El titular de la Cámara Vial Paraguaya y director de Tecnoedil analiza las necesidades de inversión, los desafíos financieros de las constructoras y las condiciones que Paraguay debe generar para atraer industrias y consolidarse como un centro logístico regional.

El desarrollo de la infraestructura es uno de los principales desafíos para sostener el crecimiento económico de Paraguay. El ingeniero Paul Sarubbi, presidente de la Cámara Vial Paraguaya (Cavialpa) y director de Tecnoedil, sostiene que el país necesita aumentar los recursos destinados a obras para reducir las brechas existentes en rutas, energía, agua y saneamiento, además de fortalecer los servicios públicos.

Al frente del gremio, Sarubbi impulsa el diálogo entre el sector público y el privado para promover proyectos que respondan a las necesidades del país. Entre sus prioridades figuran la previsibilidad presupuestaria, el cumplimiento de los pagos del Estado y el aprovechamiento de herramientas como las concesiones y las alianzas público-privadas (APP). También advierte que la falta de continuidad en las inversiones dificulta la planificación de las empresas, la capacitación de trabajadores y la generación de empleos. Aquí su charla con el espacio Hacedores LN de La Nación/Nación Media.

–¿Qué representa para usted estar al frente de Cavialpa y cuáles son sus principales objetivos?

–Creo que, por sobre todo, tenemos que trabajar para que se entienda la necesidad de invertir en infraestructura. No debemos mirar solamente los intereses particulares de las empresas constructoras, sino tener una visión más amplia y entender lo que necesita el país. A partir de eso, debemos definir qué obras hacen falta y qué mecanismos de financiamiento se pueden utilizar, ya sea mediante deuda pública, concesiones o alianzas público-privadas. Tenemos que crear las condiciones para aprovechar el potencial de crecimiento económico de Paraguay.

–¿Cuánto necesita invertir Paraguay en infraestructura para responder a sus necesidades?

–Es importante que se invierta a un ritmo de entre el 4 % y el 5 % del PIB por año. Hoy no estamos llegando ni siquiera a la mitad de ese nivel. Para el próximo año estamos hablando de un poco más de USD 1.000 millones, mientras que el 4 % del PIB representa más de USD 2.000 millones. Podría ser posible alcanzar esos niveles en el futuro si también se reducen los costos fijos del Estado y se utilizan herramientas como las APP y las concesiones, que pueden complementar la inversión pública.

–¿Cuáles son los principales obstáculos que enfrenta actualmente el sector de la construcción?

–Uno de los principales problemas es la falta de previsibilidad sobre los volúmenes de inversión que habrá en los próximos años y los plazos de pago de las obras ejecutadas. Las empresas necesitamos saber cuántos proyectos habrá para dimensionar nuestros equipos, contratar personal y capacitarlos. También dependemos del financiamiento bancario para comprar maquinaria y materiales. Cuando el Estado no cumple con los tiempos de pago, los costos financieros aumentan mucho más de lo previsto y eso termina afectando la rentabilidad de las obras.

–¿Qué cambios consideran necesarios en el presupuesto para 2027?

–Estamos trabajando con el Parlamento para tratar de que el presupuesto sea acorde a las necesidades del sector. En 2026 tuvimos una de las mayores dificultades porque se aprobó un presupuesto bastante inferior a lo que necesitábamos. Para 2027 buscamos que no ocurra lo mismo. El proyecto presentado tiene un desequilibrio entre los fondos externos y los fondos locales, con una previsión bastante inferior a las necesidades en este último componente. Tenemos que trabajar para equilibrar esos recursos y contar con presupuestos acordes a las obras que se licitan.

–¿Qué importancia tiene la infraestructura para atraer inversiones privadas y generar desarrollo?

–La infraestructura genera condiciones para que haya inversión privada, y esa inversión produce mano de obra y mayores oportunidades para los ciudadanos. Una ruta no significa solamente transportar materias primas, sino también poder llegar al trabajo, a la escuela o a un hospital. Las obras mejoran la calidad de vida de la población y permiten que el país aproveche mejor sus oportunidades de crecimiento.

–¿Qué obras y servicios considera prioritarios para mejorar la competitividad del país?

–Paraguay tiene que transformarse en un centro logístico en el corazón de Sudamérica y aprovechar la cercanía con Brasil y Argentina para industrializar una mayor cantidad de productos y materias primas. Para eso necesitamos reducir los costos logísticos, desarrollar las hidrovías y pavimentar más caminos. También necesitamos energía en cantidad y calidad en todos los puntos del país. Es difícil atraer industrias si no podemos garantizar un suministro energético confiable, que permita a las empresas trabajar sin interrupciones.

–¿Qué alternativas existen para ampliar el financiamiento de los proyectos de infraestructura?

–Las concesiones y las alianzas público-privadas son herramientas muy importantes para complementar la inversión del Estado. Sin embargo, son proyectos complejos que requieren una buena estructuración y el compromiso de las instituciones públicas para avanzar de manera dinámica. También es fundamental que los riesgos estén bien distribuidos entre el Estado y el sector privado, de acuerdo con la capacidad de cada parte para administrarlos.

–¿Cuál es el impacto económico del sector y qué oportunidades ofrece para el empleo?

–Más de 120.000 personas trabajan actualmente en el sector vial, dentro de las aproximadamente 270.000 que se desempeñan en la construcción. Además, las empresas asociadas a Cavialpa están diversificadas y trabajan en distintos rubros, como rutas, movimiento de suelos, energía y puertos. Es un sector que genera muchas oportunidades para los jóvenes y en el que también aumenta la participación de las mujeres. Por eso, es importante sostener las inversiones, profesionalizar las empresas y fortalecer la capacitación.

