Argentina: triunfo de Milei desata euforia en los mercados
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Los mercados reaccionaron este lunes con euforia al contundente triunfo del presidente Javier Milei en las legislativas de medio término en Argentina, con la bolsa de Buenos Aires por las nubes y una apreciación del peso ante la posibilidad de que se profundicen las reformas ultraliberales.
La victoria puso fin a una corrida cambiaria que llevaba varias semanas y en cuya contención había participado incluso el Tesoro de Estados Unidos, que compró pesos en apoyo a su aliado Milei.
El gobierno de Milei obtuvo un fuerte respaldo de los argentinos que lo apoyaron con 40,7 % de los votos, frente a un peronismo disperso en varias listas que cosechó 31,7 %.
En la Bolsa de Buenos Aires algunos papeles superaron el 30 % de alza respecto al viernes en un clima de jolgorio financiero. En Nueva York, las acciones argentinas (ADR) registraron fuertes avances de hasta 50 % a media jornada, en un marcado rebote tras días de pérdidas.
En las pizarras de las casas de cambio de Buenos Aires el dólar, principal refugio de valor de los argentinos frente a la inflación, se desplomaba a poco de abrir los mercados hasta el 9 % respecto al viernes y disipando con ello los temores de una devaluación.
“Empezó una nueva Argentina”
“Ayer empezó una nueva Argentina”, resumió Milei este lunes en el canal A24. “Desde el Congreso se torpedeó permanentemente el programa” de gobierno, dijo, y confió que en un cambio a partir de que se incorporen los legisladores electos el 10 de diciembre.
A partir de allí, el ultraliberal que ha demostrado hasta ahora intransigencia en su forma de gobernar, deberá buscar acuerdos ya que, aunque creció considerablemente en número de bancas, su partido seguirá sin tener mayorías propias.
“Reformas”
“Necesitamos sentarnos con un nuevo Congreso y buscar los acuerdos para sacar las reformas, me comprometí con eso en 2023, me votaron para eso”, dijo el presidente, que evalúa cambios en su gabinete.
Milei ratificó el sistema de flotación administrada de la moneda bajo bandas establecidas. “Mientras esté adentro de la banda, (el dólar) es libre”, dijo. El gobierno de Estados Unidos se comprometió a facilitar a Milei una ayuda de hasta 40.000 millones de dólares que había condicionado a una victoria electoral de su aliado.
Para el politólogo Iván Schuliaquer, de la Universidad Nacional de San Martín, queda por saber si el triunfo electoral “le da un espaldarazo hacia adelante” y “si el modelo económico se sostiene sin terminar de hundirse, que es lo que hubiera pasado si Trump no lo rescataba”.
“Pero política y culturalmente el proyecto de Milei está muy vivo”, agregó este experto a la AFP. El impulso para el gobierno de Milei se trasladó también al mercado de bonos, donde la tasa de interés de los préstamos a 10 años de Argentina cayó considerablemente el lunes.
La tasa a la que Argentina toma prestado a diez años se situó el lunes en 10,51 %, frente a 14,34 % el viernes, lo que supone una caída de 3,83 puntos porcentuales, una variación especialmente importante en el mercado de deuda soberana.
Con el inicio de una nueva era directiva, la agencia con mayor trayectoria del país combina el respeto por sus raíces familiares con una visión de proyección global y excelencia operativa. Foto: Gentileza
Vicente Biedermann: “Nos guiamos por la premisa de cambiar todo para que nada cambie”
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La firma fundada hace 71 años por don Enrique Biedermann se ha consolidado como la agencia pionera y un referente indiscutible de la industria local. Hoy, la organización anuncia el inicio de una nueva etapa bajo la conducción de una generación que asume el desafío de transformar el negocio frente a la aceleración digital, la inteligencia artificial y las exigencias de un mercado globalizado.
En esta nueva estructura directiva, Sonia Biedermann asume como CEO, aportando más de 20 años de trayectoria y una visión estratégica forjada en el ámbito local e internacional para liderar el crecimiento sostenible. Por su parte, Vicente Biedermann asume las funciones de COO (Chief Operating Officer), tomando la responsabilidad de la excelencia operativa, la agilidad en la ejecución y el desarrollo de nuevos negocios orientados al retorno de inversión.
