Microsoft anunció el lunes que eliminará unos 4.800 puestos de trabajo, cerca del 2 % de su plantilla global, en una reestructuración concentrada en sus divisiones de videojuegos de Xbox. Los recortes incluyen la reforma más drástica en la historia de Xbox, con la eliminación de unos 3.200 puestos de trabajo en el área de videojuegos durante el próximo año fiscal, la separación o venta de cuatro estudios de desarrollo de juegos y el inicio de un proceso de revisión de un quinto, que podría desembocar en su cierre, según indicó la compañía.

Microsoft ha anunciado en los últimos meses varios planes de despidos, en medio de sus fuertes inversiones sobre desarrollo de inteligencia artificial (IA). “Nuestro negocio está cambiando porque el mundo que lo rodea está cambiando”, escribió Amy Coleman, vicepresidenta ejecutiva de Microsoft, en una carta a todos los empleados.

“Las empresas no pueden elegir si su sector cambia; solo pueden elegir si cambian con él”, añadió Coleman, quien señaló que los despidos afectan principalmente al negocio comercial de Microsoft y a la división de la Xbox. La vicepresidenta afirmó que las funciones que tenían los despedidos no serán realizadas por la IA, pero reconoció que esta tecnología provoca cambios en la forma de trabajar en toda la compañía.

En el ámbito comercial, señaló que los recortes se sumarán a la inversión de 2.500 millones de dólares de Microsoft, anunciada la semana pasada, para integrar a 6.000 ingenieros en las empresas que tienen como clientes con el fin de extender el uso de la IA entre las compañías reacias a la adopción de esta tecnología.

La directora ejecutiva de Xbox, Asha Sharma, comunicó a sus empleados que se eliminarán 1.600 puestos de trabajo de forma inmediata, y que el resto dejarán la compañía durante el año fiscal 2027. Xbox ha sufrido varios programas de recortes desde que se cerró en 2024 la adquisición de Activision Blizzard por parte de Microsoft por 68.700 millones de dólares. Sharma describió el negocio de Xbox como “poco saludable”, con márgenes de beneficio “entre 3 y 10 veces inferiores” a los de la competencia.

La responsable afirmó que su división lanzó Game Pass, un servicio de suscripción para acceder a un amplio abanico de juegos en línea, con el fin de impulsar el crecimiento de su área. Este servicio, conocido popularmente como el Netflix de los videojuegos, comenzó a perder suscriptores después de que la empresa subiera los precios de la suscripción, recordó Sharma, quien tomo los mandos de la división Xbox tras la dimisión de Phil Spencer.

“La historia está llena de empresas que confunden la longevidad con la inevitabilidad, nosotros no seremos una de ellas”, añadió. Cuatro estudios abandonarán la división de Microsoft como parte de la reestructuración. Compulsion Games y Double Fine Productions pasarán a ser independientes, conservando su propiedad intelectual y sus catálogos de videojuegos.

Ninja Theory y Undead Labs han llegado a un acuerdo para incorporarse a nuevos propietarios. En Francia, la dirección de Arkane va a iniciar una consulta obligatoria con su comité de empresa para analizar lo que Sharma denominó “posibles opciones estratégicas”, un proceso que podría dar lugar al cierre de la compañía o a su venta. Microsoft anunció el 25 de junio que subía el precio de venta de la Xbox debido a que la demanda de la IA había disparado los costes de los chips, una medida que también han tomado sus grandes competidores en el sector de los videojuegos, Sony y Nintendo.

Fuente: AFP.

El jefe de la ONU llamó este lunes a la comunidad internacional a unirse en una gobernanza mundial “organizada” de la inteligencia artificial para no improvisar el “futuro de la humanidad”. “La IA ya está transformando nuestro mundo. La pregunta es si moldearemos esta transformación juntos, o dejaremos que nos moldee a nosotros”, dijo Antonio Guterres en la apertura del primer Diálogo Global sobre Gobernanza de la IA en Ginebra.

Este nuevo foro intergubernamental coordinado por las Naciones Unidas tiene como objetivo permitir a todos los Estados miembros y a la sociedad civil coordinar el desarrollo y el uso de la IA. El jefe de la ONU advirtió que estos sistemas, ahora capaces de escribir códigos, actuar en línea y tomar decisiones con cada vez menos supervisión humana, evolucionan “a una velocidad vertiginosa”, más rápido que las instituciones encargadas de controlarlos.

“Nuestras instituciones fueron diseñadas para encuadrar máquinas que ejecutan órdenes. No están preparadas para gobernar máquinas que toman decisiones. Y ciertos límites, una vez que se cruzan, no pueden ser restablecidos”, explicó. La elección no es “entre la confianza ciega en la IA y el miedo a la misma” sino “entre una gobernanza pensada y organizada, o una deriva dejada al azar”, alertó Guterres.

