Este 30 de enero se cumplen cuatro años de la muerte de Cristina “Vita” Aranda, influencer, modelo y entrenadora física, quien perdió la vida durante un tiroteo en el marco de un festival en el anfiteatro José Asunción Flores de San Bernardino. Lo que debía ser una noche de música y celebración se transformó en una tragedia que enlutó a nuestro país.
Eran aproximadamente las 21:30 del 30 de enero de 2022 cuando se produjo el ataque armado en el sector “Camarote” del festival, que contaba con miles de asistentes. Testigos describieron cómo de repente se escucharon disparos y los presentes se mostraron desesperados.
En medio de esa confusión, Vita Aranda recibió un balazo y fue trasladada gravemente herida al Hospital Nacional de Itauguá, donde falleció horas después debido a la gravedad de la lesión.
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En el mismo tiroteo también murió Marcos Ignacio Rojas Mora, alias “Marcos Capital”, un hombre vinculado a redes delictivas y considerado el principal objetivo del ataque, según las primeras investigaciones. Las autoridades policiales y fiscales señalaron desde el inicio que Aranda fue una víctima colateral del ataque, que estaría relacionado con disputas internas de grupos criminales.
Otra teoría
En las semanas siguientes del atentado, algunos comentarios en medios y redes sociales vincularon el caso con versiones sobre la familia de Aranda y supuestos antecedentes de su padre, exjefe de la Policía de San Pedro, Cristino Aranda, quien actualmente fue condenado a 14 años de prisión luego de ser hallado culpable de intento de extorsión y de intento de frustrar un operativo antidrogas.
Sin embargo, no existen confirmaciones oficiales ni evidencias públicas que establezcan que la muerte de Vita Aranda fuera por vínculos familiares o personales. A cuatro años de distancia, la familia de Vita Aranda optó por no continuar avanzando activamente en nuevas acciones judiciales sobre el caso.
Esta decisión familiar marca un cierre simbólico a una etapa difícil, mientras el recuerdo de la influencer sigue vivo en sus seres queridos y en quienes la seguían en redes sociales. Ella fue esposa del futbolista Iván “Tito” Torres y madre de Elías, Emmanuel y Piero.
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Elías Saba: “El éxito individual no sirve si el entorno no crece”
- Por Antonella Mateu
En una nueva entrega de Hacedores LN, Elías Saba, recientemente electo presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo Americana (AmCham), compartió su visión y perspectivas con La Nación/Nación Media sobre la evaluación de nuevos mercados y las estrategias para seguir impulsando el comercio entre Paraguay y Estados Unidos.
Su enfoque combina oportunidades concretas de inversión con la necesidad de fortalecer las bases institucionales del país. Con una trayectoria marcada por el vínculo con empresas internacionales y el trabajo gremial, Saba también expone cómo se entrelazan su visión empresarial y sus convicciones personales. Desde la competitividad hasta el liderazgo, plantea una hoja de ruta que apunta a generar impacto real en el desarrollo económico y social.
-¿Qué le falta hoy a Paraguay para ser realmente competitivo en la región?
Paraguay tiene fundamentos macroeconómicos sólidos, pero para dar el salto competitivo y que venga la gran inversión que buscamos necesitamos fortalecer la seguridad jurídica, la institucionalidad y el estado de derecho.
La previsibilidad es el cimiento de la inversión privada; por ello, mi gestión se centrará en promover la transparencia y la eficiencia en los procesos de comercio e inversión para facilitar los tiempos, aumentar la formalidad y la digitalización, aumentar los beneficios de ser formales y proteger la propiedad intelectual. Debemos generar mediciones de clima de negocio, de transparencia y tomarlos como base para el diálogo con los actores clave de distintos poderes del Estado.
-¿Cuáles son los sectores concretos en los que ve oportunidades de inversión en el corto plazo?
Vemos tres sectores con potencial inmediato: tecnología y hub de Servicios Globales, aprovechando nuestro bono demográfico, la ubicación y el excedente energético. Y también la energía limpia, en la que Paraguay tiene una ventaja competitiva única y renovable, y puede aumentar la diversificación energética limpia.
El objetivo es conectar estas oportunidades con el capital americano para generar negocios bilaterales reales, sumado al crecimiento de la exportación de productos insignia como la carne, el azúcar orgánica y el sector forestal, entre otros.
