Por: Adelaida Alcaraz

La IA, la automatización y los datos ya forman parte del presente corporativo. Entonces, ¿por qué algunas compañías fracasan en ese proceso de transformación? En exclusiva para FOCO, Rob Nail, fundador asociado y ex CEO de Singularity University, advirtió que la innovación no falla por falta de ideas, sino por sistemas internos que no logran sostenerla.

Hoy, las empresas ya no enfrentan un problema de falta de innovación, sino uno mucho más incómodo que radica en la dificultad de convivir con ella, en un contexto de sobreestimulación tecnológica, en la que la velocidad de herramientas como la inteligencia artificial, la automatización y los datos supera la capacidad interna de adaptación de muchas organizaciones.

En FutureX 2026, el encuentro impulsado por itti en alianza con Singularity University en Asunción, esa idea emergió como una constante, dejando al descubierto que la tecnología avanza, pero las organizaciones no siempre lo hacen a la misma velocidad.

La paradoja es evidente y es que nunca hubo tantas herramientas disponibles para innovar, y nunca fue tan difícil sostener la innovación dentro de una estructura corporativa.

Rob Nail, fundador asociado y ex CEO de Singularity University, conversó reveló que “el ritmo del cambio en sí mismo se está acelerando, lo que hace que sea fundamental que tanto las personas como las organizaciones den prioridad a la adaptabilidad”.

La palabra clave no es tecnología. Es adaptabilidad, refirió. Y su campo de batalla no está en el mercado, sino dentro de las organizaciones.

Las empresas suelen pensar la disrupción como algo externo, es decir, un competidor, una tecnología, un nuevo modelo de negocio, pero la evidencia reciente muestra que el punto de quiebre ocurre adentro.

Kodak no fue sorprendida por la fotografía digital. Blockbuster no ignoraba el streaming. Ambas entendieron el cambio, pero sus estructuras internas no pudieron acompañarlo.

El nuevo jugador. En ese escenario aparece una figura cada vez más relevante: el intraemprendedor. Un actor que intenta introducir innovación desde dentro de sistemas diseñados para preservar lo existente.

“Los intraemprendedores son emprendedores internos, o empleados encargados de crear productos nuevos e innovadores dentro de una empresa ya establecida”, explicó Rob.

En ese contexto, agregó que la innovación necesita velocidad, riesgo y experimentación mientras que las organizaciones tradicionales operan con control, jerarquía y previsibilidad. De allí que, entre ambos modelos, la fricción es inevitable.

En muchas compañías, la innovación no fracasa de forma visible. Se diluye en el camino, entre aprobaciones, procesos y culturas que suavizan lo disruptivo hasta volverlo inofensivo.

Las organizaciones que sobreviven no son necesariamente las más grandes ni las más tecnológicas, sino las que aprenden a tolerar ese desorden inicial sin apagarlo. Incluso a escala país, la lógica se repite. Rob destacó que Paraguay posee ventajas estructurales relevantes para la economía global del futuro. “Paraguay cuenta con varias ventajas únicas que puede aprovechar para convertirse en un líder mundial”, señaló, resaltando energía, agua y capital humano joven.

Pero, nuevamente indicó que el verdadero diferencial no es el recurso, sino la capacidad de transformarlo sin fricción interna. “Las empresas más adaptables serán las que sobrevivan y las que tengan más posibilidades de prosperar”, concluyó el experto.

La secretaria general de ONU Turismo, Shaikha Al Nowais, destacó que se avanza en la consolidación de un acuerdo entre el Mercosur y la Ruta Jesuítica, una iniciativa que, tendrá un impacto significativo en el desarrollo del turismo regional y en la integración de circuitos culturales en Sudamérica.

Así lo expresó Al Nowais durante su recorrido por las Misiones Jesuíticas de San Cosme y San Damián, donde destacó el valor histórico y cultural del sitio y subrayó que “es un gran momento para celebrar que los países se complementan entre sí en lugar de competir”.

