Perfecta Automotores, representante oficial de BMW en Paraguay, presentó el nuevo BMW iX3, el primer modelo de producción en serie desarrollado bajo los principios de la Neue Klasse.

Nueva era de BMW en Paraguay. La propuesta inaugura una nueva etapa para la marca, con una plataforma que integra innovaciones tecnológicas, digitalización y una nueva generación de trenes motrices eléctricos.

Fernando Casaccia, gerente Comercial de Perfecta Automotores, explicó que este lanzamiento representa el inicio de una lista de casi 40 modelos que BMW prevé desarrollar durante los próximos tres años. Aunque cada vehículo tendrá sus propias dimensiones y características, la nueva identidad visual marcará la evolución de la gama.

Tecnología y experiencia de conducción. El BMW iX3 es un SAV completamente eléctrico que combina las proporciones características de un BMW X con un renovado lenguaje de diseño.

Su interior incorpora el nuevo BMW Panoramic iDrive, una arquitectura digital que integra información, entretenimiento y funciones del vehículo en una experiencia centrada en el conductor.

La tecnología también se extiende a la arquitectura electrónica, que cuenta con cuatro unidades de alto rendimiento, denominadas “supercerebros”, para coordinar funciones relacionadas con la dinámica de conducción, la conducción automatizada, el infoentretenimiento y los sistemas del vehículo.

A esto se suma el sistema Heart of Joy, que integra la gestión del tren de potencia, los frenos y la recuperación de energía, junto con determinadas funciones de dirección.

El mercado eléctrico y el acompañamiento local. Casaccia señaló que la adopción de vehículos eléctricos continúa evolucionando y que uno de los desafíos está relacionado con la confianza del usuario frente a una tecnología relativamente nueva. En este contexto, BMW mantiene una estrategia que contempla vehículos 100 % eléctricos, híbridos enchufables y modelos de combustión tradicional.

En Paraguay, Perfecta acompaña al cliente principalmente con la instalación del cargador en el domicilio. El ejecutivo explicó que la frecuencia de carga depende del uso de cada persona y del kilometraje diario.

La nueva generación también incorpora una estrategia de sostenibilidad y circularidad, con una reducción del 35 % de las emisiones de CO₂e en la cadena de suministro y el uso de materias primas secundarias. Asimismo, el 100 % del PET utilizado en el textil Econeer, la moldura textil del techo y la alfombra del suelo proviene de material reciclado.

Por: Alba Delvalle

Cuando la pasión se convierte en ejemplo, deja de ser herencia para transformarse en impulso. Madre e hijas llevan la ganadería a una nueva etapa, donde tradición y conocimiento construyen una nueva forma de hacer empresa.

En el campo, hay cosas que se aprenden, otras simplemente se viven. Y en algunos casos, como el de Romy Orué y sus hijas, Luján y Monserrat, esa pasión no solo se hereda, se transforma, evoluciona y se proyecta en nuevas formas de hacer empresa.

Lo que empezó como una decisión en un momento clave, hoy es una historia de continuidad, pero también de cambio generacional. Para Romy, su camino en la ganadería no nació como un plan, sino como una respuesta. “Una noche cuando mamá me dijo; ‘hija, ya no puedo más’. En ese momento fue como un aviso, es aquí donde hoy te necesito”, recuerda.

Aunque siempre estuvo cerca del campo familiar, fue ese momento el que la llevó a asumir un rol activo. Ahí empezó el desafío de hacerse cargo y construir algo propio dentro de esa historia. Con el tiempo, ese compromiso se convirtió en algo más grande: un proyecto de vida.

Para sus hijas, el camino fue distinto, pero igual de profundo. Luján Rolón Orué, ingeniera zootecnista, lo explica desde la experiencia cotidiana. “Desde chica iba al campo con mi familia, se volvió parte de mi rutina los fines de semana. Eso hizo que desarrollara esas ganas de meterme más a fondo en el manejo, los animales y el trato al personal”, expresa.

En el caso de Monserrat, quien es médica veterinaria, la conexión fue aún más natural. “Desde que tengo memoria voy a la estancia con mis abuelos y mi mamá. Básicamente crecí ahí, montando a caballo y viendo el ganado”. No fue una imposición, cuenta, sino más bien una convivencia constante con ese mundo, que terminó convirtiéndose en elección.

Inspirar desde el ejemplo. Ambas coinciden en algo, el rol de su madre fue determinante. “Ella nunca nos obligó, pero tuvo un impacto muy grande en mí al verla sobrellevar situaciones críticas del campo. Fue una inspiración, sobre todo en un rubro que antes era muy desconocido para las mujeres”, comenta Luján.