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-¿Qué rol puede desempeñar AmCham para acelerar acuerdos o inversiones bilaterales?
La AmCham debe ser el brazo ejecutor y el consultor técnico indispensable en iniciativas que miren la inversión americana. No solo somos un gremio de representación; somos facilitadores de información para empresas que exploran hacer negocios en Paraguay y estamos trabajando en generar inteligencia comercial y de negocios para nuestros asociados, así como para empresas que prospectan invertir en el país.
Representamos a las empresas más representativas de los principales sectores económicos. Somos parte de la Asociación de Cámaras de Comercio Americanas de América Latina, con una red de networking ilimitada a través de ellas.
-¿Qué cambió en su mentalidad entre sus inicios y hoy?
La comprensión de que el éxito individual no es sostenible ni relevante si no genera un entorno fortalecido que invite a todos a crecer. Al inicio uno se enfoca más en la transacción; hoy me enfoco en la generación de valor, en el propósito y en las personas como pilares del cambio.
Mi visión está puesta en dejar una AmCham más representativa, moderna y activa, que trascienda mi gestión y beneficie al país. Hoy entiendo que mi rol es construir puentes, confianza, participación e institucionalidad.
-Paraguay tiene una brecha importante en mano de obra calificada, ¿es un freno para la inversión?
Más que un freno, es una oportunidad y un desafío que estamos abordando activamente. A través de iniciativas como la Amcham Job Fair, feria de empleo para jóvenes becados desarrollada en conjunto con la Embajada Americana, y el apoyo a programas de becas de estudio de inglés como Becas Hayes, estamos conectando el talento joven con los estándares de excelencia de las multinacionales.
Las empresas americanas no solo traen capital, traen transferencia de conocimiento y cultura de trabajo, lo cual es la mejor forma de cerrar esa brecha. Creo que debemos trabajar juntos entre sector privado y público en identificar los sectores estratégicos del Paraguay del mañana y adaptar o impulsar dichas carreras para que llegue la inversión que buscamos. También debemos acercarnos a la academia para asegurar que la formación responda a las oportunidades reales. La Fundación AmCham es esencial para sumar a este pilar de la educación.
-¿Qué le respondería a quienes dicen que los beneficios de la inversión extranjera no siempre llegan a la población?
Les respondería con datos: la inversión privada, tanto nacional como extranjera, es la mayor generadora de empleo digno y seguridad social. En AmCham vamos a seguir visibilizando casos reales de alto impacto social, como la generación de empleo del Job Fair y los becados Hayes estudiando posgrados y trabajando en empresas líderes del mercado.
El empleo digno, derivado de la inversión privada, se traduce en mejores oportunidades, capacitación y bienestar para las familias paraguayas. Los jóvenes paraguayos necesitan mejores empleos y las empresas que representamos ofrecen estándares laborales y potencial de desarrollo permanente.
-¿Qué no negocia nunca, ni en negocios ni en la vida?
La integridad y el respeto. En mis más de 20 años trabajando con marcas internacionales y seis años en el Directorio de AmCham, he aprendido que la reputación se construye en décadas y se pierde en un segundo. También la importancia del legado, de honrar nuestros orígenes y de mirar el aporte de todos en la sociedad: de dónde venimos y hacia dónde vamos. Creo en el poder de la transparencia en las conversaciones y mi invitación es siempre escucharnos en ambientes abiertos que nos permitan crecer.
-¿Qué hace cuando la presión es alta y las respuestas no aparecen?
Creo que los mayores desafíos y oportunidades llevan su tiempo. Siendo joven, a veces la energía y la pasión nos llevan a buscar la inmediatez, pero soy conciente de que los grandes cambios no se construyen de la noche a la mañana. Los hitos más importantes se logran en equipos de trabajo basados en la confianza, el diálogo y el respeto. Un ejemplo claro es la democracia, que se construye con tiempo, educación y respeto.
En lo laboral, si un proceso se vuelve más difícil, lo importante es analizar los datos, dialogar en equipo e identificar las barreras principales. Mi formación me enseñó a analizar los problemas con una perspectiva holística, pero buscar soluciones basadas en la experiencia, escuchando a expertos y a quienes ya atravesaron situaciones similares.
