La entrega de gran cantidad de títulos de propiedad de inmue­bles rurales a los campesi­nos que los habitan es uno de los principales logros alcanzados hasta ahora por la actual administración esta­tal. Lo que ha sido por mucho tiempo uno de los principales problemas del campe­sinado se está solucionando paulatina­mente. Y se debe sobre todo a la voluntad del Poder Ejecutivo, que a través del Ins­tituto Nacional de Desarrollo Rural y de la Tierra (Indert) está alcanzado cifras excelentes.

Para entender la importancia de lo que se está alcanzando hay que recordar que el gobierno anterior llegó a obtener como un éxito extraordinario la entrega de 6.000 títulos en cinco años (hasta marzo de 2023, cinco meses antes del inicio de la nueva administración, había llegado a 5.769 documentos entregados).

El gobierno del presidente Santiago Peña, en tres años y dos meses de gestión, ha alcanzado a dar 12.000 títulos de propie­dad a través del Indert. Solo en el mes de setiembre pasado se entregó los papeles de posesión de sus tierras a 1.000 campesinos en el Palacio de López, además de otras cantidades en diversos sitios del país.

El lunes último, el titular del Ejecutivo encabezó un acto en que se proporcio­naron cerca de 600 títulos de propiedad rural a familias beneficiarias de varias localidades de la nación. En esa opor­tunidad resaltó la gran importancia de ese hecho ya que la entrega de los títulos permite a los campesinos a acelerar su proceso de desarrollo en el contexto del Paraguay gigante que se está levantando. Ratificó el compromiso de su adminis­tración con el desarrollo de las colonias campesinas, que con la falta de regulari­zación de sus lotes tenían anteriormente un fuerte impedimento para su progreso, que ahora se está pudiendo eliminar.

“Aquí, el 15 de agosto de 2023, con mi compañero Pedro Alliana, dijimos que vamos a cambiar al Paraguay. Dijimos que íbamos a levantar a este gigante que por mucho tiempo estuvo dormido. Hoy podemos decir que este gigante está des­pertando gracias al trabajo que se está haciendo con ustedes, con los campesi­nos, con el pueblo paraguayo”, manifestó el presidente, quien aprovechó la ocasión para referirse a los emblemáticos casos de conflictos por la posesión de la tierra que se están solucionando mediante la tarea que desarrolla el Indert. En este contexto hay que mencionar los casos de Marina Cue, Barbero Cue, Santa Teresita Itakyry, que se están regularizando para dar el paso de seguir adelante por el camino del desarrollo.

Para avanzar con más rapidez en la titu­lación de tierras se pasó de un modelo que anteriormente radicaba en los expedien­tes individuales a un sistema de operati­vos, giras y rondas de titulación masiva, que incluyen el relevamiento de los inmue­bles, regularización, suscripción y luego la entrega de los documentos pertinentes.

Lo que se pretende desde el Gobierno es que el título de propiedad sirva de soporte jurídico para impulsar el desarrollo econó­mico y social, ya que con ese documento se facilita el acceso a los créditos e inversiones para dar fuerza a la producción. Esto ade­más de que con la titulación se puede acce­der a programas de vivienda e infraestruc­tura, cosas que incentivan el arraigo de las nuevas generaciones campesinas.

Se ha explicado que esta visión del desa­rrollo rural se está articulando sobre varios ejes fundamentales, que son el incremento de la productividad y los ingresos de los campesinos, además del desarrollo de los mercados. Con relación a la productividad, lo que se pretende es fortalecer la oferta de los pequeños pro­ductores mediante la formalización de su tierra productiva, el financiamiento y el fortalecimiento institucional.

Al mismo tiempo se trabaja en la aper­tura de los mercados, en especial a tra­vés de las compras de entidades públicas vinculadas al programa Hambre Cero en las Escuelas, además de aprovechar los acuerdos internacionales para que pue­dan ingresar en los mercados de otros países.

Mediante el trabajo de titulación de tie­rras para los campesinos el Paraguay está alcanzando uno de los más impor­tantes éxitos, ya que tradicionalmente la falta de títulos ha sido el principal impedimento de progreso de miles de familias del agro. En esa tarea el Indert ha demostrado una gran capacidad de trabajo y una acertada política de acer­camiento a las familias rurales para asegurarles la propiedad de sus tierras.

Después de los éxitos de Primeriza y Divorciadísima, Lali González regresa con un unipersonal de humor que aborda la maternidad sin filtros, desde situaciones cotidianas con las que madres y padres pueden sentirse identificados: las tareas de la casa, los grupos de WhatsApp del colegio, la crianza, las exigencias familiares, la pareja y ese desafío permanente de intentar llegar a todo.

El espectáculo parte de su propia experiencia y combina stand up y recursos audiovisuales, una fórmula que Lali ya exploró en sus anteriores trabajos. “Mamíssima significa para mí transformar mi maternidad en humor, libertad y encuentro. Es subirme al escenario sin pretender ser la mamá perfecta: mostrarme real, agotada, apurada, contradictoria y, aun así, poderosísima como todas”, manifestó Lali.

