Armin Laschet asumió el sábado “la responsabilidad” del fracaso de su bando conservador en las elecciones legislativas alemanas de septiembre y admitió que su partido debe prepararse para entrar en la oposición tras 16 años en el poder.
“La responsabilidad de este resultado me corresponde como líder y candidato a la cancillería. Soy responsable de la campaña electoral” y de su fracaso, declaró en un congreso de jóvenes democristianos de la CDU que se celebra en Munster este fin de semana.
“Obtuvimos un resultado amargo” y “nada puede silenciarse”, añadió. En los comicios del 26 de septiembre, la CDU consiguió, con 24,1% de los sufragios, el peor resultado de su historia, situándose segundo detrás de los socialdemócratas.
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El viernes, los socialdemócratas, los ecologistas y los liberales del FDP sentaron las bases para un nuevo gobierno con un acuerdo preliminar sobre política presupuestaria y europea y sobre el salario mínimo.
En las próximas semanas se llevarán acabo más negociaciones que, si llegan a buen puerto, darán lugar a una coalición entre estos tres partidos y el socialdemócrata Olaf Scholz se convertirá en canciller, reemplazando a Angela Merkel.
Laschet también afirmó que los conservadores tenían que prepararse para situarse en la oposición del Bundestag, un lugar que no ocupaban desde 2005.
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El líder conservador aseguró que pronto dejaría sus funciones como presidente de la región de Renania del Norte Westfalia, la más poblada de Alemania y gran apoyo de la CDU.
Fuente: AFP.
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La primera ministra de Japón logró un histórico triunfo electoral
Las acciones japonesas alcanzaron máximos históricos este lunes después de que los conservadores de la primera ministra Sanae Takaichi consiguieran una victoria electoral arrolladora en las elecciones legislativas del domingo. Según proyecciones, la coalición del Partido Liberal Democrático (PLD) cosechó alrededor de 316 de los 465 escaños de la poderosa Cámara Baja del Parlamento que estaban en juego en los comicios legislativos anticipados, que Takaichi convocó el mes pasado aprovechando su popularidad tras convertirse en primera ministra en octubre.
Si los resultados oficiales lo confirman, la primera mujer en gobernar Japón, que cuenta con el apoyo del presidente estadounidense Donald Trump, lograría un sólido mandato para conducir el destino en este país de 123 millones de habitantes durante los próximos cuatro años. Este triunfo le permitiría avanzar en su agenda ultraconservadora, que incluye un aumento del gasto en defensa, la posible reforma de la constitución y normas migratorias más estrictas pese al descenso de la población.
Sería además el mejor desempeño del PLD desde 2017 cuando esta formación, que domina la política japonesa desde hace décadas, estuvo dirigida por el mentor de Takaichi, Shinzo Abe, asesinado en 2022. La región seguirá de cerca si Takaichi decide subir o bajar el tono después de haber enfurecido a Pekín en noviembre con sus comentarios sobre Taiwán.
“Creo que está mostrando un liderazgo firme, pero espero que las cosas no escalen hasta un conflicto o incluso una guerra con China”, dijo a la AFP la votante Yoshiko Hide, de 52 años.
“La idea de que una sola declaración pueda cambiar la situación global me genera cierta inquietud”, añadió la empleada del sector médico.
El portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores chino, Lin Jian, advirtió el lunes que cualquier acción imprudente de parte de Japón tendrá una “respuesta contundente”.
“Si las fuerzas de extrema derecha en Japón juzgan mal la situación y actúan de forma imprudente, inevitablemente enfrentarán la resistencia del pueblo japonés y una respuesta contundente de la comunidad internacional”, declaró el portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores, Lin Jian.
Trump le desea “gran éxito”
Takaichi forma parte del ala ultraconservadora del PLD y es admiradora de Margaret Thatcher. Partidaria de la línea dura en temas de inmigración, recibió un espaldarazo de Trump, que el domingo celebró su “arrolladora victoria”.
“Fue un honor para mí apoyarla a usted y a su coalición. Le deseo un gran éxito en la implementación de su programa conservador, centrado en la paz a través de la fuerza”, escribió Trump en una publicación en su red Truth Social.
Dos días antes de las elecciones, Trump dijo que Takaichi había demostrado ser una líder “sólida” y “sabia”. Takaichi agradeció el domingo a Trump esas “cálidas palabras” y afirmó que espera con ansias visitar la Casa Blanca.
Takaichi anunció el 19 de enero la disolución de la Cámara Baja del Parlamento, lo que desencadenó una campaña relámpago de 16 días.
Takaichi asumió el cargo en octubre tras la dimisión de su predecesor y desde entonces logró atraer a nuevos votantes, incluidos los jóvenes.
Mejorar la economía
Sin embargo, tiene pendiente mejorar el desempeño económico de la segunda economía de Asia, un factor que provocó la salida de sus dos predecesores.
“Con la subida de los precios, lo que más me importa es qué políticas adoptarán para hacer frente a la inflación”, declaró a AFP Chika Sakamoto, una votante de 50 años.
