Por: Adelaida Alcaraz

Con 34 años marcando hitos que construyen confianza, Francisco Gómez traza la nueva etapa de Fortaleza Inmuebles y revela la hoja de ruta del Plan Fortaleza 2030: consolidarse como un referente inspirador en inversiones respaldadas en activos inmobiliarios.

Mucho antes de que el perfil urbano de Asunción experimentara su transformación más profunda, la trayectoria de Francisco Gómez se consolidaba en el universo de los medios de comunicación y el marketing de alto impacto, un territorio en el que la narrativa estratégica y el dinamismo comercial eran la regla de oro.

Aquel ejecutivo que analizaba las métricas de retorno y el comportamiento del consumidor en entornos altamente competitivos no alcanzaba a imaginar que, años más tarde, asumiría la conducción de Fortaleza Inmuebles.

Hoy, al liderar una organización con una inversión que supera los USD 400 millones y más de 390.000 metros cuadrados desarrollados, la magnitud de sus decisiones se proyecta bajo una perspectiva ética y humana singular en la que él es consciente de que el cemento, el acero y la arquitectura contemporánea son solo el vehículo físico que resguarda el esfuerzo, la disciplina y el legado de toda una comunidad.

Rigor analítico y raigambre familiar. Para descifrar el estándar de excelencia con el que hoy se traza el rumbo del real estate de alta gama en la región, resulta imprescindible reconstruir la génesis profesional de Francisco.

Su etapa en los medios y agencias de vanguardia no fue un capítulo aislado, sino el laboratorio donde templó su capacidad de lectura del mercado. Comprendió prematuramente que cualquier emprendimiento de trascendencia exige una visión sistémica e integral. Cuando un proyecto inmobiliario vinculado al estilo de vida de los country clubs de alto estándar se cruzó en su camino, el hallazgo fue revelador.

“Lo que me terminó atrapando del real estate fue encontrar ahí una lógica que ya conocía bien de mi carrera anterior: cada proyecto exige pensar todas sus fases -la idea inicial, la usabilidad, la financiación, la posventa- con mucha planificación y decisiones basadas en datos. Fue esa continuidad, más que un cambio de rubro, lo que hizo que decida quedarme”, recordó el presidente de Fortaleza, reflejando una forma de gestión marcada por la planificación y el análisis.

Legado familiar. Esa fusión entre la sensibilidad hacia la experiencia del usuario y un rigor técnico implacable respaldado en evidencia empírica se constituyó en el sello distintivo de su liderazgo. Sin embargo, los cimientos de su carácter empresarial y moral se cimentaron en la intimidad del hogar.

Al indagar sobre los pilares que moldearon su temple ejecutivo, su respuesta fluye con una autenticidad estimulante. “Mi padre es, sin dudas, mi principal mentor: su manera de hacer negocios y de tomar riesgos me enseñó muchísimo. Pero no puedo dejar de pensar en cómo la reflexión y la manera profesional y metódica de trabajar de mi mamá me complementan, y es ese combo el que realmente me formó”, explicó.

Esa sinergia -la audacia calculada y la visión expansiva heredadas de su padre, matizadas por el método, el equilibrio y la disciplina académica transmitidos por su madre- es la que articula la toma de decisiones en el directorio de Fortaleza.

Con roles y valores definidos. En un contexto de crecimiento y mayores responsabilidades al frente de Fortaleza, , Francisco preserva intactos sus valores. “Ser padre y esposo es mi principal título en la vida. No solo me enseña todos los días, sino que es lo que más me motiva”, afirmó con serena convicción. A la par, desestimó la brecha ficticia entre la vida ejecutiva y la plenitud personal, concibiendo su agenda como un ecosistema en el que el bienestar emocional potencia la lucidez estratégica. “La calidad de vida y el bienestar personal son los que me permiten ser mucho más eficiente y estar realmente enfocado cuando asumo el rol de empresario. No son dos mundos que compiten entre sí, sino que uno alimenta al otro”, enfatizó.

En la esfera privada de la alta dirección, encuentra plenitud en el impacto de la ejecución y la materialización de las ideas. “Lo que más disfruto es la acción: hacer, lograr, ejecutar. Que nos propongamos metas, que tengamos un camino claro para alcanzarlas desde la planificación, y verlas cumplidas”, manifestó el presidente. En contraposición, el mayor desafío reside en las volatilidades exógenas. Dijo que “lo más desafiante -y es algo que rara vez digo públicamente- son las variables que no controlo: la injusticia, la irracionalidad, la falta de reglas claras”.

