El youtuber mexicano Luis Arturo Villar Sudek, más como conocido como Luisito Comunica, confesó que le gustaría viajar al espacio y que ya tiene algunos “ahorritos” para cuando saquen el vuelo comercial. El conocido creador de contenidos viajero estuvo en el living de “Caja Negra” de Filo.news y habló de su trayectoria como vlogger de viajes, su vida, su faceta como empresario.
En una entrevista amena con el conductor Julio Leiva, el famoso youtuber hizo un recorrido sobre su vida y trayectoria. Contó que en sus comienzos se dedicó a dar clases en un colegio secundario. “Tenía 23 años, era muy joven y creo que me quedó un poquito ese gusto que tengo de enseñarle a la gente cosas, soy una persona curiosa y me gusta ilustrar o abrir mentes”, confesó.
Luisito estudio la carrera de Comunicación porque siempre soñó con ser escritor. De joven se proyectaba como novelista, pero un profesor le aconsejó que se dedique al periodismo porque lo veía como una persona muy carismática. “Mi manera de hacer periodismo cambió muchísimo, al punto de hacerlo en formato video. Descubrí que soy bueno hablándole a una cámara y tengo esta creatividad. Entonces creo que el periodismo que se me enseñó lo aplico más que escribiéndolo en video”, comentó.
Luisito frente a su local de comida rápida "Fasfú" en Madrid. Foto: Instagram.
Sus inicios en YouTube
“Cuando empecé a hacer videos había algunos youtubers hispanos pero sobre todo de habla inglesa que ya ganaban dinero. Entonces los veía y lo sentía como algo muy lejano. Veía contenido muy bien producido, yo decía ‘no es posible que sea gratis’, entonces me puse a investigar y averigüé que la gente puede ganar dinero con YouTube y pues la verdad eso fue lo que me motivó y por eso fue que me metí a este rumbo”, confesó Luisito.
En el 2016 empezó a viajar y define que fue en ese momento el comienzo de su carrera como youtuber. “Después empecé a descubrir que me encanta viajar y me encanta como aprender de otras culturas, hoy en díaveo mis videos de hace muchos años y hasta siento un poquito de incomodidad, de sentir que era ignorante, irrespetuoso en muchos aspectos y estoy seguro que en cinco o diez años voy a decir lo mismo de hoy”, agregó y aclaró que no conoce ni la mitad de los países que hay en el mundo.
Empresario
Además de comunicador, sus inicios como docente y su trayectoria como youtuber, Luisito tiene varias empresas en diferentes rubros. Es dueño una empresa de telefonía, varios restaurantes, una marca de ropa y hasta una línea de Tequila. “Es parte de dar la vuelta y ser curioso con otras carreras, mi carrera principal es la de ‘reportero informal’, pero más allá de eso todos tenemos otros sueños”, mencionó.
“De igual manera siempre soñé con estas involucrado en lo que es la vida de la fiesta, entonces estoy involucrado con una bebida alcohólica y le doy para allá. Siempre me gustó visualizarme como empresario por eso es que me metí en todo esto”, aclaró. Finalmente, Leiva le preguntó si viajaría al espacio y Luisito respondió: “Sí, me encantaría, ya tengo mi ahorrito para cuando saquen el vuelo comercial, sin duda que en cuanto se pueda y se me presente la oportunidad, la voy a tomar”, respondió.
Ahmed Shawky, presidente de Fipresci y responsable de CineGouna Funding, aborda la transformación y los mercados del cine árabe en Egipto. Foto: David Sánchez
El presidente de Fipresci repasa desde El Gouna la evolución global del cine árabe
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Por David Sánchez, desde El Gouna (Egipto), X: @tegustamuchoelc (*).
El presidente de Fipresci y responsable de CineGouna Funding analiza desde Egipto cómo los fondos de financiación, la cooperación regional y los mercados internacionales han transformado la presencia del cine árabe en el mundo.
El cine árabe ha dejado de ocupar una posición marginal en los grandes festivales internacionales. Su creciente presencia en las programaciones de Cannes, Berlín, Venecia y otros certámenes responde, en parte, a una transformación de sus mecanismos de producción y financiación. Ahmed Shawky, responsable de CineGouna Funding y presidente de la Federación Internacional de la Prensa Cinematográfica (Fipresci), analiza este cambio durante una entrevista realizada en la novena edición del Festival de Cine de El Gouna, celebrado del 15 al 23 de octubre de 2026 en esta ciudad egipcia situada a orillas del mar Rojo.
