El Gobierno del Paraguay, a través de la Dirección Nacional de Aeronáutica Civil (Dinac), suscribió dos memorandos estratégicos con Argentina, Brasil y Chile para impulsar la integración aérea regional, la liberalización progresiva del transporte aéreo y una mayor conectividad entre los países sudamericanos.

De este modo, Paraguay dio un nuevo paso hacia una mayor integración regional con la suscripción del Memorando de Entendimiento ALAS – Acuerdo de Liberalización Aérea Sudamericana para el Desarrollo del Cielo Único Sudamericano y del Memorando de Entendimiento entre Paraguay y Brasil para la modernización del Acuerdo Bilateral sobre Servicios Aéreos.

Ambos instrumentos impulsarán el desarrollo del transporte aéreo, facilitarán la apertura de nuevas rutas y favorecerán el comercio, el turismo y las inversiones entre los países de la región.

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La ceremonia contó con la participación del presidente de la República, Santiago Peña; autoridades aeronáuticas de Argentina, Brasil, Chile y Paraguay; ministros del Poder Ejecutivo; representantes diplomáticos y autoridades nacionales vinculadas al sector aeronáutico. En la ocasión también fueron suscritos memorandos bilaterales entre Paraguay y Brasil y entre Brasil y Argentina.

El Memorando ALAS establece una hoja de ruta para avanzar hacia un Mercado Único Aerocomercial Regional, mediante la liberalización progresiva del transporte aéreo, la armonización normativa, la cooperación técnica y la facilitación de las operaciones entre los países sudamericanos. La iniciativa permanece abierta a la adhesión de otros Estados de la región que compartan estos principios.

Durante la presentación, las autoridades señalaron que este acuerdo refleja una visión compartida para ampliar las oportunidades de desarrollo del sector aeronáutico, promover una mayor cooperación entre los países sudamericanos y generar condiciones que favorezcan una aviación más eficiente y competitiva.

En el mismo acto, Paraguay y Brasil firmaron un memorando de entendimiento que actualiza el acuerdo bilateral sobre servicios aéreos vigente entre ambos países.

El instrumento incorpora un régimen de rutas abiertas (Open Routes) y amplía los derechos operacionales de las líneas aéreas, incluyendo la Séptima Libertad del Aire para operaciones de pasajeros y carga.

La actualización brindará mayor flexibilidad para el establecimiento de nuevas conexiones aéreas, facilitará el transporte de pasajeros y mercancías y abrirá nuevas oportunidades para el intercambio comercial y la actividad turística entre ambos países.

Paraguay continúa consolidando una política de mayor apertura e inserción internacional, promoviendo una red aérea más dinámica y fortaleciendo su participación en los procesos de integración sudamericana.

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La Albiceleste buscará romper ante Inglaterra una estadística negativa que tiene 36 años de vigencia en los mundiales.

La selección argen­tina se enfrentará mañana a Inglaterra por las semifinales del Mun­dial-2026 y buscará quedarse con el triunfo que además le permita cortar con una esta­dística negativa que ya cum­ple 36 años. Esto se debe a que la última vez que la Albi­celeste le ganó en los 90 o 120 minutos en el torneo de selecciones más importante del mundo a un rival que haya ganado al menos un Mundial fue en Italia 1990.

Se trata del encuentro corres­pondiente a los octavos de final de dicha edición, donde los entonces dirigidos por Carlos Salvador Bilardo se impusieron por 1-0 sobre Brasil gracias al gol de Clau­dio Caniggia, tras una inol­vidable asistencia de Diego Armando Maradona. A par­tir de allí, la selección nunca le pudo ganar a un rival con algún título mundial ni en el tiempo reglamentario ni en el tiempo extra. El partido también ten­drá un condimento especial porque al menos cinco juga­dores titulares de los actua­les campeones del mundo juegan en el fútbol inglés. El arquero Emiliano Martínez, los centrales Cristian Romero y Lisandro Martínez y los mediocampistas Alexis Mac Allister y Enzo Fernández, son habituales animadores de la Premier League.

Con este panorama, los juga­dores albicelestes volvie­ron ayer a los trabajos, tras el extenuante partido ante Suiza, que se definió en la prórroga (3-1 a favor de los sudamericanos). La Albice­leste llevó a cabo una práctica integrada por los futbolistas que no sumaron minutos o tuvieron poco rodaje en el duelo ante Suiza.

Tras la clasificación, la delega­ción regresó a su concentración en Kansas City y llevó adelante un entrenamiento vespertino en el Sporting KC Training Center, con la mira puesta en el seleccionado inglés.

Harry Kane, capitán y golea­dor de Inglaterra, aseguró que su selección todavía no mos­tró el verdadero nivel en el Mundial y espera que eso apa­rezca ante Argentina.

