La Cámara de Comercio Paraguay Brasil (CCPB) organizó el evento denominado “¿Cuánto vale realmente mi empresa?”, en el cual se abordaron los mecanismos tradicionales para valorar compañías en los procesos de compra-venta. Tras el doble grado de inversión obtenido por Paraguay, las firmas locales están generando interés en el exterior, por lo que es de fundamental importancia estar preparados para un planteamiento de absorción.

El presidente del gremio, Fabio Fustagno, fue quien encabezó la conversación con especialistas en las cuestiones relacionadas a operaciones M&A (siglas en inglés de fusiones y adquisiciones). El conversatorio contó con la presencia de Martín Peters, director general de Alpax Paraguay; Rodrigo Fernández, socio de Vouga Abogados, y Federico Arana, director de Banca Mayorista de Itaú. Empresarios y altos ejecutivos locales tuvieron participación de la cita.

Los especialistas coincidieron en varios puntos, como la transparencia como un factor fundamental para afrontar un proceso de venta de una compañía, cuestión que en el desarrollo del negocio genera confianza entre las partes ante eventuales desacuerdos o imprevistos. La confidencialidad es otro activo importante dentro de la concreción de la transacción.

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Por su parte, Peters citó tres metodologías que normalmente se utilizan para poder establecer el precio de una compañía en operaciones M&A. El primer punto citado es el denominado “transacciones comparables”, que consiste básicamente en observar antecedentes en ventas anteriores, de empresas del mismo rubro, de manera a determinar un valor analizando los números.

En segundo término, indicó “múltiplos de mercado” como otro mecanismo, el cual se basa en observar datos públicos de empresas que cotizan en bolsa y de esa manera hacer una aproximación de lo que puede costar una firma. Finalmente, mencionó “flujo de caja descontado”, el menos utilizado debido a que se fundamenta en las proyecciones que se realizan sobre una compañía, cuestión que evidentemente puede ser atacada de ser una concepción subjetiva.

La excepción a la metodología mencionada se presenta cuando se trata de una empresa que tiene como principal activo las propiedades agrícolas (extensiones de terreno), por lo que en este caso se debe analizar qué riqueza se puede generar en el área en un determinado tiempo, es decir “mirar la plusvalía en el tiempo”. “La operación se cierra cuando se puede comprobar ese potencial a futuro”, dejó como mensaje final en su exposición.

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El Ministerio de Industria y Comercio (MIC), informó que representantes de una firma brasileña analizan la posibilidad de desarrollar un centro de convenciones de gran envergadura en Ciudad del Este, departamento de Alto Paraná.

Los representantes de la compañía del vecino país pertenecen a la Constructora JL y llegaron hasta la sede del MIC para una reunión con autoridades de la cartera, en la cual acompañaron la Secretaría Nacional del Turismo (Senatur), y la Cámara de Comercio Paraguay-Brasil, posteriormente se avanzará en la definición del proyecto y analizarán los incentivos que podrían facilitar su desarrollo

El ministro de Senatur, Jacinto Santa María, destacó su importancia estratégica, considerando el crecimiento de Paraguay como destino para eventos internacionales. Asimismo, señaló que el país avanzó en el ranking internacional de turismo de reuniones y convenciones, pasando del puesto 12 al 6 en América Latina y el Caribe, aunque aún cuenta con limitaciones en cuanto a capacidad para recibir eventos de gran escala.

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Comentó que en ese sentido, se destacó la coordinación entre el MIC y la Senatur para acompañar este tipo de inversiones. La reunión formó parte de la agenda de trabajo orientada a identificar nuevas oportunidades de inversión y fortalecer la infraestructura necesaria para posicionar a Paraguay como un destino competitivo para eventos internacionales, negocios y turismo.

El inversionista y presidente de la empresa, João Luiz Félix, señaló las condiciones que observa en Paraguay como destino de inversión, mencionando la seguridad, la estabilidad política y las oportunidades de retorno como factores positivos para el desarrollo de nuevos proyectos.

“Estamos estudiando la posibilidad de un centro de convenciones con hotel en Ciudad del Este. Vemos a Paraguay como una buena oportunidad de inversión, principalmente por la seguridad, la tranquilidad política y las grandes oportunidades de retorno que creemos que existen aquí”, mencionó.