“Acabamos de ser testigos de cómo la Ruta Mercosur cobra vida donde, ministros, representantes de Uruguay, Argentina, Bolivia, Brasil, Chile y Paraguay reunidos para debatir formas de colaborar y llevar a cabo este Acuerdo del Mercosur y la Ruta Jesuítica”, agregó.

La secretaria general participó de la 71.ª Reunión de la Comisión Regional para las Américas de la ONU Turismo y de la XXXIV Reunión de Ministros de Turismo del Mercosur, encuentros que fortalecieron el trabajo integrado entre los países de la región para impulsar la conectividad, las inversiones y el desarrollo sostenible del sector.

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Asimismo, mencionó que se puede lograr mucho a través del acuerdo. Uno de los aspectos se centrará en el turismo regenerativo, la comunicación, y la estrategia de marketing que unirá a estos países y creará un itinerario dinámico para que el viajero pueda disfrutar de ellos.

Acotó además que se apunta dar foco al turismo sostenible y responsable. “Tenemos muchas ganas de centrarnos a través de esta gran iniciativa y estoy muy contenta de estar aquí en Paraguay, se celebraron dos eventos muy importantes”, argumentó.

Durante la reciente reunión de ministros de Turismo, las autoridades coincidieron en que las iniciativas impulsadas en conjunto representan una oportunidad para potenciar las fortalezas de la región y consolidar al Mercosur como un espacio turístico cada vez más atractivo para el mundo, destacando especialmente el valor de los circuitos internacionales integrados, la paz, la seguridad y la diversidad de experiencias que ofrece Sudamérica.

Por parte de nuestro país, el ministro de la Senatur, Jacinto Santamaría, señaló que Paraguay apuesta firmemente por la cooperación y la integración regional como herramientas para potenciar las fortalezas compartidas y posicionar al bloque como un destino cada vez más competitivo a nivel global.

Igualmente destacó el trabajo desarrollado en iniciativas como el Camino de los Jesuitas en América del Sur, la ruta natural del Sur y la futura guía regional de turismo gastronómico, impulsada por Argentina, como herramientas para poner en valor la identidad cultural, natural y gastronómica de los países del bloque.

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Al menos 2.300 personas han muerto en Haití desde principios de año a causa de la violencia de las bandas criminales, anunció este lunes el Alto Comisionado de la ONU para los Derechos Humanos. “En Haití, la violencia de las pandillas ha causado al menos 2.300 muertos, 1.100 heridos y 99 secuestros desde principios de año”, declaró Volker Türk ante el Consejo de Derechos Humanos en Ginebra.

Haití, el país más pobre de América, lleva años sumido en la violencia de bandas criminales, que cometen asesinatos, violaciones, saqueos y secuestros. El Alto Comisionado instó a las autoridades a “actuar con rapidez para establecer estructuras judiciales que permitan combatir la impunidad”.

También pidió continuar desplegando la Fuerza de Represión de Pandillas (FRG), una misión multinacional autorizada por el Consejo de Seguridad de la ONU. En septiembre, el Consejo de Seguridad decidió reemplazar la Misión Multinacional de Apoyo a la Seguridad (MMAS) por la FRG, que podrá contar con hasta 5.500 efectivos uniformados, entre policías y militares.

Fuente: AFP.

La empresa estadounidense de inteligencia artificial Anthropic anunció que suspendió el acceso a la versión más potente de su tecnología en cumplimiento de una orden del gobierno de Estados Unidos que invoca un riesgo de seguridad nacional. Anthropic, creadora del chatbot Claude, informó el viernes por la noche del bloqueo de sus dos nuevos modelos puestos a disposición del público el martes: su versión muy restringida Mythos 5 y su variante limitada para el gran público, Fable 5.

El gobierno de Donald Trump ordenó, en virtud del control de exportaciones, cortar el acceso a estos modelos para “todo ciudadano extranjero, dentro o fuera de Estados Unidos”, incluidos “los empleados extranjeros” de Anthropic, indica el comunicado de la empresa. Al no poder filtrar a sus usuarios, Anthropic señala que se ha visto obligada a “desactivar de forma abrupta” ambos modelos para el conjunto de sus clientes.