Monserrat lo refuerza desde otra mirada. “Es bastante inspirador ver cómo una mujer puede manejar un equipo formado básicamente por hombres. Tiene un carácter forjado que heredó de mi abuela, y verla trabajar así me motivó aún más”.

Ese liderazgo no solo se transmite en palabras, sino en la forma de enfrentar los desafíos, comparten ambas profesionales. Lo que aprendió de la madre, para Luján fue la paciencia, el empeño y a no bajar los brazos. Hoy, ese legado lo construyen desde la complementariedad, ya más que hermanas, son socias.

Ambas lideran la Cabaña Punta Ybaté, situada en la ciudad de Quiindy, un proyecto impulsado por las hermanas desde 2019, enfocado en animales de alto valor genético, principalmente, brahman y braford, con la premisa de desarrollar genética propia y adaptada a distintas regiones del país.

“Nos complementamos muy bien, siempre supe que íbamos a ser un buen equipo, porque somos unidas, y en lo técnico cada una aporta desde su especialidad, cuando una no puede está la otra. Monse es un ejemplo de hermana mayor, me malcría y la admiro mucho. Al ser yo la menor, tengo dos ejemplos que son indispensables para mí”, expresa la ingeniera.

En tanto que la veterinaria, se enfoca en los aspectos clínicos y reproductivos, pero siempre en conversaciones con la socia sobre la genética que van a implantar. Ese equilibrio entre conocimiento y trabajo en equipo es lo que les permite avanzar hacia un modelo más profesionalizado, explica Monse.

De la tradición a la genética. El cambio más visible en esta nueva generación está en el enfoque técnico, pues hoy en día, el manejo cambió mucho, sobre todo en la selección de animales. Se enfocamos más en ser una empresa ganadera dedicada a la carne, pero también al mejoramiento genético, relatan.

Ese paso a la eficiencia, marca una evolución clara que va de la producción tradicional a una visión más estratégica del negocio. “Lo nuevo para nosotras es la cabaña. Nunca pensé que íbamos a formar parte de ese mundo, pero es algo tan apasionante, preparar animales y demostrar la genética para después masificarla”, prosigue Monse.

La historia familiar se sostiene sobre dos pilares productivos, por un lado, la Estancia Mayo 6, ubicada en la zona de Pinasco camino a Salazar, en el Chaco, con más de 45 años que fue de sus abuelos. Hoy se dedica a la cría y recría de razas como la brahman, braford y brangus. Y, por otro lado, el establecimiento Punta Ybaté, con animales puros de pedigree entre brahman y braford, que juntos llegarían a las 2.400 cabezas de ganado y una estructura que emplea a unas 40 personas.

El objetivo principal lograr esa genética propia, con la cría y recría de animales que se adapten a los distintos suelos tanto del Chaco como de la región Oriental. Sueñan con ser reconocidas por este desarrollo a nivel país y, por qué no, a nivel mundial.

Ante la consulta, si el legado se hereda o se construye, la respuesta no fue una sola. Para Romy, está claro; “La pasión se construye, se ama, nace en cada momento que te levantás en el campo, y eso luego se convierte en herencia”.

En tanto que Luján lo ve desde la experiencia. “Yo creo que se construye, porque al ver a los antecesores, si a uno le interesa va forjando el camino. Mi nena de 2 años es aún más animalera que yo, le encanta el campo, un estilo de vida que ella sola está optando y quien sabe si en el futuro ella sea la que esté al mando de todo”, remarca.

Mientras que Monserrat lo resume en una idea que une ambas miradas. “Es algo de ambos. Se hereda, porque viene de mis abuelos a mi mamá y de mi mamá a nosotras. Pero también se construye día a día”.

Es así que, lo que empezó como una decisión necesaria, se convirtió en un legado activo, uno que no se limita a continuar, sino a evolucionar. Porque en esta historia, la herencia no es solo el campo, es la forma de trabajarlo, de liderarlo y de proyectarlo hacia el futuro. De ahí que, el verdadero legado de una madre no es lo que deja, sino lo que inspira a construir.

José Duarte Penayo, presidente de la Agencia Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior (Aneaes) e hijo del expresidente Nicanor Duarte Frutos, expresó su respaldo al proyecto AsuPuede de Camilo Perez Intendente y Richard Reichardt concejal.

