Lo que antes se proyectaba a largo plazo, hoy ya está ocurriendo en el mercado laboral. La transformación digital, la inteligencia artificial y los nuevos modelos de trabajo están redefiniendo qué significa tener un empleo de calidad, y el desafío ya no es anticiparse, sino adaptarse.

Un empleo de calidad comienza por estar dentro del sistema, con acceso a seguridad social, salud y condiciones laborales que permitan estabilidad, es lo que compartió con FOCO Business Karen Rosales, es­pecialista principal de actividades para empleadores de la Organiza­ción Internacional del Trabajo (OIT) para el Cono Sur.

El desafío principal es la for­malidad, aunque el cambio va más allá, ya que la calidad del empleo también está vinculada a la capaci­dad de adaptarse dentro del trabajo, acceder a formación continua y ad­quirir habilidades que hoy deman­da el mercado.

En ese sentido, productividad y bienestar ya no son conceptos opuestos. “Empresas que apuestan por empleo de calidad también están apostando por competitividad e incluso por insertarse en cadenas globales”, sostuvo.

El fenómeno no responde a un solo sector, aunque hay áreas donde la transformación se acelera, en especial en servicios, agroindus­tria, banca e industrias como la farmacéutica o metalúrgica. A esto se suman los llamados empleos emergentes, como los vinculados a la economía circular, los empleos verdes o la digitalización.

Concretamente, los empleos del futuro se definen por habilidades, como las digitales, adaptabilidad, formalidad y aprendizaje continuo, y no solo por sectores tradicionales.

Karen explica que, lejos de ser una promesa, estos nuevos segmen­tos empiezan a consolidarse como oportunidades reales. “El desafío está en generar capacidades. No es solo crear empleo, sino formar talento que pueda adaptarse a estos nuevos roles”, explicó.

En este punto es que Paraguay tiene una ventana clara, con una economía en expansión, el país puede capitalizar dos factores clave: jóvenes y mujeres. La tecno­logía, de hecho, está reduciendo barreras históricas de acceso y permitiendo una mayor inserción en sectores donde antes la partici­pación era limitada.

La especialista confirmó evi­dencias internacionales respecto al primer empleo, de que, quienes ingresan en la formalidad tienen muchas más probabilidades de mantenerse en ese circuito a lo lar­go del tiempo, pero que lo contra­rio también ocurre.

Por eso, más que generar empleo, el foco está en cómo se genera. Fa­cilitando la formalización, mejorar las condiciones para las empresas y alinear políticas públicas con las demandas del mercado, que son piezas centrales para el efecto.

En el escenario actual, en el que el trabajo cambia en tiempo real, la conclusión es menos teórica y más urgente, los empleos del futuro ya no se esperan, se están creando ahora. Y la diferencia la marcarán quienes estén preparados para ocu­parlos, aseguró.

Por: Adelaida Alcaraz

Martín Ramírez, director ejecutivo internacional y CEO de Dominion en Paraguay, está al frente de un proyecto inédito en la región. Se trata de un data center subterráneo de inteligencia artificial. Los retornos de inversión anual son desde 35 %. Una vez completo el data center (1.000 máquinas) el ebitda estimado es de entre 100 y 200 % sobre la inversión. Ambos retornos se dan dada la demanda de mercado.

Bajo la superficie de una conocida ciudad de Gran Asunción comienza a tomar forma una infraestructura que no se parece a nada de lo que hoy existe en Paraguay ni en buena parte de América Latina. No se trata de un edificio visible, tampoco de alguna torre de vidrio y menos aún de un parque industrial. Es un data center subterráneo diseñado específicamente para inteligencia artificial, el primero de su tipo en toda la región.

El proyecto pertenece a la empresa estadounidense Dominion, que eligió Paraguay como punto de partida para replicar en América Latina un modelo ya probado en Estados Unidos.

FOCO conversó con Martín Ramírez, director ejecutivo internacional y CEO de Dominion en Paraguay, quien contó con emoción que este desembarco se da en primer lugar “por amor a la patria, pero además porque Paraguay tiene exactamente lo que este negocio necesita”.