En esa línea, La Nación/Nación Media conversó con Vicente Biedermann sobre los desafíos de liderar un legado histórico y el plan de exportar el talento creativo paraguayo al mundo.
- Biedermann cumple 71 años en los cuales la comunicación fue cambiando, ¿cómo se logra mantener vigente una agencia histórica sin perder su esencia?
En nuestra familia, la tradición siempre ha sido la innovación. Los valores que nos inculcaron nos enseñaron que lo único constante es el cambio; por lo tanto, la clave está en permanecer abiertos y predispuestos a probar cosas nuevas, evolucionar y estar a la vanguardia. Eso implica animarse a intentar, pero también animarse a equivocarse. Todo esto se hace sobre una base no negociable: la honestidad. Como bien decía don Enrique, repitiendo una máxima de la agencia, el éxito se alcanza con honestidad, trabajo y esfuerzo. Esa filosofía, sumada a la evolución constante, es lo que mantiene viva nuestra esencia.
- ¿Cómo equilibra su vida profesional con la personal a lo largo de estos años?
El equilibrio se logra respetando los horarios y estableciendo rutinas claras. Como agencia, somos sumamente flexibles con los tiempos, tanto para nosotros como para nuestros colaboradores, lo que nos permite cumplir con las responsabilidades de la oficina y, al mismo tiempo, atender nuestros compromisos personales y familiares. Lo fundamental es encontrar un balance saludable e incorporar en el día a día todo aquello que sume a nuestro bienestar y a nuestra vida personal.
- ¿Qué lo sigue impulsando a involucrarse en el negocio?
Definitivamente, la pasión. A mí nadie me obligó a estar aquí ni a seguir el negocio familiar; es un camino que asumí por elección propia porque crecí en los pasillos de la oficina, pasando los veranos y las vacaciones escolares acá desde muy chico. Naturalmente, se dio una progresión que me llevó a involucrarme y a apasionarme por el trabajo que hacemos. Esa misma pasión es la que me guió en mis inicios, la que me mueve hoy y la que nos seguirá impulsando siempre.
- ¿Qué mirada nueva trae la directiva anunciada al negocio de la comunicación?
Nos guiamos por la premisa de “cambiar todo para que nada cambie”. Buscamos seguir afianzando, protegiendo y haciendo crecer las relaciones de confianza que mantenemos con nuestros clientes y aliados, además de construir nuevos vínculos estratégicos. La mirada actual apunta a consolidar los core businesses de la agencia y, de forma paralela, expandirnos hacia nuevas áreas de la comunicación que se van desarrollando, respondiendo con agilidad a las demandas del mercado a través de diversos proyectos clave que ya estamos ejecutando.
-¿Cuál es la meta más importante que se proponen alcanzar en los próximos años bajo la nueva conducción?
La meta principal es la proyección internacional y la excelencia operativa. Hoy, el talento creativo y el nivel de producción en Paraguay están a la altura de los estándares mundiales; el producto final local no tiene nada que envidiarle al de los mercados más competitivos del mundo. Nuestro objetivo no se limita a la creatividad, sino a potenciar la capacidad estratégica, de planificación y de análisis profundo. Queremos demostrar que Paraguay cuenta con las mismas capacidades creativas y técnicas del primer mundo a precios altamente competitivos para la exportación de ideas, trabajando de cerca tanto en creatividad como en medios y entorno digital con marcas multinacionales de toda la región.
-Paraguay ganó visibilidad creativa en la región en los últimos años, ¿qué responsabilidad sienten como agencia en la proyección del talento local hacia estándares internacionales?
Asumimos la responsabilidad de demostrar que las cosas en Paraguay se hacen con nivel mundial. Nuestra obligación como aliados estratégicos es elevar la vara e impulsar el mercado local hacia el pensamiento de largo plazo.