Para él el vibe coding (cuando la IA crea códigos informáticos a partir de lo que los usuarios dictan con un lenguaje sencillo) “puede hacer maravillas, pero (...) no se puede ‘vibecodear’ el futuro de la humanidad”.

Destaca tres riesgos: la rapidez del desarrollo de la IA, la concentración de las capacidades en manos de un pequeño número de empresas y países y la amenaza que representan los contenidos generados por la IA para la información y la confianza en los hechos.

Estas tecnologías tienen el potencial de acelerar el desarrollo, mejorar la atención sanitaria o el acceso a la educación, pero Guterres pide que se respeten cuatro prioridades: la seguridad, los derechos humanos, las capacidades de los países en desarrollo y la transparencia.

Propone someter a los países a un Compromiso por la seguridad de los niños frente a la inteligencia artificial.

El objetivo: imponer pruebas de seguridad antes de que la IA sea accesible a los niños, prohibir la generación de imágenes sexuales de menores y garantizar que si un niño está angustiado sea orientado hacia una ayuda humana.

“Los niños son engañados por máquinas que se hacen pasar por amigos (...) Ningún niño debería ser utilizado como conejillo de indias para una IA no regulada”, insistió Guterres.

El secretario general de la ONU también anunció que presentará a la Asamblea General recomendaciones a favor de un Fondo Mundial para la IA destinado a fortalecer las capacidades de los países en desarrollo.

“No podemos permitir que la brecha digital se convierta en una brecha de inteligencia artificial”, recalcó.

Para la presidenta de la Asamblea General de la ONU, Annalena Baerbock, no se trata solo de regular la tecnología sino de “definir una visión común en la que el progreso tecnológico vaya de la mano con la dignidad humana, la equidad y el desarrollo sostenible”.

Guterres también instó a las grandes empresas del sector a publicar la huella ambiental de sus sistemas y a alimentar todos sus centros de datos con energías renovables para 2030.

E hizo hincapié en el peligro del uso militar de la IA, en particular el recurso a los sistemas de armas letales autónomas.

“Máquinas que seleccionan su objetivo, lo atacan y quitan la vida sin control ni juicio humano, es moralmente repugnante. Es políticamente inaceptable. Y el derecho internacional debe prohibirlo”, añadió.

Guterres llamó a gobiernos, empresas y científicos a actuar rápidamente para que la IA sea “más segura, más justa, más accesible y más ética”. El Diálogo Mundial sobre la Gobernanza de la IA, que se celebra lunes y martes, será seguido en Ginebra por la cumbre “AI for Good” dedicada a las aplicaciones de la inteligencia artificial al servicio del desarrollo.

Fuente: AFP.

• Sofía Céspedes

Conceptos como agricultura de precisión, monitoreo satelital, drones, sensores e inteligencia artificial forman parte del proceso de transformación.

La tecnología dejó de ser un complemento dentro del agro para convertirse en una herra­mienta central de compe­titividad. En un contexto marcado por la variabilidad climática, el aumento de cos­tos de producción y necesidad de mantener rendimientos sostenibles, los productores paraguayos incorporan cada vez más herramientas digitales para optimizar sus deci­siones y mejorar la eficiencia en el campo.

Hoy, conceptos como agricultura de precisión, monitoreo satelital, drones, sensores e inteligencia artifi­cial forman parte de un pro­ceso de transformación que avanza tanto en la agricul­tura extensiva como en otros rubros productivos. El fin es claro: producir más, utilizar mejor los recursos y reducir riesgos.

Según Santiago Bertoni, exministro de Agricultura y Ganadería (MAG) y actual asesor de la Unión de Gre­mios de la Producción (UGP), el proceso tiene sus raíces en la incorporación masiva de la biotecnología a comienzos de este siglo.

“Fue el uso de la biotecnología lo que permitió el despegue de la agricultura paraguaya. Pasamos de pro­ducir cerca de 3 millones de toneladas (hace dos décadas) a cerca de 10 millones de tone­ladas en la actualidad”, afirmó a La Nación/Nación Media.

A partir de entonces, la adopción de nuevas tecnologías permi­tió consolidar sistemas como la siembra directa y la rota­ción de cultivos, impulsando una mayor productividad en rubros como soja, maíz y trigo.

La evolución tecnológica del agro paraguayo ya no se limita a la maquinaria tradi­cional. Actualmente, nume­rosos productores utilizan sistemas GPS y autoguiado de tractores, monitores de ren­dimiento instalados en cose­chadoras y herramientas que permiten aplicar fertilizantes o semillas de manera diferen­ciada según las características de cada parcela.

