El fabricante chino de teléfonos inteligentes Honor presentó en Barcelona su primer “teléfono-robot” potenciado por inteligencia artificial, el domingo pasado, la víspera de la apertura del Congreso Mundial de la telefonía Móvil (MWC). Visualmente, este ‘smartphone’ se parece a un teléfono de última generación, pero sobre él va fijada, mediante un brazo mecánico, una pequeña cápsula que se despliega con una cámara, que da la impresión de ser la cabeza de un robot.

Este “compañero” digital puede asentir y mover la cabeza en función de las preguntas que se le haga, detalló Honor, que prevé comercializar este “teléfono-robot” a partir “del segundo semestre” de este año. “Es una revolución entre el ser humano y la máquina” en un momento en que “la IA está transformando el mundo a una velocidad fulgurante”, destacó durante su presentación el presidente de Honor, James Li, que no precisó, sin embargo, qué precio tendrá.

El aparato es “un compañero que realmente nos entiende (...), puede girar, hacer gestos y hablar”, prosiguió ante numerosos expertos del sector del móvil reunidos en el Palacio de Congresos de Barcelona, en el noreste de España.

Honor, con sede en la ciudad china de Shenzhen, aspira a “pasar de ser un fabricante de teléfonos inteligentes” a convertirse en un proveedor “global” de dispositivos de IA, subrayó James Li en su discurso.

Fundada en 2013 por el gigante Huawei antes de ser vendida en 2020 a un consorcio chino, Honor emplea a más de 14.000 trabajadores en todo el mundo, según su página web. En diciembre, la empresa surcoreana Samsung presentó su primer teléfono plegable en tres partes, un año después que Huawei, en un sector sacudido por la popularización de la IA.

El gigante estadounidense de la venta en línea Amazon afirmó que realizará una inversión de 18.000 millones de euros adicionales en España, que se suman a los 15.700 millones ya anunciados en mayo de 2024 para un periodo de diez años. “Anunciamos planes para invertir 33.700 millones de euros (39.800 millones de dólares) en España [en total] para ampliar y respaldar la infraestructura de centros de datos, ofreciendo capacidades avanzadas de inteligencia artificial (IA) y computación en la nube a organizaciones de toda Europa”, indicó este lunes Amazon en un comunicado.

“En un mundo lleno de incertidumbres, nuestro país es un valor seguro”, celebró en la red social X el presidente del gobierno español, Pedro Sánchez, tras mantener un encuentro con una delegación de Amazon en el Congreso mundial de la telefonía móvil que se celebra en Barcelona.

Esta inversión adicional, que coincide con el 15º aniversario de la presencia del grupo estadounidense en España, permitirá a Amazon Web Services (AWS) -la entidad encargada de gestionar la nube de Amazon- ampliar las infraestructuras de las que dispone actualmente en Aragón, en el noreste de España, señala el comunicado.

“La inversión total prevista en la región de Amazon Web Services (AWS) Europa (España), ubicada en Aragón, contribuirá con 31.700 millones de euros al PIB total de España hasta 2035, respaldando anualmente alrededor del equivalente a 29.900 empleos a tiempo completo en empresas locales, incluyendo empleos directos, indirectos e inducidos”, precisó la compañía.

“Esta es una apuesta a largo plazo por España, y estamos orgullosos de hacerla”, subrayó David Zapolsky, responsable mundial de Amazon, citado en el comunicado.

Poco poblada, soleada y ventosa, la región de Aragón alberga numerosos parques solares y eólicos, fuentes de energía en auge en España desde hace varios años.

Sus responsables políticos pretenden convertir esta zona en un centro europeo de las energías renovables y de los centros de datos, esenciales para alimentar los modelos de inteligencia artificial (IA), en plena expansión.

El anuncio de este lunes se produce en pleno debate en la UE sobre la cuestión de una “nube soberana europea”, destinada a permitir el almacenamiento y tratamiento de datos en línea sin pasar por los gigantes tecnológicos estadounidenses.

En la actualidad, gran parte del mercado europeo de servicios públicos en la nube está controlado por tres grupos estadounidenses, AWS, Google y Microsoft, mientras que las alternativas europeas luchan por hacerse un hueco.

¿Aliados hoy y rivales mañana? Los acuerdos entre los grupos de telecomunicaciones y los operadores de satélites se multiplican, pero ambos sectores corren el riesgo de convertirse en competidores en un futuro, por lo que algunos optan por alejarse de Starlink.

Los grandes operadores de telecomunicaciones y de satélites fueron los principales protagonistas de la inauguración el lunes del Congreso mundial de la telefonía móvil que se celebra en Barcelona.

El gigante estadounidense SpaceX, dirigido por el multimillonario Elon Musk, anunció que lanzará en 2027 una nueva generación de satélites Starlink “direct-to-cell”, equipados con antenas que permiten conectarse a los teléfonos sin tener que pasar por una antena terrestre.

Igualmente, esa compañía y Deutsche Telekom oficializaron un acuerdo para ampliar “las comunicaciones móviles en las zonas donde la extensión de la red es particularmente difícil”.

Este no es, sin embargo, un caso aislado, porque según un estudio publicado en enero por GSMA Intelligence, gabinete vinculado a la Asociación Mundial de Operadores de Telecomunicaciones, ya se crearon 133 asociaciones entre ambos sectores en el ámbito de la conectividad móvil.

“La razón por la que los operadores quieren trabajar con los satélites es que disponer de la mejor red sigue siendo el elemento más importante para ganar cuota de mercado”, explica a la AFP Tim Hatt, director de investigación y consultoría de GSMA Intelligence.