Más de tres décadas de solidez. Celebrar 34 años de liderazgo ininterrumpido representa un hito reservado únicamente a las organizaciones con un propósito corporativo inquebrantable. En este punto, el balance que hace Francisco sobre esta trayectoria es positivo y se fundamente en los valores fundacionales de Fortaleza. Esto se da, principalmente, porque la firma logró “crecer y evolucionar sin perder de vista la esencia con la que nació”

“En más de tres décadas, fuimos consolidando un sistema de inversión que hoy reúne a más de 11.000 inversores activos y administra más de USD 400 millones”, detalló con el respaldo de indicadores categóricos.

El modelo de Fortaleza trasciende la transacción convencional de inmuebles terminados; propone una forma planificada y progresiva de acceder a la inversión inmobiliaria y construir patrimonio a largo plazo. “Más allá de los números, creo que el principal valor está en haber construido una relación de largo plazo con nuestros inversores, basada en planificación, activos reales y confianza”, subrayó.

Garantía de calidad. Este compromiso ético y operativo ha sido respaldado por las certificaciones internacionales más exigentes, entre ellas la acreditación como Empresa B, la certificación Great Place to Work® y distinciones como Top Development, Top of Mind, Marca Prestigio, Marca del Año y Empleador del Año.

“Son reconocimientos que nos generan orgullo, pero sobre todo nos comprometen a seguir elevando nuestros estándares. Porque después de más de tres décadas, el desafío ya no es solamente sostener lo construido, sino seguir evolucionando y generando confianza para las próximas generaciones”, aseguró.

El terreno insignia de Fortaleza. La estrategia de expansión territorial de Fortaleza transita por su fase de mayor esplendor. La adquisición de un terreno estratégico de 6.489 metros cuadrados sobre la emblemática avenida Primer Presidente marcó un hito sin precedentes en la historia de la compañía y en el mercado inmobiliario nacional.

“La adquisición abre una nueva etapa de crecimiento para Fortaleza. El terreno será destinado a un nuevo desarrollo que se incorporará al sistema de inversión y cuya planificación ya está en marcha. Estamos trabajando en la definición del proyecto y sus características, por lo que todavía no queremos adelantar detalles hasta tenerlos completamente establecidos”, explicó Francisco con la cautela propia de una gestión guiada por el rigor.

Esta operación insignia se suma a un circuito de desarrollos ubicados en los ejes de mayor plusvalía de la capital tales como Carmelitas, Molas López, San Martín, Lomas y Pellegrini. “Al administrar un sistema de inversión de la escala de Fortaleza, la confianza no se construye con promesas, sino con evidencia. Durante más de tres décadas demostramos, proyecto tras proyecto, nuestra capacidad de planificar, construir, adjudicar y entregar”, remarcó Francisco.

La disrupción de Fortaleza+. La metamorfosis del perfil del inversor paraguayo exige respuestas tecnológicas de vanguardia. Hoy día el cliente es un analista informado y exigente que demanda visibilidad absoluta sobre sus activos.

“El inversor busca entender, comparar y contar con información clara y disponible. Esta necesidad de brindar mayor visibilidad y seguimiento nos llevó a desarrollar herramientas como Fortaleza+, una aplicación que facilita el acceso a información actualizada sobre sus contratos, aportes, adjudicaciones y el avance de las obras”, relató.

La plataforma digital Fortaleza+ reafirma que la tecnología es un vehículo para potenciar la transparencia y la cercanía humana. Al respecto, dijo que “la tecnología no reemplaza la confianza; la fortalece. El desafío hacia adelante será combinar una experiencia digital ágil y transparente con la cercanía y el acompañamiento que una decisión de inversión requiere”.

Manejar un modelo de capitalización a largo plazo requiere una vigilancia minuciosa de los costos de construcción y las dinámicas macroeconómicas. “Fortaleza analiza permanentemente las variables que inciden en el mercado, con el objetivo de tomar decisiones que resguarden los intereses de su cartera de inversores e identificar oportunidades con fundamentos sólidos”, mencionó el presidente.

Pero eso no es todo, indicó que a pesar de las fluctuaciones en el tipo de cambio y de incrementos significativos en rubros clave como el hormigón elaborado -que registró aumentos superiores al 70 %-, la estrategia de Fortaleza se basa en una gestión de costos diversificada y altamente planificada. “Más que mirar una sola variable, creemos que es fundamental analizar de manera integral la evolución de la tierra, los costos constructivos, la mano de obra y el tipo de cambio para tomar decisiones de inversión y planificación sostenibles”, analizó.

Plan Fortaleza 2030. La proyección hacia la próxima década se plasma en el Plan Fortaleza 2030, una hoja de ruta concebida para consolidar el liderazgo regional de la firma mediante la excelencia operativa y la creación de valor compartido.

