Las nuevas normas de la Unión Europea (UE), que exigen que todos aparatos electrónicos usen el mismo tipo de cargador entraron en vigor ayer sábado, una iniciativa que, según Bruselas, podría reducir costos y la producción de residuos. A partir de ahora, los fabricantes tienen la obligación de equipar los aparatos vendidos en la UE con un puerto de carga USB-C, elegido como el estándar en el bloque de 27 países.
“Desde hoy, todos los nuevos teléfonos móviles, tabletas, cámaras de fotos, auriculares, altavoces, teclados y muchos otros dispositivos electrónicos nuevos vendidos en la UE deberán estar equipados con un puerto de carga USB tipo C”, publicó el Parlamento Europea en X.
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La ley sobre el cargador único simplificará la vida de los europeos, y reducirá los costos de los consumidores, ya que podrán comprar aparatos electrónicos sin adquirir un cargador nuevo, según la UE. La iniciativa también permitirá reducir la cantidad de cargadores obsoletos.
La ley fue aprobada por primera vez en 2022, tras un tira y afloja con el gigante tecnológico Apple, y las empresas han tenido hasta el 28 de diciembre para adaptarse a la normativa. Los fabricantes de ordenadores portátiles también dispondrán de un plazo adicional, a partir de principios de 2026, para seguir su ejemplo.
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La mayoría de los aparatos electrónicos utilizan ya este tipo de cargador, pero Apple se ha mostrado reticente, alegando que normativas de este tipo “ahogan la innovación”. Pero en septiembre de 2023, la empresa estadounidense empezó a fabricar teléfonos con el nuevo puerto de carga.
Hace diez años, los fabricantes de artículos electrónicos europeos se pusieron de acuerdo sobre un estándar de cargadores únicos, en un acuerdo voluntario con la Comisión Europea. Pero Apple, el mayor vendedor mundial de teléfonos inteligentes, rechazó abandonar sus puertos Lightning. Cuando su aprobación, la Comisión Europea declaró que la nueva ley podría permitir un ahorro de al menos 200 millones de euros (208 millones de dólares) cada año.
Fuente: AFP.
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Titular del TSJE se reunió con expertos de la OEA
El presidente del Tribunal Superior de Justicia Electoral (TSJE), Jorge Bogarín, se reunió con un equipo técnico de expertos de la Organización de los Estados Americanos (OEA) que se encuentra realizando una cooperación en el desarrollo del proceso electoral, con miras a las elecciones municipales del 4 de octubre.
La idea apunta a contribuir al fortalecimiento de las capacidades institucionales de la Justicia Electoral en materia de tecnología y ciberseguridad, informaron desde el TSJE.
Según comunicaron las autoridades del máximo organismo electoral, la cooperación incluye análisis técnicos especializados y capacitaciones al personal de la institución electoral, en el marco de los procesos electorales actuales.
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Participaron del encuentro Alex Bravo y Héctor Hernández de la OEA; el director de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), Fausto Von Streber y la directora de Gabinete de Presidencia del TSJE, Rocío Frutos.
Por otro lado, internamente prosiguen los trabajos de auditoría judicial en el marco de las elecciones internas simultáneas previstas para el domingo 7 de junio.
El procedimiento se realiza en presencia de los representantes de los Tribunales Electorales y de los apoderados de los movimientos internos de las organizaciones políticas.
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Transformación digital: cinco claves para ganar competitividad
Por Luis Noguera
La transformación digital es un paso que toda empresa debe plantearse ahora o, quizás, quedará rezagada con el desarrollo de la tecnología. Actualmente, muchas organizaciones están efectuando la transición, convencidos de que significará una mejoría en sus gestiones.
Al respecto, Karen Coronel, CEO de Grow Solutions y referente en el ámbito gremial tecnológico, conversó con La Nación/Nación Media en esta nueva edición de Ellos saben y brindó las claves para avanzar en el proceso.
1- En qué consiste y para qué sirve
La transformación digital no consiste solamente en incorporar tecnología, comprar un software o dejar de usar papel. Consiste en repensar la forma en que una empresa opera, toma decisiones, se relaciona con sus clientes, gestiona sus procesos y desarrolla a sus equipos, utilizando la tecnología como habilitador.
Entendemos la transformación digital como un proceso integral que conecta estrategia, cultura, procesos y tecnología. Es decir, no se trata solo de digitalizar lo que ya existe, sino de revisar si la forma actual de trabajar sigue siendo eficiente, competitiva y sostenible para el contexto actual.
Sirve para que las empresas puedan ser más ágiles, más eficientes, más orientadas a datos, más cercanas a sus clientes y más preparadas para competir en mercados que cambian cada vez más rápido.
2- Qué gana una empresa
Una empresa que concreta exitosamente un proceso de transformación digital gana, sobre todo, capacidad de gestión y competitividad. Puede lograr mayor eficiencia operativa, reducción de tiempos, mejor trazabilidad de la información, procesos más ordenados, decisiones basadas en datos y una mejor experiencia para clientes, colaboradores y proveedores.