Pero los avances del “direct-to-cell” hacen que crezca el riesgo de que que los ahora aliados acaben compitiendo en un futuro. Starlink, que dispone de la mayor constelación en órbita baja, no oculta sus ambiciones.

Aunque todavía depende de los operadores tradicionales, la compañía aspira a prescindir de ellos, tras haber adquirido en septiembre de 2025 frecuencias del grupo estadounidense EchoStar por 17.000 millones de dólares.

“Pendiente de las autorizaciones regulatorias”, como precisó el lunes el vicepresidente de Starlink Engineering, Michael Nicolls, a la empresa le gustaría usar esas frecuencias a escala mundial para su próxima generación de satélites.

Conscientes del riesgo, algunos operadores buscan otras vías, especialmente en Europa. Ese el caso de la británica Vodafone, que se asoció en noviembre con AST SpaceMobile para crear la empresa conjunta SatCo, con sede social en Luxemburgo. Pese a contar con una constelación aún incipiente, la compañía estadounidense “dispone de una gran ventaja: un número bastante elevado de operadores de telecomunicaciones no quiere trabajar con SpaceX porque consideran que, en el futuro, SpaceX será un posible competidor más que un socio”, explica a la AFP Simon Baker, analista especializado en telecomunicaciones y satélites en la consultora IDC.

Así, Orange y Telefónica desvelaron el lunes sendas alianzas con AST SpaceMobile y SatCo. Michaël Trabbia, director general de la división Orange Wholesale, aseguró no obstante que el grupo utilizaría “todas las tecnologías disponibles”.

La empresa francesa ya estableció dos alianzas en este ámbito: una en Francia, con la estadounidense Skylo, y otra en España, con SpaceX, para su compañía conjunta MasOrange.

“Pero también somos muy vigilantes respecto a estos desafíos de soberanía tecnológica, a los riesgos y a las normas europeas”, subrayó Trabbia durante una presentación ante la prensa.

Orange quiere incluir en su alianza con SatCo “medidas específicas para cumplir las exigencias de seguridad europeas”, para garantizar así que los satélites no puedan ser controlados desde el extranjero cuando sobrevuelen Europa.

La alternativa estrictamente europea, por el momento, aún queda lejos, ya que Eutelsat, que dispone de la segunda constelación activa en órbita baja, todavía no se lanzó al “direct-to-cell”.

Pero su director general, Jean-François Fallacher, dejó entrever que el grupo podría estar a un paso de emprender este camino.

“Es, evidentemente, un tema que estamos mirando actualmente”, indicó durante la presentación de resultados del grupo en febrero.

Pese al impacto de la ausencia de última hora de varias empresas de Oriente Medio y a una protesta de activistas llamando al boicot del pabellón de Israel, el Congreso mundial de la telefonía móvil presentó el lunes numerosas novedades, principalmente en el ultracompetitivo sector de la IA.

El evento, gran cita anual de los profesionales del sector de las telecomunicaciones y los servicios conectados, reunió a decenas de miles de expositores, ponentes y visitantes apasionados por la tecnología.

Pero, dos días después del inicio de los ataques aéreos Estados Unidos e Israel contra Irán, la actualidad internacional se coló en los pasillos del salón.

Todavía sin cuantificar, “sin duda las restricciones de viaje [debidas al cierre de espacios aéreos, ndlr] están teniendo un impacto”, reconoció a la AFP Lara Dewar, responsable de marketing de la Asociación Mundial de Operadores de Telecomunicaciones (GSMA), que organiza el congreso.

Entre la treintena de expositores israelíes esperados, varios no consiguieron llegar a Barcelona. En el pabellón israelí faltan nueve de las 25 empresas previstas.

“Nuestros vuelos (...) fueron cancelados y no pudimos llegar a Barcelona”, explicó en un comunicado enviado a la AFP Nofar Moradian-Shiber, responsable del Instituto Israelí para la Exportación (IEI).

Según la prensa española, el cierre de numerosos aeropuertos en Oriente Medio provocó “miles” de cancelaciones de congresistas, aunque el presidente de la región de Cataluña, Salvador Illa, había reducido en la mañana el impacto, asegurando que apenas había “afectaciones muy restringidas”.

Muestra de la sensibilidad del tema, varias empresas israelíes consultadas por la AFP no quisieron pronunciarse públicamente sobre las consecuencias de la guerra en sus actividades. Según los organizadores, este año no se esperaba la presencia de ninguna compañía iraní en el congreso.

En su intervención durante la primera gran mesa redonda de la jornada, el director general de la GSMA, Vivek Badrinath, aludió directamente a la actualidad, expresando su consideración hacia “todos los afectados por el conflicto”.

Minutos antes, una treintena de manifestantes se habían congregado a las puertas del extenso recinto donde se celebra el evento coreando cánticos como “¡Boicot a Israel, boicot a Estados Unidos!”, y agitando pancartas en las que se podía leer, entre otros, “Descolonicemos la tecnología”.

“Ya habíamos previsto manifestarnos incluso antes de las acciones de este fin de semana. Lo que [los israelíes] han hecho demuestra suficientemente que debemos seguir boicoteándolos porque no escuchan a nadie y lo hacen todo según sus intereses”, denunció un portavoz, Roland Mimi Ngoy.

La actualidad internacional no eclipsó totalmente los debates en los pasillos del salón sobre los avances técnicos de las telecomunicaciones, sacudidas por la irrupción de la IA. El grupo chino Honor presentó así por todo lo alto su primer teléfono-robot potenciado por inteligencia artificial.

Mientras, el gigante estadounidense Amazon anunció, de su lado, una inversión de 18.000 millones de euros en la nube y la IA en España, que se suma a los 15.700 millones ya oficializados en 2024 para un periodo de diez años.