Tras un paquete de estímulo de 135.000 millones de dólares para paliar los efectos de la inflación, la principal causa del descontento de los votantes, Takaichi prometió durante la campaña suspender el impuesto al consumo en los alimentos.
La deuda de Japón duplica el tamaño de su economía y, en las últimas semanas, el interés de los bonos a largo plazo alcanzó máximos históricos.
En política exterior, Takaichi es considerada un “halcón” frente a China. Cuando llevaba solo dos semanas en el cargo sugirió que Japón podría intervenir militarmente si Pekín intentara tomar Taiwán por la fuerza.
China considera la isla de régimen democrático como parte de su territorio y no descarta el uso de la fuerza para recuperarla. La reacción de Pekín a sus declaraciones fue convocar al embajador de Tokio y advertir a sus ciudadanos que no visiten Japón. También realizó maniobras aéreas conjuntas con Rusia.
Fuente: AFP.
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Birmania: junta militar abre las urnas para segunda fase de elecciones legislativas
La junta militar de Birmania abrió el domingo las urnas en la segunda fase de las elecciones legislativas, constataron periodistas de la AFP, en la continuación de un proceso de votación criticado por observadores internacionales. Las urnas abrieron a las 6:00 (23:30 GMT del sábado) en el distrito de Kawhmu, en la región de Rangún, antiguo escaño de la figura emblemática prodemocracia Aung San Suu Kyi, quien fue derrocada en un golpe de Estado en 2021 y permanece detenida.
Los militares revirtieron las últimas elecciones birmanas y depusieron a Suu Kyi en el golpe de 2021, tras alegar que su Liga Nacional por la Democracia (LND) ganó ampliamente las elecciones mediante un fraude masivo. Monitores internacionales aseguran que las denuncias de fraude no tienen fundamento.
Después de gobernar por la fuerza durante cinco años, la junta prometió celebrar elecciones en tres fases, la última de las cuales se efectuará el 25 de enero, para devolver el poder al pueblo. Pero Suu Kyi permanece encarcelada y el LND fue disuelto, mientras activistas prodemocracia dicen que la votación administrada por la junta ha estado manipulada por la represión a los disidentes y la saturación de candidatos aliados de la junta.
El promilitar Partido Unión, Solidad y Desarrollo, derrotado por la LND en las elecciones de 2020, obtuvo cerca de 90 % de los escaños en la cámara baja en la primera fase electoral, en diciembre.
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Lavar imagen
“Creo que los resultados existen solo en la boca de los militares”, indicó un residente de Rangún de 50 años, quien habló con AFP en condición de anonimato por motivos de seguridad.
No hay votación en grandes extensiones del país tomadas por facciones rebeldes, a las que las fuerzas armadas acusan de lanzar ataques con drones, cohetes y bombas durante la primera fase electoral, cuando cinco personas murieron.
Analistas indican que la junta convocó las elecciones para lavar su imagen, en busca de mejorar sus relaciones diplomáticas, aumentar las inversiones exteriores y arrebatar el impulso de los rebeldes. “No debe sorprender que el partido apoyado por los militares se adjudicó una victoria masiva en la primera ronda electoral”, señaló en un comunicado Tom Andrews, experto de la ONU en derechos humanos.
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“La junta manipuló las elecciones para garantizar la victoria de su candidato, afianzar la hegemonía militar en Birmania y crear una imagen de legitimidad, mientras la violencia y la represión continúan sin tregua”, afirmó. La primera ronda electoral tuvo una participación de alrededor de 50 %, por debajo del 70 % en la votación de 2020 cuando el partido de Suu Kyi llegó al poder.
Los partidos más votados en aquel proceso, incluida la LND, no están postulados en las actuales elecciones, según la Red Asiática para Elecciones Libres. Sin importar el resultado, un cuarto de los escaños legislativos está reservados a las fuerzas armadas bajo la constitución adoptada en un gobierno militar previo.
Fuente: AFP.
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Vázquez confirma que la alianza PLRA–Cruzada genera descontento en las bases del Este
La apoderada y miembro del Directorio del Partido Liberal Radical Auténtico, Basilisa Vázquez, mencionó que en la dirigencia de base,de Ciudad del Este y Alto Paraná no quedaron tan conformes con la votación que se llevó a cabo días atrás en la sesión extraordinaria del directorio, donde se aprobó la alianza electoral entre el PLRA y Cruzada Nacional.
En conversación con La Nación/Nación Media, indicó que esta inconformidad, en vez de unir, al contrario, está dividiendo al partido. Advirtió que esta situación podría traer un gran perjuicio al PLRA por la falta de diálogo.
Explicó que el descontento mayoritario fue que el presidente Hugo Fleitas manejó a su estilo la última sesión del directorio, donde se presentaron dos propuestas de alianza: una con el partido Yo Creo y la otra con Cruzada Nacional, que finalmente fue la aprobada.
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“Manejó a su estilo, llamaba y si no respondía rápido pasaba al siguiente, y la conexión virtual tiene problemas. Luego no le daba oportunidad de hablar cuando estaban en línea. Esto molestó a la gente, porque no les dejó hablar a mucha gente y la votación no reflejó la verdadera postura mayoritaria, no fue transparente. Por eso, hay un descontento en la alianza de CDE”, explicó.