También gana escalabilidad. Muchas empresas crecen, pero sus procesos no acompañan ese crecimiento. La transformación digital permite ordenar la casa para poder crecer mejor, con menos dependencia de personas específicas, menos reprocesos y mayor visibilidad sobre lo que ocurre en el negocio.
3- Cómo impacta
El impacto es transversal. Puede verse en los ingresos, en la rentabilidad, en los procesos, en la experiencia del cliente, en la productividad de los equipos y en la capacidad de gestión.
En ingresos, puede impactar porque permite llegar mejor al cliente, vender por nuevos canales, personalizar propuestas y responder con mayor velocidad. En procesos, impacta al reducir tareas manuales, errores, tiempos muertos y reprocesos. En rentabilidad, puede mejorar márgenes al optimizar recursos, automatizar tareas, reducir ineficiencias y mejorar la planificación.
Por otro lado, en gestión, permite contar con información más confiable y oportuna para tomar decisiones. En definitiva, la transformación digital no es un tema exclusivo del área de tecnología: atraviesa a toda la organización.
4- Cómo lograr un proceso exitoso
Desde nuestra experiencia, hay varias claves fundamentales:
- Tener claridad estratégica
Antes de incorporar tecnología, la empresa debe tener claro para qué quiere transformarse. No es lo mismo buscar eficiencia operativa, mejorar la experiencia del cliente, escalar el negocio o profesionalizar la gestión. La tecnología debe responder a un objetivo de negocio.
- Involucrar a la alta dirección
La transformación digital no puede ser solo un proyecto del área de sistemas. Necesita liderazgo, visión y compromiso desde la dirección. Si la alta gerencia no impulsa el cambio, es muy difícil sostenerlo.
- Revisar y ordenar los procesos antes de digitalizarlos
Uno de los errores más frecuentes es digitalizar procesos desordenados. La tecnología no corrige por sí sola una mala gestión. Primero hay que entender cómo funciona la empresa, detectar cuellos de botella y rediseñar procesos cuando sea necesario.
- Trabajar la cultura organizacional
Todo cambio tecnológico implica cambios en hábitos, formas de trabajo, roles y responsabilidades. Por eso, la cultura es clave. Las personas deben entender el sentido del cambio, recibir acompañamiento y participar del proceso.
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- Gestionar el cambio y la adopción
No basta con implementar una herramienta. El éxito depende de que las personas la usen correctamente y la incorporen a su rutina. La adopción es uno de los grandes desafíos de cualquier transformación.
- Tomar decisiones basadas en datos
Una empresa digitalmente madura no solo usa tecnología, sino que aprende a gestionar con información. Medir, analizar y tomar decisiones basadas en datos es una capacidad cada vez más importante.
- Avanzar por etapas
La transformación digital no tiene que hacerse toda de una vez. Lo recomendable es priorizar, definir etapas, generar resultados visibles y construir capacidades progresivamente.
- Elegir bien las soluciones tecnológicas
No siempre la herramienta más sofisticada es la más adecuada. La tecnología debe adaptarse al tamaño, madurez, presupuesto y necesidades reales de la empresa.
- Medir resultados
Todo proceso de transformación debe tener indicadores: tiempos, costos, productividad, satisfacción del cliente, eficiencia, reducción de errores, ventas, rentabilidad o cualquier otra variable relevante para el negocio.
5- No es una moda
La transformación digital no debe verse como una moda ni como un proyecto tecnológico aislado. Es una condición para competir mejor, crecer con más orden y construir empresas más sostenibles.
El verdadero desafío no es solo incorporar herramientas, sino desarrollar una nueva forma de gestionar. Las empresas que logren integrar estrategia, cultura, procesos y tecnología van a estar mejor preparadas para crecer, adaptarse y generar valor.
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China Night 2026 en Cannes: cooperación, tecnología y robots marcan la gala del cine chino
- Por David Sánchez, desde Cannes (Francia), X: @tegustamuchoelc (*).
El pasado 14 de mayo de 2026, en el marco del 79.º Festival de Cannes, se celebró en Cannes, Francia, una nueva edición de China Night, uno de los encuentros más relevantes para fortalecer las relaciones entre la industria cinematográfica china y el mercado audiovisual internacional.
La gala, organizada bajo el lema “Light the Future”, reunió a productores, distribuidores, creadores, inversores y representantes institucionales del sector cinematográfico global, en una noche marcada por la innovación tecnológica, la cooperación cultural y la creciente integración entre cine e inteligencia artificial.
Robots y tecnología protagonizaron la gala
Uno de los elementos más llamativos de la edición 2026 fue la importante presencia de robots humanoides y tecnología avanzada dentro de la puesta en escena del evento.
Los robots, integrados como parte central de la experiencia visual de China Night, reforzaron el mensaje de modernidad e innovación que China quiso proyectar durante la gala. La combinación entre cine, inteligencia artificial y automatización estuvo presente tanto en la ambientación como en el discurso institucional del evento.