Y cuando Martín remarca en lo que “exactamente se necesita” se refiere a energía limpia y abundante, a costos operativos competitivos, disponibilidad de terreno, conectividad suficiente y, sobre todo, un aspecto que atrae a muchos inversores, la seguridad jurídica.

Lo que resalta aún más del diseño del data center es que responde a la realidad latinoamericana. En lugar de megaestructuras que requieren años de construcción y cientos de millones de dólares, Dominion se enfocó en el desarrollo de un modelo estandarizado, modular y optimizado para países con gran disponibilidad energética, pero desafíos en distribución y clima. “Megadatacenters no son imposibles, pero requieren inversiones gigantescas y mucho tiempo. Nosotros diseñamos un modelo estándar pensado para la velocidad que requiere este negocio”, explicó el CEO.

Ese modelo se traduce en ocho contenedores que están bajo tierra en un predio de 1.500 metros cuadrados. No están simplemente tapados, ya que según comentó Martín, este se construye en un subsuelo o incluso una loma artificial encima para protegerlos de la humedad y de posibles inundaciones. “En Paraguay tenemos bastante humedad. Bien sabemos que el agua y las máquinas no van de la mano”, graficó.

Dentro de esos contenedores habrá alrededor de mil placas gráficas (GPUs) trabajando en paralelo. La tecnología proviene de NVIDIA y Dell Technologies, en tanto que todo el proceso de optimización de hardware y software fue desarrollado en Estados Unidos antes de aterrizar en Paraguay.

Rompiendo esquemas. Lo peculiar de este data center es que este no almacenará datos, ni ofrecerá servicios de nube como los que ya se conocen. Al estar diseñado como un AI compute hub, es decir un centro de cómputo especializado en tareas de altísima exigencia, se le encomendará la misión de entrenamiento de modelos de inteligencia artificial, inferencia masiva, simulaciones científicas, rendering 3D, fintech, salud digital, investigación científica y videojuegos.

“Dominion vende las GPUs a clientes, las aloja en Paraguay y luego las alquila a mercados internacionales que necesitan poder de cómputo. De esa operación, Dominion retiene un 30 % para cubrir energía, ingeniería y operación, y el resto es retorno para el propietario de la placa”, explicó el CEO.

Ante la pregunta de quiénes pueden acceder a este servicio, Martín respondió que las máquinas -compuestas por diferentes configuraciones de placas- tienen valores que van desde USD 3.500, USD 7.500, USD 15.000, USD 30.000 y hasta USD 50.000. “Pensamos esto en función de los salarios promedios de cada sector socioeconómico latinoamericano”, alegó.

Hoy, según analizó Martín, la placa de USD 3.500 está generando retornos desde 35 % anual en dólares.

El punto clave son las mil placas. Con esa capacidad, el data center puede ofrecer servicios a gigantes tecnológicos como Amazon, Google, OpenAI y Anthropic, que demandan volúmenes mínimos de cómputo para contratar servicios. “Con mil placas, la fuerza de cómputo ya permite proveer a esas grandes compañías. Y esas grandes compañías pagan más”, profundizó.

En términos de inversión, el proyecto es escalable. Puede arrancar con un módulo de 125 placas y crecer hasta las mil.

Un data center completo, con las mil placas instaladas, implica una inversión cercana a USD 4 millones y, según sus proyecciones, puede alcanzar retornos en alrededor de seis meses a nivel de infraestructura, mientras que cada placa tiene un retorno estimado de 22 a 24 meses.

La velocidad de ejecución es otro diferencial. Mientras otros proyectos regionales pueden tardar dos o tres años en entrar en operación, este modelo puede estar funcionando en un plazo de seis a nueve meses desde el inicio de la obra.

El impacto en empleo es también otro aspecto significativo ya que durante la construcción se proyectan entre 80 y 140 empleos directos y entre 300 y 500 indirectos en cadena de suministro y logística.

“En operación quedarán entre 20 y 60 puestos altamente calificados”, sostuvo.

Aclaró que entre el 70 % y el 85 % de la mano de obra será paraguaya, pero que para ello Dominion ya está pensando en lanzar una academia de formación orientada a operación de data centers, infraestructura GPU, cloud computing e inteligencia artificial. “No solo vamos a operar esto. Vamos a formar gente para el trabajo que viene”, afirmó.

