, Oliver Gayet, titular de la Asociación de Restaurantes del Paraguay (Arpy), quien destacó que esta modalidad corrige una distorsión histórica en el sistema de pagos.

Hasta ahora, cuando la propina se dejaba con tarjeta, el monto sufría recortes por comisiones de procesamiento, retenciones e impuestos, lo que implicaba que entre un 6 % y 7 % del valor no llegara al trabajador.

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Con el nuevo esquema, ese problema queda eliminado. “Si el cliente deja G. 10.000, al mozo le llegan G. 10.000 íntegros”, afirmó Gayet. Esto fue posible tras ajustes en los sistemas de pago y coordinaciones con procesadoras y entidades regulatorias para diferenciar la propina de una transacción comercial.

El mecanismo es simple. Al momento de pagar con tarjeta, el cliente recibe en el POS la opción de agregar una propina. Puede elegir porcentajes sugeridos (5 %, 10 %, 15 % o 20 %) o ingresar un monto libre.

Una vez confirmado el pago, ese valor se separa de la cuenta del restaurante y se transfiere directamente al trabajador, sin pasar por descuentos ni formar parte de la facturación del local.

Desde el sector gastronómico subrayan que la propina sigue siendo voluntaria, pero representa un ingreso importante para los mozos. No obstante, Gayet aclaró que los trabajadores reciben su salario conforme a la ley, incluyendo beneficios como horas extras y adicionales.

“La propina es un complemento, no reemplaza el salario”, sostuvo. Sin embargo, reconoció que en la práctica puede representar una parte relevante del ingreso, dependiendo del volumen de clientes y del tipo de restaurante.

La implementación de la propina digital se alinea con prácticas internacionales y busca modernizar el sistema de pagos en el rubro gastronómico. Además, aporta mayor transparencia y confianza tanto para clientes como para trabajadores.

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Motor Haus reinauguró su local y apuesta a una nueva etapa de crecimiento, con cambios que buscan ir más allá de la venta de vehículos y enfocarse en la experiencia del cliente.

Según explicó a La Nación/Nación Media su director y fundador, Patrick Bendlin, la renovación se da luego de cinco años. El objetivo fue transformar el local en un lugar más completo, donde los clientes no solo retiren sus vehículos, sino también puedan compartir y generar un vínculo más cercano con la empresa.

Entre las principales novedades, el local ahora cuenta con una sala de conferencias, espacios de recreación, una barra de tragos, áreas para ver partidos de fútbol o Fórmula 1 y un sector para asados. Estos espacios estarán disponibles para los clientes sin costo, como parte de una estrategia que busca diferenciarse dentro de un mercado cada vez más competitivo.

“La mayoría de las personas que invitamos a la reinauguración recorrieron el lugar y la experiencia fue muy positiva”, comentó Bendlin, al destacar la buena recepción que tuvo el nuevo concepto.

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La reinauguración también forma parte de un proceso de cambio más amplio dentro de la empresa. Motor Haus presentó una nueva identidad corporativa, con logo renovado, y avanza en una reestructuración de sus operaciones. En ese marco, la casa matriz se trasladará a Mariscal López y Venezuela, mientras que el local actual sobre España continuará operando como sucursal.

Este proceso de crecimiento se da en paralelo a un buen momento del mercado automotor en Paraguay. Bendlin señaló que el rubro viene mostrando una tendencia positiva en los últimos años, acompañando la mejora de la economía.

En el caso de Motor Haus, la empresa registró un crecimiento sostenido en la última década, con un aumento de entre 30 % y 35 % en la venta de unidades, y de entre 20 % y 30 % en facturación. “Estamos muy conformes con lo que fue el 2025, por eso seguimos apostando al rubro”, afirmó.

De cara al futuro, la empresa ya proyecta nuevas aperturas. En abril prevé inaugurar una sucursal en Pedro Juan Caballero y analiza expandirse a otras ciudades como Encarnación y Santa Rita.

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