“En un mundo lleno de incertidumbres, nuestro país es un valor seguro”, celebró en la red social X el presidente del gobierno español, Pedro Sánchez, tras mantener un encuentro con una delegación de Amazon en Barcelona.

Sobre la soberanía tecnológica, que debe ser uno de los temas centrales de esta edición que se extiende hasta el jueves, varios directivos abogaron el lunes por reforzar el peso europeo.

“Necesitamos grandes empresas que asuman más riesgos, atraigan a mejores talentos y con inversiones tecnológicas más importantes”, instó Marc Murtra, presidente del operador español Telefónica.

La directora general de Orange, Christel Heydemann, pidió de su lado simplificar la normativa europea para fomentar “la competitividad” de las empresas de telecomunicaciones.

Los satélites de comunicación y las redes 5G y 6G fueron otros de los temas abordados, en un momento en que los fabricantes tienen que lidiar con el aumento del precio de los chips de memoria RAM, lo que hace temer una caída de las ventas este año.

El mercado de los teléfonos de segunda mano se disparó en los últimos años, impulsado por sus atractivos precios y por la creciente concienciación ecológica a pesar de las persistentes dudas sobre la calidad de los productos. En Francia, “el 50 % de las personas ya ha comprado un smartphone de segunda mano, una cifra que se ha duplicado con respecto a 2019”, según los resultados del barómetro anual de Recommerce/Kantar publicado el 23 de febrero, donde se habla de “una generación reacondicionada”.

En total, “el 22 % de los franceses tiene hoy un teléfono de segunda mano, es decir, más de uno de cada cinco”, indica a la AFP Augustin Becquet, director general de Recommerce, una de las principales empresas europeas de reacondicionamiento de productos de alta tecnología.

Esta dinámica se ha visto impulsada principalmente por el factor precio, ya que un teléfono inteligente de segunda mano sigue siendo mucho más asequible que uno nuevo —a veces cuesta incluso la mitad—, lo que supone una ventaja decisiva en un contexto de inflación generalizada.

Esta reducción del poder adquisitivo “da precisamente un motivo adicional a los ciudadanos-consumidores para no ir a comprar productos demasiado caros”, señaló a la AFP Thibaud Hug de Larauze, cofundador y director de Back Market, especializado en la venta de productos tecnológicos reacondicionados. Muestra del dinamismo de este sector emergente, la empresa francesa alcanzó por primera vez el umbral de rentabilidad en 2025, 12 años después de su creación.

Más allá del precio, la toma de conciencia ecológica colectiva también es un factor determinante. “Un teléfono reacondicionado puede reducir su impacto climático hasta en un 87 % en comparación con un modelo nuevo”, según las marcas, afirma Steven Moore, responsable de estrategia climática en la GSMA, la organización internacional que representa a los operadores móviles de todo el mundo.

Así, “los consumidores, en particular en Europa y en América del Norte, se alinean cada vez más con los principios de la economía circular, dando prioridad a alargar la vida útil de los productos y reducir los residuos electrónicos”, asegura en un informe Mordor Intelligence, una empresa de análisis económicos, que estima que alrededor del 10 % de los smartphones vendidos cada año son reacondicionados.

Muchos consumidores, sin embargo, continúan diciendo que dudan de la calidad de estos dispositivos de segunda mano, debido a “esa percepción de que estos teléfonos se romperán antes” que los nuevos, alerta Steven Moore.

Por ello, los profesionales del sector multiplican las iniciativas para “responder a este escepticismo”, explica Thibaud Hug de Larauze, cuya empresa Back Market lanzó en el verano de 2024 una oferta de “productos prémium” (dispositivos con una estética equivalente a la de uno nuevo y con una batería casi nueva), que representa actualmente “alrededor del 20 %” de las ventas del grupo.

En Recommerce, Augustin Becquet afirma que promueven “la transparencia” en respuesta a las dudas, impulsando en particular la “etiqueta RecQ”, auditada por una empresa externa, que se considera una garantía de seriedad y calidad.

También se ofrecen garantías de uno o dos años a los clientes, un aspecto “determinante”, así como la necesidad de “estandarización” de los productos, opina de su lado Claire Gillies, responsable de la división de Consumo en BT, el operador británico de telecomunicaciones, presente el lunes en el Congreso mundial de la telefonía móvil (MWC) de Barcelona.

El sector se enfrenta, no obstante, a fuertes disparidades geográficas, con “mercados maduros en Europa y partes de Norteamérica que muestran una adopción más elevada de los reacondicionados, mientras que varios mercados emergentes siguen dominados mayoritariamente por los dispositivos nuevos”, reconocen los analistas de Mordor Intelligence.

Estimado en 70.000 millones de dólares en 2026 (60.000 millones de euros), el mercado de los teléfonos de segunda mano debería crecer hasta cerca de 100.000 millones de aquí a 2031, aseguran.

Pero entre las sombras que se ciernen sobre su evolución figuran principalmente las tensiones geopolíticas y comerciales, exacerbadas desde el regreso del presidente Donald Trump a la Casa Blanca.

“Está claro que eso no ayuda”, lamenta Steven Moore, de la GSMA, “cuando realmente necesitaríamos que las cosas se aceleraran”, en un mundo llamado a descarbonizarse lo antes posible.

La guerra entre Estados Unidos, Israel e Irán constituye una “señal de alarma” para las empresas tecnológicas con inversiones en infraestructuras en Medio Oriente, especialmente en los centros de datos necesarios para alimentar la inteligencia artificial, advirtieron analistas. El conflicto marcó la inauguración de la feria de telecomunicaciones Mobile World Congress (MWC) el lunes por la mañana en Barcelona, con asistentes que no pudieron viajar a la cita y los expertos barajando las consecuencias.