La presencia de estas tecnologías simbolizó además el posicionamiento de China como uno de los países líderes en innovación tecnológica aplicada al entretenimiento, la producción audiovisual y las industrias creativas.
Guillaume Esmiol destacó la importancia de la colaboración internacional
Durante la apertura del evento, Guillaume Esmiol, ejecutivo del Marché du Film del Festival de Cannes, subrayó el papel estratégico de China dentro de la industria cinematográfica mundial.
En su intervención, Esmiol destacó que el cine atraviesa una etapa de profunda transformación impulsada por las nuevas tecnologías y las alianzas internacionales.
“Crear oportunidades para productores, distribuidores, agentes de ventas, creadores, inversores y líderes tecnológicos está en el centro de nuestra misión”, señaló durante su discurso.
También remarcó que China se ha consolidado como “uno de los mercados cinematográficos más dinámicos e influyentes del mundo”, destacando la importancia del diálogo internacional y de la cooperación entre industrias para construir el futuro del cine.
El ejecutivo agradeció además a Wing Sight y a la China Film Producers Association por impulsar este espacio de intercambio dentro del Festival de Cannes.
China apuesta por innovación y apertura global
Posteriormente, representantes de la China Film Producers Association defendieron el fortalecimiento del intercambio cultural y el desarrollo conjunto de nuevas tecnologías aplicadas al cine.
Durante el discurso oficial, se destacó que China continuará promoviendo coproducciones internacionales y facilitando nuevas oportunidades de colaboración entre compañías audiovisuales de distintos países.
“Las civilizaciones se fortalecen mediante el intercambio y el aprendizaje mutuo”, expresó el representante chino, quien también afirmó que la industria cinematográfica china está incorporando activamente innovación tecnológica en los procesos de creación y producción audiovisual.
Asimismo, se insistió en que la política de apertura del mercado chino representa una oportunidad para ampliar la cooperación bilateral y multilateral dentro de la industria global.
Cannes reconoce el impacto del cine chino
La ceremonia también contó con la participación de representantes institucionales de Cannes, quienes valoraron la creciente presencia de China dentro del festival.
Uno de los funcionarios locales destacó que la industria cinematográfica china “está ayudando a dar forma al propio Festival de Cannes”, elogiando la calidad, energía y capacidad de convocatoria de China Night.
Además, recordó la relación entre Cannes y Macao como ciudades hermanadas y reafirmó la voluntad de mantener vínculos culturales y cinematográficos entre ambas regiones.
Un puente entre Oriente y Occidente
La edición 2026 de China Night volvió a consolidarse como una plataforma clave para conectar la industria audiovisual china con los principales actores del cine internacional.
En un contexto marcado por inteligencia artificial, automatización y transformación digital, el evento reflejó cómo China busca ampliar su influencia global no solo desde el mercado cinematográfico, sino también desde la innovación tecnológica y el desarrollo de nuevas experiencias audiovisuales.
* David Sánchez es un periodista franco español afincado en Toulouse, centrado especialmente en cine iberoamericano, miembro de la crítica internacional Fipresci. Sitio: https://www.tegustamuchoelcine.com.
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Acuerdo UE-Mercosur: “Marcará un antes y un después”, afirma Riquelme
El ministro de Industria y Comercio (MIC), Marco Riquelme, destacó que el acuerdo de libre comercio entre la Unión Europea (UE) y el Mercado Común del Sur (Mercosur), representará un antes y un después para Paraguay y la región. Mientras tanto, indicó que Paraguay se debe preparar para este gran desafío, principalmente con los productos y en lo que respecta a las industrias.
“Creo que va marcar un antes y un después en lo que es el potencial de mercado que tenemos nosotros desde Paraguay. Sí depende de nosotros, nosotros somos los que debemos prepararnos a nivel de financiamiento para las industrias como para que generen productividad y tener competitividad como para exportar a la Unión Europea”, indicó en entrevista para la 1020 AM.
En cuanto a los productos, explicó que la Unión Europea fija los cupos de diversos tipos de productos, como proteína animal, el arroz, el azúcar, entre otros, pero que Paraguay debe pelear por esos cupos con los demás miembros del bloque regional, Mercosur.
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“Tenemos que dividirnos entre los socios del Mercosur esos cupos y ahí va haber una puja importante entre los países más grandes y los países más chicos. Inicialmente no llegamos a un acuerdo, pero Paraguay se está poniendo duro en que el 25 % es el cupo para cada uno y no hay margen ahí para negociar, pero Brasil se quiere llevar la mayor parte de los cupos, entonces estamos en una puja interna”, detalló.
Así también, señaló que “son 10 años de desgravación de productos del Mercosur para la Unión Europea, este año inicia recién la desgravación con baja de aranceles de a poco y en 10 años tendríamos el 100 % de desgravación para el 93 % de los productos que existen en las nomenclaturas arancelarias”.
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