«Si observamos la programación de cualquier gran festival internacional, probablemente encontraremos varias películas árabes. Hace veinte años no sucedía lo mismo», afirma Shawky, quien considera que el desarrollo de los mercados de coproducción ha sido determinante para abrir nuevas oportunidades. Sin embargo, rechaza atribuir el mérito exclusivamente a El Gouna: «No diría que CineGouna haya sido la principal fuerza impulsora, pero sí una de las más importantes».
La plataforma comenzó en 2017, coincidiendo con la fundación del festival, y actualmente selecciona proyectos cinematográficos árabes en desarrollo y posproducción. En 2026 participan diecinueve proyectos, trece en desarrollo y seis en posproducción. «Buscamos los mejores proyectos árabes e intentamos ayudarlos y apoyarlos», explica Shawky, cuya responsabilidad comprende desde la selección hasta las sesiones de formación, mentorías y contactos con posibles financiadores.
El crecimiento del cine árabe tampoco puede entenderse sin la colaboración entre festivales. Abu Dabi y Dubái impulsaron anteriormente mercados de coproducción, mientras que El Cairo, Marrakech y otros certámenes desarrollaron iniciativas similares. «Colectivamente hemos tenido un impacto en cómo se hacen las películas, cómo se desarrollan y cómo se presentan al mundo para conseguir coproducciones, distribución y ventas internacionales», sostiene.
Fondos, cooperación y nuevas oportunidades
La financiación constituye uno de los principales objetivos de CineGouna. El Red Sea Fund, vinculado al Festival Internacional de Cine del Mar Rojo de Arabia Saudí, participa por tercer año consecutivo concediendo un premio a uno de los proyectos seleccionados. También asisten representantes de otros festivales regionales, como El Cairo y Cartago.
«Existe cierta competencia por los estrenos o por algunos invitados, pero eso forma parte del juego. Colectivamente estamos trabajando juntos para apoyar a las películas y a los cineastas árabes», señala Shawky.
La plataforma ha ampliado progresivamente sus actividades. CineGouna Emerge está dirigido a nuevos talentos, CineGouna Funding acompaña proyectos que necesitan financiación y CineGouna Forum organiza encuentros, conferencias y talleres profesionales. A ellos se suman CineGouna Market y el recién incorporado CineGouna Series, dedicado a proyectos televisivos.
«Nuestra situación ideal sería que todas las personas que trabajan o desean trabajar en esta industria pudieran encontrar algo beneficioso en CineGouna», explica sobre el futuro del programa. Su objetivo es ampliar su alcance internacional sin esperar necesariamente otros diez años.
La independencia de la crítica cinematográfica
Su responsabilidad en CineGouna convive con la presidencia de Fipresci, circunstancia que plantea interrogantes sobre la independencia de la crítica frente a los intereses económicos de la industria. Shawky insiste en separar ambas funciones.
«Mi trabajo en CineGouna Funding no consiste en ser parte interesada de ningún proyecto. Intentamos ayudar a esas películas, pero cuando escribo como crítico lo hago de manera completamente independiente».
El presidente de Fipresci asegura que incluso ha publicado valoraciones negativas sobre películas que anteriormente participaron en CineGouna. También recuerda que los premios de la plataforma son decididos por jurados independientes o entidades patrocinadoras, sin que su cargo implique intervenir directamente en esas decisiones.
La situación económica de los críticos constituye otra preocupación. «Cada vez resulta más difícil mantener un nivel de vida adecuado dedicándose exclusivamente a la crítica cinematográfica», reconoce. Muchos profesionales necesitan trabajar también en universidades, festivales o instituciones culturales, una realidad que obliga a establecer reglas para evitar conflictos de intereses.
Shawky explica que quienes participan activamente en la producción, distribución o promoción de películas no pueden integrar jurados Fipresci. «Si existe alguna relación con una película seleccionada, debes comunicarlo. Yo solicitaría ser reemplazado porque existiría un conflicto de intereses», afirma.
Una nueva etapa para Fipresci
Elegido presidente en septiembre de 2025, Shawky se convirtió en el primer dirigente de Fipresci procedente de fuera de Europa y Norteamérica. Considera que su elección refleja una transformación internacional más amplia: «El mundo está cambiando para ofrecer más oportunidades a personas que no proceden del centro occidental que dirigió durante décadas muchas organizaciones».