Hasta este fin de semana, Medio Oriente “estaba invirtiendo fuertemente y asegurándose de atraer el interés de los principales actores” para instalar allí infraestructura tecnológica, dijo Francisco Jerónimo, especialista en los mercados de Oriente Medio y Europa de la empresa de datos IDC. La guerra será “una señal de alarma entre muchos proveedores, porque (la situación) se vuelve muy inestable”, añadió.

En caso de que el conflicto se prolongue, los grandes actores podrían “reconsiderar seguir invirtiendo”, estimó Jerónimo. De momento, ya se estima que el conflicto tendrá un fuerte impacto en la distribución de teléfonos inteligentes y otros dispositivos en gran parte del mundo.

Gracias a las zonas francas, Dubái “ha sido un centro muy importante para la región, pero también para Europa occidental” en términos de logística, señaló Jerónimo.

“Cada vez que se produce una interrupción en el comercio mundial, la cadena de valor se ve necesariamente afectada”, afirmó Anne Hoecker, analista de Bain & Company.

Se espera que los posibles efectos secundarios se sumen a un mercado tecnológico ya afectado por el aumento de los precios de los chips de memoria (RAM), impulsado por las inversiones de los gigantes desarrolladores de IA en potencia informática.

La escasez de chips de memoria RAM “es algo que está afectando claramente a las cadenas de suministro en este momento y que tendrá un impacto en los teléfonos y los ordenadores portátiles”, afirmó Hoecker.

Los precios de estos chips, fundamentales para el funcionamiento de los dispositivos, se dispararon un 40 % en el último trimestre de 2025 y se espera que sigan subiendo este año. Jerónimo predijo que el impacto provocaría “la mayor caída de la historia en las ventas de teléfonos inteligentes en 2026”.

Fuente: AFP.

Retórica antimigrantes agresiva, divisiones políticas y tensiones con sus aliados. A tres meses del inicio del Mundial de fútbol, la imagen de Estados Unidos quedó empañada para los millones de aficionados esperados en el país, a pesar del éxito de la venta de entradas, que augura estadios llenos. La promesa era atractiva. Por primera vez, un Mundial XXL, con 48 equipos y 104 partidos, se celebra en Estados Unidos, Canadá y México, tres países fronterizos con relaciones estrechas desde hace más de 30 años.

Pero el presidente estadounidense, Donald Trump, cuyo territorio albergará la mayoría de juegos, lo ha complicado todo desde su regreso a la Casa Blanca el año pasado. En ese tiempo, lanzó una guerra de aranceles contra el mundo entero, incluidos sus vecinos; aseguró que Canadá debería convertirse en el 51º estado de su país y amenazó con intervenir militarmente si México no reforzaba la lucha contra el narcotráfico.

La relación de Washington con sus históricos aliados europeos no es mucho mejor. El Viejo Continente ha sufrido las ambiciones de Trump sobre Groenlandia, un territorio autónomo de Dinamarca, y sus cambios de parecer sobre Ucrania. En Oriente Medio, acaba de lanzar junto con Israel una serie de ataques contra Irán que hace ahora hipotética la llegada de la selección iraní, pese a que está clasificada. Y en América Latina y África, pocos países tienen los favores de la Casa Blanca, que ha restringido mucho su política migratoria.

A mediados de enero, Estados Unidos anunció la suspensión de los visados de inmigrantes de 75 países, en el marco de la lucha contra la inmigración irregular. Cuatro de las naciones afectadas participarán en el Mundial: Irán, Haití, Senegal y Costa de Marfil.

Según Washington, esta medida no afecta a los visados de turismo y, por tanto, a quienes compren billetes para el torneo. El gobierno de Trump y la FIFA pusieron en marcha un procedimiento acelerado para que los aficionados obtengan citas en consulados estadounidenses, pero nada garantiza que consigan una visa a tiempo.

La administración planteó además una propuesta que obligaría a los solicitantes de visado a entregar cinco años de historial en redes sociales, una medida que podría añadir una nueva capa de incertidumbre para miles de hinchas.

Según Minky Worden, directora de Iniciativas Globales de la oenegé Human Rights Watch, “la FIFA no puede garantizar que ningún turista esté seguro en Estados Unidos a menos que obtenga garantías de la administración Trump de que la gente no será arrestada, detenida y deportada durante su visita”.

A 100 días del pistoletazo de salida, el discurso de Trump divide al gigante americano más que en ningún otro momento desde la posguerra. En diciembre y enero, la policía migratoria (ICE) llevó a cabo una operación en Minneapolis para detener a extranjeros en situación irregular. Las detenciones, a veces brutales, provocaron protestas en las que murieron dos manifestantes estadounidenses a manos de agentes federales.

El miedo al ICE, acusado de actuar contra personas afro o con acento hispano, aunque estén en regla, podría pesar sobre los planes de numerosos aficionados.

“Ya no es exacto decir que el mundo es bienvenido en este Mundial”, asegura Worden. Los hinchas “compraron una entrada a una gran fiesta para celebrar a su selección. ¿Se van a sentir seguros o divertidos si tienen que llevar el pasaporte a este evento?”.

“Corremos el riesgo de no vivir la fiesta del fútbol. No hay que poner demasiadas trabas que hagan que la gente no se suelte”, opina el presidente del comité oficial de aficionados marfileños, Julien Adonis Kouadio.

Tim Elcombe, profesor de la universidad canadiense Wilfrid Laurier especializado en la relación entre deporte, política y asuntos internacionales, considera que Estados Unidos está actuando de forma distinta a Rusia en 2018 o Catar en 2022, que trataron de presentarse como lugares muy acogedores y normales.

