Destacó casos concretos de negocios entre miembros de Lide Paraguay y otras unidades globales como consecuencia del contacto directo en los más de 300 eventos que realiza la organización anualmente en el país y el mundo.
El presidente de Lide Paraguay, organización que nuclea a líderes empresariales de todo el mundo, Andrés Bogarín, afirmó que existe una importante oportunidad de crecimiento del talento humano paraguayo si es se usa la tecnología y la innovación como motor para la generación del cambio. Sostuvo además que el gran desafío para los próximos años se centra en el crecimiento de la base de miembros de la nucleación.
–¿Qué es Lide?
–Lide es una organización privada que nuclea a líderes empresariales de todo el mundo. Se fundó en el Brasil en el 2003. En el Paraguay, Lide inició su capítulo en el año 2017, y desde ese momento se ha formado un grupo de 40 empresas con visión global de negocios. El grupo está en mero crecimiento y se espera llegar a las 100 empresas miembros a fines del 2021.
–¿Cuál es el sentido central de Lide en Paraguay?
–Lide trabaja en el fortalecimiento de la iniciativa libre del desarrollo económico y social, así como la defensa de los principios éticos del gobierno corporativo en el sector público y privado. Esto se logra incentivando las relaciones empresariales mediante la organización de eventos, foros, seminarios, misiones internacionales de negocios entre empresarios miembros a nivel global.
–¿Qué pueden aportar desde Lide?
–Lide se enfoca en 3 ejes principales: 1. Conectar a los empresarios miembros de manera periódica a través de eventos, foros, seminarios, misiones de negocios y otro tipo de eventos sociales. 2. Educar mediante contenido actualizado y de alto nivel de los eventos y publicaciones y 3. Transformar la sociedad mediante la generación de debate y conciencia de responsabilidad corporativa con la sociedad, el medio ambiente y consecuentemente con el país.
–¿Qué logros son destacables y cuáles son las metas del 2020?
–El principal logro ha sido el poder instalar la organización en el Paraguay, sabiendo el alto grado de exigencia que trabaja Lide en el mundo. También destacamos casos concretos de negocios entre miembros de Lide Paraguay y otras unidades globales como consecuencia del contacto directo en los más de 300 eventos que realiza Lide anualmente en Paraguay y el mundo. El gran desafío de Lide para los próximos años se centra en el crecimiento de la base de miembros, tanto en cantidad como en cobertura geográfica (ya hemos iniciado acciones para captar miembros que operen en el resto del país).
–¿Qué cualidades encuentran en el talento humano paraguayo?
–El talento humano es una de las mayores riquezas del Paraguay, pero de por sí solo no es suficiente: el mismo debe ser canalizado y potenciado a través de la educación y la disciplina. Como organización global en permanente contacto con las diferentes unidades Lide en el mundo, notamos que todavía existe una importante oportunidad de crecimiento del talento humano paraguayo si es que usamos la tecnología y la innovación como motor para la generación del cambio. La gran apuesta de Lide se centra en toda una división llamada Lide Futuro (empresarios menores de 40 años), la cual cuenta con más de 1.000 miembros en Brasil solamente.
–¿Paraguay sigue siendo un país de oportunidades?
–¡Absolutamente! En términos relativos, las oportunidades siguen más visibles en Paraguay que en otros países de la región. Esto se nota en los comentarios de empresarios que nos visitan desde la Red Lide Global, quienes observan, a veces con sorpresa, las múltiples oportunidades de hacer las cosas que faltan en Paraguay. Si bien hemos evolucionado bastante en las últimas décadas, todavía hay un importante espacio de mejora en todos los segmentos de la economía nacional.
–¿Cuáles son las expectativas que tiene del país a corto, mediano y largo plazo?
–¡En Lide por definición somos optimistas! A corto plazo, notamos un 2020 con perspectivas interesantes de crecimiento, siempre atentos a lo que nos pueda afectar de la crisis actual en China. A mediano plazo, tenemos que seguir trabajando para llegar preparados para el año más importante de este milenio (2023) donde definiremos la perspectiva de desarrollo que nos debe dar la finalización del pago de la deuda de la Hidroeléctrica de Itaipú. A largo plazo: debemos seguir educando a nuestros jóvenes a un ritmo acelerado, promoviendo programas masivos de intercambio para generar la transformación que el país necesita.
–¿Cuáles son los puntos que se deben corregir para que el país pueda potenciarse?
–Necesitamos más líderes para pensar en grande y alinear nuestros intereses como país (empresarios, políticos, ciudadanía en general). También seguir insistiendo en el concepto de un gran pacto nacional donde se definan áreas estratégicas de desarrollo. En términos de acciones concretas, debemos seguir caminando hacia el fortalecimiento institucional en todas las áreas, la justicia eficiente e imparcial, la salud para los sectores más carenciados, educación de calidad para nuestros niños y jóvenes, oportunidades de trabajo para ver acciones contundentes de largo plazo. La lista es larga, casi interminable, pero por otro lado tenemos países como Corea del Sur o Singapur que dieron saltos enormes en su desarrollo y hoy son potencias mundiales gracias a acciones generadas por líderes (y ejecutadas consistentemente durante décadas). Tenemos que salir de la inercia de las acciones o proyectos que se terminan en la siguiente elección. ¡El mejor momento para empezar es hoy!
PERFIL
ANDRÉS BOGARÍN GEYMAYR
Cargo: Presidente de Lide
Profesión: Ingeniero Industrial Mecánico (CEFET-PR, Brasil, 1999) con posgrado en Gestión de Proyectos y Programa de Habilidades Directivas.
Cuenta con más de 15 años de experiencia trabajando en promoción y radicación de inversiones en el Paraguay, formó parte del inicio de la Red de Inversiones y Exportaciones (Rediex) – 2003 a 2008. Posee amplia experiencia en el desarrollo de estudios de prefactibilidad financiera en diferentes rubros: industrias, comercio, servicios, proyectos sociales, entre otros.