El secretario ejecutivo del Tribunal Electoral Partidario (TEP) de la Asociación Nacional Republicana (ANR), Rubén Rolón, confirmó que hay una merma de postulantes a las intendencias y juntas municipales en comparación con las candidaturas presentadas en los comicios municipales del año 2021. Hace cinco años el Partido Colorado presentó 21.421 precandidatos y ahora existen 16.848 precandidaturas. Esto implica que hay 4.573 menos postulantes a nivel nacional para los 263 distritos.

“Están previstos 263 cargos para intendentes porque tenemos 263 distritos en el territorio nacional. Se han presentado propuestas de 629 precandidatos a intendente. En el cargo total de concejales titulares están previsto 2.829 cargos en pugna”, comentó a La Nación/Nación Media.

Sin embargo, los movimientos presentaron 8.123 propuestas de precandidaturas para concejales titulares, y para concejales suplentes están previstos 2.829 cargos en pugna. “Los movimientos presentaron 8.096 precandidaturas. Total de cargos en pugna a ser electas es de 5.921, sin embargo, los movimientos presentaron 16.848 precandidatos”, detalló.

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El Partido Colorado a través del Tribunal Electoral Partidario habilitó 479 locales de votaciones. Para estas elecciones internas partidarias van a estar habilitados 2.804.546 colorados por el Tribunal Superior de Justicia Electoral (TSJE). “Vamos a estar habilitando 350 electores por mesa. Se han inscripto 122 movimientos para controlar, verificar ordenar el prepadrón y fue certificado con error cero todos esos trabajos de los diversos movimientos”, destacó sobre una resolución emitida por el TSJE.

En la actualidad, la propuesta de precandidaturas fue a través de 51 movimientos. Rolón indicó que el 11 de marzo se oficializarían esas precandidaturas. “Se han presentado 63 impugnaciones, las mismas fueron notificadas a los afectados y ellos ya contestaron todas esas impugnaciones”, expresó sobre el cronograma electoral dentro del Partido Colorado.

“Durante las elecciones del 20 de junio del 2021 fueron propuestas de candidaturas 21.421, en aquella oportunidad teníamos habilitados 2.564.526 empadronados, pero hubo una participación en aquella oportunidad del 44,49 %”, recordó el doctor Rolón. Esto implica que 1.140.951 electores emitieron sus votos durante las elecciones municipales hace cinco años.

El secretario ejecutivo del TEP afirmó que la disminución de candidaturas obedece a una mejor organización de parte de los movimientos. “Porque hay menos movimientos locales, o sea de los distritos. En aquella oportunidad (en 2021) hubo muchos movimientos locales justamente por falta de organización de parte de los movimientos que son considerados nacionales”, significó.

“Esta vez realizaron una preinscripción en sus respectivos PC (puestos de comandos) y, en consecuencia, el movimiento Honor Colorado presentó 489 listas de candidatos, llámese a intendente y miembros titulares y suplentes de concejales”, añadió el doctor Rolón, al referir sobre las listas de los movimientos internos.

“El movimiento Fuerza Republicana presentó 59 listas, el movimiento Colorado Añetete presentó 106 listas, el movimiento Causa Republicana 53 listas, el movimiento Colorado Renovado 11 listas, el movimiento Innovación Colorada 13 listas. A estos se suman los movimientos locales o de los distritos. Por último, aclaró que los 63 pedidos de impugnaciones presentados fueron resueltos conforme al cronograma electoral.

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Total de distritos: 263

Total de cargos en pugna: 5.921

Total de precandidatos (2026): 16.848

Total de precandidatos (2021): 21.421

Movimientos con precandidatos: 51

Cargos de intendentes: 263

Precandidatos a intendente: 629

Cargos de concejales titulares: 2.829

Precandidaturas para concejales titulares: 8.123

Cargos de concejales suplentes: 2.829

Precandidaturas para concejales suplentes: 8.096

Impugnaciones: 63

Locales de votación: 479

Electores habilitados en 2026: 2.804.546 colorados

Participación en 2021: 1.140.951 votantes (44,49 %)

Honor Colorado: 489 precandidatos

Colorado Añetete: 106

Fuerza Republicana: 59

Causa Republicana: 53

Innovación Colorada: 13

Colorado Renovado: 11

• Por Juan Marcelo Pereira
• juan.pereira@nacionmedia.com

“Hay que destacar el excelente nivel de relación que hay entre Paraguay y Chile, ambos países han sabido construir y fortalecer una sólida amistad que es histórica, que se nutre y se acrecienta”, indicó el embajador Antonio Rivas Palacios, tras concretarse la asunción de José Antonio Kast como mandatario chileno, el pasado 11 de marzo.