Pero al gobierno estadounidense “no le preocupa lo que opinan las demás naciones”, dice. “No hace ‘sportswashing’ (utilizar el deporte para lavar su imagen). Está usando el torneo como herramienta para demostrar el poder y el excepcionalismo estadounidense”.

Aunque Washington promete una competición bajo estrictas medidas de seguridad, las preocupaciones se centran ahora en México, donde la muerte del líder de uno de los principales cárteles en una operación militar desató una ola de violencia en varias regiones.

La situación ha afectado especialmente a zonas turísticas y a Guadalajara (oeste), sede de cuatro partidos. El presidente de la FIFA, Gianni Infantino, dijo a la AFP, no obstante, estar “muy tranquilo” respecto a los encuentros en México, y la presidenta del país, Claudia Sheinbaum, aseguró que no había “ningún riesgo” para los aficionados.

Casi siete millones de entradas se pusieron a la venta para la Copa del Mundo 2026, buena parte a precios exorbitantes debido a la fuerte demanda, pero la estancia de los aficionados en Norteamérica puede dispararse más sumando los gastos adicionales.

Según la FIFA, cerca de siete millones de entradas han estado disponibles para la venta. Las compras por persona están limitadas a cuatro por partido y a 40 para todo el certamen, que se extenderá a lo largo de Estados Unidos, México y Canadá desde el 11 de junio hasta el 19 de julio.

Más de dos millones de boletos encontraron comprador durante la primera fase de venta, realizada en octubre mediante sorteo. El segundo periodo (diciembre-enero) también se basó en un sistema de lotería y atrajo un récord de 508 millones de solicitudes.

Los partidos más solicitados fueron Colombia-Portugal (27 de junio en Miami), México-Corea del Sur (18 de junio en Guadalajara) y la final (19 de julio en East Rutherford, Nueva Jersey).

Para el Mundial más gigantesco de la historia (48 selecciones, 104 partidos), la FIFA diseñó un sistema de precios de entradas variable en función del cartel.

Según la asociación Football Supporters Europe (FSE), el dosier de la candidatura prometía tickets a partir de 21 dólares, pero el precio más bajo se ha fijado en 60 dólares (Austria-Jordania o Brasil-Haití).

La mayoría de las entradas tienen un costo de al menos 200 dólares para las grandes selecciones y de 2.000 para la final en la categoría más barata, ya que los mejores asientos alcanzan los 8.680 dólares.

Gianni Infantino, presidente de la FIFA, ha atribuido esta alza al “mercado”.

“En Estados Unidos, particularmente, existe algo que se llama precio dinámico, lo que hace que los precios suban o bajen en función de la demanda y del cartel del partido”, argumentó el dirigente.

Criticada por esta estrategia tarifaria, la FIFA ha creado una gama de entradas a 60 dólares reservada a los miembros de las asociaciones de hinchas, pero este cupo es limitado.

Para los más adinerados, la FIFA ofrece “paquetes” que combinan entradas y espacios reservados (lounge o salón VIP): para el partido de Francia contra Senegal, el 16 de junio en East Rutherford, la opción cuesta entre 2.900 y 4.500 dólares.

La FIFA ha conservado un número no comunicado de entradas que ofrecerá desde abril, y hasta el final de la competición, para una venta de última hora.

En última instancia se encuentran las plataformas de reventa, incluida la gestionada por la FIFA. Este mercado secundario es libre —cada revendedor fija su precio— en Estados Unidos y en Canadá, un sistema que hace subir aún más unos precios ya prohibitivos.

Una localidad en la parte alta de las gradas para el juego inaugural México-Sudáfrica puede escalar de 895 a 5.324 dólares.

Al costo de acceder a los estadios, una parte importante de los espectadores deben sumar otros como el del vuelo de avión, alojamiento, comida y transporte en las ciudades de destino.

Varias canchas se encuentran alejadas del centro de las ciudades y una plaza de aparcamiento en el recinto llega a costar entre 75 dólares en Atlanta y 300 dólares en Los Ángeles.

Para los visitantes que no se beneficien del ESTA (Sistema Electrónico de Autorización de Viaje), la factura también aumenta con un visado de turismo que puede valer 185 dólares.

A aquellos aficionados que viajen sin entrada les puede quedar el ambiente de los “Fans Festivals” que se prevé organizar en las 16 ciudades sede.

El de Kansas City, donde Argentina debutará el 16 de junio ante Argelia, podrá acoger hasta 25.000 personas para los seis partidos previstos en la ciudad además de otros del torneo. En Nueva York, las instalaciones del Abierto de Estados Unidos de tenis se transformarán parcialmente en una “fan zone” con capacidad para 10.000 espectadores entre el 17 y el 28 de junio. A diferencia de las demás, la entrada será de pago.

Son marfileños, senegaleses, haitianos y su sueño de asistir a los partidos de sus selecciones en el Mundial 2026 depende de obtener una visa para viajar a Estados Unidos, un país que actualmente está mucho menos dispuesto a acoger a turistas de ciertas nacionalidades.

“Se avecinan dificultades, a juzgar por lo que oímos y leemos en la prensa, y estamos preocupados”, dijo a la AFP Djibril Guèye, presidente de Allez Casa, el comité de hinchas de la selección senegalesa, que enfrentará a la Francia de Kylian Mbappé y a la Noruega de Erling Haaland cerca de Nueva York.

El gobierno de Donald Trump, que ha adoptado una política migratoria restrictiva, congeló en enero los trámites de visados de inmigrante para 75 países, incluyendo cuatro naciones clasificadas a la máxima cita del fútbol: Haití, Irán, Costa de Marfil y Senegal.

Para el Mundial, la Casa Blanca ha hecho excepciones —para los jugadores y el cuerpo técnico de las selecciones, así como para sus familiares— y sostiene que esta congelación no afecta a las visas de turista.

