El equipo de 20XX Videogame & Tech News publicó a principios del mes un informe sobre el Impacto Económico de la Industria Gaming en Paraguay, una compilación de datos que busca ofrecer una radiografía de la situación actual del rubro, sirviendo como punto de partida para futuros proyectos, análisis gremiales y escenarios de inversión.

  • Por Jimmi Peralta
  • Fotos Gentileza

El documento expone un crecimiento de la industria en la última década, valora las capacida­des locales, describe a los jugadores más relevantes del mercado y también expone, al realizar comparaciones con países de la región, el rezago que afecta al sector local.

Paraguay tiene más de 300 proyectos realizados en este periodo. Según el informe, en 2024 la industria local habría facturado unos USD 2,5 millones, en tanto que la facturación que registró Argentina fue de USD 780 millones y la de Brasil USD 251,6 millones, en 2022.

Más allá de presentar un resumen de cifras (ver info­grafía), se plantea como necesario abrir un espacio reflexivo y descriptivo de la boca de los propios actores. En ese marco, La Nación/Nación Media conversó con Ismael Pozzo, CEO de Waraní Studios, y con Juan Eduardo de Urraza, CEO de Posibillian Tech, ambas empresas rele­vantes en el impulso para­guayo de crecer en la indus­tria del videojuego.

“El diagnóstico es el que todos ya sabemos: estudios establecidos y generando ingresos de manera cons­tante y sosteniendo infraes­tructuras importantes hay muy pocos”, comenta Juan Eduardo de Urraza, quien menciona a las empresas que más vienen trabajando desde su perspectiva: Posi­bilian Tech, Roshka Studios, Kraken Studios y Waraní Studios.

El documento no plantea la exactitud o infalibilidad en los datos que provee, lo aclara en su preámbulo y explica los límites metodológicos que tiene. Sin embargo, es una apuesta que sirve de base de datos inicial.

POTENCIALIDAD

“Creo que la potencialidad de la industria paraguaya en este rubro es enorme. Como empresa, fuimos muy bien valorados en las oficinas de Xbox para hacer demo exclusiva en 2024. Ahora estamos trabajando con una empresa japonesa, con la cual tenemos excelente relación y que nos abre la ven­tana a más publishers cada vez más grandes. También sé que otros estudios paragua­yos están realizando trabajos para empresas en diferentes partes del mundo en menor escala, así que hay muchí­simo por explorar en esta industria en el país”, señala Pozzo, de Waraní Studios.

Ambos CEO coinciden en que el escenario en muchos aspectos puede ser favora­ble para el desarrollo de la industria del videojuego en el país. Sin embargo, no omiten señalar que falta apoyo esta­tal, formación y herramientas para la sostenibilidad de los proyectos más osados.

“Argentina y Brasil tienen estudios de más de 30 años, estudios que ya han facturado millones de dólares, que ya han sido vendidos, que ya los compró Tencent, que ya los compró Embracer, cosas así. Entonces, estamos muy atrás nosotros. Nosotros esta­mos para hacer cosas indie pequeñas. Si queremos ir al mercado AA y AAA de juegos que ya compitan en PC y con­sola de verdad, necesitamos capacitar a la gente, la gente tiene que tener educación, no hay acá de dónde aprender, no hay universidades que ense­ñen nada de esto. Entonces, son unas falencias gigantes”, explica De Urraza.

Según refiere, lo que actual­mente se hace en el mercado local es ser complementario como prestadores de servi­cios a estudios de otros paí­ses por el bajo costo de la mano de obra, entre otras ventajas que el país ofrece. No obstante, aclaró que ahí no está el sentido econó­mico de la industria paraguaya, sino que la apuesta que sí logra un retorno mayor está en la produc­ción de juegos propios, para lo que se necesita, además de formación, inversión y apoyo estatal.

