La BBC News puso su mirada en Paraguay y en una de sus protagonistas del ecosistema tecnológico: Gabriela Cibils, socia de la firma global de tecnología e inversión Cibersons, con sede en Asunción. Durante una entrevista, el medio destacó su objetivo de ayudar a transformar a nuestro país en el Silicon Valley de Sudamérica.

Cibils dijo a la BBC que recuerda haber crecido en un país donde “la tecnología no estaba en el centro de la conversación”. Hija de padres vinculados al sector, su entorno familiar despertó una curiosidad que la llevó a estudiar en Estados Unidos. Se graduó en informática y neurociencia en la Universidad de California, Berkeley, y trabajó durante ocho años en Silicon Valley, epicentro mundial de la innovación.

La BBC resaltó que, pese a su carrera consolidada en Estados Unidos, decidió volver a Paraguay. “Vi de primera mano el impacto que la tecnología puede tener en tu vida. Después de haber estado expuesta a un mundo tan diferente, sentí la responsabilidad de recuperar esa mentalidad y combinarla con el talento que veo en Paraguay”, expresó.

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Desde Cibersons impulsa proyectos de inversión y desarrollo tecnológico orientados a construir un ecosistema competitivo en el país. Su visión coincide con un momento en que Paraguay busca posicionarse como destino estratégico para las industrias digitales y de inteligencia artificial, aprovechando su principal ventaja comparativa: la energía limpia y barata.

El medio remarcó que Paraguay es el único país del mundo cuya generación eléctrica proviene 100 % de fuentes renovables, principalmente de las represas de Itaipú y Yacyretá. Esto convierte al país en el mayor exportador de energía limpia del planeta y, al mismo tiempo, en uno de los más atractivos para proyectos electrointensivos como centros de datos o infraestructura de Inteligencia Artificial (IA)

“Paraguay tiene una energía hidroeléctrica constante y renovable. Si alguien desea instalar inversiones tecnológicas, Paraguay debería estar en su radar”, dijo el empresario Sebastián Ortiz-Chamorro, a la BCC.

El potencial energético y la estabilidad macroeconómica abren una ventana de oportunidad que Cibils busca capitalizar desde la práctica, menciona BBC, y resalta que su meta es clara: atraer talento, inversión y tecnología a nuestro país.

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Con base en todo esto, la BBC afirma que Paraguay podría reunir las condiciones necesarias para dar el salto. Y que figuras como Gabriela Cibils representan esa nueva generación de paraguayos que ya no observan el desarrollo desde lejos, sino que lo impulsan desde adentro.

En esta nueva entrega de Ellos saben, conversamos con Gabriela Cibils, part­ner del Grupo Cibersons, quien nos dio 5 claves sobre cómo crear nuevas empresas en el ámbito de la tecnología y cómo man­tenerse innovadores.

Hoy en día, independiente­mente del sector en el que se encuentren, las empresas deben catalizar la tec­nología como herramienta propulsora de sus objeti­vos e implementarla para la mejora de procesos inter­nos, así como para abrir nuevas líneas de negocios.

La transformación digital es global y para mantenerse competitivos es casi obli­gatorio invertir en tecnolo­gías innovadoras. Además, estas brindan la posibilidad de adaptarse más rápido a los cambios del mercado y res­ponder a las demandas emer­gentes de los consumidores.

Es fundamental comprender el problema que se quiere resolver y validar esa visión en el mer­cado. Asegurarse de contar con personas técnicas y de nego­cios. Adoptar una mentalidad ágil y de constante interacción, aprendiendo lo más rápido posible lo que no funciona y lo que sí. Luego, es clave arrancar con aspectos sencillos, puesto que la mayoría de las veces, aunque sea una pequeña incorporación de tecnología, puede gene­rar cambios sumamente eficientes.

Apostar por empresas de tecnología contribuye a diversificar la economía, la inclusión laboral y finan­ciera. Con la tecnología se puede per­fectamente mejorar la competitividad del país en la región, ofreciendo solu­ciones a problemáticas enfrentadas no solamente a nivel local, y así posicio­nar al país como un hub de innova­ción en el mercado global. “Ya tene­mos casos de éxito y no me queda ninguna duda de que se vienen miles más”, mencionó y agregó que “Paraguay tiene demasiado potencial, población joven y digitalmente conectada, ecosistema emprendedor creciente, talento y recursos”.

Los nichos de mercado ofrecen enormes oportunidades para la creación de platafor­mas especializadas. Para crear algo desde cero, se debe identificar problemas únicos del sector y necesida­des muy específicas que aun no estén cubiertas, o con mucho lugar a mejora.Con esto se pueden desarrollar soluciones a medida, que atiendan a un público bien concreto. De todas formas, y con más razón, la interacción e innovación debe ser rápida y continua. Estos usuarios se vuel­ven leales, la competencia directa puede ser menor al principio, y de generar algo de valor, el crecimiento orgánico puede ser exponencial. Así también, tener en mente que las soluciones creadas desde Paraguay pueden brindar servicios a la región entera.