“Aún no hemos visto la mejor versión del equipo. Lo hemos mostrado de a ratos. Contra Noruega también se vieron destellos. No hemos tenido el control total que nos gustaría y creo que podemos tener. Pero en esta etapa del torneo te enfrentás a los mejores equipos del mundo. Nos enfrentaremos a uno de los mejores equipos del mundo en la semifinal”, refiriéndose a la Albiceleste. Agregó que “esta ha sido una era de gran éxito para nuestra selección nacional, llegando a semifinales y finales, y queremos rematar la faena. Ese es el reto que nos falta ahora. Llevamos seis sema­nas juntos y hemos demostrado un enorme deseo de conse­guir el título. Ahora vamos a necesitar un esfuerzo aún mayor durante la última semana”, remarcó.

José Vicente Troya

Representante Residente del PNUD en Paraguay

La inteligencia artificial ya ocupa un lugar central en la agenda de desarrollo del Paraguay. Nuevas inversiones y proyectos abren oportunidades: iniciativas tanto públicas como privadas, que prometen impulsar -por ejemplo- la construcción de data centers de inteligencia artificial, han sido noticia recientemente.

Éstas, junto con el creciente interés de inversiones privadas, muestran cómo la IA gana espacio en la agenda país. Asimismo, muestran que, para que ellas pasen de ser potenciales a volverse realidad, se requiere de la generación de capacidades y reglas claras para convertir ese potencial en resultados concretos.

En este sentido, avanzar en una estrategia nacional de datos y en un plan de infraestructura digital será clave para aprovechar estas inversiones y mitigar riesgos. En ese camino, el proceso de la Evaluación del Panorama de la Inteligencia Artificial (AILA) en Paraguay, cuyo resumen de resultados ya se encuentra disponible, ofrece una hoja de ruta para alinear estos esfuerzos con criterios de desarrollo sostenible.

El AILA permitió construir una visión compartida sobre el nivel de preparación del país para adoptar la IA de forma ética y responsable. Este análisis muestra avances en conectividad, gobierno digital e interoperabilidad, pero también brechas en talento, inversión, gobernanza de datos e infraestructura que limitan escalar soluciones de manera sostenida.

En este proceso, el rol del Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicación (MITIC) y del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT) ha sido clave, junto con el acompañamiento del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y de otros socios. Para Klaus Pistilli, Viceministro de Tecnologías del MITIC,“la inteligencia artificial no debe ser una política de un solo ministerio, sino una política de Estado, construida con evidencia, ética y participación”. Para el D.Sc. Benjamín Barán, Ministro Presidente del CONACYT, es clave “entender la tecnología antes de adoptarla, fortalecer capacidades y apostar por la investigación”.

En paralelo, la cooperación de la UNESCO en Paraguay aporta un enfoque complementario para desarrollar capacidades institucionales y promover una gobernanza ética de la tecnología. A través de la Metodología de Evaluación de Preparación para la IA (RAM), liderada por MITIC y CONACYT, se generó un diagnóstico nacional, además de capacitaciones y recomendaciones que complementan los hallazgos del AILA y contribuyen a una adopción responsable de la IA.

Tanto el AILA como el RAM contribuyen a impulsar una agenda participativa de Estado desde el entendimiento de la tecnología y el desarrollo de capacidades estratégicas para el país.

En este escenario, el sector privado no es un actor complementario, sino un socio estratégico para su implementación. Su capacidad para invertir, formar talento y escalar soluciones será clave para traducir el potencial de la IA en resultados concretos.

Paraguay ya dio un paso importante al construir una mirada compartida sobre la inteligencia artificial. El reto ahora es transformar ese conocimiento en acción y avanzar hacia una adopción responsable que genere valor para toda la sociedad, impulsando innovación, competitividad y desarrollo sostenible.

• Por Luis Noguera

La expansión de la inteligencia artificial (IA de ahora en más) se está convirtiendo en un desafío para las empresas, para sacarle el mayor provecho y, en algunos casos, evitar que la dependencia tecnológica tenga un impacto negativo. Sobre lo mencionado, Freddy Fernández, presidente de la Asociación Paraguaya de Recursos Humanos (Aparh), conversó con La Nación/Nación Media y brindó sus conceptos sobre lo que está ocurriendo en la actualidad y cómo convivir con la nueva corriente del conocimiento.

Yo diría que el principal desafío no es la inteligencia artificial en sí, sino cómo las organizaciones preparan a las personas para convivir con ella.

Muchas veces se piensa que incorporar IA es comprar una herramienta, cuando en realidad implica cambiar la forma de trabajar, de liderar equipos e incluso de tomar decisiones. Ahí Recursos Humanos tiene un rol cada vez más estratégico: liderar el cambio, desarrollar nuevas competencias y generar confianza frente a una tecnología que todavía despierta muchas dudas.

