La usuaria de X @narcol3psia abrió el debate sobre el exagerado interés de los hombres por los glúteos de la mujer. La consulta de la internauta se viralizó al punto que Grok, la inteligencia artificial (IA) de X, se sumó al debate, revelando el motivo del gusto de los hombres hacia las nalgas de una mujer.
“¿Por qué a los tíos os gustan tanto los culos si de ahí sale caca?”, reza el escrito de @narcol3psia, que ya suma más de 996.000 vistas. En respuesta, un usuario preguntó a Grok cuál era su opinión respecto a la atracción de los hombres por los glúteos del sexo opuesto.
“La atracción por los glúteos tiene raíces biológicas y culturales. Desde la evolución indican salud y fertilidad (almacenamiento de grasa para reproducción). La cultura las resalta en medios y en la moda, y lo psicológico, como el tabú, añade intriga. Aunque tengan una función biológica, la mezcla de estos factores los hace atractivos. Curioso: ¡varía mucho entre culturas!”, respondió la IA de X.
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Más opiniones
Además de la respuesta de la IA, otros usuarios respondieron a la pregunta de la joven. “Es un instinto, las caderas anchas en las mujeres son consideradas como fertilidad, o algo así leí por allí”, “Por eso mismo paula, por la caca. Un placer haber aclarado tu duda. Un saludo”, “Porque es la única forma de sentir algo cuando os la metemos”, “Las tetas son mejores y vengan de a uno”, “Porque está más apretado y porque es una nueva experiencia”, entre otras.
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Desarrollo de data centers demandará mayor atención en seguridad, afirma especialista
La disponibilidad de energía a bajo costo a nivel local está haciendo que el país sea objeto de interés para las empresas que desean desarrollar infraestructura informática. Sumado a lo mencionado está el proyecto de Paraguay y Taiwán de construir centro de inteligencia artificial más grande del mundo, lo que puede representar una verdadera revolución en el desarrollo de servicios.
Sobre lo mencionado, Martín Hoz, vicepresidente de ingeniería de Fortinet para la región, conversó con La Nación/Nación Media y explicó que Paraguay hasta el momento no recibe una gran cantidad de ataques, como sí ocurre con otros países como Brasil o Argentina. Citó que el país registró 734,5 millones de intentos de ciberataques en 2025, mientras que Latinoamérica a nivel global llegó a los 843,3 billones, es decir, que las amenazas a nivel doméstico no llegan ni al 1 % del global.
Entre otras cosas, indicó que los intentos de vulneración a nivel local no discriminan usuarios corporativos o domiciliarios, es decir, se hacen a mansalva, no como acontece en otros países que incluso tienen redes de ciberdelincuentes que están operando continuamente y poniéndose objetivos claros.
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Desarrollo de infraestructura
Consultado sobre el nuevo escenario local, de desarrollo de data centers, para inteligencia artificial u otro tipo de servicios, consideró que esto traerá consigo cuidados de importancia para evitar incidentes. “De entrada los data centers van a alojar aplicaciones, van a hacer procesamiento de datos y esas aplicaciones van a recibir datos de otros lados a través de la red, entonces lo primero que se tiene que hacer es asegurarse que los flujos de tráfico que reciba a través de la red son flujos de tráfico legítimos y que no hay un intento de ataque disfrazado de tráfico legítimo con la finalidad de hacer que las aplicaciones no estén disponibles, envenenar los datos que están en las aplicaciones o extraer datos de las aplicaciones de forma ilegítima, entonces todo eso hay que vigilar”, manifestó.
Uno de los problemas más comunes con el desarrollo de infraestructura hace referencia a la intervención de terceros para uso de recursos sin autorización, por ejemplo, un atacante ingresa a un servidor ajeno a minar criptomonedas.
Por otro lado, en la utilización de herramientas de inteligencia artificial, alertó sobre la necesidad de aplicar mecanismos de seguridad. “La gente despliega modelos de inteligencia artificial y demás, pero esto no consideró la seguridad, la verificación de la identidad, la verificación de la integridad de la información, evitar el abuso de los recursos, esto no se consideró como parte intrínseca de la inteligencia artificial”, resaltó, al tiempo de señalar que “hay poner una capa de seguridad que no se debe dejar de poner nunca”.