- ¿Podría comentarnos cuáles son las principales tendencias que marcarán el futuro de la comunicación en Paraguay?
Identificamos tres grandes tendencias. La primera es la fuerte migración hacia el performance y el trabajo orientado a resultados reales de negocio. Los clientes se alejan de las simples corazonadas y adoptan decisiones basadas en insights, analítica y datos. La segunda es el trabajo colaborativo e integrado desde el origen (desde el vamos) entre cliente, agencia, medios y plataformas para la ideación de las campañas. La tercera es la democratización en el acceso a la opinión por parte del público y el contacto directo de las marcas con las audiencias, lo que está transformando los formatos de la comunicación hacia interacciones más humanas y transparentes.
-¿Qué lugar ocupa hoy el talento joven dentro de la estructura y visión de la agencia?
Ya en los años 60, don Enrique decía que la publicidad es un negocio de jóvenes y lo seguirá siendo. El tiempo le dio la razón, aunque hoy entendemos la juventud no solo como un factor de edad cronológica, sino como una cuestión de actitud y energía. En la agencia promovemos una estructura multigeneracional donde facilitamos la retroalimentación constante. Buscamos que las ideas frescas, las visiones digitales y las nuevas formas de consumir plataformas de los perfiles más jóvenes se complementen a la perfección con la perspectiva estratégica y el respaldo de los colaboradores de mayor trayectoria corporativa.
-Después de 71 años, ¿cuál es el mayor desafío que se plantea la empresa?
El mayor desafío es asegurar una transición exitosa hacia el futuro, consolidando una estructura sólida, ética y a la vanguardia que mantenga el liderazgo de la agencia para cuando llegue el momento de entregar la posta a la siguiente generación. Buscamos evolucionar de manera constante ante los retos del mercado actual, como la inteligencia artificial o la democratización del diseño, transformándonos no en simples ejecutores de piezas aisladas, sino en socios de negocios indispensables para nuestros clientes.
-¿Qué legado les gustaría seguir dejando al país en los años próximos?
Queremos seguir consolidando nuestra reputación histórica como profesionales líderes en el rubro del marketing y las comunicaciones. Nuestro norte definitivo es mantener en alto el valor del trabajo, las ideas y los productos paraguayos, dejando en evidencia ante el mundo entero que la calidad de la industria nacional cumple de manera sobresaliente con los más altos estándares internacionales.
Complementariedad de los procesos
En este engranaje de transformación, la visión de la nueva CEO, Sonia Biedermann, aporta el equilibrio fundamental, destacando que el verdadero valor diferencial radica en la complementariedad de los procesos internos de la agencia. “La estrategia le pone un propósito, y la creatividad le pone la humanidad y la cercanía necesaria para conectar con la gente”, afirma Sonia Biedermann.
Sonia Biedermann, CEO de la agencia. Foto: Gentileza
Para Vicente, el cierre de este ciclo y el inicio del nuevo se resume en asegurar la trascendencia: “El mayor desafío es asegurar una transición exitosa hacia el futuro, consolidando una estructura sólida, ética y a la vanguardia que mantenga el liderazgo de la agencia para cuando llegue el momento de entregar la posta a la siguiente generación”, concluye.
Perfil de Vicente Biedermann
Licenciado en Marketing y Emprendedurismo por la Universidad de Notre Dame (Indiana, EE. UU.).
Pasante de BTL y Producción, ejecutivo de Cuentas y estratega de la agencia.
Anteriormente también ocupó los cargos de director de Digital, director de Medios y Director de Desarrollo.
Sitio de perforación en el Proyecto Minero de Cobre Los Azules, en la cordillera de los Andes, en Calingasta, el 21 de abril de 2026. Foto: Luis Robayo/AFP
Gobierno argentino impulsa un boom minero en la provincia de San Juan
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En una medianoche helada en la Cordillera de los Andes, Aldana Ramírez busca calor en una fogata mientras supervisa perforaciones en un proyecto de extracción de cobre que avanza sin descanso, parte del boom minero que impulsa el gobierno de Javier Milei en Argentina. “Este trabajo a mí me encanta, desde la primera vez que subí me enamoré”, dice Ramírez, de 27 años. Extraña a su hijo de siete al que ve cada dos semanas, pero dice que “vale la pena el esfuerzo”.