-¿Tuvo algún referente o mentor que haya marcado su camino?
Mi gran ejemplo y mentor es mi papá, Gustavo Saba, un amante del trabajo, optimista en seguir invirtiendo y apoyando al país, y convencido de que el trabajo transforma personas y oportunidades. Desde chico lo vi comprometido e incansable, siempre apasionado por lo que hacía. Su lema es que el líder marca el ritmo liderando con el ejemplo.
Cuando tuve la oportunidad de estudiar en el exterior, tanto la licenciatura en Boston College como la maestría en Columbia University, fue mi principal impulsor. Me inculcó que el sector privado debe ser un actor social activo. Hoy, mi mayor inspiración es mi familia y el deseo de dejar un mejor país para mis hijos.
Perfil
- MBA de Columbia Business School
- Vicepresidente de la Cámara Paraguaya de Bebidas Alcohólicas
- CEO de Wines and Spirits S.A. y Fashion Trading S.R.L.
- Regional Manager en Young Investment Organization YIO
- B.S. en Finanzas y Economía de la Carroll School of Management de Boston College
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Félix Pérez Cardozo: la cuna del arpa apunta a diversificar su economía
A 186 kilómetros de la capital del país, se encuentra el distrito de Félix Pérez Cardozo, una localidad del departamento de Guairá con un gran potencial económico que busca atraer nuevas inversiones. La zona destaca por su alta actividad productiva, lo que la convierte en un punto para el desarrollo empresarial, proyectándose como destino para fortalecer y diversificar la economía local.
También conocida como “Cuna del arpa”, cuenta con unos 7.000 habitantes, según estimaciones locales. El intendente de la ciudad, Carlos Román Fernández, dijo a La Nación/Nación Media que la comunidad se dedica principalmente a la agricultura, la ganadería (vacuna, porcina, equina) y el bordado, siendo la caña de azúcar el cultivo más representativo del distrito, así como la miel de caña.
En la zona también se desarrollan huertas familiares y se cultivan maíz, poroto y maní, principalmente para consumo local. En cuanto a la producción de caña de azúcar, la mayoría de los productores registrados en el municipio poseen entre media hectárea y dos hectáreas y media, mientras que los productores más grandes llegan a manejar 10, 20 o incluso más de 30 hectáreas.
Este cultivo constituye la principal fuente de trabajo del distrito, complementado por la producción de miel de caña, realizada de forma artesanal por varios productores locales con una cantidad de elaboración que varía según la temporada y la demanda semanal.
La tierra fértil disponible en la zona permite que la comunidad se enfoque principalmente en la agricultura, con un fuerte énfasis en la huerta familiar, cuyos productos se venden en Villarrica, tanto en mercados como en supermercados.
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Otro sector económico importante es el bordado del ao po’i, actividad en la que participan tanto hombres como mujeres del distrito. Los productos confeccionados incluyen camisas, chombas, manteles, cubre manteles y camineros, los cuales se distribuyen principalmente en localidades cercanas como Yataity y Villarrica, e incluso en otras regiones del país.
Actualmente, el distrito cuenta con alrededor de 70 a 80 bordadores activos de esta artesanía, mientras que en el rubro de la caña de azúcar existen 57 productores asociados y unas 130 familias involucradas en su cultivo. La producción de miel de caña es manejada por aproximadamente 6 ingenios, que trabajan en coordinación.
Atractivos turísticos
En cuanto a los atractivos turísticos que reflejan su historia, cultura y tradiciones, posee uno de los sitios más visitados: el museo del ferrocarril, que además alberga una escuela de arpa. Así también, cuenta con un mausoleo donde descansan los restos de la figura emblemática del distrito, el arpista y compositor paraguayo, Félix Pérez Cardozo, reconocido como el “Rey del arpa paraguaya”, quien dio origen al nombre de la ciudad.
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Entre otros atractivos, posee una laguna muy visitada, así como espacios destinados a la pesca y la producción de artesanía, lo que convierten al distrito en un destino turístico que combina historia, cultura y naturaleza, atrayendo tanto a turistas como a visitantes locales.