El gobierno estadounidense también ha implementado un “pase FIFA” que permite a los titulares de entradas agilizar sus citas en la embajada estadounidense. Sin embargo, “su entrada no es una visa”, advirtió el secretario de Estado, Marco Rubio.

Para ingresar a Estados Unidos es necesario “tener reservas de vuelo y una cuenta bancaria con varios millones de francos CFA”, explica Djibril Guèye.

Enfatiza que la mayoría de los aficionados de Senegal “no cuenta con estos recursos”, a pesar de que el gobierno de la nación africana organiza su viaje y cubre “el transporte, las entradas y el alojamiento”.

Costa de Marfil también organiza la llegada al Mundial de sus hinchas a través del Comité Nacional de Aficionados de los Elefantes (CNSE), una entidad estatal que centraliza las demandas, presenta las solicitudes de visa a la embajada norteamericana y asiste con la logística del viaje.

El presidente del CNSE, Julien Adonis Kouadio, dijo a la AFP que prevé la participación de “500 aficionados” en esta iniciativa. Con los que ya están en Estados Unidos se esperan entre 1.500 y 2.000 fanáticos marfileños por partido.

A los hinchas también les preocupa la presencia del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) en los estadios, encargado de detener, a veces con violencia, a inmigrantes irregulares.

“No es la llegada a la aduana lo que más nos preocupa, porque estamos bien organizados”, añade Kouadio. “Pero con esta medida de seguridad, corremos el riesgo de no sentir el verdadero espíritu del fútbol. No debemos imponer demasiadas restricciones que impidan que la gente se descontrole”.

Sin embargo, podrán vivir la emoción del Mundial en Canadá, donde Costa de Marfil y Senegal jugarán un partido de la fase de grupos.

Por su parte, Haití, que se clasificó para la Copa del Mundo por segunda vez en su historia, tras disputar la de Alemania 1974, disputará sus partidos de la primera ronda en Estados Unidos.

Les Grenadiers necesitarán el apoyo de la diáspora, ya que Washington suspendió la emisión de visas para Haití, incluso las de turista, en junio de 2025.

Alphonse Occil, un ingeniero haitiano de 34 años residente en Nueva York, ganó una entrada en la lotería para el partido Brasil-Haití del 19 de junio en Filadelfia.

“Me arriesgué y valió la pena”, dijo a la AFP.

Pero debido a las redadas de ICE tiene miedo de ir al estadio, pese a estar legalmente en Estados Unidos y haber pagado 500 dólares por su entrada. “Espero que las autoridades tomen medidas para no perturbar el ambiente. La tensión debería disminuir”, afirmó.

En 2024, la comunidad haitiana en suelo estadounidense ascendía a unas 850.000 personas, según estadísticas oficiales.

Esta se concentra principalmente en Florida, particularmente en el barrio de Miami conocido como Little Haití, en la ciudad de Nueva York, así como en el noreste (Delaware, Maryland) y en Ohio (norte). Y algunos de ellos viven bajo una espada de Damocles, mientras la administración Trump busca poner fin al Estatus de Protección Temporal (TPS) que impide su deportación a su país, uno de los más pobres del mundo y asolado por la inestabilidad política, la crisis económica y la violencia de las pandillas.

La ciudad mexicana de Guadalajara intenta tranquilizar a los aficionados del fútbol de cara al Mundial, que comienza en 100 días, tras ser sacudida hace una semana por la violencia surgida de la muerte del poderoso capo Nemesio “El Mencho” Oseguera.

El gobierno y la FIFA aseguran que existen condiciones para que la segunda mayor metrópoli de México albergue los partidos de la Copa del Mundo y el minitorneo de repesca en el que seis selecciones disputarán a finales de marzo los dos últimos cupos en liza.

Tras ser el epicentro el domingo pasado de la retaliación del Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG), que lideraba Oseguera, la ciudad transita hacia la normalidad una semana después de haber sufrido el embate violento, saldado con más de 70 muertos.

La ira de los narcotraficantes incluyó bloqueos viales, quema de vehículos, cierre de comercios y, sobre todo, un clima generalizado de terror a tres meses del comienzo de la mayor cita del fútbol, que México coorganiza con Estados Unidos y Canadá.

“Todos van a estar preparados (...) a nivel de seguridad” antes del arranque del Mundial, confió a la AFP Silvia Rivera, una profesora jubilada de 68 años, en Guadalajara, urbe que retomó sus actividades entre martes y miércoles.

La capital del estado de Jalisco (oeste) padeció como ninguna otra la retaliación narco tras la muerte en un operativo militar de Oseguera, el mayor capo del país y por quien Estados Unidos ofrecía 15 millones de dólares de recompensa.

Pero la violencia no fue exclusiva de Guadalajara, sede de cuatro partidos mundialistas, entre ellos el Uruguay-España, uno de los más destacados de la primera fase. El caos se expandió a 20 de los 32 estados mexicanos.

Las otras dos sedes, Ciudad de México y Monterrey (noreste), esta última también casa del torneo de repesca, no registraron incidentes.

“Pueden tener la certeza de que llegan a un lugar seguro, tranquilo”, dijo la presidenta Claudia Sheinbaum el viernes, al dirigirse “a todos los turistas” que visitarán el país durante el Mundial más grande de la historia, con 48 selecciones.

En una llamada telefónica el jueves, la mandataria le aseguró al jefe de la FIFA, Gianni Infantino, que México “ha regresado a la normalidad”, mientras que el patrón del balompié le reiteró la “plena confianza” en el país.

Antes de la jornada violenta, las autoridades de Jalisco habían explicado a la AFP que la seguridad durante el Mundial estaría garantizada con drones, inhibidores de aeronaves no tripuladas y videovigilancia con inteligencia artificial.

