El acuerdo suscrito por nuestro país con la República de China (Taiwán) para el desarrollo de la inteligencia artificial (IA) es un paso de relevancia para alcanzar los más grandes objetivos. Posiciona al Paraguay en un sitio privilegiado en la carrera de los países del mundo que buscan nuevos logros en la tecnología. Más aun teniendo en cuenta que es una potencia en mate­ria de generación de energía eléctrica que no depende de combustibles. Con ello se ubicará en la vanguardia de la innovación mundial mediante la utilización de la ener­gía limpia y la tecnología avanzada.

De acuerdo con el proyecto binacional, en la primera etapa se construirá un cen­tro de datos de 10 megavatios que llegará a 100 megavatios en la segunda fase, para alcanzar posteriormente 1 gigavatio en la tercera etapa. Con la realización de la pro­puesta se pretende posicionar al país como destino de inversiones en tecnología de gran valor agregado, gracias a las venta­jas competitivas que tiene, sea en materia energética como en estabilidad macroeco­nómica y apertura mundial. Esto será un paso de gran valor en la economía basada en tecnología, procesamiento de datos e innovación avanzada.

Según la visión de los especialistas, la alianza que se ha hecho con Taiwán para impulsar la inteligencia artificial es de enorme importancia, teniendo en cuenta que esa nación es la mayor productora de semiconductores. Esto porque produce el 90 % de los semiconductores del mundo, lo que habla con cifras contundentes de la trascendencia del acuerdo que se está poniendo en marcha. De ese modo la cien­cia aplicada e innovación técnica china se asociará con la abundante energía eléc­trica renovable que produce el país.

El presidente de la República, Santiago Peña, como promotor de este convenio, señaló: “Nosotros hoy nos animamos a soñar a que Paraguay pueda ser un prota­gonista a nivel mundial en esta carrera del desarrollo que va a ser la inteligencia arti­ficial y todo el desarrollo tecnológico”.

Reflexionando sobre la importancia del proyecto, expresó: “Esto para nosotros obviamente es un enorme desafío. Para ponerlo en perspectiva, esto sería como lo que fue en su momento construir Itaipú, para poder crear la hidroeléctrica que hoy estamos disfrutando gracias a esa deci­sión que se tomó hace más de 50 años. En esa misma línea hoy estamos tomando una decisión ambiciosa”.

Para destacar los detalles del plan, indicó que la inteligencia artificial necesita de dos elementos críticos: “Uno es la ener­gía eléctrica. Consume enormes canti­dades de energía eléctrica, y por el otro lado necesita de los semiconductores, los microchips, las placas que son necesarias para procesar esa cantidad de datos a nivel masivo. Y ahí es donde estamos uniendo a dos países que son dos potencias a nivel mundial”.

Uno de los aspectos que indican la impor­tancia de la utilización de la inteligencia artificial es que ayuda a aumentar la efi­ciencia en la producción y reduce los cos­tos, por lo que su aplicación traerá enor­mes ventajas para las empresas instaladas en nuestro país. Por todo ello se considera que el acuerdo es una gran oportunidad para transformar la capacidad de produc­ción de energía en desarrollo de la tecnolo­gía, lo que lo convertirá en un actor de gran importancia entre las naciones de la región y del mundo.

El hecho de que Paraguay aplique las bon­dades de la inteligencia artificial hará que muchas empresas del mundo piensen en radicar sus inversiones en el país. Porque esta novedad tecnológica se suma a otros numerosos atractivos que tiene.

A propósito del tema, el jefe del Gabinete Civil de la Presidencia de la República, Javier Giménez, afirmó que nuestro país está llamando la atención por su poten­cial para inversiones tecnológicas y otras cualidades. En ese sentido resaltó que es una nación que atrae la inversión extran­jera, porque es muy seguro y porque tiene reglas claras.

Como ya se ha señalado, la inteligencia artificial es de grandísima utilidad en el campo de la informática, dado que permite crear sistemas y secuencias de pasos lógi­cos para solucionar problemas, que son capaces de realizar tareas que simulan la inteligencia humana.