Horas de caminos de tierra rodeados de glaciares y arroyos cuyas márgenes están pobladas de guanacos separan el campamento minero de Los Azules de su pueblo natal, Villa Calingasta, en San Juan, epicentro de varios proyectos metalíferos. Buena parte de los 11.000 habitantes del departamento de Calingasta trabaja directa o indirectamente en la minería, como Ramírez, su padre y sus tres hermanos. Otros se dedican a la agricultura y están preocupados por el agua que baja de los proyectos.
Desde su asunción en 2023, Milei buscó acelerar la minería en un país con vastas reservas de cobre, oro, litio y uranio. En 2024 lanzó el RIGI, un programa con exenciones impositivas que atrae inversiones por miles de millones de dólares.
Milei acelera
“La minería se desplegará por toda la cordillera, generando cientos de miles de puestos de trabajo”, vaticinó Milei en marzo. Semanas después, promulgó una reforma a la ley de protección de los glaciares que permitirá a las provincias habilitar nuevas áreas de explotación minera. Organizaciones ambientalistas objetaron la norma ante la justicia argumentando que pone en peligro el acceso al agua.
En 2025, las exportaciones mineras crecieron 27 % y alcanzaron 6.000 millones de dólares, impulsadas por el oro y el litio, del cual Argentina ya es el quinto productor mundial. El gobierno proyecta superar los 20.000 millones anuales en 2035.
Para el economista Nicolás Gadano, “la matriz exportadora se está transformando” con la minería y los hidrocarburos, sectores con los que este país tradicionalmente agropecuario busca revertir su histórica escasez de divisas.
Más de la mitad de las exportaciones metalíferas proyectadas corresponden al cobre, clave para la construcción, la transición energética y el desarrollo de la inteligencia artificial. Argentina casi no lo produce desde 2018, pero tiene reservas para posicionarse entre los diez mayores proveedores mundiales.
Los Azules
A 3.500 metros de altitud y casi en la frontera con Chile, entre picos coloreados por minerales oxidados y surcados por sinuosos caminos de exploración, se alza el campamento de Los Azules, uno de los más avanzados de los cinco proyectos de cobre de gran escala en Argentina.
Allí el ritmo de cumbia ameniza las cenas para sobrellevar el aislamiento y el viento incesante. “Hay que adaptarse a la convivencia, uno no siempre tiene el mismo humor”, cuenta Andrés Carrizo, operador de perforadora de 27 años.
El proyecto de la canadiense McEwen (con Stellantis y Nuton/Rio Tinto) prevé iniciar su producción en 2030 y extraer 148.000 toneladas anuales de cobre durante dos décadas.
Su director general, Michael Meding, dijo a la AFP que el RIGI “ha dado señales muy importantes a inversionistas a nivel internacional” y que la reforma a la ley de glaciares brindará “seguridad jurídica”.
Los Azules promete ser carbono neutral en 2038 y destaca que su método usa poca agua. Pero el impacto inicial es tangible: el pozo tendrá las dimensiones de 840 canchas de fútbol y la profundidad de la Torre Eiffel.
Para abrirlo se removerá una vega, un humedal de alta montaña con vegetación esponjosa que actúa como hábitat de fauna local y regulador hídrico.
¿Agua o trabajo?
Los mayores proyectos de cobre en San Juan -Vicuña y El Pachón- contienen glaciares en sus zonas de operación, aunque aseguran que no son relevantes para el sistema hídrico. Ambos celebraron la nueva ley de glaciares, pero su judicialización pone en guardia a los inversores.
La cuestión fractura a las comunidades, debatidas entre la ilusión por nuevos empleos y la preocupación por el agua, bien escaso en las provincias cordilleranas.
“La gente tiene que elegir ‘o cuido el agua o como’”, dice Alejandro, trabajador de una gasolinera en Jáchal, donde en 2015 una mina de Barrick Gold derramó más de un millón de litros de solución cianurada en cursos de agua.