Para mantenerse competiti­vos, el secreto es la innova­ción y evolución constante. Esto puede verse en productos, servicios, y sobre todo en la mentalidad de todas las áreas de la empresa. “Recomendamos escu­char al cliente y adaptarse rápidamente a sus necesidades, y a la vez mantenerse al tanto de las tendencias tecnológicas y de la industria”, aseveró. También resulta importante conocer casos de empre­sas extranjeras y aprendizajes en otros países, así como invertir en el talento del equipo y en adoptar una cultura de aprendi­zaje continuo, con resiliencia y curiosidad.

Estas tecnologías permiten mejorar la eficiencia, reducir costos operativos y abrir nuevas oportunida­des de negocio. En un mundo cada vez más digitali­zado, la innovación tecnológica es un factor diferenciador crítico para el éxito empresarial. “Invito a todas las empresas a explorar el fasci­nante mundo de la tecnología”, concluyó.

En esta nueva entrega de Ellos saben, conversamos con Gabriela Cibils, partner del Grupo Cibersons, quien nos dio 5 claves sobre cómo crear nuevas empresas en el ámbito de la tecnología y cómo mantenerse innovadores.

Hoy en día, independientemente del sector en el que se encuentren, las empresas deben catalizar la tecnología como herramienta propulsora de sus objetivos e implementarla para la mejora de procesos internos, así como para abrir nuevas líneas de negocios.

La transformación digital es global y para mantenerse competitivos es casi obligatorio invertir en tecnologías innovadoras. Además, estas brindan la posibilidad de adaptarse más rápido a los cambios del mercado y responder a las demandas emergentes de los consumidores.

Es fundamental comprender el problema que se quiere resolver y validar esa visión en el mercado. Asegurarse de contar con personas técnicas y de negocios. Adoptar una mentalidad ágil y de constante interacción, aprendiendo lo más rápido posible lo que no funciona y lo que sí. Luego, es clave arrancar con aspectos sencillos, puesto que la mayoría de las veces, aunque sea una pequeña incorporación de tecnología, puede generar cambios sumamente eficientes.

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Apostar por empresas de tecnología contribuye a diversificar la economía, la inclusión laboral y financiera. Con la tecnología se puede perfectamente mejorar la competitividad del país en la región, ofreciendo soluciones a problemáticas enfrentadas no solamente a nivel local, y así posicionar al país como un hub de innovación en el mercado global.

“Ya tenemos casos de éxito y no me queda ninguna duda de que se vienen miles más”, mencionó y agregó que “Paraguay tiene demasiado potencial, población joven y digitalmente conectada, ecosistema emprendedor creciente, talento y recursos”.

Para mantenerse competitivos, el secreto es la innovación y evolución constante. Esto puede verse en productos, servicios, y sobre todo en la mentalidad de todas las áreas de la empresa. ”Recomendamos escuchar al cliente y adaptarse rápidamente a sus necesidades, y a la vez mantenerse al tanto de las tendencias tecnológicas y de la industria”, aseveró.

También resulta importante conocer casos de empresas extranjeras y aprendizajes en otros países, así como invertir en el talento del equipo y en adoptar una cultura de aprendizaje continuo, con resiliencia y curiosidad.

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Los nichos de mercado ofrecen enormes oportunidades para la creación de plataformas especializadas. Para crear algo desde cero, se debe identificar problemas únicos del sector y necesidades muy específicas que aun no estén cubiertas, o con mucho lugar a mejora.

Con esto se pueden desarrollar soluciones a medida, que atiendan a un público bien concreto. De todas formas, y con más razón, la interacción e innovación debe ser rápida y continua. Estos usuarios se vuelven leales, la competencia directa puede ser menor al principio, y de generar algo de valor, el crecimiento orgánico puede ser exponencial. Así también, tener en mente que las soluciones creadas desde Paraguay pueden brindar servicios a la región entera.

Estas tecnologías permiten mejorar la eficiencia, reducir costos operativos y abrir nuevas oportunidades de negocio. En un mundo cada vez más digitalizado, la innovación tecnológica es un factor diferenciador crítico para el éxito empresarial. “Invito a todas las empresas a explorar el fascinante mundo de la tecnología”, concluyó.

Gabriela Cibils. VC Partner en Cibersons

¿La buena noticia? Existen inversores que están dispuestos a invertir al apenas estar arrancando tu negocio. Pero, sin importar cuánto le guste tu emprendimiento, si no hay una visión clara sobre cómo la inversión aumentará en valor drásticamente, el Venture Capital tendrá que pasar la inversión.

Entonces, ¿qué es lo que buscan estos inversores, conocidos como Venture Capital, para hacer la inversión?

Antes de lanzarte a hablar de todos los detalles, diseño y features del producto, arranca con el tamaño de la oportunidad de negocio que tu startup está persiguiendo. La problemática debe ser clara; habla de tu startup a nivel de valor agregado, solución eficiente, e impacto generado.

Menciona el modelo de negocio que captura dicha oportunidad a través de la propuesta; el modelo de negocio debe ser innovador y lo suficientemente flexible para escalar rápidamente. En lo estándar, se espera que al valor de la startup se le pueda agregar un cero cada 12 a 18 meses.

Para completar, explica claramente por qué cuentan con el equipo ideal para llevar a cabo el emprendimiento. Las ideas solas, valen muy poco. Poder ejecutarlas eficientemente es lo que realmente hace la diferencia.

El inversor apuesta por el tamaño de oportunidad, por la brillantez de tu solución, y por la confianza que transmite el equipo para ejecutar su sueño.