Estas tecnolo­gías generan información en tiempo real y permiten reali­zar intervenciones más preci­sas, reduciendo desperdicios y optimizando recursos.

“La eficiencia productiva es funda­mental para Paraguay. Y esa efi­ciencia solamente se logra con conocimiento y con el uso de tecnología”, sostuvo Bertoni.

A ello se suman drones y siste­mas de monitoreo satelital que permiten observar el compor­tamiento de los cultivos, medir humedad del suelo, evaluar la cobertura vegetal y detectar problemas antes de que se tra­duzcan en pérdidas económi­cas.

La disponibilidad de datos climáticos también se convir­tió en una herramienta estra­tégica para planificar siembras, cosechas y selección de varie­dades, especialmente en un escenario donde los eventos cli­máticos extremos tienen cada vez mayor incidencia sobre la producción.

En la horticultura, el avance tecnológico se ve principal­mente en la automatización de sistemas de riego y en el uso de sensores para medir variables ambientales. Édgar Frutos, especialista de la Dirección de Extensión Agraria (DEAg) del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), explicó que cada vez más productores incorporan sistemas automa­tizados controlados por senso­res.

Estas herramientas per­miten ajustar la cantidad de agua utilizada según las nece­sidades reales de cultivos y condiciones ambientales.

“El uso de sensores permite tomar mejores decisiones y optimi­zar recursos. Hoy podemos determinar si es necesario regar 5 minutos o 20 minutos, según las condiciones reales del cultivo”, indicó.

Hoy el MAG trabaja en pro­yectos que utilizan drones multiespectrales y monito­reo satelital para la detección temprana de enfermedades, permitiendo actuar antes de que los daños sean visibles a simple vista. Frutos señaló que la tecnología se vuelve especialmente importante ante fenómenos climáticos como El Niño, que puede gene­rar largos períodos de lluvia y humedad, aumentando el riesgo sanitario en los culti­vos. En estos casos, los siste­mas de monitoreo permiten realizar un seguimiento cons­tante y reaccionar con mayor rapidez ante posibles amena­zas productivas.

Aunque la transforma­ción tecnológica avanza, todavía existen obstáculos importantes para ampliar su adopción. El principal sigue siendo el costo inicial de inversión, especialmente para pequeños productores.

Sin embargo, tanto Bertoni como Frutos coinciden en que estas herramientas tienden a amortizarse con el tiempo mediante mayores rendi­mientos, reducción de pér­didas y una mejor utilización de los insumos.

Además, cada vez más productores acceden a la tecnología mediante ser­vicios tercerizados, alquiler de equipos o a través de coo­perativas de producción que facilitan el acceso a herra­mientas avanzadas.

Otro desafío importante es la infraestructura. La falta de conectividad, energía eléctrica de calidad y cami­nos adecuados limita el uso de tecnologías digitales en varias regiones productivas del país. “Hay zonas donde no se puede pensar en una utili­zación masiva de ciertas tec­nologías por falta de inter­net, energía o infraestructura vial”, advirtió Bertoni.

La inteligencia artificial apa­rece como la próxima etapa de esta transformación. Aunque su uso todavía es incipiente, los especialistas consideran que tendrá un papel cada vez más relevante en el procesa­miento de datos generados por sensores, drones e imá­genes satelitales, ayudando a los productores a tomar deci­siones más rápidas y precisas. La tendencia, sin embargo, ya está en marcha.

Cientos de bomberos luchan ayer domingo contra incendios forestales que han reducido a cenizas miles de hectáreas en Francia, España y Portugal en medio de una subida de las temperaturas cuando el continente aún se recupera de una ola de calor.

Los últimos incendios forestales ya han arrasado más de 19.000 hectáreas en el sur de Europa, que podrían volver a alcanzar los 40 °C el domingo. La intensa ola de calor que asfixió Europa a finales de junio provocó miles de muertos adicionales en algunos países como Francia.

Ante la llegada de más fenómenos meteorológicos extremos, el ministro del Interior francés, Laurent Nuñez, recordó que los incendios forestales estivales han comenzado un mes antes de lo habitual.

En España un incendio forestal cerca de la turística Costa Brava catalana (noreste) ha abrasado 2.200 hectáreas.

En un comunicado los bomberos afirman haber “estabilizado” el incendio en la Bisbal del Ampurdán, pero les preocupa el flanco derecho, y temen un “día complicado” debido a las altas temperaturas y a un “perímetro muy discontinuo, con varias islas de vegetación que no han quemado en el interior de la zona afectada” lo que podría provocar nuevos focos.