La Unión Europea, que obtuvo acceso a Mythos a principios de junio tras varias semanas de negociaciones, declaró que esto subraya aún más “la necesidad de soberanía tecnológica de Europa”. “Tomamos nota de la declaración de Anthropic y estamos evaluando la situación”, declaró Thomas Regnier, portavoz de la Comisión Europea, que este mes dio a conocer medidas destinadas a reducir la dependencia de los 27 Estados miembros de Estados Unidos y Asia en tecnologías clave, incluida la IA.

Según el medio estadounidense Axios, la directiva emana del secretario de Comercio, Howard Lutnick. El gobierno estadounidense habría dado la orden tras enterarse de que una empresa había conseguido eludir las salvaguardas implantadas para estos modelos, conocidos por detectar y explotar fallos de ciberseguridad con una rapidez y una precisión sin precedentes.

Consultado por la AFP, el Departamento de Comercio no respondió de inmediato. Anthropic cuestionó la decisión, que atribuyó a “un malentendido”. “No estamos de acuerdo con que el hallazgo de una posible vulnerabilidad (...), aunque limitada, deba ser motivo para retirar un modelo comercial que ya utilizan cientos de millones de personas”, señala en el comunicado.

“Si este estándar se aplicara al conjunto del sector, creemos que prácticamente paralizaría todos los nuevos despliegues de modelos” de IA de vanguardia, añade la empresa, en primera línea de la competencia mundial frente a OpenAI, Google y la china DeepSeek. Anthropic afirmó estar trabajando para restablecer “lo antes posible” el acceso a estos modelos de última generación, mientras que los demás siguen operativos.

Fundada en 2021 por los hermanos Dario y Daniela Amodei y otros exejecutivos de OpenAI, Anthropic aboga desde hace tiempo por una regulación pública de la IA. En un ensayo publicado esta semana, Dario Amodei defendió un régimen de auditorías obligatorias para los modelos más potentes. Pero esto debe hacerse “en el marco de un procedimiento legal transparente, justo, claro y basado en hechos técnicos”, recuerda Anthropic en su comunicado. La directiva del viernes “no respeta estos principios”, denuncia la empresa.

“La seguridad y el acceso son ambos intereses nacionales. Esta noche (del viernes), solo uno de los dos ha sido escuchado”, señaló en X Vilas Dhar, presidente de una fundación filantrópica dedicada a la IA. A principios de junio, Trump adoptó un control facultativo por parte del gobierno sobre los modelos más avanzados, un giro en una administración hasta ahora dominada por los opositores a cualquier regulación, acusada de frenar la competencia con China.

Fable 5 es el primer modelo hecho público perteneciente a la clase Mythos, la gama más avanzada de Anthropic. La empresa había revelado la existencia de Mythos a principios de abril, pero restringió su uso a un consorcio de empresas e instituciones, el proyecto Glasswing, debido a sus capacidades para llevar a cabo ataques de ciberseguridad.

Fable 5 está limitado en ámbitos sensibles como la ciberseguridad y los riesgos de ataques biológicos y químicos. Su versión sin restricciones, Mythos 5, está reservada a unas 200 empresas, organizaciones y agencias estatales, ahora seleccionadas “en colaboración con el gobierno estadounidense”, según Anthropic. La seguridad, que Anthropic ha convertido en un argumento comercial central, ya enfrenta a la empresa con la administración Trump.

A principios de marzo, el Pentágono rescindió sus contratos con Anthropic, señalada como un “riesgo para la cadena de suministro”. Anthropic acudió a la justicia: afirma haber sido sancionada por negarse a que su tecnología se utilizara para la vigilancia masiva o para armas autónomas. Valorada en cerca de un billón de dólares, Anthropic anunció el 1 de junio que había presentado su solicitud de salida a Bolsa, al igual que su rival OpenAI.

Fuente: AFP.