Los índices bursátiles se desploman y el dólar y el euro pierden un 2 % frente al yen este lunes, como consecuencia de la creciente preocupación de los inversores por la posibilidad de una recesión en Estados Unidos.
En Europa, los principales bolsas abrieron a la baja, lastradas principalmente por los valores bancarios y tecnológicos, siguiendo los desplomes registrados horas antes en Asia. Fráncfort perdía más de 3 % poco después de la apertura, París cayó 2,6 % y Londres 2,3 %. Madrid cedió un 2,8 % y Milán se desplomó un 4 %.
“El detonante: un informe sobre el empleo en Estados Unidos” publicado el viernes, que hizo caer “las acciones y los rendimientos de los bonos” en Wall Street, explicó Stephen Innes, analista de SPI Asset Management.
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La tasa de desempleo estadounidense subió en julio más de lo previsto, hasta el 4,3 %. Es la tasa de paro más alta en el país desde octubre de 2021. A raíz de esta publicación, los rendimientos de la deuda pública cayeron con fuerza, lo que hace presagiar que la Reserva Federal estadounidense (Fed) podría recortar sus tasas más drásticamente de lo esperado.
Si en septiembre la Fed “hace su primer recorte de tipos de 50 puntos básicos”, en lugar de los 25 puntos básicos que espera el mercado, “será su forma de admitir” que ha tardado demasiado en relajar la política monetaria, considera Innes.
Por su parte, los analistas de Deutsche Bank señalan que la magnitud de la anticipación del mercado sobre el número de bajas de tasas de la Fed “en los próximos 12 meses sólo se ha visto durante una recesión”.
En el mercado de deuda, los rendimientos estadounidenses, que se mueven en dirección opuesta a los precios de los bonos, siguieron bajando y llegaron a 3,76 % hacia las 7:25 GMT, frente al 3,79 % de las obligaciones a diez años del viernes, lo que muestra el interés de los inversores por valores más seguros que las acciones, consideradas como un activo de riesgo.
Desplomes en Asia
En las bolsas asiáticas, la caída de los índices fue mucho más acusada. Tokio se desplomó. El Nikkei 225, su principal índice, que ya había caído un 5,8% el viernes, perdió un 12,4%, o 4.451,28 puntos, el lunes para cerrar en 31.458,42 puntos batiendo su récord de pérdidas, que se remontaba al desplome bursátil de octubre de 1987.
El índice Topix, más amplio, cayó por su parte 12,23 % hasta los 2.227,15 puntos. Taiwán cayó más de un 8 % y Seúl más de un 9 %. Las bolsas chinas cayeron más moderadamente: el índice Hang Seng de Hong Kong cedió un 2,13% en las últimas operaciones. El índice compuesto de Shanghái cayó un 1,54 % y el de Shenzhen un 1,85 %.
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“El desencadenante inmediato de esta aversión al riesgo parece ser la inesperada subida de los tipos de interés” anunciada el miércoles por el Banco de Japón, según Dilin Wu, estratega de Pepperstone. Este endurecimiento monetario tras años de tasas negativas, combinado con una ralentización de la actividad económica en Estados Unidos, precipitó la subida del yen, que también se vio apoyada por las intervenciones del banco central japonés en el mercado de divisas.
La divisa japonesa, que en julio se cambiaba a casi 162 yenes por dólar, repuntó el lunes hasta 141,73 por billete verde, un nivel que no se veía desde principios de enero, desde los 146,52 yenes registrados el viernes en Nueva York.
Un yen más fuerte es un factor negativo para los exportadores japoneses. En el mercado de divisas, el dólar cayó el lunes un 2,17%, hasta 143,35 yenes, y el euro un 1,99%, hasta 156,72 yenes. El bitcoin cayó un 11,70 % hasta los 52.217 dólares.
Fuente: AFP
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EE. UU. derriba drones de Irán al cumplirse 100 días de guerra
Estados Unidos afirma haber derribado dos drones iraníes en el estrecho de Ormuz, un nuevo episodio de tensión en la guerra en Oriente Medio que estalló hace cien días. Aunque las negociaciones de paz parecen estancadas, Pakistán, que actúa como mediador, prosigue sus esfuerzos.
El ministro del Interior paquistaní, Mohsen Naqvi, realizó una nueva visita a Teherán, donde entregó una “carta especial” al jefe de la diplomacia iraní, según la televisión estatal. La misiva, dirigida al líder supremo, Mojtaba Jamenei, contiene “un mensaje muy importante”, subrayó Naqvi sin revelar su contenido.