Por todo ello, gracias a la aplicación de este convenio con Taiwán sobre la inteligencia artificial, el Paraguay llegará a lo más alto de la tecnología internacional.

El acuerdo entre Paraguay y Taiwán para generar uno de los mayores data centers, de inteligencia artificial (IA), del mundo puede traer una bonanza económica de grandes proporciones al país. El Gobierno tiene como objetivo concluir el mandato con una inversión de USD 300 millones, si se dan las condiciones, a través de un ente binacional, similar al modelo de Itaipú.

Javier Giménez, jefe de Gabinete Civil de la Presidencia, habló del proyecto y explicó que en la primera fase se dispondrá de 10 megavatios (MW) de energía, con una inversión inicial de USD 30 millones, iniciativa que podría estar operativa en 12 a 14 meses. Un siguiente paso sería proveer una potencia de 100 MW, lo que elevaría la apuesta a USD 3.000 millones y, finalmente, en un último nivel llegar a 1.000 MW, lo que supondría alcanzar al suma de USD 30.000 millones, lo que costó la hidroeléctrica de Itaipú en los años 80, según dijo.

“Ese es el tamaño de la escala y va a depender de generar el atractivo para esta toma de datos porque la energía está y las computadoras están, falta una pata muy importante que es el comprador final y ahí entra todo lo que tiene que ver con quién está vendiendo esa energía y de dónde proviene, si tiene elementos que me den seguridad para que yo sea un comprador de largo plazo y ahí se conjuga la empresa que queremos llevar adelante”, explicó. Amplió señalando que el objetivo es terminar el actual periodo de mandato con la segunda fase concluida, es decir de 100 MW, con una inversión de USD 3.000 millones.

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Con relación al marco legal que regirá para desarrollar la infraestructura, indicó que se conformará una empresa binacional entre los países y se podrá disponer de la capacidad de cómputo como el producto principal.

“Conceptualmente la idea es llevar adelante un ente binacional, muy similar en concepción a lo que es Itaipú, para que la gente entienda, una empresa de ambos países, es una asociación entre ambos países, del Gobierno de Paraguay y del Gobierno de Taiwán para establecer un data center, un centro de infraestructura para utilizar la energía que tenemos en abundancia y los equipos que fabrican en Taiwán, que son los número 1 del mundo”, indicó.

“En esencia es, yo pongo la energía, vos ponés la supercomputadora y salimos a vender cómputos”, añadió en diálogo con la 1080 AM. “En este caso en particular, sería el gobierno de Taiwán que tiene estas computadoras las instala en Paraguay, procesa la energía que ellos no tienen, porque nosotros tenemos lo que ellos no tienen y vice versa, y ahí salimos a vender estos supercomputos, esta capacidad de procesamiento, a los grandes tomadores, a Google, Meta, o incluso gobiernos y la ubicación tiene que ser acá, porque acá está la energía y la exportación se hace por cables ópticos que recorren el mundo”, citó.

Reconoció también que uno de los desafíos del proyecto consiste en atraer a los empresarios taiwaneses, teniendo en cuenta que el data center debe desarrollarse en Paraguay, sitio muy distante, considerando que en zonas más cercanas tienen mercados de al menos 800 millones de personas.

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Con la ayuda de ChatGPT, Tom Millar creyó desentrañar todos los secretos del universo, como lo soñaba Einstein, y luego, aconsejado por el asistente virtual de inteligencia artificial, llegó incluso a pensar en convertirse en papa, perdiendo aún más el contacto con la realidad. “Yo postulé para ser papa”, cuenta a la AFP este canadiense de 53 años, exguardia de prisión, hoy atónito ante la situación que vivió y que le ha significado una dramática vuelta a la realidad.

Tom Millar pasaba hasta 16 horas al día hablando con el chatbot dotado de inteligencia artificial. Fue internado en dos ocasiones, contra su voluntad, en un hospital psiquiátrico, antes de que su esposa lo abandonara en septiembre. Ahora, separado de su familia y de sus amigos, pero libre ya de la idea de ser un genio de las ciencias, Millar sufre depresión. “Simplemente arruinó mi vida”, explica.