A través de su cuenta de Instagram, Reichardt destacó la importancia de impulsar una nueva generación de jóvenes colorados con visión política, capacidad y compromiso con el futuro del país, acompañando iniciativas que promuevan el desarrollo y nuevas oportunidades para Asunción.

“Es un honor sumar el apoyo del Dr. José Duarte Penayo, presidente de la Agencia Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior (Aneaes), a nuestro proyecto de @camiloperezlm Intendente y @richardreichardt concejal, siguiendo con la idea de construir una nueva generación de jóvenes colorados con visión política, capacidad y compromiso con el futuro de Asunción y del Paraguay", posteó.

Un oso de peluche que da consejos sobre juegos para adultos o sobre cómo encontrar un cuchillo: los juguetes con inteligencia artificial generativa podrían haber tenido un mejor comienzo. Pero sus diseñadores insisten en que han reforzado las medidas de seguridad y buscan ganarse la confianza del público.

La indignación fue tan grande que la startup singapurense FoloToy suspendió inmediatamente las ventas de su producto, antes de relanzarlo unas semanas después con una edad mínima recomendada de tres años.

Sin mencionar ninguna conexión con el incidente, una empresa decidió a mediados de diciembre posponer el lanzamiento de su primer juguete desarrollado en colaboración con OpenAI.

“Lo más importante es el modelo de IA”, declaró a la AFP Wang Le, director ejecutivo de FoloToy, en el evento tecnológico CES de Las Vegas. “Hemos pasado de GPT 4o a GPT 5”, una versión más sofisticada del popular chatbot.

Señaló que PIRG usaba palabras “que un niño no diría”, pero añadió que la compañía aprovechó este fallo para integrar un vocabulario mucho más amplio en sus filtros. Ahora, aseguró, si se le hace una pregunta inapropiada “no responderá o dirá que no sabe”.

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El gran avance en IA generativa desde la llegada de ChatGPT ha allanado el camino para una nueva generación de juguetes inteligentes, una década después de la pionera Hello Barbie.

Entre los cuatro dispositivos probados por PIRG se encontraba también Grok, de la marca Curio que no debe confundirse con el asistente de voz de xAI. Esta criatura de peluche de cuatro patas inspirada en un cohete está disponible en el mercado desde 2024.

Grok, el mejor de su clase, se negó a responder preguntas que consideró inapropiadas para un niño de cinco años (la edad predeterminada).

Permite además a los padres superponer sus propias recomendaciones a las del algoritmo y revisar el contenido de las interacciones con el pequeño usuario.

Curio recibió el certificado independiente KidSAFE, que verifica la aplicación de las normas de protección infantil en Estados Unidos y dijo a la AFP que está “trabajando para abordar las preocupaciones” planteadas por PIRG, en particular el hecho de que los datos de uso se compartan con varios socios, incluidos OpenAI y Perplexity.

A diferencia de Kumma y su botón de activación, Grok, al igual que Miko 3, un tercer juguete de inteligencia artificial probado por PIRG, funciona continuamente y, por lo tanto, recopila todo lo que se dice a su alrededor.

“Puede haber maneras apropiadas de usar estos productos, pero sugerimos que los padres, como mínimo, tengan cuidado”, comentó Rory Erlich, uno de los autores del estudio PIRG.

“Si se vende como amigo o compañero, no es bueno”, señaló.

FoloToy presenta a Kumma como una herramienta de aprendizaje, mientras que la empresa turca Elaves promociona la utilidad de su pequeño personaje redondo y amarillo, Sunny, que pronto contará con un chatbot para el aprendizaje de idiomas.

“Las conversaciones tendrán un límite de tiempo (...) y se reiniciarán periódicamente para evitar errores”, dijo Gokhan Celebi, socio de Elaves, para quien las conversaciones largas con IA generativa aumentan los riesgos.

Olli, una pequeña empresa especializada en la integración de capacidades de IA en juguetes cotidianos, ha programado su software para alertar a los padres en cuanto se pronuncia una palabra o frase inapropiada durante las interacciones con el asistente de voz.

“Regulamos cualquier cosa que pueda ser peligrosa” para los niños, indicó Kathy Hirsh-Pasek, profesora de psicología en la Universidad de Temple". “Entonces, ¿por qué no regulamos estos juguetes?”, cuestionó.

La académica insiste en que no es “antitecnología” y que incluso cree que los juguetes con IA “tienen un enorme potencial para beneficiar a niños de apenas tres años”.

“Pero ahora mismo se están lanzando al mercado con prisa, y eso es injusto tanto para los niños como para los padres”, destacó.

Fuente: AFP

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