“Fortaleza 2030 representa nuestra hoja de ruta para consolidar la próxima etapa de crecimiento, con la clara visión de ser el líder indiscutido e inspirador en inversiones respaldadas en activos inmobiliarios. Para alcanzar esa visión, trabajamos sobre tres prioridades: mantener una cartera de inversores satisfecha, aumentar la efectividad de nuestra captación y ofrecer una experiencia de primer nivel en cada punto de contacto”, puntualizó Francisco.

No obstante, para el presidente de la compañía, el éxito duradero de una empresa no se mide de manera exclusiva por su volumen de metros cuadrados edificados, sino por la huella humana, cultural y social que imprime en su entorno.

“Me gustaría mirar hacia atrás y sentir que construimos algo que trascendió los edificios. Que ayudamos a las personas a transformar años de esfuerzo y ahorro en patrimonio, y que ese patrimonio les dio más posibilidades para proyectar su futuro y el de sus familias. También me gustaría saber que construimos una empresa en la que las personas pudieron crecer, desarrollarse y sentirse parte de un proyecto con propósito y visión de largo plazo; un equipo con la capacidad y los valores para llevar Fortaleza mucho más lejos. Y, finalmente, que nuestro crecimiento dejó una huella positiva en Asunción y en el país, generando inversión, empleo y oportunidades para toda una cadena de valor que crece con nosotros”, reveló con grandes expectativas.

Con una visión estratégica madura, cimentada en la integridad, el análisis riguroso de datos y un profundo respeto por el esfuerzo de quienes confían en Fortaleza para construir su patrimonio, Francisco Gómez continúa liderando la transformación del sector con una trayectoria que demuestra que el mayor valor de una organización no reside en la altura de sus torres, sino en la solidez de la confianza que edifica día a día en la sociedad.

El mercado inmobiliario paraguayo continúa evolucionando de la mano de proyectos que acompañan la expansión urbana de Asunción. En ese contexto, Fortaleza presentó Fortaleza Pellegrini, su decimosexto emprendimiento, que demandará una inversión superior a USD 28 millones y estará ubicado sobre la avenida Molas López, en el barrio Mburucuyá, uno de los corredores con mayor dinamismo de la capital.

Para el CEO de Fortaleza, Sergio Prendoné, el lanzamiento constituye un nuevo hito para la empresa. Destacó a La Nación/Nación Media que se trata de un proyecto emblemático dentro del sistema de inversión de la compañía y explicó que el nombre Pellegrini fue elegido como un homenaje al legado del músico italiano radicado en Paraguay. “Es nuestro emprendimiento número 16 y para nosotros es un proyecto icónico. Elegimos el nombre Pellegrini porque representa un ícono para el Paraguay y también simboliza un hito para Fortaleza”, expresó.

El edificio incorpora espacios pensados para responder a las nuevas dinámicas urbanas, entre ellos coworking, plaza café, gimnasio, piscina y salones multiuso. La propuesta busca integrar funcionalidad, confort y servicios en un mismo complejo, atendiendo las nuevas preferencias tanto de residentes como de inversores que priorizan desarrollos con mayor valor agregado.

Por su parte, el presidente de Fortaleza, Francisco Gómez, explicó a La Nación/Nación Media que la elección del barrio Mburucuyá responde al crecimiento que registra esa zona de Asunción, impulsado por la combinación de inversiones privadas y mejoras en infraestructura pública. Señaló que la renovación de la avenida Molas López fortaleció el atractivo del sector y generó un entorno favorable para nuevos emprendimientos inmobiliarios.

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En cuanto al acceso al sistema, Prendoné indicó que las personas interesadas pueden obtener información a través del sitio web o las redes sociales de Fortaleza, donde un asesor comercial acompaña el proceso de incorporación. Agregó que la cuota de espera se mantiene en G. 1.600.000, como una alternativa para quienes buscan construir patrimonio mediante un esquema de inversión gradual.

Con más de 30 años de trayectoria, más de 10.000 inversores activos y obras en ejecución que superan los USD 200 millones, Fortaleza sostiene que el lanzamiento de Pellegrini forma parte de una estrategia de crecimiento basada en la planificación, el desarrollo de activos inmobiliarios y el acompañamiento de la expansión urbana de Asunción.

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Con una inversión superior a USD 28 millones, Fortaleza presentó Fortaleza Pellegrini, su decimosexto desarrollo inmobiliario que contempla 38 niveles, 199 departamentos, 200 cocheras y una superficie construida de 28.087 metros cuadrados.