La federación, fundada en 1925, reúne, según sus cifras, a más de 1.600 profesionales de ochenta países. Su nueva dirección ha sustituido el antiguo modelo concentrado en la figura de Klaus Eder por una estructura colegiada y electa, formada por Shawky y tres vicepresidentas.
La organización también amplía su presidencia internacional. Tras el centenario de 2025, festivales como Doha y Sundance han mostrado interés por incorporar sus jurados. Sundance contará con su primer jurado Fipresci en enero de 2027.
«Mientras se trate de un festival serio, nuestros críticos puedan descubrir películas nuevas y se respete nuestra profesión, podemos incorporar más jurados», concluye Shawky. Una expansión que pretende acompañar los cambios de una industria donde el cine árabe reclama cada vez mayor protagonismo.
(*) David Sánchez es un periodista franco español afincado en Toulouse, centrado especialmente en cine iberoamericano, miembro de la crítica internacional Fipresci. Sitio: https://www.tegustamuchoelcine.com.
Salud llama a completar vacunación contra el sarampión para viajar en vacaciones
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El Ministerio de Salud llama a la población a completar el esquema de vacunación infantil ante el riesgo de reingreso del sarampión durante las vacaciones de verano. La preocupación aumenta debido a los viajes decompatriotas durante el receso escolary la circulación de la enfermedad en otros países.
“Ya estamos en pleno final de año y mucha gente ya está planificando vacaciones. Entonces, para ir seguro, recomendamos que el esquema de vacunación de los niños esté completo”, expresó el Lic. Luis Cousirat en conversación con la 780 AM.
El director del Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI) recordó que el sarampión provocó 72 muertes en las Américas, por lo que las autoridades sanitarias insisten en la importancia de mantener al día las vacunas.
“Estamos hablando de que el sarampión ya cobró la vida de 72 personas en la región de las Américas. Preocupa mucho que vamos a tener mucha movilidad de personas y con eso también puede volver a introducirse un nuevo caso de sarampión en el país”, advirtió.
En ese sentido, instó a las familias a verificar las tarjetas de vacunación de los niños y completar los esquemas correspondientes, ante el riesgo de reingreso del sarampión en el país.
“Cuando tenemos niños con el esquema incompleto, son niños que son susceptibles de enfermar, y hacemos esta invitación, este llamado a los padres, y si les falta una dosis al niño, puedan pasar por el vacunatorio”, apuntó.
Otra vacuna muy importante es la hexavalente, que protege contra seis enfermedades: parálisis infantil, tétanos, difteria, tos convulsa, meningitis, hepatitis B. “Están disponibles en forma gratuita en los vacunatorios, en horario continuado de 7:00 a 17:00, así que hay que aprovechar”, subrayó.
Asimismo, mencionó que está disponible la vacuna contra el VPH para adolescentes, que protege contra el cáncer de cuello uterino. Y no olvidar la vacuna contra el dengue para personas de 6 a 60 años. “En cualquier momento podemos tener un aumento de casos de dengue con las lluvias y las altas temperaturas que nos esperan, así que a estar preparados”, puntualizó Cousirat.
José Duarte Penayo y Esteban Caballero advirtieron sobre el riesgo de que el PLRA quede reducido a una fuerza solo disponible para alianzas electorales. Foto: Néstor Soto
Crisis del PLRA abre interrogantes sobre el sistema de partidos de cara al 2028
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La incapacidad para superar la crisis interna en el Partido Liberal Radical Auténtico (PLRA) y el constante debilitamiento de su liderazgo opositor plantean serios interrogantes sobre la reconfiguración del sistema de partidos en Paraguay. Los analistas Esteban Caballero y José Duarte Penayo examinaron también los desafíos que enfrenta la Asociación Nacional Republicana (ANR) para sostener su predominio con miras al 2028, proceso que exige renovar liderazgos, fortalecer la propuesta política y responder con eficacia a las demandas ciudadanas.
Durante su participación en el programa “Fuego cruzado”, emitido por el canal GEN/Nación Media, los especialistas advirtieron que el PLRA corre el riesgo de quedar relegado a un mero instrumento para alianzas electorales. En este sentido, Esteban Caballero se refirió a una “implosión del PLRA” y enfatizó la urgente necesidad de renovar sus cuadros directivos para evitar un mayor deterioro de su representatividad.