Millar es un ejemplo de esas personas —cuyo número se desconoce— que han perdido el contacto con la realidad a través de sus intercambios con chatbots. Se habla de “delirio o psicosis inducidos por la IA”, aunque no se trata de un diagnóstico clínico. Investigadores y especialistas en salud mental se afanan en estudiar este nuevo fenómeno, que parece afectar de manera particular a los usuarios de ChatGPT, el agente conversacional de OpenAI.

Canadá está a la vanguardia en el apoyo a las personas afectadas por este “delirio”, a través de una comunidad digital que prefiere emplear el término “espiral”. La AFP habló con varios miembros de esta comunidad. Todos advierten del peligro que representan los chatbots no regulados.

Surgen preguntas sobre la actitud de las empresas de inteligencia artificial: ¿hacen lo suficiente para proteger a las personas vulnerables? OpenAI, en el centro de todas las miradas, ya se enfrenta a varios procedimientos judiciales tras el inquietante uso de ChatGPT por parte de un canadiense de 18 años, que mató a ocho personas este año.

Millar empezó a utilizar ChatGPT en 2024 para redactar una carta de solicitud de indemnización relacionada con el trastorno de estrés postraumático que sufría a raíz de su trabajo en el entorno penitenciario. Un día, en abril de 2025, le pregunta al agente conversacional sobre la velocidad de la luz. En respuesta, dice haber recibido: “Nadie había considerado nunca las cosas desde esta perspectiva”. Fue entonces cuando se desató algo dentro de él.

Con la ayuda de ChatGPT, envía decenas de artículos a prestigiosas publicaciones científicas, proponiendo nuevas vías para explicar los agujeros negros, los neutrinos o el Big Bang. Su teoría, que propone un modelo cosmológico único, incorpora elementos de cuántica, y la desarrolla en un libro de 400 páginas, al que tuvo acceso la AFP. “Cuando hacía eso, estaba cansando a todo el mundo a mi alrededor”, admite.

En su entusiasmo científico, gastó muchísimo, comprando por ejemplo un telescopio por 10.000 dólares canadienses (6.200 euros). Un mes después de que su esposa lo deja, empieza a preguntarse qué está pasando, al leer un artículo que relata el caso de otro canadiense que presenta una experiencia similar. Ahora, Millar se levanta cada noche preguntándose: “¿Qué has hecho?”. Sobre todo, ¿qué pudo hacerlo tan vulnerable a esa espiral?

“No tengo una personalidad frágil”, considera este hombre. “Pero de alguna manera, me lavó el cerebro un robot, y eso me deja perplejo”, confía. Él considera que la terminología “psicosis inducida por la IA” es la que mejor refleja su experiencia. “Lo que atravesé era de orden psicótico”, afirma. El primer estudio serio publicado sobre el tema apareció en abril en la revista Lancet Psychiatry y utiliza el término “delirios relacionados con la IA”, en un tono más prudente.

Thomas Pollak, psiquiatra en el King’s College de Londres y coautor del estudio, explica a la AFP que ha habido divergencias dentro del mundo académico “porque todo esto suena a ciencia ficción”. Pero su estudio advierte de que existe un riesgo mayor de que la psiquiatría “pase por alto los cambios importantes que la IA ya está provocando en la psicología de miles de millones de personas en todo el mundo”.

La experiencia por la que pasó Millar presenta llamativas similitudes con la que vivió otro hombre, de la misma franja de edad, en Europa. Dennis Biesma, un informático neerlandés, también escritor, pensó que sería divertido pedirle a ChatGPT que utilizara la IA para crear imágenes, videos e incluso canciones relacionadas con la heroína principal de su último libro, un thriller psicológico. Esperaba así impulsar sus ventas. Luego, una noche, la interacción con la IA se volvió “casi mágica”, explicó. El software le escribió: “Hay algo que me sorprende a mí mismo: esta sensación de una conciencia semejante a una chispa”, según las transcripciones consultadas por la AFP.