Igualmente, indicó que la iniciativa se encuentra en una etapa de evaluación y que la empresa prevé presentar un anteproyecto para analizar las posibilidades de desarrollo de la obra, detallando que el tamaño del emprendimiento dependerá de los estudios técnicos a realizarse.

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El informe remitido por el Instituto de Previsión Social (IPS) a la Contraloría General de la República confirma que la millonaria quita de la deuda a la empresa de la familia política de Mario Abdo Benítez se realizó durante su propio gobierno. De esta manera, se descarta la versión mediática del diario ABC Color, del Grupo Zuccolillo, que pretendía atribuir al mandatario Santiago Peña haber digitado dicho acuerdo.

El documento enviado por el IPS a la Contraloría describe paso a paso cómo se generó la demanda contra el Consorcio Hotelero Sudamericano y la forma en que la previsional recuperó la suma multimillonaria de G. 9.391 millones en 2024.

De acuerdo con el informe que ya está en poder de la Contraloría, fue en el 2018, durante la gestión de Mario Abdo Benítez, cuando se “arregló” y se firmó un acuerdo que recortaba la deuda de más de G. 10.000 millones a G. 5.557 millones, en beneficio del Consorcio Hotelero Sudamericano, propiedad de los familiares políticos de Abdo. Posteriormente, en 2024 y durante la Presidencia de Santiago Peña, al verificarse el incumplimiento del acuerdo de 2018, se ejecutó el cobro de G. 9.391 millones a favor del IPS, quedando pendiente el cobro de lo adeudado desde el 2018 en adelante.

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El Consorcio Hotelero Sudamericano S.A. -vinculado a Jorge López Moreira y Colaso Bo, familia política de Mario Abdo Benítez- adeudaba desde el 2014 la suma de G. 5.557 millones al IPS. Esta deuda fue litigada por muchos años por la previsional, la cual logró ganar en todas las instancias judiciales el cobro del capital y los intereses. Para el 2017, el monto total ya superaba los G. 10.000 millones.

Al año siguiente, a pesar de haber ganado el juicio, la previsional aceptó un acuerdo extrajudicial para que la deuda se fijara en G. 5.557 millones. Esto generó una reducción del saldo de hasta G. 5.000 millones durante la era Abdo. Además, se permitió el pago fraccionado en 120 cuotas, con un interés del 1 % mensual (12 % anual) aplicable solo en caso de mora en las cuotas, resultando en un acuerdo sumamente favorable para la empresa.

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Paraguay sumará una nueva inversión industrial con la instalación de una fábrica de envases de vidrio en Villa Hayes, departamento de Presidente Hayes, mediante una alianza entre la firma Parglass y el fabricante mexicano Pavisa, empresa con más de 70 años de experiencia en el sector.

El proyecto contempla una inversión de USD 85 millones y será presentado oficialmente durante la Feria Empresarial del Paraguay (Fepy 2026), considerada una plataforma estratégica para exponer iniciativas de alto impacto económico e industrial.

Uno de los principales diferenciales de la futura planta será la implementación de un horno 100 % eléctrico para el proceso de fundición, eliminando el uso de combustibles fósiles y gas natural. La fábrica producirá aproximadamente 7 millones de envases mensuales.

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La fábrica introducirá el concepto de “eglass”, una categoría de vidrio producido mediante energía eléctrica 100 % renovable, lo que posiciona al proyecto dentro de una estrategia industrial con menor impacto ambiental.

La planta contará con una capacidad de fundición de 150 toneladas por día (TPD), incorporando sistemas tecnológicos avanzados para optimizar tiempos de producción y adaptarse a requerimientos específicos del mercado.

Uno de los aspectos destacados será la capacidad de realizar cambios de color del vidrio en aproximadamente 10 horas, frente a los seis días que normalmente demanda el proceso convencional.

Esta ventaja permitirá desarrollar producciones más flexibles, mayor variedad cromática y respuestas más rápidas a necesidades de clientes del segmento premium.

La infraestructura industrial integrará procesos secundarios automatizados que abarcan desde el diseño propio de ingeniería hasta acabados especializados para envases.

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