Las cámaras de videovigilancia aumentarán de 7.000 a 13.000, detalló entonces Juan Carlos Contreras, director general del centro de control y monitoreo estatal. Tras la venganza narco, la AFP interrogó a autoridades estatales sobre si habrá medidas adicionales, pero no obtuvo respuesta. Mientras, la población busca regresar a la normalidad.

Missael Robles, guía turístico de 31 años que canceló sus recorridos entre domingo y martes, destacó el progresivo retorno de los visitantes. “El optimismo no falta”, comentó el viernes, día en que llevó a sus clientes a visitar poblados como Tequila o Chapala. La embestida reciente del CJNG no es el único problema de Guadalajara y sus alrededores, que conforman el área metropolitana con más desaparecidos en México.

Esta lacra, presente también en otras regiones del país, se ha registrado especialmente desde que en 2006 el gobierno federal lanzó un polémico operativo militar antidrogas. En Jalisco se han encontrado al menos 300 fosas clandestinas con cadáveres de desaparecidos, incluso en las cercanías del estadio Akron de Guadalajara, donde se jugarán los partidos del Mundial.

“La principal hipótesis” detrás de las desapariciones es el reclutamiento forzado para las mafias, asegura Carmen Chinas, académica de la Universidad de Guadalajara.

Colectivos de buscadores planean manifestarse durante la Copa del Mundo y las autoridades reconocen que las eventuales protestas son un “riesgo” para el desarrollo del torneo.

El viernes, en Ciudad de México, manifestantes mostraron pancartas con mensajes como “detrás de la Copa se esconden las fosas y las tropas”.

En Guadalajara, José Raúl Servín, un mesero de 54, busca a su hijo Raúl desde abril de 2018, cuando fue raptado por hombres armados. Dice sentir “una gran tristeza” ante la inminencia del Mundial, pues su hijo era aficionado al fútbol. “Si él estuviera aquí, él estaría feliz”, lamenta.

Fuente: AFP.

El presidente argentino, Javier Milei, dijo que quiere “una alianza estratégica duradera” con Estados Unidos que actúe como “política de Estado”, en un discurso en el Congreso que lanzó la segunda mitad de su mandato y en el que prometió 90 reformas para “rediseñar” el país. Alineado geopolíticamente con Estados Unidos e Israel, su gobierno celebró el sábado la operación de ambos países contra Irán y renovó las acusaciones de participación iraní en el atentado contra la mutual judía AMIA en 1994.

Como parte de su alianza con el presidente Donald Trump, Milei destacó el domingo pasado ante el Congreso que “el Atlántico Sur es el terreno de disputa estratégica de las próximas décadas” y que Argentina estará para ello en sintonía con Estados Unidos. “Rutas comerciales, recursos naturales, soberanía marítima y la presencia creciente de actores que no comparten nuestros valores. Quien lo controle controlará una parte clave del trabajo global. Argentina tiene que ser ese actor”, explicó al presentar su plan de gobierno para este año.

“Tenemos los minerales críticos que necesita Occidente. Tenemos la energía, gas, petróleo, energía nuclear y energía renovable para abastecer cadenas de producción de escala (...) Tenemos la ubicación el extremo sur del continente, con salida a dos océanos y presencia en la Antártida”, enumeró.

Milei anunció además que impulsará “90 reformas estructurales” en 2026, para construir “la arquitectura que tendrá el Estado argentino en los próximos cincuenta años, teniendo la moral Occidental como política de Estado”. Adelantó que presentará ante el Congreso reformas en áreas como economía, impuestos, código penal, sistema electoral, educación, justicia y defensa, entre otras.

Su discurso de casi dos horas marcó el inicio del nuevo ciclo legislativo tras un 2025 turbulento, marcado por denuncias de corrupción contra funcionarios y episodios de inestabilidad cambiaria.

Sin embargo, su victoria en las legislativas de octubre le permitió ampliar su presencia parlamentaria y avanzar con su programa. El viernes, el Congreso aprobó la reforma laboral pese al rechazo de los sindicatos.

“Milei solo puede ir para adelante”, dijo a la AFP el politólogo Pablo Touzón. “Su movimiento político es bastante punk” por lo que “la agenda de reformas para él es necesaria” para sostener su modelo económico.

El presidente dedicó la primera parte de su discurso a criticar al “Estado fallido” que dijo haber recibido al asumir el mando de un país “tomado por una telaraña inescrutable de regulaciones”.

Defendió además la apertura comercial como uno de los pilares de su proyecto.

“Tras décadas de protección, obtuvimos una industria pequeña, cara, dependiente del subsidio y con salarios en dólares raquíticos”, dijo, y arremetió contra los empresarios locales que lo han criticado en las últimas semanas por abrir las importaciones afectando la producción nacional.

Sus palabras eran a menudo interrumpidas por insultos de congresistas opositores, a quienes respondió con vociferantes epítetos como “ladrones” y “delincuentes” que “tienen a su líder presa”, refiriéndose a la expresidenta Cristina Kirchner, en prisión domiciliaria por corrupción.

El respaldo electoral en las legislativas de octubre, donde el partido de Milei -La Libertad Avanza- obtuvo el 40 % de los votos, consolidó el poder del presidente, quien llegó al cargo con una bancada minoritaria.

Milei es el dirigente con mayor imagen positiva del país, con 41,5 % de aprobación y 55,3 % de rechazo, según la consultora AtlasIntel.

Desde que sucedió al gobierno peronista de centroizquierda de Alberto Fernández, Milei logró una fuerte desaceleración inflacionaria y orden fiscal.