Sin embargo, Caballero rescató como un dato clave el volumen global de participación y destacó que el gran ganador de los recientes comicios municipales fue la ANR, que consolidó su hegemonía al concentrar el 51,14 % de los votos a nivel nacional, lo que representa aproximadamente 1 518 000 sufragios.
Respecto al desempeño de la oposición, Esteban Caballero señaló que las diversas fuerzas del sector alcanzaron conjuntamente solo el 45,62 % de los votos a nivel nacional. En este contexto, sostuvo que el Partido Liberal Radical Auténtico (PLRA) fue el gran perdedor de los comicios, al no lograr su meta de ganar 13 distritos en el departamento Central (donde retrocedió a solo siete) y sufrir retrocesos significativos en feudos de fuerte arraigo liberal como Cordillera y Concepción.
“Tenemos que poner el foco ahí sí en un perdedor que es el Partido Liberal Radical Auténtico. Yo sé que hay diferentes explicaciones”, afirmó el analista. Al referirse a este escenario adverso, puntualizó la falta de representación liberal en las juntas municipales de Asunción y Ciudad del Este, así como la derrota de Carlos Pereira en Encarnación; ante esta situación, concluyó que la agrupación debe realizar una evaluación crítica de sus resultados para replantear su posicionamiento rumbo a las elecciones generales de 2028.
El liberalismo acumula derrotas
A su turno, José Fernando Duarte Penayo coincidió en que el PLRA atraviesa uno de sus momentos más críticos y advirtió que, de continuar su debilitamiento, se confirmaría que su único período de hegemonía política fue el comprendido entre 1904 y 1940. Recordó que, desde el inicio del proceso democrático, el liberalismo ha acumulado severas derrotas electorales, tanto bajo la conducción de Domingo Laíno como de Efraín Alegre, quienes, a pesar de su peso político y sus reiteradas candidaturas presidenciales, no lograron alcanzar la Presidencia.
“El PLRA para mí se encamina a ser un partido en disponibilidad para alianzas electorales. Luego de cada una de estas derrotas no tiene ya la inserción territorial que tuvo alguna vez, eso vemos en Ciudad del Este, acá en Asunción donde una alianza gana siempre que no sea liderada por un político liberal. Esto me hace pensar que no se ve la renovación y la capacidad de adaptación que tiene este partido en relación al Partido Colorado”, explicó el analista para fundamentar el paulatino repliegue del liberalismo frente al avance colorado.
Los analistas señalaron que el predominio electoral colorado plantea el desafío de sostener su respaldo mediante propuestas que trasciendan la maquinaria partidaria. Foto: Néstor Soto
Duarte Penayo agregó que el debilitamiento del Partido Liberal no representa únicamente una crisis interna, sino también una profunda transformación del sistema político paraguayo, históricamente estructurado sobre el bipartidismo entre la ANR y el PLRA. Advirtió que, de profundizarse este retroceso, la Asociación Nacional Republicana podría consolidarse como la única fuerza con presencia nacional estructurada, en un contexto donde las nuevas expresiones opositoras aún enfrentan serias dificultades para desarrollar armados partidarios sólidos y extender su alcance más allá de sus bastiones electorales.
“Tenemos hoy una situación donde hay un partido que tiene presencia territorial en todo el país, la ANR, en algunos lugares pierde más, pierde menos, en Ciudad del Este perdió muy mal. Frente a eso tenemos un liderazgo emergente que es Miguel Prieto, acá tenemos a Soledad Núñez que lideró con eficacia una alianza, pero no tenemos, algo que pueda ser denominado partido”, comentó el politólogo sobre la fragmentación de la oposición.
Superar la crisis interna
Por su parte, Esteban Caballero reiteró que el PLRA atraviesa un proceso de “implosión”, marcado por los pases de factura e interpelaciones internas sobre las causas de los fracasos electorales. Sostuvo que la agrupación requiere una urgente renovación de sus liderazgos y planteó que los comicios internos de 2027 podrían abrir paso a figuras capaces de reconectar con la ciudadanía y revertir el progresivo deterioro de la identidad liberal.
“No creo que esa posibilidad esté en manos de los liderazgos actuales. Tiene que haber una aceptación de que el partido es una carpa amplia. Hay que aceptar las divisiones internas y que son parte de la familia, tal vez no son los primos favoritos en el asado familiar, pero son parte. Con esa lógica muy excluyente, lo único que hacen es alimentar esa implosión”, acotó Caballero al referirse a la intransigencia de los sectores dominantes de la agrupación.