El distrito recibe a una importante cantidad visitantes al año en lugares como el mausoleo y el museo. Además, cada año en septiembre se celebra tradicionalmente su festival en conmemoración a la fundación del distrito, en el marco de las fiestas patronales, atrayendo entre 4.000 y 5.000 personas y se proyecta que la concurrencia siga creciendo año tras año.
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El intendente consideró fundamental la llegada de empresas o fábricas que generen empleo local, ya que se visualizan oportunidades especialmente en tecnología e industria, aprovechando la tierra fértil, el agua abundante y el capital humano capacitado que existe en la comunidad.
A su vez, dijo que se tienen puertas abiertas a los inversores y visitantes interesados en conocer y contribuir al crecimiento del distrito, ya que el objetivo es que la comunidad pueda desarrollarse, atraer inversiones y ofrecer un lugar donde tanto los habitantes como los nuevos proyectos puedan prosperar.
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La cantidad de tarjetas de crédito en Paraguay se triplicó en cinco años
Tras la pandemia y la retracción económica que ello conllevó, la actividad económica comenzó a expandirse nuevamente, permitiendo que servicios financieros experimenten un vigoroso crecimiento, como es el caso de las tarjetas de crédito en el sector bancario, que en cinco años tuvo un incremento considerable, hasta tres veces más.
Revisando los datos que se encuentran consignados en el Boletín de Bancos del Banco Central del Paraguay (BCP), a marzo de este año, se puede observar que el producto financiero se disparó con gran fuerza, especialmente entre los años 2024 y 2025. Observando desde hace cinco años atrás, en 2021 el sistema contaba con 801.831 plásticos; en 2022 la cifra trepó a 845.866. Una evolución más importante se presentó en 2023, sumando 942.974; de igual manera, en 2024 se superó el millón, llegando a 1.184.297.
Como ya se había mencionado anteriormente, entre 2024 y 2025 se dio el punto de inflexión en términos de emisión de tarjetas de crédito, ya que se pasó de 1.184.297 a 2.208.728, es decir, casi se duplicó el total. De 2025 a marzo de este año, se redujo la expansión, pero hubo un crecimiento interesante, totalizando 2.494.350 plásticos.
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Deuda
Con relación al dinero que mueven los plásticos, se puede ver también que el crecimiento fue constante, acompañando la expansión del total de plásticos, como era de esperar. En 2021, la deuda de los clientes ascendía a G. 2,6 billones, cifra que evolucionó hasta llegar a G. 6,2 billones a marzo de este año, lo que implica un aumento de casi el 140 %.
Competencia
En los últimos años, la oferta del producto financiero creció no solo por la expansión económica reactiva tras la pandemia; las entidades también mostraron un impulso constante, valiéndose de atractivas estrategias para los clientes, quienes evidentemente aprovecharon las oportunidades ofrecidas.
La aparición de ueno bank en el mercado fue otro factor que dinamizó el rubro; hoy en día la entidad cuenta con más del 40 % del parque total de tarjetas del sector bancario. Otros jugadores importantes son Itaú, Continental, Sudameris, entre otros.
El sector de medios de pago
La Cámara Paraguaya de Medios de Pago es la que aglutina localmente a las empresas que procesan las tarjetas de crédito y otros servicios de procesamiento de transacciones. Raúl Alvarenga, presidente del gremio, conversó con La Nación/Nación Media y habló sobre el crecimiento del sector, siendo los plásticos uno de los rubros principales.
“Básicamente la incursión en el mercado de nuevos actores dinamiza la lógica de la industria y aumenta la competencia, es lo que viene sucediendo en los últimos años y eso se ve reflejado en el aumento de plásticos y en los incentivos de uso aplicados a efectos de ir ganando mercado”, destacó sobre la expansión del negocio.
“Los desafíos del sector son permanentes, pues la propia lógica de negocio requiere mucha capacidad de innovación y actualización; además, los aspectos normativos hoy exigen también bastante atención en un escenario donde la industria tendrá una nueva reconfiguración futura”, destacó.
Evidentemente, al ser un sector dinámico, impulsado por el desarrollo de la tecnología en los últimos años, el uso y los hábitos están cambiando de manera constante. “Haciendo una mirada en retrospectiva de 10 años, sin duda el mercado cambió. Los hábitos de uso, lógicamente, también trajeron nuevos mecanismos de operación y estos fueron muy bien recibidos por los usuarios, pues desde las compras por internet, pasando por el uso del QR y hoy con la tecnología NFC. Vemos que los usuarios amplían su experiencia de uso en espacios que antes no se gestionaban con pagos electrónicos”, valoró.
