Paraguay decide avanzar hacia una participación activa en el desarrollo de la inteligencia artificial, aprovechando su disponibilidad de energía limpia y una población joven para atraer inversiones y generar empleos de mayor valor agregado.

Es lo que señaló el presidente de la República, Santiago Peña en el marco de la tercera edición del Taiwan - Paraguay Technology Forum, evento organizado por la Universidad Politécnica Taiwán-Paraguay (UPTP) y la Embajada de la República de China (Taiwán),

La actividad, de dos jornadas, reúne a especialistas nacionales e internacionales para analizar la aplicación de la inteligencia artificial en áreas como productividad, energía, salud, agricultura, logística, ciberseguridad y gobierno digital.

Le puede interesar: Latorre destaca apertura del Legislativo y del Gobierno para tratar tema de salud

“Paraguay ha tomado una decisión clara: no vamos a observarla desde la tribuna, vamos a jugar el partido adentro de la cancha, queremos ser protagonistas”, afirmó el presidente Peña.

El mandatario destacó como uno de los principales pasos de esta estrategia el acuerdo alcanzado este año entre Paraguay y Taiwán para desarrollar un Centro de Cómputo de Inteligencia Artificial Soberana, concebido para combinar la disponibilidad energética del país con la experiencia tecnológica taiwanesa.

El presidente Peña explicó que la iniciativa apunta a desarrollar infraestructura de manera progresiva y utilizar la capacidad de cómputo para los sectores productivos, los servicios públicos y la investigación.

“Soberanía aquí no es una palabra decorativa. Significa algo concreto: aplicar esta tecnología a nuestros sectores productivos, a nuestros servicios públicos, a nuestra investigación para dar un salto real de productividad”, señaló.

El proyecto forma parte de los acuerdos suscritos durante la visita oficial del jefe de Estado a Taiwán en mayo pasado. Su primera fase contempla un centro de 10 MW de capacidad de cómputo, bajo un esquema de cooperación entre ambos países, con una inversión estimada superior a USD 300 millones.

El rector de la UPTP, Jorge Duarte, señaló que jóvenes egresados de la institución ya participan en proyectos estratégicos del país y anunció que la universidad ampliará su formación de posgrado con la Maestría en Ciencias de la Ingeniería, recientemente habilitada por el CONES, que incorporará una experiencia de intercambio académico en Taiwan Tech.

Destacó además que la nueva sede, cuya inauguración está prevista para el próximo año, buscará consolidarse como un punto de encuentro entre la academia, el Estado y el sector productivo para generar investigación y transferir tecnología hacia aplicaciones concretas.

Por su parte, el embajador de la República de China (Taiwán), Iván Lee, sostuvo que las capacidades de ambos países son complementarias: Paraguay aporta energía limpia, talento joven y capacidad emprendedora, mientras Taiwán suma su experiencia en innovación, semiconductores, digitalización y formación de recursos humanos.

El embajador señaló que la cooperación para desarrollar infraestructura de inteligencia artificial abre una nueva posibilidad para unir esas capacidades y destacó que el desafío también requiere fortalecer la investigación, la ciberseguridad, la protección de datos y la articulación entre el sector público, las universidades y las empresas.

Siga informado con: Seccionales de Asunción hacen un “llamado patriótico” a la unidad de la Lista 1

A través de su conferencia “Transformando las estrategias comerciales con IA: Del conocimiento del shopper a la venta aumentada”, Jean Marc Ziegler mostró cómo la inteligencia artificial está cambiando las reglas del retail, desde la inversión promocional y el inventario hasta el precio, el espacio y la ejecución en tienda.

¿Qué producto promocionar? ¿Cuánto inventario mantener? ¿Qué precio poner? ¿Cuántos metros de góndola asignar? ¿Dónde invertir y dónde dejar de hacerlo? En el retail, estas preguntas ya no tienen por qué depender únicamente de la experiencia o la intuición. La inteligencia artificial puede convertirlas en escenarios medibles y ayudar a encontrar la combinación que genere mayor rentabilidad.

Este fue el eje de la presentación del especialista chileno Jean Marc Ziegler, durante la charla “Transformando las estrategias comerciales con Inteligencia Artificial: del Shopper Understanding al Augmented Selling”, en la Expo Capasu.

Para el experto, el desafío comienza por entender que cada categoría tiene una dinámica diferente. Por eso, la política de inversión promocional no puede ser uniforme. En ese caso, preguntarse qué promociones hacer, qué producto, para qué objetivo y con qué retorno, es vital.

Uno de los ejemplos presentados durante su exposición reveló el impacto que puede tener esa optimización. Así, dijo que, un retorno que partía de 2 podía elevarse hasta 20 al identificar dónde realmente convenía colocar la inversión promocional. “La optimización también permite reducir la erosión de margen y fenómenos como el forward buying, cuando el consumidor adelanta compras aprovechando una promoción y distorsiona el comportamiento habitual de la demanda”, precisó.