Las áreas principales en las que se enfocarán son: construcción civil, ingeniería eléctrica, operación técnica del data center, seguridad, mantenimiento y soporte administrativo. En cuanto a aquellas que requieren profesionales altamente especializadas (IA, arquitectura de sistemas o diseño de infraestructura GPU), se contempla una fase inicial con participación mixta internacional y transferencia progresiva, precisó el CEO.

Expansión planeada. La visión no termina en Gran Asunción. Recientemente, se ha hecho otro lanzamiento en Pergamino, Buenos Aires. Hoy día ya existen pedidos para replicar el modelo en el sur y este de Paraguay. Y fuera del país hay conversaciones avanzadas con otras ciudades tanto de Argentina así como de otras de Latam, además de negociaciones en Europa y Medio Oriente.

El proyecto Dominion AI Paraguay Underground se plantea en tres etapas: infraestructura subterránea y seguridad crítica, despliegue de alta densidad GPU con refrigeración avanzada y expansión modular orientada a servicios globales de inteligencia artificial. La inversión proyectada puede escalar desde USD 5 millones hasta USD 250 millones en los primeros años, según la demanda.

Así que, si durante décadas Paraguay fue visto como exportador de energía, hoy con este proyecto la idea escala y asciende a la necesidad de usar esa energía para exportar inteligencia artificial. Es decir, transformar kilovatios en poder de cómputo. Convertir una ventaja natural en una nueva categoría de industria digital exportadora.

Desde la Unión de Gremios de la Producción (UGP) señalaron que existe una visión optimista respecto a la entrada en vigencia del acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea, señalando la importancia de formar parte del proceso para que, desde adentro, se logren corregir aquellos aspectos que eventualmente no favorezcan a las negociaciones, manteniendo una postura vigilante sobre su implementación.

Así lo indicó el vicepresidente del gremio, José Berea, en contacto con La Nación/Nación Media, quien comentó que el país participa en las discusiones relacionadas con la distribución de cupos de exportación entre los países del Mercosur, donde Paraguay busca asegurar una porción justa.

“Nosotros estamos esperanzados y somos optimistas en cuanto al acuerdo y por eso decidimos acompañar la firma el mismo. Hay cupos de exportación para estos países, miembros del Mercosur, que tienen que ser divididos entre los cuatro países”, mencionó, por ello se estará acompañando la tarea del Poder Ejecutivo, y la Cancillería, los cuales son los que están liderando las negociaciones.

Respecto a los cupos, explicó que Paraguay planteó inicialmente una distribución equitativa del 25 % para cada uno de los cuatro países del bloque (Argentina, Brasil, Uruguay y Paraguay), aunque reconoció que esta propuesta fue rechazada y que existen otras planteadas por los socios. “Hay propuestas para distintos rubros que estamos teniendo y pusimos nuestra posición de cómo podría ser este primer año, pero a los cinco años queremos tener la posibilidad de utilizar el cupo que nos corresponde”, dijo.

Los cupos abarcan distintos rubros como carne, arroz, etanol, maíz, incluyendo sectores con aspiraciones específicas como el porcino. En tanto, el objetivo a mediano plazo es que el país pueda acceder plenamente al porcentaje que le corresponde. Berea también advirtió que el Reglamento 1115 será una lucha en la cual no se aceptará una segregación de la UE en cuanto a la soja.

Sobre el contexto económico actual, señaló que la apreciación del guaraní frente al dólar impacta negativamente en el sector exportador, lo que termina reduciendo los ingresos de los productores, subrayando la necesidad de mantener un diálogo constante con las autoridades para atender esta situación.

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Así también, reafirmó que la UGP continuará enfocada en la defensa de los intereses de sus asociados, en el marco de un nuevo periodo de gestión que fue renovado recientemente y que seguirá siendo encabezado por Héctor Cristaldo, con el compromiso de representar las necesidades del sector productivo, atendiendo a que existen varios desafíos por delante.