Alejandro, que pide no dar su apellido, no se opone a la minería, pero considera que “no hay controles suficientes” del Estado.
Además del interrogante sobre la aceptación social, el boom minero enfrenta desafíos en infraestructura y energía. Pero en Los Azules, mientras su máquina perfora en la noche gélida, Carrizo se ilusiona: “Estaría bueno que todo continúe, que tengamos todos trabajo y podamos crecer”.
Javier Milei y el ministro de Economía, Luis Caputo, con la directora del FMI, Kristalina Georgieva, en Nueva York, el 24 de setiembre de 2025. Foto: Archivo
Argentina recibe USD 1.000 millones tras cumplir con segunda revisión del FMI
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El directorio del Fondo Monetario Internacional (FMI) anunció el jueves el desbloqueo de un nuevo tramo de 1.000 millones de dólares del programa de crédito para Argentina aprobado hace un año por un valor de 20.000 millones. La luz verde a esta nueva inyección de dinero se produce tras la segunda revisión del Acuerdo de Facilidades Extendidas (EFF por sus siglas en inglés), elogiada por los administradores del Fondo.
“A pesar de un entorno mundial y nacional más complejo, el Directorio Ejecutivo evaluó que la ejecución del programa se ha mantenido sólida, lo que refleja políticas adecuadamente prudentes y ajustes a las políticas" económicas, añadió el texto. Argentina no logró uno de los objetivos pactados con el FMI, la acumulación de reservas internacionales netas, pero “se cumplieron la mayoría de los criterios de desempeño y metas indicativas clave” explicó el texto.
La directora gerente, Kristalina Georgieva, elogió los resultados “impresionantes” de la agenda económica del gobierno ultraliberal de Javier Milei. “Las autoridades argentinas han seguido logrando importantes avances en la estabilización y la creación de una economía más orientada al mercado”, indicó, citada en el comunicado.
“Frente a elevados riesgos externos y domésticos, la formulación ágil de políticas y la planificación de contingencias siguen siendo esenciales para salvaguardar los objetivos del programa”, recomendó.
El programa de recortes sociales y la eliminación de subsidios ha generado protestas en Argentina, aunque el gobierno logró afianzar el apoyo parlamentario el año pasado.
Durante el mandato de Milei tras un drástico ajuste presupuestario la inflación anual bajó de 117 % en 2024 a 31 % en 2025. Argentina logró un superávit en sus cuentas públicas en 2025 y con la mayoría lograda en las elecciones legislativas ha ido avanzando en reformas, como la laboral.
Visita del papa León XIV a Sudamérica tiene “alta probabilidad”
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La Iglesia Católica de Uruguay dijo el jueves que existe una “alta probabilidad” de que el papa León XIV viaje al país y una fuente de Cancillería confirmó a la AFP que trabaja para que la visita se concrete en noviembre. La llegada del Papa a Uruguay se daría en el marco de una gira que se espera también incluya a Perú y Argentina. En febrero, la Conferencia Episcopal Peruana (CEP) aseguró que la llegada del papa estaba “asegurada en un 80 %” y que sería en noviembre o en la primera semana de diciembre.
El jefe de la Iglesia católica, Robert Francis Prevost, es de Chicago, Estados Unidos, pero vivió más de dos décadas en Perú, donde fue misionero y obispo de Chiclayo, en el norte del país. En 2015 se nacionalizó peruano. El jueves, la Conferencia Episcopal de Uruguay (CEU) confirmó que “existe una alta probabilidad de que el Santo Padre visite Uruguay”.
“Al día de hoy, no contamos con una fecha definida”, señala el comunicado.
La visita del líder religioso será motivo de “profunda alegría”, añade la CEU.
Consultada por la AFP, una fuente del Ministerio de Relaciones Exteriores de Uruguay aseguró que se “está trabajando” para que la visita sea en noviembre.
Uruguay, considerado el país más laico de América Latina, recibió la visita de Juan Pablo II en 1987 y 1988.