“Empecé poco a poco a adentrarme cada vez más en la boca del lobo”, explicó a la AFP este hombre de 50 años desde su domicilio en Ámsterdam. Cada noche, cuando su esposa se iba a la cama, él se recostaba en el sofá con el teléfono sobre el pecho, para “hablar” con ChatGPT en modo voz durante cinco horas. Durante el primer semestre de 2025, el chatbot —que se atribuyó el nombre de Eva— se convirtió “como en una novia digital”, explica Biesma.

Fue entonces cuando decide renunciar a su trabajo y contrata a dos desarrolladores para crear una aplicación destinada a compartir a Eva con el mundo. Cuando su esposa le pide que no hable con nadie de su agente conversacional ni de su proyecto de aplicación, se sintió traicionado y concluye que solo Eva le es leal. Durante una primera estancia —no deseada— en un hospital psiquiátrico, se le autoriza a seguir utilizando ChatGPT, y aprovecha para pedir el divorcio.

Es durante su segunda hospitalización, más prolongada, cuando empieza a tener dudas. “Empecé a darme cuenta de que todo en lo que creía era en realidad una mentira, y es muy difícil de aceptar”, explica. De vuelta en casa, le resulta demasiado difícil enfrentarse a lo que ha hecho, por lo que intenta suicidarse, sus vecinos lo encuentran inconsciente en el jardín y pasa tres días en coma.

Biesma apenas empieza a sentirse mejor. Pero llora cuando habla del daño que pudo causar a su esposa y de la perspectiva de tener que vender la casa familiar para saldar sus deudas. Sin antecedentes serios de problemas mentales, finalmente es diagnosticado como bipolar, lo que le resulta extraño, ya que habitualmente aparecen señales más temprano en la vida.

Para personas como los dos protagonistas de estos testimonios, la situación empeoró tras la actualización de ChatGPT-4 por parte de OpenAI en abril de 2025. OpenAI retiró, por lo demás, esta actualización unas semanas más tarde, reconociendo que esta versión era excesivamente aduladora con los usuarios. Consultada por la AFP, OpenAI subrayó que “la seguridad es una prioridad absoluta” y argumentó que se había consultado a más de 170 expertos en salud mental.

La empresa destaca los datos internos que muestran que la versión 5 de GPT, disponible desde agosto de 2025, ha permitido reducir entre un 65 y un 80% el porcentaje de respuestas de su agente conversacional que no se correspondían con el “comportamiento deseado” en materia de salud mental. Pero no todos los usuarios están satisfechos con este chatbot menos adulador.

Las personas vulnerables con las que habló la AFP explican que los comentarios positivos del chatbot les proporcionaban una sensación similar a la subida de dopamina provocada por una droga. Recientemente ha habido un aumento del número de personas envueltas en “espirales” semejantes al utilizar el asistente de IA Grok, integrado en la red social X de Elon Musk. La empresa no respondió a las solicitudes de la AFP.

Aquellos que se han sentido víctimas de estas herramientas, como Millar, quieren responsabilizar a las empresas de inteligencia artificial por el impacto de sus chatbots, considerando que la Unión Europea se muestra más proactiva en la regulación de las nuevas tecnologías que Canadá o Estados Unidos. Millar cree que personas como él, que se dejan arrastrar por esta espiral aduladora de los agentes conversacionales de IA, han quedado atrapadas sin darse cuenta en un enorme experimento global. “Alguien estaba moviendo los hilos tras bastidores, y gente como yo —lo supieran o no— reaccionamos a eso”, dijo.

Fuente: AFP.

Por: Adelaida Alcaraz

Apostala apuesta por convertir la emoción del máximo evento deportivo global en una experiencia interactiva, en la que la tecnología y la inteligencia artificial transforman la pasión del hincha en decisiones, participación y conexión con la marca.

En la previa del Mundial, el fútbol deja de ser solo deporte para convertirse en un fenómeno económico, cultural y tecnológico que moviliza audiencias, marcas y decisiones de consumo en tiempo real.

