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Juan Manuel Acosta Ramírez, Elías Paniagua Velilla, Mauricio Irrazábal Ruiz Díaz y José Rafael Estigarribia son cuatro adolescentes paraguayos de entre 16 y 17 años. Desde Asunción desarrollaron un modelo de inteligencia artificial y lo entrenaron en una computadora equipada con una tarjeta gráfica convencional. Pero su apuesta va más allá de adaptar tecnologías existentes: diseñaron desde cero la arquitectura de su propio modelo de lenguaje.

Juan Manuel, Elías, Mauricio y José son estudiantes del Colegio Santa Clara y desarrollaron YvyrAI, un modelo de lenguaje entrenado desde cero y construido sobre una arquitectura diseñada por ellos mismos. El proyecto nació en Asunción, sin el respaldo de un gran laboratorio de investigación ni de una empresa tecnológica, y fue desarrollado utilizando recursos informáticos al alcance de cualquier usuario avanzado.

Juan está encargado de la parte técnica; Elías de la visión y estrategia; Mauricio es responsable de marca y coautor del trabajo académico, y José el encargado de seguridad. Su apuesta no es competir hoy con los gigantes de la inteligencia artificial. De hecho, ellos mismos hacen una aclaración poco frecuente en un campo dominado por anuncios grandilocuentes: no sostienen que YvyrAI sea más capaz que los grandes modelos regionales o internacionales. Lo que reivindican es otra cosa: haber construido una arquitectura propia.

La arquitectura desarrollada por los jóvenes se denomina DeliberationBlock y constituye el núcleo de YvyrAI. La idea es que el modelo dedique mayor capacidad de procesamiento a problemas complejos sin que necesariamente tenga que aumentar su tamaño. En términos simples, busca que la inteligencia artificial pueda revisar y profundizar su propio razonamiento antes de entregar una respuesta.

Ese diseño fue construido por los propios estudiantes, junto con el tokenizador, el sistema de preparación de datos y el código utilizado para el entrenamiento. El modelo actualmente tiene 105 millones de parámetros y fue entrenado en una tarjeta gráfica convencional, de las que habitualmente se utilizan para videojuegos.

Una de las afirmaciones más llamativas del proyecto es que YvyrAI sería, hasta donde pudieron verificar sus creadores, el primer modelo de lenguaje desarrollado en Paraguay sobre una arquitectura propia y uno de los primeros de Latinoamérica e Hispanoamérica con estas características.

Para intentar comprobarlo, el equipo revisó unos 25.700 modelos publicados en Hugging Face, uno de los principales repositorios de modelos de inteligencia artificial de código abierto.

Según su búsqueda, no encontraron modelos latinoamericanos o hispanoamericanos que combinaran entrenamiento desde cero con una arquitectura propia no derivada de sistemas como Llama, Mistral, Gemma o Qwen.

Sin embargo, los propios desarrolladores ponen un límite a su conclusión: demostrar que algo no existe es particularmente difícil. Un modelo privado, no publicado o que no esté correctamente identificado podría no aparecer en la búsqueda.

Por eso, prefieren hablar de una conclusión acotada: hasta donde pudieron verificar, YvyrAI sería el primer modelo de lenguaje entrenado desde cero en Paraguay y el primero de Latinoamérica e Hispanoamérica que identificaron construido sobre una arquitectura propia.

YvyrAI no pretende presentarse todavía como un asistente capaz de competir con las herramientas de uso masivo. Su versión actual es un modelo base, diseñado para continuar desarrollándose. Puede generar textos en español, pero todavía presenta limitaciones importantes: puede inventar información, tiene dificultades con textos extensos y posee un conocimiento limitado sobre Paraguay.

Los jóvenes atribuyen parte de esas limitaciones a una cuestión concreta: el modelo recibió menos de la mitad de la cantidad de texto que necesitaría para entrenarse adecuadamente para su tamaño.

El siguiente paso será fundamental para comprobar si la arquitectura que diseñaron realmente aporta una ventaja. El equipo planea entrenar un modelo convencional del mismo tamaño utilizando exactamente los mismos textos y comparar ambos resultados.

Solo después de esa prueba podrán determinar si su arquitectura ofrece una mejora real o si simplemente constituye una alternativa diferente.

La meta de largo plazo es mucho más ambiciosa: desarrollar un modelo de 1.000 millones de parámetros. El código y el diseño ya están preparados, pero el modelo todavía no fue entrenado.

El principal obstáculo es el acceso al cómputo. Para completar el entrenamiento necesitarían disponer durante varias semanas de una tarjeta gráfica de última generación funcionando de manera continua o contratar capacidad equivalente en la nube. Para una empresa tecnológica puede representar una inversión relativamente manejable, pero para cuatro estudiantes que trabajan por cuenta propia constituye hoy el principal cuello de botella.