Irán y Estados Unidos han guardado silencio en los últimos días sobre las conversaciones, lejos de las declaraciones positivas de mayo sobre un protocolo de acuerdo. En 100 días, la guerra —desatada el 28 de febrero por los ataques de Israel y Estados Unidos contra Irán— ha golpeado a varios países de Oriente Medio y ha tambaleado la economía mundial.
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Desde el alto el fuego del 8 de abril, las hostilidades habían cesado casi por completo. Sin embargo, han resurgido recientemente, especialmente en torno al estrecho de Ormuz, una ruta marítima estratégica para los hidrocarburos controlada por Teherán.
“Tengo la sensación de que esta situación va a prolongarse durante un tiempo: una especie de estado suspendido en el que unos lanzan misiles, otros envían drones”, declaró a la AFP Farhad, un chef de 35 años en Teherán. La vida se ha vuelto “cada vez más difícil, incluso antes de esta guerra”, añade. “Cosas que hace solo unos meses habríamos podrido plantearnos comprar son ahora sueños o cuentos de hadas”.
Negociaciones “engorrosas”
El Ejército estadounidense anunció de madrugada haber derribado dos drones iraníes que amenazaban el tráfico marítimo internacional en el estrecho. “Las fuerzas estadounidenses siguen en alerta y listas para seguir defendiéndose de la agresión iraní”, declaró el Mando Central de Estados Unidos en Oriente Medio (Centcom).
Una anterior interceptación de drones y varios ataques contra instalaciones de radares iraníes habían llevado a Teherán a lanzar el sábado una salva de misiles contra Baréin y Kuwait, aliados de Estados Unidos.
Mohsen Rezaei, asesor militar del ayatolá Jamenei, declaró a CNN el viernes que “las negociaciones están en un punto muerto”, y puso como condición para avanzar el desbloqueo de 24.000 millones de dólares de activos iraníes congelados en el extranjero.
Sin embargo, Washington podría intentar utilizar esos fondos para sufragar los daños causados por los ataques iraníes contra los aliados del Golfo, según una fuente conocedora de la opinión del secretario del Tesoro, Scott Bessent. El canciller iraní, Abás Araqchi, calificó las negociaciones con Estados Unidos como “muy engorrosas”, en una entrevista con la CNN publicada el domingo.
“El principal problema de negociar con esta administración es que hay que enfrentarse a tantos cambios de postura, a que se muevan las reglas del juego, a declaraciones diferentes, a comentarios contradictorios”, afirmó.
Hostilidades en Líbano
Paralelamente, las hostilidades continúan en el otro frente del conflicto, Líbano, desde donde se lanzaron este domingo proyectiles contra Israel, a pesar de un alto el fuego teóricamente vigente.
El conflicto estalló el 2 de marzo, cuando el movimiento libanés proiraní Hezbolá atacó a Israel para vengar la muerte del anterior líder iraní, Alí Jamenei.
Este domingo la oficina del primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, anunció que el Ejército atacó centros de mando del grupo chiita en los suburbios del sur de Beirut “en respuesta a los disparos de Hezbolá contra territorio israelí”.
La agencia de noticias libanesa NNA afirmó que los ataques tuvieron como objetivo dos apartamentos. Un fotógrafo de la AFP observó dos viviendas dañadas en un edificio. Desde marzo los ataques contra Líbano han dejado al menos 3.613 muertos, según el último balance de las autoridades.
Del lado israelí, murieron 29 soldados y un contratista civil en el Líbano, según el ejército. Irán exige que cualquier acuerdo con Estados Unidos incluya el fin de las hostilidades en territorio libanés entre Israel y el grupo proiraní, mientras que Washington preferiría tratar ambos temas por separado.
Las posturas de Teherán y Washington siguen muy alejadas en cuestiones como el conflicto en Líbano, los activos iraníes congelados en el extranjero, la energía nuclear y el control del estrecho de Ormuz.
Además Irán, que participa en el Mundial organizado conjuntamente por Estados Unidos, México y Canadá, denuncia un “trato discriminatorio” contra su delegación, ya que varios miembros del cuerpo técnico no han obtenido el visado para entrar en territorio estadounidense.