El diplomático manifestó que, como muestra de la estrecha y fructífera relación bilateral de 182 años, ambos presidentes analizan impulsar un acuerdo amplio de seguridad que sumará a Argentina y Brasil en la lucha contra el crimen organizado trasnacional y sus flagelos.

Rivas Palacios dijo que el convenio surgirá en el marco de la construcción del Corredor Bioceánico, que conectará los océanos Atlántico y Pacífico a través de Brasil, Paraguay, Argentina y Chile.

La obra vial es considerada clave para la integración regional y la transformación económica de los citados países. “El presidente Kast ha fijado tres prioridades para su gobierno, el punto uno es la seguridad, el punto dos es la migración y el punto tres es el bienestar económico. La importancia de la seguridad no solo abarca a un país, sino a toda la región", manifestó Rivas Palacios, quien ejerce el cargo de embajador paraguayo ante Chile.

En una entrevista con La Nación/Nación Media, acotó: “La conversación entre Kast y Peña se centró en la posibilidad de acercar a nuestras autoridades de seguridad para que coordinen acciones a través de un acuerdo amplio para el combate al crimen organizado, por eso es importante tener en cuenta la seguridad para que el corredor no sea aprovechado por la delincuencia trasnacional. Será clave sumar a Argentina y Brasil para que tengamos un corredor seguro, confiable y fluido“.

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Por otra parte, el embajador afirmó que Chile y Paraguay avanzan exitosamente en la renegociación del Convenio para Evitar la Doble Imposición y Prevenir la Evasión Fiscal en relación con el Impuesto a la Renta y al Patrimonio, vigente a través de la Ley 2965/2005.

“Esto consistirá en que Paraguay y Chile eliminen la doble imposición fiscal sobre las mismas rentas o patrimonios. Ambos países, mediante el convenio, renuncian a gravar ciertas ganancias y acuerdan que solo uno de ellos cobre el impuesto o realicen una imposición compartida“, comentó.

La renegociación fue iniciada a finales del año 2023 y contribuirá a la seguridad jurídica de las inversiones y al combate contra la evasión y elusión fiscal. “Este acuerdo en su elaboración ya está concluido y se firmará en este 2026. Dará un incentivo más a los empresarios chilenos para poder radicar sus inversiones en Paraguay“, puntualizó.

Rivas Palacios afirmó que “la verdad que ha habido un buen incremento de las inversiones chilenas en Paraguay en los últimos años y se encuentra cerca de los USD 600 millones. Chile es el sexto inversor directo en Paraguay, y esto es una señal de como están mirando los empresarios a nuestro país". Detalló que ambos convenios deberán ser refrendados por los Ejecutivos y parlamentos.

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• Por Sara Valenzuela

Paraguay viene dando pasos firmes hacia la inclusión financiera de su población. Esto demuestra, a su vez, la evolución de los servicios bancarios y una mayor accesibilidad que se ha desarrollado en los últimos años, ofreciendo productos financieros variados pensados para distintos sectores. Sin embargo, aunque hay avances en cuanto a bancarización, afirman que uno de los retos está en ampliar la inclusión al ahorro y la inversión.

A partir del 2017, en la segunda semana de marzo, se recuerda en Paraguay la Semana Nacional de la Inclusión Financiera. El país implementó en 2014 la Estrategia Nacional de Inclusión Financiera (Enif), que es un plan que establece lineamientos estratégicos nacionales sobre la inclusión, con la finalidad de reducir la pobreza e impulsar la expansión de la economía.

Según el análisis de indicadores y datos de Inclusión Financiera del Banco Central del Paraguay (BCP) en materia de depósitos, entre 2016 y 2025 la cantidad de cuentas registró un crecimiento promedio anual del 20 %. En términos absolutos, pasaron de 2,4 millones en diciembre de 2016 a 12,12 millones en diciembre de 2025, lo que implica un aumento de aproximadamente cinco veces en el período analizado.

El número de titulares, tanto personas físicas como jurídicas, con al menos una cuenta de depósito pasó de 1,6 millones a 4,1 millones, lo que representa un crecimiento del 155 % en la base de clientes bancarizados y la incorporación promedio de cerca de 290.000 personas por año al sistema financiero formal.

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Esta formalización también impacta directamente a la economía nacional, ya que se cuenta, por un lado, con un mayor flujo de dinero y, por otro, la tecnología permite que la trazabilidad sea mayor y pueda contarse con datos más precisos sobre consumo, inversión y flujo de dinero por sectores.

En cuanto al crédito, la cantidad de operaciones creció a una tasa promedio anual del 12 % entre 2016 y 2025, pasando de 2,6 millones a 6,4 millones de operaciones, lo que equivale a más del doble con respecto al nivel inicial.