Calculan que, contando la preparación de datos y las pruebas necesarias, podrían necesitar alrededor de dos meses de trabajo computacional. Actualmente buscan un inversor que les permita dar ese siguiente paso.

El proyecto también plantea una discusión que trasciende a YvyrAI. Para sus creadores, Paraguay corre el riesgo de convertirse únicamente en consumidor de inteligencia artificial mientras otros países desarrollan la propiedad intelectual detrás de esas tecnologías.

La ecuación, sostienen, tiene varias capas: energía, infraestructura informática, arquitectura de modelos y aplicaciones. Paraguay tiene condiciones especialmente favorables en las primeras, pero todavía tiene mucho camino por recorrer en las capas de mayor valor agregado.

“Existe el riesgo de terminar vendiendo electricidad barata y comprando de vuelta la inteligencia que se hizo con ella”, advierten.

El problema, desde su perspectiva, no se resuelve únicamente construyendo infraestructura. También requiere formar personas capaces de desarrollar esa tecnología y generar oportunidades para que puedan hacerlo dentro del país.

Por eso plantean tres desafíos: incorporar talento paraguayo a la infraestructura tecnológica que se está instalando, invertir en formación y crear condiciones para que quienes se capaciten encuentren oportunidades laborales en el país.

Pero hay una conclusión todavía más sencilla detrás de su experiencia. Paraguay no necesita esperar a que llegue el futuro para comenzar a desarrollar inteligencia artificial, sino que puede hacerlo con los medios al alcance.

Con 64 años de trayectoria, la marca fue reconocida como Marca del Año 2026 en la categoría Caña del Ranking de Marcas de la CAP y busca mantener su relevancia acompañando los cambios en los consumidores.

Referente de los tragos. Para una marca con una larga trayectoria, ser conocida es importante, pero seguir siendo elegida representa un desafío mayor. Así lo plantea Mercedes Escauriza de Mongelos, presidenta de Tres Leones, tras el reconocimiento como Marca del Año 2026 en la categoría Caña del Ranking de Marcas de la CAP.

La ejecutiva destacó que el reconocimiento tiene un significado especial porque refleja la elección de los consumidores paraguayos. Con 64 años en el mercado, Tres Leones se posicionó como referente de los destilados añejos nacionales y mantiene su lugar como marca líder en el rubro de las cañas.

Sin embargo, Escauriza considera que la trayectoria por sí sola no garantiza la relevancia. El consumidor paraguayo está más informado, abierto a probar nuevas propuestas y cuenta con una oferta cada vez más amplia. Ante esto, la empresa busca acelerar la innovación y ampliar su mirada sobre el negocio.

Nuevas experiencias. La estrategia contempla fortalecer categorías históricas como las cañas y los rones, además de desarrollar nuevas propuestas, presentaciones y ocasiones de consumo. El crecimiento de las bebidas listas para tomar es uno de los ejemplos, a partir de la demanda de consumidores que buscan practicidad, nuevos sabores y experiencias más cercanas a la coctelería.

La innovación también se extiende a la operación industrial. En los últimos años, la empresa destinó recursos a modernizar procesos, incorporar tecnología, ampliar capacidades, automatizar operaciones y elevar sus estándares de calidad.

Información para la toma de decisiones. El historial de datos sobre uso y preferencia permite observar cómo se construye una marca en el tiempo, detectar cambios y complementar esa información con datos comerciales y el contacto con clientes y consumidores.

“Cuando distintas fuentes empiezan a mostrar la misma tendencia, se convierte en información muy valiosa para la toma de decisiones”, señaló.

Con una mirada optimista sobre el futuro, Tres Leones apunta a seguir invirtiendo en Paraguay, tecnología, productos y, especialmente, en su gente. Para la presidenta, el desafío de una marca líder es conservar aquello que la hizo parte de la vida de los paraguayos, sin dejar de evolucionar con ellos.

En el marco de la segunda edición de Datos Py, que se desarrollará en el mes de octubre, el especialista Stephan Vysokolán analiza los retos que enfrentan las empresas paraguayas ante la nueva Ley 7593/2025 y el avance de la inteligencia artificial.

El nuevo componente de la competitividad. La protección de datos dejó de ser un asunto exclusivamente jurídico para convertirse en una cuestión estratégica para las empresas.

En Paraguay, la entrada en vigencia de la Ley 7593/2025 abre una nueva etapa, marcada por la necesidad de ordenar, gestionar y proteger la información que manejan las organizaciones.

En el marco del Congreso Datos Py, que se desarrollará este mes, Stephan Vysokolán, especialista en Derecho Financiero, Empresarial y Protección de Datos, plantea que las compañías deben pasar de una lógica centrada únicamente en “proteger el dato” a una gestión integral de su ciclo de vida.

Esto supone identificar qué información se recopila, con qué finalidad, durante cuánto tiempo se conserva, quiénes pueden acceder a ella y con qué terceros se comparte.