“Estamos haciendo todo lo posible para revertir eso, mejorando día a día para estar a la altura de las expectativas internaciona­les y publicando juegos nue­vos en todas las plataformas cada seis a ocho meses, que son rentables por su cali­dad y precio. Desde Waraní Studios estamos ampliando nuestra cartera de clientes y de videojuegos publicados y poco a poco contratando a más gente de Paraguay. Hay mucho potencial en nues­tro país para lograr mano de obra calificada a la altura y la nivelación, se logra en pocos meses”, señala Pozzo.

Juan Eduardo de Urraza, CEO de Posibillian Tech y Ismael Pozzo, CEO de Waraní Studios

ECOSISTEMA COMPLETO

Otro aspecto que enumera De Urraza como centra­les para el crecimiento de la industria es el desarrollo del ecosistema completo, que tiene que ver con educación, inversión y publisher.

El mundo local de los video­juegos está organizado en International Game Deve­lopers Association (IGDA), capítulo Paraguay, y desde allí articula con organis­mos de la Secretaría Nacio­nalde Cultura, el Ministerio de Industria y Comercio, y otros.

“El tema es desarrollar las capacidades, lo cual no es fácil porque no hay dónde estudiar. Entonces hay que hacerlo aprendiendo, haciendo y la mejor forma es trabajando para terce­ros. El tema es que los ter­ceros también quieren una cierta calidad, que si no tenés, no te van a contratar. Entonces es como el huevo y gallina, ¿cómo hacemos para demostrar que vamos a poder cuando todavía no hemos hecho cosas de cierta calidad y que ellos crean en nosotros y nos contraten para que lo hagamos y, al mismo tiempo, aprendamos, no es fácil”, señala De Urraza.

QUÉ PRODUCEN Y CON QUIÉN COMPITEN

El mercado global es variado, tiene niveles y nichos. Exis­ten situaciones cambiantes en la demanda y temáticas que rápidamente pueden pre­sentar una sobreoferta.

“Es difícil abarcar un mer­cado tan grande, parti­cularmente desde Waraní Studios nos estamos enfocando en el terror hiperrea­lista y se requiere de buenos modelos 3D, tanto de personajes como de elementos del entorno, buena calidad en las textu­ras, ambientes, exce­lente control de la ilu­minación, colorimetría, dirección de cámara”, explica Pozzo.

Se estima que esta industria movió a nivel global durante 2025 aproximadamente 200.000 millones de dóla­res, un récord histórico.

“Nuestro caso (Posibilian T e c h ) es bas­tante especial, porque noso­tros ya no hacemos, práctica­mente, cosas propias. Eso de crear juegos para vender y ver si es un éxito es algo dema­siado riesgoso que no pode­mos hacerlo, nuestra reali­dad no da. Por eso digo que, sin fondos del Estado, es imposible hacer. Enton­ces, nosotros hace ya años que nos dedica­mos a la venta de ser­vicios. Como tenemos mucho conocimiento, nos contratan otros estudios para que nosotros les hagamos su juego”, refiere Juan.

NIVELACIÓN

“En Paraguay la industria se ha estado enfocando en modelos y personajes 3D sencillos debido al mer­cado de juegos casua­les para móviles. Debido a que las bases de persona­jes realistas son las mismas para el modelado 3D, la nivelación toma solo algunos pocos meses, por lo que se puede decir que tenemos buena base actual­mente en el país”, agregó.

Si bien el mercado de trabajo en el rubro de videojuegos no es grande, la competencia por la mano de obra no siempre se da entre empr e ­sas del rubro, sino que en algunos casos, según comenta, programado­res que llegaron a la especia­lización después de años se ven tentados salarialmente por proyectos de otra natu­raleza, como el bancario u otros rubros, y al no recibir una contraoferta por parte de los estudios abandonan los proyectos.

“Paraguay tiene un potencial enorme porque nosotros tene­mos mucha gente joven a la que le gusta esto, que es creativa y tenemos un costo de vida relativamente bajo. Los sala­rios en Paraguay son relativa­mente competitivos, enton­ces se pueden crear juegos de gran escala, a costos menores que en otras latitudes. Igual requieren inversión, igual son montos importantes, pero a menor costo”, explica De Urraza.

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