Entre ellos, Berea mencionó la defensa de la propiedad privada, el cuidado del medio ambiente y la correcta interpretación de las normativas, en particular frente a exigencias internacionales como el reglamento 1115, así como los cupos de exportación, dando así la continuidad de la actual línea institucional.

Otros de los ejes para el periodo que durará dos años se encuentran el acompañamiento a los productores, especialmente aquellos más vulnerables, y la consolidación del grupo asesor técnico, promoviendo el desarrollo sostenible en los ámbitos agrícola, ganadero, forestal y agroindustrial.

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El Pentágono anunció el viernes acuerdos con siete empresas líderes en inteligencia artificial para implementar su tecnología en sistemas militares clasificados, un contrato que no incluye a Anthropic, compañía que tuvo enfrentamientos con el Departamento de Defensa.

Según un comunicado del gobierno estadounidense, SpaceX, OpenAI, Google, Nvidia, Reflection, Microsoft y Amazon Web Services se integrarán en los sistemas clasificados más sensibles del Departamento de Defensa, utilizados para la planificación de misiones, la orientación de armas y otros fines. El anuncio no incluye a Anthropic, empresa que se encuentra inmersa en una disputa con el Pentágono debido a su exigencia de establecer salvaguardas respecto a la forma en que el ejército utiliza sus herramientas de IA.

A principios de este año, el Pentágono calificó a la startup de IA como un riesgo para la cadena de suministro, prohibiendo su uso por parte del ejército y sus contratistas. El modelo de IA de Anthropic, Claude, era el único autorizado para su uso en operaciones clasificadas por el ejército, que aún lo sigue utilizando.

La semana pasada, el presidente Donald Trump declaró que su gobierno podría entenderse con Anthropic “a la perfección”, después de que el director ejecutivo de la empresa, Dario Amodei, visitara la Casa Blanca para mantener conversaciones que un portavoz calificó de “productivas y constructivas”. “Hemos aprendido (...) que resulta irresponsable depender de un único socio”, declaró a la CNBC Emil Michael, director de tecnología de hecho el Pentágono.

El anuncio de este viernes presentó los acuerdos con los rivales de Anthropic como un elemento central de la iniciativa del Ejecutivo para construir lo que denominó una “fuerza de combate con prioridad en la IA”. Esas integraciones “agilizarían la síntesis de datos, mejorarían la comprensión situacional y potenciarían la toma de decisiones de los combatientes”, afirmó el comunicado.

El Pentágono señaló que su plataforma GenAI.mil —descrita como su sistema oficial de IA— ya había sido utilizada por más de 1,3 millones de miembros del departamento, generando decenas de millones de solicitudes (“prompts”) y desplegando cientos de miles de agentes en un plazo de cinco meses.

Michael sostuvo que los acuerdos incluyen una combinación de modelos de código cerrado y abierto. Una fuente familiarizada con el asunto comentó a la AFP que estos últimos serían suministrados por Nvidia y la empresa de inteligencia artificial Reflection. Los modelos de código abierto —que pueden ejecutarse sin pagar tarifas de licencia continuas ni requerir acceso por parte del proveedor— ofrecen al Pentágono una mayor flexibilidad operativa y reducen la dependencia de un único proveedor comercial.

El lunes, más de 600 empleados de Google exigieron a la empresa que rechazara el acuerdo con el Pentágono. En 2018, un movimiento interno de empleados logró presionar a Google para que abandonara el proyecto Maven, un programa del Pentágono destinado a integrar la inteligencia artificial en las operaciones con drones. En los últimos años, la compañía ha emprendido un cambio estratégico, reconstruyendo gradualmente su división de negocios militares y compitiendo con sus rivales por la adjudicación de contratos de defensa.

Actualmente, el Proyecto Maven está dirigido por la empresa de IA Palantir y ha evolucionado hasta convertirse en un sistema de gestión del campo de batalla y de selección de objetivos asistido por inteligencia artificial, el cual ha acelerado drásticamente la “cadena de eliminación”, un proceso que abarca desde la detección de un blanco hasta su destrucción. Un portavoz de AWS declaró que la empresa está comprometida a apoyar a las fuerzas armadas y espera poder ayudar al Departamento de Defensa a modernizarse mediante la IA. Las otras empresas no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios.

Fuente: AFP.