Para el especialista, una adecuada gobernanza de datos puede convertirse incluso en una ventaja competitiva, al generar confianza entre clientes, colaboradores y socios comerciales.

Riesgos para la privacidad y los datos. La adaptación a la nueva normativa adquiere relevancia mientras las empresas avanzan también en la incorporación de herramientas de inteligencia artificial.

Al respecto, Vysokolán advierte que introducir información empresarial, de clientes o trabajadores en plataformas de IA sin una política previa puede generar riesgos vinculados con la privacidad y las transferencias internacionales de datos.

Aunque la Ley 7593/2025 contempla un periodo de adecuación hasta fines de 2027, el especialista considera que las empresas no deberían esperar para comenzar el proceso. En sectores vinculados con información crediticia y financiera, además, ya existen obligaciones bajo la Ley 6534/2020.

Entre las primeras acciones recomienda identificar y clasificar los datos existentes, depurar aquellos que ya no son necesarios, establecer políticas internas y evaluar los tratamientos que puedan representar mayores riesgos.

El desafío, sostiene, trasciende el cumplimiento normativo. “Un marco sólido de protección de datos no es una carga hacia adentro, es un pasaporte hacia afuera”, afirma, al señalar que una gestión confiable de la información puede contribuir a reducir incertidumbres y facilitar la inserción de las empresas paraguayas en mercados internacionales.

• Emilio Agüero Esgaib
• Pastor

Vivimos tiempos indudablemente desafiantes para criar hijos con capacidad de poder escalar en la vida. La falta de identidad, los complejos, los vicios y el mismo sistema les empuja a la mediocridad. Pero más allá de que ellos sean exitosos según términos humanos, es fundamental estar seguros de que son salvos, que conocen a Cristo y desean vivir una vida de dependencia hacia Él.

Formar hijos con fundamentos bíblicos es una tarea activa e indelegable que requiere intencionalidad diaria, ejemplo propio y amor constante para modelar su identidad en Cristo.

La Biblia presenta la crianza no como un conjunto de reglas rígidas, sino como una relación diaria orientada a guiar el corazón de los hijos hacia Dios.

Los pilares claves para la crianza bíblica son varias, pero si tenemos una enseñanza constante y aprovechamos los momentos cotidianos para hablar de Dios, al levantarse, al comer o al caminar, integrando la fe con naturalidad en el día a día (Deuteronomio 6:7).

No tenemos que delegar lo espiritual. Debemos asumir que la formación espiritual es responsabilidad directa de los padres, no de la escuela, la iglesia o las pantallas.

El moldear con el ejemplo es fundamental. Se sabe que los hijos aprenden más con lo que ven de lo que escuchan. El peso de la autoridad es fundamental. Viva los valores bíblicos antes de exigirlos; los hijos aprenden más de lo que ven en casa que de los discursos.

La disciplina con gracia es otro aspecto importante. Corrija para restaurar y guiar el corazón, evitando la ira, los gritos o el castigo humillante que amarga el espíritu (Efesios 6:4).

Una de las cosas que más carece esta generación es afirmación e identidad. Tenemos que orar y declarar en público y privado el valor que su hijo tiene para usted y para Dios, protegiendo su autoestima (Colosenses 3:21).

Proverbios 22:6 dice: “Instruye al niño en su camino, y aun cuando fuere viejo no se apartará de él”. La instrucción temprana es fundamental porque el niño es como un cemento fresco, lo que marques al principio quedará para toda la vida.

La instrucción temprana es fundamental. Según Deuteronomio 6:6-7 dice: “Y estas palabras que yo te mando hoy, estarán sobre tu corazón; y las repetirás a tus hijos, y hablarás de ellas estando en tu casa, y andando por el camino, y al acostarte, y cuando te levantes”.

En Efesios 6:4 también encontramos un principio fundamental en una disciplina equilibrada sin ser injustos, sino equilibrados. Tenemos que establecer límites claros pero equilibrados, sin injusticia y dice: “Y vosotros, padres, no provoquéis a ira a vuestros hijos, sino criadlos en disciplina y amonestación del Señor”.

El Salmo 127:3 dice: “He aquí, herencia de Jehová son los hijos; cosa de estima el fruto del vientre”. Nunca tenemos que tomar la vida de nuestros hijos como una carga, tenemos que sentirnos bendecidos y privilegiados de tenerlos. Sí, es un desafío, tiene sus luchas, pero son una bendición de Dios para nuestras vidas.

Si queremos ser exitosos en algo, debería de ser poder formar a nuestros hijos en una espiritualidad profunda, convicciones firmes, valores fuertes y un carácter maduro.

Los padres que logran esto, aunque no hayan podido dar todo lo material a sus hijos, pueden considerarse exitosos y una tarea culminada. Debemos volver a poner las prioridades en orden en esta generación que tanto carece de padres instructores, más aún si nos consideramos padres cristianos.