Fuente: AFP
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Gloria Ayala Person: “El mercado de capitales no es una opción lejana, es una herramienta de desarrollo”
- Por Antonella Mateu
En un entorno en donde las finanzas y la toma de decisiones estratégicas estuvieron durante mucho tiempo lideradas por hombres, Gloria Ayala Person logró posicionarse y construyó un camino propio, basado en criterio, formación y visión de largo plazo, hasta convertirse en una referente del sector bursátil paraguayo.
Desde la dirección de Cadiem no solo acompañó la transformación de un mercado que pasó de ser incipiente a ganar profundidad y protagonismo, sino que también impulsó una agenda centrada en educación financiera, inversión y desarrollo empresarial.
En esta nueva entrega de Hacedores LN, Ayala Person habló con La Nación/Nación Media acerca de sus inicios en este segmento, en el que se convirtió en la primera mujer en gerenciar la Bolsa de Valores de Asunción (BVA) con tan solo 23 años, y dos años después asumir la vicepresidencia. Compartió además reflexiones sobre liderazgo, negocios y los desafíos que Paraguay enfrenta para que el mercado de valores se consolide como motor de desarrollo económico.
- Al convertirse en la primera mujer en gerenciar la BVA, luego ser presidenta de una casa de bolsa y convertirse en vicepresidenta de la BVA, ¿qué recuerda de ese momento y qué significó su nombramiento a un sector que era gestionado por hombres?
Lo recuerdo más como un momento de responsabilidad que de logro. Tenía la conciencia de estar entrando a un espacio donde no había margen para equivocarse en lo esencial: el criterio.
Era un entorno predominantemente masculino, sí, pero el verdadero desafío no era el género, era la credibilidad. Y esa credibilidad no se construye con discursos, se construye con decisiones bien tomadas, sostenidas en el tiempo.
Creo que el mensaje más potente no fue “una mujer puede llegar”, sino algo mucho más profundo: el mercado financiero paraguayo empezaba a necesitar profesionalización por encima de cualquier otro criterio. Cuando el criterio se vuelve técnico, ético y estratégico…las barreras empiezan a perder relevancia.
- A qué mujeres admira dentro del ámbito financiero o empresarial, ya sea a nivel nacional o internacional, ¿y por qué?
Admiro a las mujeres que han logrado construir autoridad sin perder coherencia y sin perder de vista sus prioridades. Porque liderar no es ocupar un cargo sino sostener decisiones en contextos complejos, bajo presión y con la responsabilidad de liderar no solo lo empresarial sino también la vida familiar.
Valoro especialmente a aquellas que han logrado influir en la toma de decisiones estructurales, que han formado equipos sólidos y que han entendido que el liderazgo empresarial no es visibilidad personal ni inflación del propio ego, sino las personas a quienes impactamos.
También admiro a muchas mujeres que no necesariamente están en titulares, pero que han construido empresas, sostenido familias empresarias o liderado procesos de transformación con consistencia. El liderazgo real no siempre es visible, pero siempre es determinante.
- Desde su perspectiva como directora de Cadiem, ¿en qué etapa de madurez se encuentra el sector hoy y qué le falta para ser el motor principal de la economía nacional?
El sector ha crecido de forma significativa. Cuando comenzamos en 2003, el mercado de valores era incipiente, con volúmenes muy bajos y poca participación. Hoy estamos hablando de un mercado mucho más dinámico, con múltiples actores y mayor profundidad. Sin embargo, aún no estamos donde podríamos estar.
El desafío ya no es solo estructural, sino cultural. Se necesita que más personas, más familias y más empresas entiendan que el mercado de capitales no es una opción lejana, sino una herramienta concreta de desarrollo, de redistribución de la riqueza, de potencial productivo y de realización de metas de vida.
El verdadero crecimiento del mercado de valores va a venir, cuando el paraguayo promedio deje de ver el dinero solo como para llegar a fin de mes, sino que empiece a verlo como una herramienta de transformación para tomar decisiones estratégicas para su calidad de vida y su familia.
- ¿Cuál es el mito más persistente que se debe derribar para que el paraguayo promedio se anime a pasar del ahorro tradicional en caja de ahorro a la inversión en bolsa?
El mito más persistente es que invertir es peligroso y ahorrar es seguro, lo cual es profundamente engañoso. Ahorrar sin estrategia la única seguridad que trae es que el dinero perderá su poder de compra por efecto de la inflación, por lo tanto es una decisión riesgosa, solo que es un riesgo silencioso.