Acuerdos basados en repartijas de cargos
Vázquez señaló que este acuerdo de alianza se basó más en la repartija de cargos que en propuestas concretas para CDE. Sostuvo que esta situación, no es que va a mejorar la situación del partido, sino que va a resquebrajar mucho más. Mencionó que los que solicitaron la alianza con Yo Creo ya han manifestado que no acompañarán el acuerdo con Cruzada.
“Este acuerdo se dio más bien por una cuestión personal de Ciudad del Este, se supone que las alianzas no deben ser por los cargos, sino que basadas en propuestas que apunten a mejorar la situación del municipio. La realidad en Ciudad del Este es que se pelearon por los cargos”, acotó.
Al respecto, la exsenadora de Patria Querida oriunda de Alto Paraná, Georgia Arrúa, manifestó que justamente no está activando políticamente porque no ve futuro a las alianzas que se van formando. Indicó que solamente se están haciendo alianzas para repetir el mismo sistema que ya llevó al fracaso a la oposición en CDE, que son acuerdos políticos solamente basados en intereses y no así en propuestas que sean de interés ciudadano.
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Para avanzar: fracasar mejor
Christian Kennedy
Director de London Import
Fracasar suena definitivo. Genera miedo. Hablar de “fracasos” es algo que pocos se animan a hacer. Mejor esconder. El ego es frágil. Si toca hablar, muchos probablemente bajen un poco la cabeza para decirlo, o quizás sea algo que comenten de una manera casi apurada, como queriendo sacarse el tema de encima.
Pocos realmente entienden el beneficio real del fracaso.
Hay un extracto de un trabajo literario de Samuel Beckett que dice, más o menos así:
“Alguna vez lo intentaste. Alguna vez fracasaste. No importa. Inténtalo de nuevo. Fracasa de nuevo. Fracasa mejor.”
Creo que esta frase la leí por primera vez hace casi 15 años (según el registro que dejé al subirla a mi Instagram). Sin lugar a dudas, me ayudó a superar más de un momento en el que algo no salió como esperaba.
El beneficio real del fracaso es el aprendizaje. Si logramos transformar esa situación en aprendizaje, el fracaso se vuelve apenas un fallo, sobre el cual tenemos la oportunidad de construir algo mejor. Entonces, ¿cuál es el camino para construir algo mejor? Primero, entender la situación y aceptarla por lo que realmente pasó; no buscar justificar para cubrirnos a nosotros o a otros.
Solo con la humildad de abrirnos a aprender de estas situaciones, de desaprender fórmulas de éxitos pasados y de escuchar la retroalimentación de gente que nos desea honestamente lo mejor, y nos ofrece su perspectiva y experiencia, podemos realmente volver a intentarlo, esperando un resultado mejor.
Esa humildad la tuvo Jeff Bezos con lo que hasta hoy es considerado uno de los errores más caros de Amazon: el Fire Phone. En una carta pública a sus accionistas en 2014, escribió: “Si vas a inventar, tienes que estar dispuesto a experimentar. Y si estás dispuesto a experimentar, vas a fracasar. Los experimentos son fallidos… hasta que no lo están. ”De ese aprendizaje nació la tecnología que dio vida a Alexa y luego a los dispositivos Echo. Un fracaso millonario terminó siendo la base de uno de los mayores éxitos tech de Amazon.
De manera similar, Howard Schultz lo vivió en Starbucks. Hace casi 20 años, la empresa se había convertido en una “cafetería de servicio rápido” que había perdido su esencia: el cuidado por la experiencia y por la gente. Las acciones caían, y todo apuntaba a un fracaso sostenido. Schultz asumió la responsabilidad, reconociendo que él mismo había impulsado una visión de crecimiento desmedido que terminó alejando a la marca de su identidad, y tomó una decisión llamativa: 7.000 locales cerrados en un día, para capacitar y mandar el mensaje claro de “volveremos a servirles mejor”.
Esa decisión, costosa e impopular, fue una de las mayores demostraciones modernas de liderazgo y resiliencia.
¿Qué herramientas nos pueden ayudar a aprender y “fracasar mejor”?
- Realizar post-mortems. Documentar qué intentamos, qué pasó realmente, dónde fallamos y qué podemos mejorar para adelante. Al mayor nivel de detalle posible. Sin culpas, sin miedo.
- Aprender a fallar primero en pequeño. Compartir estos aprendizajes abiertamente para que todos aprendan. “Proteger” los errores solo deja abierta la puerta para repetirlos.
- Entrenar la parte emocional del equipo. El dolor del fracaso se gestiona mejor con herramientas de inteligencia emocional, como el método de coaching RULER.
Si nos enfocamos en las lecciones, si no negamos lo ocurrido y si elegimos construir sobre lo aprendido, vamos a poder avanzar, mejorar y seguir creciendo.
Ya volveremos a fallar, y cada vez mejor.