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Después de un primer fin de semana a sala llena, las funciones del 9, 10 y 11 de octubre no fueron la excepción. Las funciones se extienden durante todo el mes de octubre en la sala 5 del Cine Villamorra.

Los viernes y sábado son a las 21:00, mientras que los domingos la función es a las 20:00. Las entradas están disponibles a través de Ticketea y las personas que realizan sus compara vía Personal Pay, acceden a un descuento del 20 %.

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Naranja X y Teleprom presentaron un caso de éxito que muestra cómo los datos, la tecnología y la escucha del cliente pueden convertir un piloto de cobranza digital en un canal masivo.

La cobranza también cambió de canal. En un escenario en el que los usuarios son cada vez más digitales, Naranja X encontró en WhatsApp una vía para transformar la gestión de cobranzas y acompañar la migración de sus clientes desde los canales tradicionales hacia la autogestión.

El caso de éxito fue presentado por Alejandro Lazzuri, de Naranja X, y Gaspar Mola, de Teleprom, quienes explicaron cómo una experiencia que comenzó con apenas 5.000 clientes terminó escalando hasta unos 630.000 contactos gestionados por WhatsApp, principalmente en situación de mora.

El punto de partida fue una transformación más amplia de Naranja X, que trasladó buena parte de la relación con sus clientes hacia la aplicación. Actualmente, más del 80 % de sus clientes paga con dinero disponible en la app, mientras los canales físicos perdieron protagonismo. La cobranza, sin embargo, todavía tenía una fuerte dependencia de la gestión telefónica.

Whatsapp como alternativa. El desafío era encontrar un canal que respondiera a los nuevos hábitos de los usuarios. WhatsApp apareció como alternativa, pero el objetivo no fue simplemente trasladar las llamadas a un chat. La estrategia buscó diseñar una experiencia que ofreciera inmediatez, comodidad y soluciones, integrando el canal con los sistemas, modelos de riesgo, segmentaciones y ofertas de Naranja X.

El primer paso fue un piloto controlado de 5.000 clientes para comparar el desempeño de WhatsApp con el canal telefónico. La estrategia se centró en evidencia y en una premisa, basada en que si el usuario tiene mayor control sobre el canal, la empresa también debía elevar la calidad de la experiencia.

La tecnología permitió replicar en WhatsApp parte de la experiencia disponible en la app, con información en tiempo real, planes y ofertas, además de enlaces que llevan directamente al usuario hacia determinadas acciones dentro de la plataforma.

El resultado permitió escalar la iniciativa. La compañía no solo observó indicadores favorables de recuperación y conversión, sino también una adopción sostenida del canal por parte de los clientes, que comenzaron a utilizarlo para consultar, pedir ayuda y gestionar sus pagos.

Para ambas empresas, el aprendizaje trasciende la cobranza, ya que innovar no significa cambiar un canal porque sí, sino escuchar al cliente, medir resultados y diseñar soluciones a partir de evidencia. En un mercado donde las reglas cambian rápidamente, la tecnología puede acelerar el proceso, pero son los datos y las personas quienes orientan hacia dónde avanzar.

Médicos del Hospital Nacional de Itauguá (HNI), informaron que la intervención quirúrgica a la que fue sometida el exgobernador de Central, Hugo Javier González fue todo un éxito, pero que seguirá en terapia intensiva, ya que le fue colocado un catéter con el que buscan medir la presión intracraneana

El doctor Miguel Ferreira Bogado, director del HNI, confirmó que Hugo Javier ya salió del quirófano donde le colocaron dicho catéter con el que monitorearán la presión intracraneana e indicará el daño cerebral con el correr de las horas. Actualmente se encuentra estable, intubado con coma inducido y se necesita de entre 48 a 72 horas para saber sobre su evolución.

“El exgobernador salió del quirófano, gracias a Dios la intervención fue un éxito, y luego fue trasladado a la sala de terapia intensiva. Se encuentra estable, en las próximas 72 horas veremos su evolución”, dijo Ferreira, en entrevista con “Tarde de Perros” de canal GEN y Universo 970/Nación Media.

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El profesional afirmó que el paciente presenta una lesión en la región frontal lado izquierdo, una fractura de la cavidad orbitaria y hematomas bipalpebral. Así también, detectaron hematomas en el tórax en el lado izquierdo, escoriaciones y hematomas en el brazo izquierdo; hematomas en la cara dorsal de la mano derecha, algunos moretones en el dorso y región glútea.

“Él tuvo el traumatismo provocado, lo que no sabemos es que si fue a consecuencia de un ACV, luego él cayó al suelo o fue directamente un trauma provocado. Hay más indicios de que no fue ACV, pero de momento aún no podemos confirmar esto. El paciente está intubado y con coma inducido”, puntualizó.

En principio, Hugo Javier González había ingresado por un presunto accidente cerebrovascular (ACV), pero luego se confirmó que también presentaba un traumatismo craneoencefálico, por lo que fue sometido a una cirugía de emergencia y no se descarta que pase nuevamente por el quirófano en las próximas horas.

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