La Cámara actualmente cuenta con 15 empresas socias que se distribuyen en 4 grandes grupos: Procesadoras de tarjetas, redes electrónicas de cobranzas, EMPES (Empresas de Medios de Pago Electrónico) y pasarelas de pagos, y todas ellas de una u otra forma operan con los diversos medios de pagos electrónicos, incluidas las tarjetas de crédito.
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Reichardt: “Tengo el objetivo de deportivisar la ciudad de Asunción”
Richard Reichardt conforma la Lista 2P de precandidatos a la concejalía por el movimiento Honor Colorado, acompañando la precandidatura a la intendencia de Camilo Pérez, para las elecciones internas del 7 de junio, rumbo a las municipales del 4 de octubre. En entrevista con La Nación detalla cuáles son sus principales proyectos para la capital y la ciudadanía asuncena, pero antes explica cómo inicia este proyecto político electoral.
“Iniciamos esta precandidatura porque Camilo Pérez, presidente del Comité Olímpico, se lanza como intendente y la relación que yo tengo con él es bastante cercana porque yo trabajo hace 15 años en su empresa privada y hace 8 años en el Comité Olímpico. Entonces, la idea surgió para poder apoyarlo desde la Junta Municipal con todos sus proyectos, acompañar y ayudar a cumplir todas las promesas que ahora está proponiendo”, indicó para LN.
Uno de sus principales objetivos es el impulso de proyectos en los espacios públicos para fomentar el deporte, en sintonía a una de las propuestas del precandidato Camilo Pérez. “Son varios proyectos, pero, como principal, tengo el objetivo de deportivisar la ciudad de Asunción porque es algo que yo sé hacer, es algo en que ya tengo años de experiencia, para mí el deporte es salud, el deporte saca a los jóvenes de los vicios, e deporte influye mucho en la vida de la gente”, explicó.
Reichardt señaló que el proyecto es crear en todos los espacios públicos un espacio deportivo-recreativo, “dotando de todos los elementos necesarios, las herramientas necesarias para que pueden practicarlo”, como uno de los principales objetivos personales.
Seguridad
Un proyecto que va de la mano con la creación de estos espacios públicos de recreación y de deporte es la seguridad. El precandidato habló de un plan de crear una unidad de seguridad que tendrá el objetivo de acompañar a la ciudadanía en estos espacios.
“Sin seguridad también es muy difícil hacer deportes porque nadie podrá irse a hacer deporte porque si no están seguros. Vamos a crear un tipo de seguridad que sería dar 300 puestos para policías de cercanía, como vamos a llamarlo, que van a estar acompañando las plazas, los espacios públicos”, detalló.
Explicó que la propuesta es sacar el personal directamente de la Municipalidad, capacitar a los mismos funcionarios que puedan salir a las calles para cumplir esa función, y darle más seguridad a la ciudad.
“Serían como guardias urbanos, así como un policía municipal de tránsito, la policía de seguridad, no va a estar armada, pero va a estar en constante comunicación con los Linces, con el 911, dotados de cámaras, vamos a hacer un buen proyecto en cuanto a eso”, especificó.
Recolección de basura y baches
En cuanto a infraestructura, el precandidato a la concejalía indicó que son dos los proyectos que llevará adelante, como mejorar el servicio de aseo urbano, principalmente para la recolección de residuos, una problemática que tiene un fuerte reclamo de la ciudadanía.
“Mejorar todo lo que se refiere a la basura, hoy es un problema bastante grande y a raíz de eso viene la problemática del raudal. En primer lugar, creo que hay que mejorar el sistema de recolección de basura, duplicando la cantidad de camiones que hoy tiene la Municipalidad para poder recolectar”, mencionó.
Como segunda propuesta habló de la reparación de las calles de la ciudad, la eliminación de los baches. “Cada vez son más, nosotros vamos a triplicar la producción, vamos a comprar dos plantas asfálticas más para poder producir asfalto y bachear, pero una vez resuelto el problema de la basura, porque va a ser muy difícil”, apuntó.