La inflación anual se redujo desde el 211,4 % en 2023 -cuando devaluó el peso a la mitad- al 31,5 % en 2025, y Argentina registró superávit fiscal dos años consecutivos por primera vez desde 2008.

Pero el ajuste tuvo costos significativos: caída del consumo, apertura importadora y el cierre de más de 21.000 empresas en dos años, con una pérdida estimada de 300.000 empleos, según fuentes sindicales.

La economía argentina creció 4,4 % en 2025, impulsada por el agro y la intermediación financiera, mientras que la industria manufacturera y el comercio, dos de los sectores que más empleo generan, se contrajeron.

Milei “hace las cosas bien, pero para un sector, y no le importa si eso quema a otro”, señaló Emanuel, un empleado de una empresa energética de 29 años que prefirió no dar su apellido. “El tema es cuando a la mayoría es a la que deja mal”, dijo a la AFP.

Un gremio presentó este lunes una demanda colectiva contra la reforma laboral del presidente Javier Milei en Argentina, en medio del repudio por parte de sectores políticos opositores y sindicatos que la consideran inconstitucional. Aprobada el viernes por el Congreso, la “Ley de Modernización Laboral” reduce indemnizaciones, habilita pagos salariales con bienes o servicios, permite extender a 12 horas la jornada laboral con un sistema de compensaciones y limita el derecho a huelga, entre otros puntos.

La Asociación Gremial de Abogados del Estado considera que “esta ley vulnera al trabajador” y es inconstitucional, dijo el lunes en redes sociales el secretario adjunto del gremio, Roberto Álvarez, al anunciar la acción judicial. La demanda se presentó mientras la principal central obrera del país, la Confederación General del Trabajo (CGT), movilizaba este lunes a cientos de personas en todo el país en protesta contra la reforma.

El gobierno sostiene que la reforma servirá para fomentar el empleo formal, facilitar nuevas contrataciones y reducir los litigios. Pero la CGT denuncia que “es falso” que la reforma persiga el aumento del empleo ya que “no es disminuyendo derechos de las y los trabajadores ni retrotrayendo el marco legal a épocas cercanas a la servidumbre o a la esclavitud como se mejora este proceso”.

La nueva ley laboral viola “expresamente principios constitucionales” como la “progresividad” de los derechos sociales y el “principio protectorio del derecho del trabajo”, agrega el texto. Al mismo tiempo, sindicatos docentes realizaron un paro que afectó el inicio de clases en más de la mitad del país y se movilizaron para reclamar aumentos salariales y repudiar la reforma. La reforma laboral se sancionó en un contexto de crisis industrial, con una pérdida estimada de 300.000 empleos en los últimos dos años, según fuentes sindicales.

Fuente: AFP.

Los daños anunciados por Amazon en varios de sus centros de datos debido al conflicto israeloestadounidense contra Irán ponen de manifiesto la vulnerabilidad de estas infraestructuras informáticas cruciales, indican expertos a AFP. Dos centros de datos de Amazon en Emiratos Árabes Unidos fueron “directamente golpeados” por drones y una instalación en Baréin resultó dañada por “un ataque con drones en las inmediaciones”, declaró la filial cloud Amazon Web Services (AWS) en un comunicado el lunes.

No se pudo determinar de inmediato si estas instalaciones de Amazon fueron atacadas deliberadamente o no, pero estos incidentes demuestras que estos edificios llenos de costosos y valiosos equipos informáticos son frágiles y pueden representar un objetivo bélico.

Los centros de datos “son activos absolutamente críticos, porque allí es donde se almacenan todas nuestras aplicaciones y nuestros datos”, explica Jonathan Hjembo, de la empresa de datos Telegeography. “Son muy escasos, (...) muy por debajo de las necesidades actuales y futuras”, coincide la investigadora Cinza Bianco, del Consejo Europeo de Relaciones Exteriores (ECFR).

Aunque disponen sistemas de alimentación eléctrica de emergencia y de fuertes dispositivos de seguridad física como controles de acceso biométricos, agentes de seguridad y perímetros reforzados, “cuando se trata del peligro de misiles, hay cosas que las empresas no pueden gestionar”, explica Hjembo.

El analista Rene Buest de la empresa Gartner considera poco probable que el centro de Amazon fuese atacado deliberadamente, dado que el edificio es discreto y no identificable desde el exterior.

Sin embargo, “en el futuro podrían convertirse en objetivos”, especialmente si ello permite perturbar las operaciones de recopilación de información o el funcionamiento de los sistemas de inteligencia artificial (IA) adversarios, agrega.

Emiratos Árabes Unidos están especialmente avanzados en la construcción de centros de datos gracias a su relativa estabilidad política y a la abundancia de energía, destaca Cinzia Bianco.

Un campus de IA de cinco gigavatios, equivalente a una cuarta parte de la superficie de París, se está construyendo con el apoyo de gigantes tecnológicos estadounidenses como OpenAI, Oracle, Cisco y Nvidia.

El país inyectó más de 147.000 millones de dólares en la IA desde 2024 y obtuvo la autorización para importar chips avanzados de Nvidia de una muy recelosa administración Trump.

Tal concentración de potencia de cálculo provocará una mayor vulnerabilidad, señala Swapna Subramani, directora de investigación para India, Oriente Medio y África en la consultora Structure Research. El cálculo emiratí también es político.

“Creen que albergar estas infraestructuras dará a Estados Unidos, pero también a todos los demás países, una razón más para protegerlos”, afirma. El reciente incidente “es extremadamente problemático, ya que pone en peligro todo el trabajo diplomático realizado para obtener la autorización para albergar estos grandes centros de datos y posicionarse como actores mundiales importantes en el ámbito de la IA”.

Fuente: AFP.