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Del auto sin chofer a la microbikini en Los Ángeles: Laurys Dyva contó su mayor secreto
La influencer paraguaya Laurys Dyva sigue disfrutando de su estadía en Estados Unidos y compartiendo con su batallón pynandi cada detalle de su aventura por California, por medio de su Instagram. La diva del internet ya se paseó en un auto sin chofer y modeló por la playa de Santa Mónica en un microbikini de infarto.
Laurys publicó que se subió a un vehículo autónomo para dar la vuelta por Hollywood. Asombrada por la experiencia, Laurys escribió: “Nos subimos a un auto sin chofer, o sea nadie manejaba. Hollywood no me deja de sorprender”.
La publi generó todo tipo de comentarios entre sus fans, quienes reaccionaron con mensajes como: “Vamos a ver cuándo tendremos eso en Paraguay”, “Trae en Paraguay esa clase y en desarmado en menos de dos días” o “Todas necesitamos un auto así”.
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¿A qué se dedica?
Este martes último, publicó un carrusel de fotos desde el famoso muelle de Santa Mónica, donde se la vio luciendo un microbikini mientras caminaba por la costanera de la playa. La publicación estuvo acompañada por la descripción: “Playita”.
Ante sus paseos por Los Ángeles (L.A.), su fandom le consultó: "¿A qué se dedica?“. Laurys respondió a través de sus historias de Instagram: “Dejen de preguntar a qué me dedico; ser una diva es un full-time job”.
Laurys se encuentra en Estados Unidos para acompañar a la albirroja, como musa del Mundial. Ella contó que ya está armando sus maletas para viajar hasta San Francisco, sede del segundo encuentro de la Albirroja contra Turquía, a disputarse este sábado de madrugada, a la 00:00.
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India: graban videos domésticos para entrenar a robots en tareas del hogar
Con un teléfono inteligente sujeto a la cabeza, la ama de casa india Nagireddy Sriramyachandra se graba a sí misma cortando mangos para entrenar robots de inteligencia artificial que, en el futuro, realizarán las tareas del hogar. Sus videos, por los que recibe unos dos dólares por hora, son enviados a empresas tecnológicas globales que buscan enseñar a las máquinas a moverse como las personas en el mundo real.
Esta joven de 25 años forma parte de un ejército cada vez mayor de miles de entrenadores de sistemas de IA en el país más poblado del mundo. “¿Quién más te va a pagar 250 rupias por hora solo por hacer oficio doméstico?”, se preguntó Sriramyachandra en Chennai, en el estado de Tamil Nadu, en el sur de India. Los chatbots de IA y los generadores de imágenes procesan ingentes cantidades de datos digitales, pero les es más difícil construir sistemas que puedan desenvolverse en entornos reales.
Los desarrolladores creen que alimentar los modelos de inteligencia artificial especializados con grabaciones en primera persona ayudará a los robots a imitar a los humanos. Algunos entrenadores trabajan en casa, otros en fábricas o en estudios especializados. Usan gafas de video, cámaras montadas en la cabeza y sensores de movimiento.
“Suena un aviso de ‘manos no detectadas’ cuando no estoy grabando correctamente”, aseguró Sriramyachandra, quien envía sus videos mediante una aplicación especial a la empresa de IA Objectways. La firma, con oficinas en India y Estados Unidos, tiene entre sus clientes multinacionales de la lista Fortune 500. Trabaja con Amazon SageMaker, una plataforma para modelos de aprendizaje automático.
“Cosas mejores”
El mercado de los robots humanoides está en auge, y el banco Morgan Stanley calcula que para 2050 habrá más de 1.000 millones en uso. En India, este campo emergente de IA espacial proporciona nuevos empleos. Por ahora.
“Doblar ropa, hacer café, cocinar algo muy específico, hacer sándwiches”, precisó el director de Objectways, Ravi Shankar, sobre los videos pedidos por los clientes. El ejecutivo de 50 años vive en Estados Unidos, pero contrata gente del centro tecnológico indio Tamil Nadu, donde creció.
En una fábrica de textiles de Karur, los trabajadores colocan etiquetas a gorras y planchan bolsas de tela. La AFP observó allí a ocho personas con cámaras en la cabeza. “Es posible que estos servicios de recolección de datos aumenten”, vaticinó el experto en trabajo digital Aditi Surie, del Instituto Indio de Asentamientos Humanos en Bangalore.