Muchas personas creen que invertir es apostar y eso no es cierto, invertir implica conocer, entender, analizar y decidir y hacerlo en base a su propio perfil de inversionista, por lo tanto, el verdadero problema no es el riesgo de la inversión en sí misma, sino la falta de educación financiera. Por eso, desde hace años, uno de mis pilares ha sido justamente acercar el conocimiento para que las decisiones de dinero dejen de ser intuitivas y pasen a ser conscientes.
- ¿Cuál considera que ha sido el hito más transformador para el mercado bursátil paraguayo en los últimos años?
Más que un hito puntual, ha sido un proceso constante de transformación, pero si tuviera que señalar algo, diría que la consolidación del mercado y su crecimiento en volumen han sido determinantes, lo cual ha sido producto de la inversión en tecnología y el fortalecimiento de la normativa y supervisión, pues pasar de un mercado pequeño, casi experimental, a uno con mayor participación, con nuevos instrumentos y más actores, cambia completamente la lógica del desarrollo. Hoy, aún más, con el contexto país y el grado de inversión en perspectiva, el desafío ya no es crecer, sino apuntalar al Paraguay que se viene y hacerlo con criterio altamente profesional.
- ¿Cuál es el consejo financiero, o de vida, que le daría a la Gloria que recién empezaba su carrera, sabiendo todo lo que sabe hoy?
Le diría que no corra tanto, que no todo lo que grita “urgente” merece una respuesta inmediata, y que muchas de las decisiones que realmente cambian la vida necesitan silencio, pausa y una mirada más profunda. Que reflexione y entienda que donde siente paz con la decisión tomada, es donde está la voluntad de Dios, si te inquieta, allí no es.
Le diría que no se obsesione con hacer más, sino con entender mejor. Que el verdadero valor no está en la cantidad de cosas que logra, sino en la forma en que decide y en el impacto que esas decisiones tienen en los demás.
Le diría que escuche más, ¡mucho más!, que las respuestas importantes rara vez aparecen hablando, pero sí aparecen cuando uno se detiene a observar, a preguntar y a comprender. También le diría que aprenda de la experiencia ajena, es gratis y duele menos. Que mirar con humildad lo que otros ya atravesaron puede ahorrar tiempo, errores y desgaste emocional.
También le diría algo que entendí con los años y sigue siendo una lección difícil: los errores no destruyen una carrera, nos forman, nos ordenan, nos enseñan. Lo que realmente deja cicatrices profundas son las decisiones tomadas sin integridad, aquellas que nos alejan de lo que somos, de nuestra esencia, de nuestros valores y de lo que queremos construir para dejar como legado a nuestros hijos. Le diría que cuide eso, porque todo lo demás, se aprende en el camino.
- Más allá de los números y las empresas, ¿cómo le gustaría ser recordada por las futuras generaciones de mujeres líderes en el país?
Me gustaría ser recordada como alguien que contribuyó a ordenar conversaciones que normalmente se evitan, no solo sobre el dinero, sino sobre las decisiones, la responsabilidad, la integridad. Si algo he aprendido en estos años es que los problemas financieros no son solo financieros, son humanos. El dinero, nunca es solo dinero. Y si logré aportar a que más personas, familias y empresas tomen decisiones más conscientes, con eso ya me considero con la misión cumplida.
- ¿Qué vio en Paraguay hace años que le dio la certeza de que una casa de bolsa como Cadiem era viable?
Vi una desconexión muy clara, gente trabajadora y tremendamente luchadora, pero conduciendo su vida mirando solo el retrovisor, cobrando su sueldo para pagar la vida del mes que ya venció, en lugar de conducir hacia sus metas, mirando por el enorme parabrisas que nos muestra el futuro. Con esa posibilidad de transformación de mentalidad yo podía aportar para “ajustar los lentes” y allí estaba la oportunidad.
No era falta de ahorro, no existían las herramientas para conectar a las personas con la necesidad de capital de las empresas. Yo podía unir estos dos mundos, el mercado de capitales era incipiente, pero el potencial era enorme y muy necesario para todos. Cadiem nace justamente de esa convicción, ordenar, estructurar y acercar alternativas reales de inversión a las personas, y, sobre todo, con una idea muy clara, el dinero no es un fin… es una herramienta para mejorar la calidad de vida.
- Cuál es hoy el mayor obstáculo para hacer negocios: ¿burocracia, presión tributaria o falta de capital humano?
Sin duda, el capital humano, porque la estrategia se puede ajustar, con claridad de lectura en el contexto se puede navegar, pero sin personas formadas, con criterio y con principios, no hay sostenibilidad posible.