Un producto no debe evaluarse únicamente por cuánto vende, sino por cuánto valor genera frente al capital que mantiene inmovilizado.

De ahí surge la importancia de mirar el margen en relación con el inventario y la velocidad de rotación. Si una empresa coloca USD 100 en inventario, necesita saber cuánto retorno produce ese capital y con qué velocidad vuelve al negocio.

Esa información permite decidir qué productos comprar, cuáles revisar y cuáles eventualmente retirar.

El metro cuadrado también tiene rentabilidad. El siguiente recurso crítico es el espacio. En retail, cada metro cuadrado tiene un costo de oportunidad. Un producto puede vender bien, pero si ocupa un espacio que podría generar mayor margen con otra categoría, la decisión deja de ser tan evidente.

Jean planteó así el análisis del margen bruto por metro cuadrado, un indicador que permite saber cuánto valor produce realmente el espacio disponible en una tienda.

A esto suma una tercera dimensión: la intensidad de servicio. ¿Cuántos metros cuadrados atiende cada empleado? ¿Cuánto vende y cuánto margen genera? La combinación de ventas, margen, superficie e intensidad de servicio permite construir una lectura más completa de la rentabilidad de una operación.

Inventario, espacio y personas dejan de analizarse por separado. Se convierten en variables de una misma ecuación.

Ese modelo puede aplicarse a nivel de cadena, tienda o categoría para identificar cuáles tienen mejor desempeño, cuáles necesitan ajustes y dónde existen oportunidades de mejora.

Win, play, Show. La estrategia de categorías también cambia bajo esta lógica. Ziegler propuso una arquitectura WIN, PLAY y SHOW, en la que cada grupo cumple una función distinta.

Las categorías Win son aquellas en las que el retailer busca ganar: tener el mejor surtido, precios competitivos, promociones relevantes, ubicación, exhibición y comunicación. No se trata de hacer todo para todos, sino de decidir dónde la competitividad realmente construye una ventaja.

Luego aparecen las categorías Play y Show, con diferentes niveles de inversión, competitividad y protagonismo dentro de la tienda.

Y es justamente aquí donde la inteligencia artificial puede convertirse en un motor de decisión. ¿Qué ocurre si el precio baja 5 %? ¿Qué pasa si el inventario cae 10 %? ¿Y si se modifica el margen, la promoción o el espacio asignado al producto?

La tecnología permite modelar esos escenarios y observar cuál combinación produce el mejor resultado. Ya no se trata solamente de predecir. Se trata de simular, comparar y optimizar.

La IA también puede llevar esta lógica a la operación: monitorear variables, detectar desvíos, generar alertas y facilitar decisiones de reposición y ejecución. El objetivo es que la tienda pueda reaccionar antes, con información y no solamente cuando el problema ya ocurrió.

La ventaja será decidir antes. Para el especialista, la discusión sobre inteligencia artificial dejó de ser tecnológica. Es competitiva. “El problema no es si quiero utilizar la inteligencia artificial o no. El problema es cuándo la voy a empezar a utilizar. El mejor momento, hoy. El segundo mejor momento, mañana”, aseguró

Esto deja entrever que el retail que viene no necesariamente será el que tenga más productos, más promociones o más metros cuadrados. Será el que consiga saber qué hacer con cada uno de ellos.

En el marco del 3er Foro Tecnológico Taiwán-Paraguay se analizó el impacto que tendrá el desarrollo de la inteligencia artificial (IA) a nivel local. En ese sentido, la proyección consiste en generar un ecosistema a nivel local, atrayendo a industrias que puedan generar valor y aportar al crecimiento del país.

El panel en el que se abordó lo mencionado anteriormente estuvo conformado por el ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, la rectora de la Universidad Nacional de Asunción (UNA), Zully Vera, y el ministro de Tecnologías de la Información y Comunicación, Gustavo Villate, moderados por el rector de la Universidad Politécnica Taiwán Paraguay (UPTP), Jorge Duarte.

Sobre la política adoptada por el país en términos de atracción de empresas tecnológicas, Riquelme fue claro al decir que se busca evitar las consideradas como extractivas. “Nosotros, como generadores de políticas públicas, tenemos que buscar ese balance entre lo que es la atracción de inversiones y lo que es hacer de que las industrias que lleguen a Paraguay no sean industrias extractivas”, comenzó diciendo.

Amplió precisando que ese tipo de industrias son las utilizan “recursos para generar riqueza para ellos y exportan el servicio procesamiento. Nosotros tenemos que lograr de que estas industrias cuando lleguen aquí, por supuesto, utilicen la energía, pero a la vez contribuyan al desarrollo del país”, destacó.