El mercado inmobiliario paraguayo continúa expandiéndose y, en ese contexto, nace Fortaleza Pellegrini. Se trata de un edificio que se desarrollará sobre la avenida Molas López, en el barrio Mburucuyá, una de las zonas con mayor dinamismo de Asunción.

Para el CEO de Fortaleza, Sergio Prendoné, el emprendimiento representa un nuevo hito dentro del sistema de inversión de la compañía.

Explicó que este es el proyecto número 16 de la firma y destacó que fue concebido como un desarrollo emblemático, motivo por el cual lleva el nombre Pellegrini, en homenaje al músico italiano que dejó un importante legado cultural en Paraguay.

Además de su escala, el edificio incorpora espacios diseñados para responder a las nuevas formas de habitar y trabajar en la ciudad.

La propuesta incluye áreas de coworking, plaza café, gimnasio, piscina y salones multiuso, integrando servicios que buscan aportar mayor valor a la experiencia de los residentes e inversionistas.

El presidente de Fortaleza, Francisco Gómez, señaló a Foco que la elección del barrio Mburucuyá responde al fuerte crecimiento que registra ese sector de la capital.

Destacó que la cercanía a instituciones educativas, comercios, espacios gastronómicos y áreas recreativas, sumada a las mejoras en infraestructura pública sobre la avenida Molas López, fortalecen el atractivo de la zona para nuevos desarrollos inmobiliarios.

“Cuando existe inversión pública, la inversión privada responde”, sostuvo Francisco, al referirse a las obras realizadas en el corredor vial. A su criterio, la renovación de la infraestructura contribuye a consolidar un entorno favorable para proyectos de gran escala y para la valorización del mercado inmobiliario.

La dinámica del mercado inmobiliario. Respecto al escenario del sector, el presidente, Francisco Gómez consideró que el aumento de los costos de construcción plantea desafíos para el inicio de nuevos emprendimientos, aunque también genera oportunidades para quienes ya invirtieron en proyectos en desarrollo.

En ese sentido, estimó que las unidades existentes y las que actualmente se encuentran en ejecución podrían incrementar su valor en los próximos años.

Acceso a los departamentos. Por su parte, Sergio explicó que cualquier persona interesada en incorporarse al sistema de inversión puede hacerlo a través del sitio web o de las redes sociales de Fortaleza, donde un asesor brinda información personalizada sobre las modalidades disponibles.

Añadió que la cuota de espera se mantiene en G. 1.600.000, como una alternativa de acceso gradual a la inversión inmobiliaria.

Trayectoria y expansión. Con más de 30 años de trayectoria, más de 10.000 inversores activos y más de USD 200 millones en obras en ejecución, Fortaleza sostiene que el lanzamiento de Pellegrini forma parte de una estrategia orientada a ampliar su cartera de proyectos y acompañar el crecimiento urbano de Asunción mediante un modelo basado en la construcción de patrimonio de largo plazo.

Más de 58.000 edificios resultaron dañados o destruidos por los terremotos en el norte de Venezuela, según una evaluación preliminar de datos satelitales realizada por investigadores estadounidenses.

Al menos 1.700 personas murieron y decenas de miles siguen desaparecidas tras los dos potentes sismos consecutivos de magnitudes 7,2 y 7,5 registrados la semana pasada, los más fuertes en el país caribeño en más de un siglo.

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“Es probable que aproximadamente 58.870 edificios hayan resultado dañados o destruidos en toda la región afectada”, afirman en la evaluación los investigadores Corey Scher y Jamon Van Den Hoek, de la Universidad Estatal de Oregón.

Los científicos analizaron imágenes de radar de alta resolución del satélite Sentinel-1 de la Agencia Espacial Europea (ESA) recopiladas el 25 de junio, el día después de los terremotos. “Esta es una evaluación preliminar y rápida. Refleja un cambio abrupto en la superficie consistente con los daños”, escribieron los investigadores, y agregaron que la cifra solo debe interpretarse como un indicador y no ha sido verificada en el terreno.

Según un análisis de la AFP de estos datos, en diez ciudades venezolanas más de uno de cada cinco edificios probablemente resultó dañado o destruido. Se trata principalmente de ciudades en el estado de La Guaira, en la costa al norte de Caracas.

La proporción de edificios potencialmente dañados o destruidos supera incluso el 50 % en Urimare (unos 5.800 edificios), Caraballeda (6.000) y Macuto (2.350).

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En Catia La Mar, también en La Guaira, se han detectado posibles daños en más de 7.400 edificios. Es decir, un tercio de los edificios de la ciudad. El presidente de la Asamblea Nacional de Venezuela, Jorge Rodríguez, informó el lunes que 855 infraestructuras presentaron daños, de las cuales 189 sufrieron “derrumbe total”.

Fuente: AFP