- ¿Qué decisión le cambió completamente la forma de ver los negocios?
Entender que los negocios no son solo números, son decisiones tomadas por personas, con historias, emociones y sesgos. Cuando uno comprende eso, deja de ver balances y empieza a ver dinámicas humanas, ahí cambia completamente la forma de liderar, de interpretar y por ende se ajusta la estrategia para alcanzar metas con claridad de visión.
- ¿En qué momento dejó de “seguir el camino esperado” y empezó a construir el propio?
Creo que fui rebelde desde niña, pero capitalice conscientemente esa naturaleza inquieta, cuando entendí que seguir el camino esperado muchas veces es simplemente repetir decisiones que nadie cuestionó, que construir un camino propio no es hacer algo distinto solo por rebeldía, sino hacerlo con convicción, pues es la única manera de hacerlo con disciplina y perseverancia a pesar de la adversidad. Esa convicción solo se define cuando uno deja de actuar por inercia, por lo que los demás esperan de uno, o por ser lo “más seguro”, y empieza a decidir con propósito. Nadie da lo que no es. Antes de actuar, es necesario reflexionar, lo que estoy pensando coinciden con mis creencias, entonces ¡adelante!.
Perfil
- Doctor(c) en Economía y Administración de Empresas – Universidad de Sevilla & Universidad Americana de Asunción
- Magíster en Administración de Empresas – Universidad Católica de Asunción
- Economista – Universidad Nacional de Asunción
- Fundadora de Cadiem Consultora (1995)
- Fundadora y presidenta de Cavida, Superarte y Guardamentes
- Past President de Adec (Asociación de Empresarios Cristianos)
- Mujer Destacada del BID en el WeXchange, Monterrey, México
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Irán lanza misiles contra Baréin y Kuwait tras nuevo ataque de EE. UU.
Irán respondió este sábado a un ataque estadounidense con el lanzamiento de varios misiles contra Baréin y Kuwait, aliados de Washington en el Golfo, en nuevas hostilidades que amenazan la tregua vigente desde abril.
Semanas de complejas negociaciones, marcadas por amenazas y estallidos de violencia, no desembocaron en un acuerdo para poner fin a la guerra y reabrir el estrecho de Ormuz, clave para el comercio global de hidrocarburos.
El viernes, el Comando Central de Estados Unidos (Centcom) anunció que sus fuerzas “derribaron cuatro drones” que se dirigían al estrecho y atacaron dos instalaciones de radares en Irán.
En respuesta, Irán atacó con misiles “bases enemigas en la región”, afirmaron el sábado los Guardianes de la Revolución, el ejército ideológico de Irán.
El Centcom indicó que Irán había lanzado siete misiles balísticos contra Baréin y Kuwait, pero que seis habían sido interceptados y uno no había alcanzado su objetivo.
Baréin, que alberga el cuartel general de la Quinta Flota estadounidense, denunció el ataque -el segundo contra ambos países en tres días- como una “agresión descarada”, mientras que Kuwait afirmó que supone “una peligrosa escalada”.
“Nos despertó una enorme explosión”, contó Reem, una madre egipcia de dos hijos, a la AFP en Kuwait. “Mis hijos estaban aterrorizados y yo no podía calmarlos”, añadió.
Desde el inicio de la guerra el 28 de febrero con el ataque israeloestadounidense contra Irán, las ricas monarquías del Golfo, antes consideradas un refugio seguro en la región, se encontraron en primera línea del fuego de represalia de Teherán.
“En un punto muerto”
Después de más de un mes de ataques que diezmaron la cúpula del poder iraní, el 8 de abril entró un vigor un frágil alto el fuego, respetado en gran parte pero salpicado de hostilidades esporádicas.
La cancillería iraní calificó los últimos ataques estadounidenses de “violación flagrante” de la tregua y condenó “el comportamiento hostil y provocador” de Estados Unidos.
Los esfuerzos diplomáticos se estancan una y otra vez, mientras el conflicto sacude los mercados mundiales y aumenta la presión política sobre Trump antes de las elecciones de mitad de mandato.
“Las negociaciones están en un punto muerto y Trump debe romper este punto muerto”, declaró Mohsen Rezaei, asesor militar del líder supremo, el ayatolá Mojtaba Jamenei, en una entrevista con CNN el viernes.
El consejero puso como condición para avanzar el desbloqueo de 24.000 millones de dólares de activos iraníes congelados en el extranjero.