También se expidió sobre la desburocratización del Estado, a través del desarrollo de IA, de manera a mejorar los servicios. “Creo que la inteligencia artificial es clave como para poder lograr optimizar los procesos internos, desburocratizar, hacer que eh el ecosistema empresarial en Paraguay sea aún más atractivo a través de que los procesos sean digitales y por supuesto que todo esto que se está que generamos va a aportar a que todo suceda”, destacó.

Leé más: FIUNA: proyecto con IA alertará inundaciones en Asunción con dos horas de anticipación

Por su parte, el ministro Villate habló sobre el proyecto conocido como “Yguazú Digital”, que consiste en la alianza entre Paraguay y Taiwán para el desarrollo de un centro de cómputos de gran magnitud, aprovechando la energía local y la capacidad de la industria tecnológica del país amigo. En ese sentido, dijo que no es un emprendimiento que nació de la noche a la mañana, sino que comenzó a gestarse desde años atrás. Comparó la cuestión a lo que es actualmente Itaipú, considerando el modelo binacional.

En el caso de Vera, habló de la necesidad de generar programas que se adapten a la demanda actual de profesional y de ir más allá de solo la carrera de grado. “Lo segundo es el tema de que la educación para nosotros no termina en la formación del grado. Tenemos que seguir trabajando aunadamente de manera a poder lograr nuestros programas de posgrado”, dijo.

El 3er Foro Tecnológico Taiwán-Paraguay cuenta con diferentes exposiciones, enfocados en el contexto tecnológico del aprendizaje. Comenzó en la jornada de este viernes y se extenderá hasta el sábado.

También te puede interesar: Revolución agrícola: proyecto paraguayo de fumigación autónoma con IA es el primero en Sudamérica

La empresa de Monital busca consolidar sus servicios de monitoreo y respuesta rápida, mientras incorpora nuevas herramientas digitales para acompañar las necesidades de familias y empresas en Paraguay.

Una muestra de confianza y un camino de evolución. Estar entre las marcas más preferidas, utilizadas y recordadas por los paraguayos representa para Protek el resultado de más de tres décadas de trayectoria en el cuidado de familias y empresas. Para Joaquín Castillo, gerente general de Monital, empresa de Protek, este reconocimiento refleja la confianza construida a lo largo de los años y, al mismo tiempo, plantea el desafío de continuar evolucionando.

“El mercado de hoy busca soluciones prácticas, tecnología de punta y, sobre todo, una respuesta al instante”, señala Castillo. Según explica, los consumidores ya no esperan únicamente la instalación de un equipo, sino una solución integral que les permita sentirse protegidos y gestionar su seguridad de manera sencilla.

Ante este cambio, Protek incorporó tecnología avanzada, monitoreo continuo y herramientas digitales que permiten a los clientes administrar sus servicios desde cualquier lugar. La estrategia apunta a combinar innovación con cercanía, dos factores que la empresa considera fundamentales para sostener la confianza en un sector donde la respuesta oportuna resulta determinante.

Innovación aplicada a la seguridad. Uno de los principales focos de la compañía está puesto en el fortalecimiento de su capacidad de monitoreo y respuesta. Para ello, trabaja en la incorporación de herramientas de inteligencia artificial aplicada a la seguridad y plataformas digitales más intuitivas.

El objetivo es ofrecer servicios cada vez más personalizados, adaptados a la realidad de cada cliente y a las exigencias del mercado local. “En el rubro de la seguridad, esto significa ir un paso adelante, anticiparnos a los riesgos e integrar innovación sin perder esa cercanía y calidad de servicio que generan confianza real en la gente”, afirma el gerente general.

Para Castillo, mantenerse relevante implica comprender los cambios en los hábitos de las personas y las empresas, anticiparse a sus necesidades y evitar que la tecnología se convierta en una barrera.

Una mirada hacia nuevas ciudades. De cara a los próximos 12 meses, Protek proyecta consolidar sus servicios de monitoreo y tecnología de respuesta rápida, además de desarrollar nuevas soluciones que contribuyan a que sus clientes vivan y trabajen con mayor tranquilidad.

La empresa también tiene una visión de expansión territorial. Su apuesta contempla llegar a más ciudades, familias y empresas del Paraguay, con especial atención en zonas estratégicas con potencial de crecimiento. La ampliación de cobertura busca acercar la experiencia y el respaldo de la marca a un mayor número de personas.

En este proceso, los datos del Ranking de Marcas de la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP) cumplen un papel relevante. El historial de una década permite observar la evolución del consumidor, identificar tendencias y evaluar oportunidades más allá de una fotografía puntual del mercado.

Castillo destaca que los indicadores de recordación, uso y preferencia se complementan con las métricas internas de la compañía para ajustar servicios, definir oportunidades de innovación y orientar decisiones de inversión.