De manera consistente, el número de personas con al menos una operación de crédito aumentó de 1,09 millones en diciembre de 2016 a 2,19 millones en diciembre de 2025, incorporando en promedio alrededor de 122.000 personas adicionales por año.

Al considerar el número de personas que cuenta con al menos un producto de depósito o de crédito, se duplica la cantidad, pasando de 1,8 millones a 4,2 millones de personas en el período analizado.

La habilitación de productos como las billeteras electrónicas también ha colaborado en zanjar una brecha entre las entidades bancarias, financieras y los clientes, ya que la facilidad de acceso y los bajos costos de estas herramientas permiten que cada vez más personas y pequeñas empresas prefieran su utilización, además de generar mayor confianza y seguridad.

A diciembre de 2025, se registraban más de 7,6 millones de cuentas de billeteras electrónicas, de las cuales el 77 % se encontraban activas. A través de estas cuentas se realizaron 5,3 millones de transacciones.

Es importante destacar que, a través de la digitalización y los avances de los sistemas de pagos, se ha propiciado la apertura de las cuentas básicas de ahorro con un notable crecimiento, ya que entre diciembre de 2016 y diciembre de 2025 registraron una expansión promedio anual del 53 %, pasando de 1,4 millones a 2,7 millones de cuentas en el período analizado.

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Desde el BCP también destacaron que el fortalecimiento del Sistema de Pagos Instantáneos (SPI) impulsó significativamente el uso de pagos digitales y la apertura de nuevas cuentas en el sistema financiero formal, haciendo hincapié en el hecho de que uno de los logros más relevantes en este sentido fue mantener un sistema de pagos totalmente gratuito para los usuarios.

Entre diciembre de 2022 y diciembre de 2025, la cantidad de transferencias entre clientes de entidades financieras aumentó de 4,8 millones a 46,1 millones, mientras que el valor total transferido pasó de G. 3.169 millones a G. 16.805 millones, 5 veces el valor inicial. Este crecimiento se vio acompañado por la creación de alias para transferencias entre cuentas, que pasaron de 1 millón a 4,2 millones entre diciembre de 2023 y diciembre de 2025.

La economista y especialista en finanzas personales, Gloria Ayala Person, en conversación con La Nación/Nación Media, consideró que la inclusión financiera en el país ha progresado, pero señaló que la verdadera inclusión es aquella que transforma vidas y genera oportunidades de crecimiento económico y social, y depende de dos pilares fundamentales: el acceso real y el uso de servicios financieros útiles.

“Hoy el nivel de inclusión financiera en Paraguay ha avanzado de manera significativa en la última década, aunque con desafíos pendientes. Según informes del Banco Central y análisis de mercado, más del 75 % de los adultos paraguayos ya accede a al menos un producto financiero formal, lo que representa un crecimiento muy importante respecto a años anteriores y es un indicador de que la bancarización se ha ampliado en el país”, indicó.

La economista explicó además que este progreso es consecuencia de diversos factores: regulación fintech, expansión de servicios digitales y mayor oferta de productos, pero que aún hay segmentos de la población con acceso limitado, especialmente en zonas rurales o con bajos ingresos.

Remarcó además que, aunque los indicadores muestren avances reales, desde su punto de vista, la inclusión debe medirse no solo por el acceso, sino por el uso efectivo y el empoderamiento económico que las personas desarrollen. Enfatizó en el hecho de que actualmente el avance de la bancarización se debe principalmente al acceso a tarjetas de crédito y que el desafío está en la inclusión al ahorro y la inversión.

“La educación financiera es absolutamente determinante en el proceso de inclusión financiera. Tener acceso a productos financieros no garantiza que las personas sepan utilizarlos de forma beneficiosa. Las herramientas por sí mismas son inútiles si no vienen acompañadas de capacidad de comprensión y uso responsable”, aseguró Ayala.

Reflexionó sobre la evidencia regional que muestra que los programas de educación financiera generan impacto en la reducción de la morosidad, influyen en la mejor toma de decisiones sobre el ahorro, generan mayor capacidad de planificación a largo plazo e impulsan a gestionar las deudas con mayor prudencia.

En cuanto a los desafíos estructurales que enfrenta hoy Paraguay en materia de inclusión financiera, la economista remarcó dos: por un lado, cerrar las brechas de uso y calidad del acceso y la integración de la educación financiera como política pública sostenida.

Argumentó sobre el primer punto que, pese a los avances en bancarización y productos digitales, todavía hay segmentos, zonas rurales, mujeres rurales, emprendedores informales, con barreras para participar plenamente en el sistema financiero.

Mientras que sobre la educación financiera resaltó que la inclusión no será sostenible si no se acompaña de educación continua, para que las personas no solo tengan productos, sino herramientas para entenderlos y usarlos para construir prosperidad, no deuda.