Trabajadores informales
India impulsa agresivamente su industria de IA, pero sus autoridades están conscientes de los riesgos. El centro de estudios gubernamental NITI Aayog ha examinado cómo la IA puede ayudar o perjudicar algunos oficios, como zapateros, limpiadores de alcantarillas o agricultores.
La mayoría de los debates “se centran en profesiones de cuello blanco, y anticipan una pérdida casi segura de empleos en el sector” si no se toman medidas urgentes, según un informe divulgado antes de una reciente cumbre de IA celebrada este año en India.
“Se ha prestado poca atención a cómo la IA puede ayudar a los 490 millones de trabajadores informales de India, la columna vertebral de nuestra economía”, señala el informe.
En la última década, Ponni de 55 años se ha sentado a la orilla de una carretera de Bangalore haciendo guirnaldas de flores. A ella también le pagan por grabarse. “La próxima generación, que quizás tenga un empleo similar al mío, tendrá problemas”, advirtió.
Habitaciones amobladas
En un estudio de Objectways hay habitaciones amobladas para las grabaciones. “Hoy me siento aquí, mañana estaré de pie allá”, comentó la estudiante de ingeniería Rani N., de 21 años, quien se graba a sí misma doblando una toalla.
Cada video dura cuatro minutos, y graba unos 90 por día.
Considera que el empleo es “tolerable”, pero siente como si siempre estuviera con una cámara atada a la cabeza.
En otras salas, sus compañeros colocan botellas de agua, sacapuntas y crayones formando patrones que captan con cámaras con sensores de profundidad.
La consultora Qanat, en Andhra Pradesh, un subcontratista de Objectways, suministra las grabaciones a una decena de firmas de datos.
Algunos de sus 2.000 colaboradores realizan tareas con sensores de movimiento en “los pulsos, manos y piernas”, explicó el ejecutivo Thaslim Pattan. Manish Agarwal, de la empresa Humyn Labs, graba conversaciones además de videos.
Los colaboradores discuten los temas asignados, que van de política a deportes, para clientes que quieren procesar patrones de habla. Agarwal niega que los robots vayan a robar empleos y cree que robots y humanos un día “trabajarán juntos”. “Un soldador en India podría controlar un robot soldador en Praga”, comentó.
Fuente: AFP.
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Microsoft lanza su agente de IA Copilot Cowork con una suscripción de pago
Microsoft cambió la forma en que cobra por su software por primera vez en dos décadas y ofrecerá un sistema de pago por cada uso de su nuevo agente de IA, que se sumará al tradicional sistema de suscripción. El cambio está motivado por el aumento vertiginoso del costo de funcionamiento de la inteligencia artificial y se conoció ayer martes, cuando la empresa lanzó Copilot Cowork, un “agente” de IA que puede llevar a cabo tareas de oficina de forma autónoma, como redactar documentos, hojas de cálculo y enviar e-mails.
La nueva herramienta sigue requiriendo una suscripción de pago a Microsoft 365 Copilot, pero ahora cada tarea que ejecuta se factura por separado, en función de la potencia de cómputo que consuma. Copilot Cowork es la apuesta de Microsoft por la llamada IA “agéntica” (por el uso de agentes para tareas específicas), una ola que se ha apoderado de Silicon Valley y ha convertido a los simples chatbots en asistentes capaces de ejecutar tareas en nombre del usuario.
Al agente se le puede asignar un objetivo o una tarea y dejar que la lleve a cabo por sí solo, a veces durante varias horas. La razón del nuevo esquema de precios se reduce al costo: hacer funcionar estos sistemas de IA exige muchísima más potencia de cómputo que la requerida para un motor de búsqueda o un chatbot, y el uso puede variar enormemente de un usuario a otro.
El nuevo plan será “como cuando llenas el depósito de gasolina en la gasolinera”, ejemplificó a la AFP Charles Lamanna, vicepresidente ejecutivo de Microsoft para Copilot y agentes. Tradicionalmente, Microsoft trabajaba en base a un sistema de suscripción con cuotas fijas y previsibles. Para Lamanna es “la única forma de hacer viable al modelo”. Las empresas podrán poner topes de gasto por empleado, por equipo o por departamento.
Fuente: AFP.