En tanto, Duarte Penayo destacó que la democracia paraguaya ha demostrado capacidad de alternancia en los niveles municipal, departamental y nacional. Recordó que los cambios de gobierno se hicieron efectivos cuando el Partido Liberal acompañó a liderazgos capaces de trascender los límites partidarios y convocar a un electorado más amplio, sintetizando esta dinámica en la máxima de que “sin el Partido Liberal no se puede, pero con el Partido Liberal solo no alcanza”.
“Estas elecciones le dejó tan debilitado al Partido Liberal, me parece. Yo no creo que ellos estén en condiciones de guiar el proceso de la oposición hacia el 2028, ni de poner reglas, ni de imponer criterios; mucho menos imponer presidente. Me parece que las bases del Partido Liberal ya están jugando con los favoritos”, destacó sobre el rol periférico que le depara al liberalismo en las próximas elecciones generales.
Hegemonía o predominio de la ANR
En cuanto al rol del oficialismo, Esteban Caballero explicó que los resultados municipales permiten diferenciar un sistema de partido predominante de uno hegemónico, apelando a las categorías del politólogo Giovanni Sartori. Sostuvo que el predominio del Partido Colorado no clausura la posibilidad de la alternancia, pues los comicios demuestran que, con organización, alianzas efectivas y adecuado control electoral, las fuerzas de la oposición pueden conquistar espacios de poder.
Si bien consideró que las reglas electorales permiten el cambio político, advirtió que la lógica de “partido-Estado” no es un fenómeno exclusivamente nacional, sino que se replica con fuerza a nivel municipal, donde una misma estructura política permanece instalada durante décadas mediante la administración de recursos locales.
A su turno, Duarte Penayo coincidió en que la ANR funciona como un partido predominante antes que hegemónico, dado que la hegemonía demanda una dimensión cultural y doctrinaria consolidada. En ese sentido, afirmó que la dirigencia colorada carece actualmente de una hoja de ruta conceptual que articule un proyecto estratégico de país acorde con los nuevos tiempos.
Finalmente, señaló que la expansión del electorado urbano y el ascenso de una clase media más exigente en materia de salud, educación, seguridad y servicios públicos exigen al Partido Colorado construir una propuesta programática atractiva que trascienda la estructura de clientelismo o el despliegue de recursos económicos. Como evidencia de este límite, citó los casos de Ciudad del Este y Asunción, donde la inversión publicitaria no impidió derrotas o severos cuestionamientos al oficialismo.
Aventurero cruzó a nado la Mancha y regresó a su país natal tras 28 años de caminata mundial
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Veintiocho años después de dar su primer paso, el aventurero británico Karl Bushby regresó a su país natal después de cruzar a nado el canal de la Mancha en una de sus últimas etapas antes de culminar la vuelta al mundo iniciada en 1998, anunció el martes su entorno. Bushby, antiguo paracaidista del ejército británico de 57 años, había iniciado el reto de dar la vuelta al mundo a pie o a nado para terminar en la localidad de Hull, en el nordeste de Inglaterra.
A lo largo de su periplo, iniciado en Chile en 1998, recorrió más de 50.000 kilómetros y pisó 29 países. En casi tres décadas, su recorrido se vio interrumpido en varias ocasiones. Moscú, en particular, le negó un visado durante años, después de su travesía a pie del estrecho de Bering entre Alaska y Rusia, realizada junto a un compañero estadounidense.
La crisis económica de 2008 o la pandemia de covid-19 también le supusieron contratiempos y retrasaron la culminación de su viaje, contó a la AFP a finales de septiembre, mientras esperaba autorización para cruzar a nado el canal de la Mancha, que une Francia con el Reino Unido. El lunes, el explorador emergió de las aguas a las 15:30 hora local (14:30 GMT) en la playa de Shakespeare, en Dover, un poco sin aliento, pero con una sonrisa en los labios.
Fue recibido por sus seres queridos, así como por el cineasta alemán Werner Herzog y su equipo de rodaje, que acudieron para inmortalizar el acontecimiento. “Es bueno sentir de nuevo el suelo británico bajo mis pies después de todos estos años”, reaccionó. Sin embargo, la travesía de Karl Bushby aún no ha terminado del todo: todavía debe recorrer los aproximadamente 400 kilómetros que lo separan de Hull para cerrar el círculo, cerca de su localidad natal.