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El liderazgo corporativo en Paraguay atraviesa por una transformación profunda, en un entorno cada vez más competitivo, la capacidad de articular sectores, formar nuevos ejecutivos y defender un clima de negocios previsible se volvió estratégica para el crecimiento económico. En ese escenario, el Club de Ejecutivos del Paraguay se posiciona como una plataforma clave de conexión y generación de propuestas.

Al frente de la institución se encuentra Laura Ramos, quien asumió el mando recientemente, convirtiéndose en la primera mujer en liderar el Club de Ejecutivos. En una nueva entrega de Hacedores de La Nación/Nación Media, habló del rol del empresariado, los desafíos estructurales y la evolución del liderazgo en el país.

El networking dejó de ser simplemente intercambio de contactos para convertirse en una plataforma de generación de oportunidades concretas. Cuando una red se estructura con propósito, información de calidad y objetivos comunes, pasa a ser un espacio donde nacen alianzas, inversiones, innovación y soluciones para el país.

Nuestro enfoque es transformar el vínculo social en capital relacional productivo: conectar empresarios, academia y sector público para generar impacto económico medible y aportar al desarrollo sostenible del Paraguay.

Hoy las llamadas habilidades blandas son, en realidad, habilidades estratégicas. La capacidad de escuchar, gestionar la incertidumbre, comunicar con claridad y construir confianza determina la competitividad de una organización.

El liderazgo actual exige inteligencia emocional, pensamiento crítico y capacidad de adaptación. Las empresas ya no compiten solo por eficiencia operativa, sino por cultura, talento y visión.

Uno de los principales desafíos es la previsibilidad institucional y la necesidad de reglas claras que permitan planificar a largo plazo. También enfrentamos brechas en innovación, formación ejecutiva y acceso a información estratégica.

Desde el sector privado debemos asumir un rol propositivo, es decir, generar diálogo técnico, impulsar buenas prácticas y construir consensos que fortalezcan el clima de negocios sin caer en posiciones confrontativas.

El Club es un espacio de aprendizaje intergeneracional. Buscamos acompañar a nuevos líderes combinando experiencia empresarial con formación continua.

Trabajamos en programas que ayuden a profesionalizar empresas familiares, desarrollar habilidades de gestión y conectar a jóvenes emprendedores con referentes que ya atravesaron procesos similares. El objetivo es acortar curvas de aprendizaje y fortalecer liderazgo responsable.

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Paraguay necesitará ejecutivos con visión global y compromiso local. Líderes capaces de innovar, gestionar tecnología, comprender mercados internacionales y al mismo tiempo construir instituciones sólidas.

El futuro exige ejecutivos colaborativos, éticos y orientados a resultados sostenibles, no solo económicos sino también sociales y ambientales.

Nunca deberían negociar la integridad ni la coherencia entre lo que dicen y lo que hacen. La confianza es el activo más valioso en el liderazgo y se construye todos los días. Las decisiones difíciles pasan, los resultados cambian, pero la reputación permanece.

Entender que liderar no es ocupar un lugar, sino asumir una responsabilidad colectiva. Se necesita escuchar mucho, construir equipos diversos y tomar decisiones pensando en la institución antes que en lo personal. El liderazgo institucional requiere de paciencia estratégica y visión de largo plazo.

Durante la jornada electoral, al ver una participación récord de socios en un clima de respeto y diálogo. Ese día quedó claro que cuando una institución genera confianza, los socios se involucran y vale la pena el tiempo que le dedicamos. Ese día entendí que el Club está listo para la siguiente etapa de evolución.

Que gran parte del trabajo ocurre fuera de escena. Implica construir consensos, escuchar posiciones diversas y sostener equilibrio institucional permanentemente. No se trata solo de representar al empresariado, sino de generar confianza entre actores que muchas veces tienen intereses distintos.

Estamos consolidando al Club como un espacio técnico e independiente de articulación público-privada, generando el escenario para que se encuentren los posicionamientos basados en evidencia y análisis económico.

El objetivo es aportar propuestas concretas que mejoren competitividad y previsibilidad, contribuyendo a decisiones que impacten positivamente en la inversión y el empleo.

La modernización tecnológica y la mejora de infraestructura buscan transformar la experiencia del socio, ya que implica más acceso a contenido estratégico, eventos híbridos y espacios diseñados para generar colaboración real. No se trata solo de infraestructura física, sino de construir una plataforma institucional preparada para el desarrollo del liderazgo empresarial del futuro.

• Es economista y MBA
• Empresaria y ejecutiva con amplia trayectoria en dirección estratégica, finanzas y gestión corporativa dentro del Grupo RKF
• Participa activamente en gremios empresariales y espacios de articulación público privada
• Actualmente es la primera mujer presidenta del Club de Ejecutivos del Paraguay

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