Otro de los principales puntos de fricción en las negociaciones es el programa nuclear iraní. Estados Unidos e Israel consideran que el objetivo de este programa es desarrollar el arma atómica, aunque Teherán defiende que tiene fines solamente civiles.
Irán criticó el sábado un informe del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA) en el que se expresaba preocupación por la falta de acceso a las instalaciones nucleares iraníes.
“Si la agencia quiere formar parte de una solución diplomática, debe abstenerse de convertir un informe técnico en una herramienta de presión política”, escribió el viceministro de Relaciones Exteriores, Kazem Gharibabadi, en X.
- Fuente: AFP
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Secretario de Defensa de EE. UU. insta a Europa a combatir una “invasión” de migrantes
El secretario de Defensa estadounidense, Pete Hegseth, instó este sábado a Europa a combatir lo que calificó de “invasión” de sus costas por migrantes y a invertir más en defensa, horas después de haber renunciado a participar en la ceremonia internacional conmemorativa del desembarco en Normandía.
“Tristemente, hoy en día diferentes playas europeas son asaltadas por diferentes ideologías peligrosas”, dijo el jefe del Pentágono este sábado en el cementerio militar estadounidense de Colleville-sur-mer, en el norte de Francia.
A “playas de España, Italia, Grecia y Bulgaria, llegan barcos y hombres”, añadió. “¿Cuándo harán algo las capitales europeas sobre esa invasión? ¿O ya es demasiado tarde?”, se preguntó Pete Hegseth.
Unos comentarios en la línea de la política del presidente estadounidense Donald Trump, quien está convencido de que la migración masiva representa un peligro para la civilización europea.
El vicepresidente estadounidense, JD Vance, ya condenó el viernes la forma en la que el gobierno del primer ministro británico Keir Starmer gestionó el asesinato de un estudiante blanco, Henry Nowak, a manos de un hombre sij.
Según Vance, se trata de un declive de la civilización causado por una “invasión” de migrantes.
“Ojalá aprendamos de este pasado”, dijo Hegseth en referencia a la participación de las tropas estadounidenses en los desembarcos aliados.
“Hombro con hombro”
“Los hombres enterrados aquí lucharon en una alianza guerrera donde cada socio (...) aportó su máxima medida de industria, coraje y sacrificio”, dijo frente a las 9.387 cruces blancas de soldados estadounidenses caídos en combate durante la batalla de Normandía.
“No son lemas vacíos, no son cumbres lujosas, no son comunicados”, comentó con ironía Hegseth, quien el viernes por la noche anunció que no asistiría a la ceremonia internacional prevista el sábado, para centrarse en el acto estadounidense.
Según él, Estados Unidos “liderará” en adelante a aliados pero “deben estar ahí con nosotros, hombro con hombro”.
La administración Trump también ha acusado a Europa de no implicarse lo suficiente en la seguridad del continente e incluso ha planteado la posibilidad de retirarse de la OTAN.
“La paz se garantiza solamente con la fuerza”, dijo el secretario de Defensa sin mencionar explícitamente la guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán.
Un “desafío” generacional
En la ceremonia internacional, el primer ministro francés, Sébastien Lecornu, rindió homenaje a los “3.000 hombres de apenas 20 años” que murieron el Día D.
Y en una aparente alusión a los llamados estadounidenses a Europa para que se ocupe de su propia defensa, Lecornu dijo: el continente tiene que enfrentar “el desafío de nuestra generación”, el de “nuestra autonomía, nuestra capacidad de defendernos” ante amenazas que se “acercan, se intensifican y se multiplican”.
Durante la ceremonia internacional, el agregado de Defensa de la embajada de Alemania en Francia, Markus Reinhardt, calificó este 6 de junio de “día de gratitud” hacia los soldados aliados “de diferentes lenguas y orígenes” que permitieron que el continente europeo recuperara su libertad.
El general de brigada también elogió esta “cooperación” de la que pueden surgir “alianzas” para salvaguardar una paz que “sigue siendo frágil”.
El desembarco de Normandía el 6 de junio de 1944 fue la mayor operación anfibia de la historia. Una armada de 6.939 barcos y 132.700 tropas británicas, canadienses, estadounidenses, belgas, noruegas y polacas tomaron de asalto las playas de esta región francesa.
La operación contribuyó a la victoria sobre la Alemania nazi, que también estaba siendo presionada por las fuerzas de la Unión Soviética hacia el este.
- Fuente: AFP
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