En Paraguay todavía estamos en una etapa relativamente temprana de adopción. Muchas empresas están explorando herramientas de IA, haciendo pruebas o utilizándolas en procesos específicos. Eso, lejos de ser una desventaja, puede ser una oportunidad. Podemos aprender de la experiencia de otros países y avanzar de manera más consciente, poniendo desde el inicio a las personas en el centro de la transformación.

Porque la IA puede hacer más eficientes muchos procesos, pero sigue necesitando algo que ninguna tecnología puede reemplazar: criterio, creatividad, empatía y liderazgo.

Creo que la discusión no pasa por prohibir o permitir la inteligencia artificial. La verdadera conversación es cómo la utilizamos de manera responsable.

Es lógico que las empresas establezcan políticas sobre privacidad de datos, confidencialidad o propiedad intelectual. También es razonable definir en qué procesos la IA puede apoyar y en cuáles la decisión debe seguir siendo exclusivamente humana.

Así como hace algunos años las organizaciones desarrollaron políticas para el uso del correo electrónico o de las redes sociales, hoy también necesitan construir reglas para el uso responsable de estas nuevas herramientas. El desafío está en encontrar un equilibrio: proteger a la organización sin frenar la innovación.

Si Paraguay logra consolidarse como un destino atractivo para inversiones tecnológicas, naturalmente crecerá la demanda de personas con nuevas competencias. Pero cuando hablamos de talento digital no estamos hablando solamente de ingenieros o desarrolladores.

Vamos a necesitar profesionales de prácticamente todas las áreas que sepan trabajar con datos, comprender herramientas digitales y adaptarse a nuevas formas de trabajo. La IA va a impactar tanto a Recursos Humanos como a Finanzas, Marketing, Comercial, Producción o Logística.

Lo importante es entender que el desarrollo tecnológico y el desarrollo del talento tienen que avanzar al mismo ritmo. Si uno crece sin el otro, estamos perdiendo una enorme oportunidad como país.

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No vemos hoy un fenómeno generalizado donde las empresas paraguayas estén reemplazando personas por IA. Lo que sí estamos observando es que empiezan a cambiar algunas tareas y aparecen nuevas formas de organizar el trabajo.

Muchas organizaciones todavía están aprendiendo dónde la IA realmente agrega valor y cómo integrarla a sus procesos. Esa, creo yo, es la conversación que hoy refleja mejor la realidad paraguaya.

Si uno mira la historia, cada revolución tecnológica generó incertidumbre. Sin embargo, más que eliminar empleos, terminó transformándolos y creando otros nuevos. El gran desafío será acompañar esa transición.

Creo que la palabra clave es aprender. Durante muchos años una persona podía estudiar una carrera y trabajar prácticamente toda su vida con esos mismos conocimientos. Hoy eso ya no alcanza. Aprender de manera permanente pasó a formar parte del trabajo.

También es importante perderle el miedo a la inteligencia artificial. No verla como un competidor, sino como una herramienta que puede ayudarnos a ser más productivos y aportar más valor.

Al mismo tiempo, fortalecer aquellas habilidades que seguirán siendo profundamente humanas: el pensamiento crítico, la creatividad, la comunicación, la inteligencia emocional, la capacidad de resolver problemas y de trabajar con otros.

Las empresas no deberían preguntarse solamente qué herramienta de IA incorporar. Primero deberían preguntarse para qué la quieren incorporar y cómo esa tecnología va a ayudar a generar más valor para el negocio y para las personas.

En Paraguay veo mucho interés por la IA, pero también muchas organizaciones que todavía están definiendo cómo integrarla a sus procesos. Eso es completamente normal.

Lo importante es que esa transformación esté acompañada por liderazgo, capacitación y una comunicación clara con los colaboradores. Cuando las personas entienden el propósito del cambio y sienten que forman parte de él, la adopción suele ser mucho más exitosa. Al final, la tecnología es relativamente fácil de adquirir. Lo realmente difícil es construir equipos preparados para aprovecharla.

Creo que estamos frente a una oportunidad muy importante como país. A diferencia de otros mercados que comenzaron esta transformación hace varios años, Paraguay todavía está construyendo ese camino. Eso nos permite aprender de la experiencia internacional y avanzar de manera más inteligente.

Desde Aparh creemos que el debate no debería centrarse en si la IA va a reemplazar personas. La verdadera pregunta es cómo hacemos para que el talento paraguayo esté preparado para aprovechar esta oportunidad.

Me gusta decir que no estamos entrando solamente en la era de la IA; estamos entrando en la era del aprendizaje permanente. Porque la tecnología será cada vez más accesible para todos. La verdadera diferencia seguirá estando en las personas, en su capacidad de aprender, adaptarse, innovar y liderar.

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