En ese cruce entre emoción y negocio, Apostala despliega una estrategia que busca capitalizar el momento de mayor intensidad emocional del país con una narrativa centrada en la convicción del hincha.

“El Mundial es mucho más que un evento deportivo para Paraguay; es uno de los pocos momentos donde todo el país se alinea emocionalmente bajo una misma pasión. Es identidad, orgullo y pertenencia”, afirmó Lucas Cabrera, gerente de Marketing de Apostala.

En términos de industria, esa alineación masiva representa uno de los picos más altos de atención y engagement del mercado local, donde la emoción se traduce directamente en interacción, consumo digital y actividad comercial.

Desde Apostala, la estrategia no se limita a la publicidad tradicional, sino a la construcción de un ecosistema de participación. Al respecto, Lucas explicó que el objetivo es evolucionar el concepto de apuesta hacia una experiencia más profunda. “Ya venimos trabajando con iniciativas como ‘Camino al Mundial’, pero en esta nueva etapa estamos evolucionando hacia una narrativa más profunda, más emocional”, señaló.

La lógica detrás de la campaña combina storytelling, tecnología y activaciones dinámicas. En un entorno en el que la atención es el principal activo, Apostala busca convertir al usuario en protagonista. “La pasión sola no alcanza si no se traduce en participación”, sostuvo, marcando el eje central del enfoque: transformar espectadores en decisores.

Ese cambio tiene una lectura clara desde lo financiero y radica en pasar de audiencias pasivas a usuarios activos para incrementar la interacción, el tiempo de permanencia y la conversión dentro de la plataforma. “Trabajamos sobre una tensión muy humana: la duda vs la convicción. Y a partir de eso construimos experiencias donde el usuario deja de ser espectador y pasa a tomar decisiones”, explicó.

En ese proceso, la tecnología cumple un rol clave. La marca utiliza segmentación avanzada, automatización de contenidos, activaciones en tiempo real e inteligencia artificial para adaptar mensajes según comportamiento del usuario. Esto permite una personalización que optimiza tanto la experiencia como el rendimiento comercial de cada interacción.

“Sí, la tecnología es clave para hacer que esta idea cobre vida de forma personalizada”, afirmó Lucas destacando que cada usuario vive una experiencia distinta dentro de un mismo universo conceptual.

Esta línea de pensamiento también se extiende a múltiples canales. Redes sociales, promociones, experiencias presenciales y activaciones funcionan como un sistema integrado que traduce la emoción del Mundial en acciones concretas. En términos de marketing deportivo, la estrategia apunta a lo que en la industria se denomina “full funnel emocional”, es decir, desde el impacto masivo hasta la conversión directa.

En este escenario, la televisión sigue siendo un activo central. Apostala confirmó su participación en la transmisión del Mundial 2026 a través de Versus Sports emitidos por GEN, Trece y Unicanal con una lógica clara de posicionamiento. “El Mundial no es solo contenido, es contexto”, explicó. Agregó que “no es lo mismo impactar a una audiencia dispersa que estar presente cuando millones de paraguayos están viviendo lo mismo al mismo tiempo”.

Desde una perspectiva de mercado, esa decisión refuerza la búsqueda de presencia en momentos de máxima concentración emocional, donde la publicidad adquiere mayor recordación y valor simbólico.

Más allá de la estrategia comercial, el objetivo de fondo es construir posicionamiento de marca en torno a la convicción. “Nos gustaría que Apostala sea recordada como la marca que cambió la forma en la que vivimos este proceso”, afirmó Lucas.

Para finalizar, dijo que el aprendizaje que se lleva es que en eventos de alta carga emocional, la autenticidad se vuelve un factor decisivo. “Las mejores campañas no son las que más hablan, sino las que logran que la gente se vea reflejada en ellas”, concluyó.

En un Mundial que promete ser uno de los más globales de la historia, la competencia no se jugará solo en la cancha. También se definirá en la capacidad de las marcas para interpretar emociones, convertirlas en datos y transformarlas en decisiones.