–¿Cómo repercute la falta de continuidad en las inversiones sobre el empleo y la capacitación?

–La mano de obra paraguaya tiene mucha calidad. El problema es que, si no existe una política de Estado a largo plazo y no sabemos cuáles serán los volúmenes de inversión de los siguientes años, se vuelve difícil planificar. Hoy contratamos personal porque hay obras, capacitamos a los trabajadores y después, cuando disminuye la inversión, a veces tenemos que dejarlos ir. Esa capacitación es una inversión que no quisiéramos perder, pero no siempre tenemos otra alternativa.

–¿Cómo ve el futuro de las empresas constructoras paraguayas?

–Creo que las empresas van a seguir creciendo, profesionalizándose y diversificándose mientras el país mantenga su crecimiento. También aliento a que comiencen a mirar hacia el exterior y busquen ejecutar obras en otros países. Ya hay empresas paraguayas que están trabajando en mercados vecinos y en otros destinos, lo que demuestra que tenemos capacidad para competir fuera del país. Para seguir avanzando, necesitamos previsibilidad, proyectos bien estructurados y una visión de largo plazo para la infraestructura nacional.

Tiene 50 años y es ingeniero civil egresado de la Universidad Nacional de Asunción (UNA).

Cuenta con una maestría en ingeniería vial, realizada mediante un convenio entre universidades paraguayas y la Universidad Católica de Chile, además de otra en Administración de Empresas (MBA) de la Universidad Austral de Argentina.

Es director de la empresa constructora Tecnoedil y presidente de la Cámara Vial Paraguaya (Cavialpa), gremio desde el cual representa al sector constructor y promueve el desarrollo de infraestructura de gran porte.

• Gabriela Francia

La raza brangus lleva más de 40 años de desarrollo en el país y logró fuerte presencia en rodeos por su capacidad de adaptarse a distintas regiones y sistemas productivos.

El licenciado Guillermo Sisul asumió la presidencia de la Asociación de Criadores de Brangus del Paraguay (ACBP) con el desafío de fortalecer el trabajo de la raza y acompañar el crecimiento de los productores. Su vínculo con la brangus comenzó desde joven, a partir de la actividad ganadera de su familia, y con el paso de los años fue incorporándose a la vida institucional del gremio hasta llegar a integrar la comisión directiva y posteriormente asumir la conducción de la organización.

Brangus es una raza sintética surgida del cruzamiento entre angus y razas cebuinas, desarrollada para combinar la calidad carnicera y precocidad de las razas británicas con la rusticidad y capacidad de adaptación del cebú. En Paraguay, la raza lleva más de 40 años de desarrollo y logró una fuerte presencia en los rodeos debido a su capacidad para adaptarse a distintas regiones y sistemas productivos. En entrevista con La Nación/Nación Media para la sección de Hacedores, Sisul destacó que esa “plasticidad” fue clave para su expansión y para convertirla en una de las razas de mayor presencia en la ganadería paraguaya.

–¿Qué significa personalmente para usted presidir Brangus Paraguay?

–Es una gran responsabilidad dirigir un gremio tan importante, tan grande y con tantos años de trayectoria. Yo me inicié viendo brangus en los campos de mi familia. Fue la raza que empezamos a criar y me acerqué a la asociación desde joven. Fui escalando hasta llegar a la comisión directiva y hoy me dieron el honor y la responsabilidad de dirigir. Es un desafío muy grande y lo estoy haciendo con mucha dedicación y mucha responsabilidad. Creo que hasta ahora es una de las satisfacciones más grandes que tuve dentro del gremio.

–¿Cuáles son los principales objetivos que se plantea al frente de la institución?

–Tenemos varios objetivos. Uno de los principales es volver a una realidad de llevar adelante los DEPs (Diferencias Esperadas en Progenie). Queremos que realmente se utilicen en varias cabañas y que empiecen a salir los números de DEPs de toros paraguayos, de manera que se puedan ir interconectando las cabañas con padres paraguayos de referencia. La idea es que vayan saliendo números de esas crías para alimentar la base de datos y darle valor a esos toros de referencia paraguayos. Queremos que se afiancen los DEPs paraguayos porque, cuando empecemos a vender genética al exterior, nuestros animales deben tener esos números.

–¿Qué aportan los DEPs al productor?

–La Diferencia Esperada en Progenie permite conocer el desempeño que pueden tener las crías de un determinado toro. Cuando un toro se utiliza en diferentes cabañas, se puede observar cuál es el desempeño de esas crías y eso nos da una previsibilidad de lo que puede transmitir ese animal. Hay distintos ítems. Por ejemplo, se puede determinar si un toro puede dar bajo peso al nacimiento o producir animales que lleguen a determinados pesos en menor tiempo. Entonces el productor puede elegir un toro dependiendo de si busca más kilos al destete, novillos más pesados o terneros más livianos al nacer.

–Además del trabajo genético, ¿qué otras líneas de acción están impulsando desde la asociación?

–Siempre estamos tratando de participar en todos los remates de los asociados y de difundir lo que respecta a brangus a lo largo y ancho del país. También llevamos adelante las nacionales, la Expo, buscando que haya cada vez mejores y mayor cantidad de animales.

–¿Cómo describiría actualmente el momento de la ganadería paraguaya?

–Creo que es un momento bastante bueno en la ganadería. Siempre hay cosas que mejorar y tenemos temas que debemos tratar con el Estado. También está el debate sobre si conviene dejar de vacunar o no y nosotros estamos trabajando y hablando sobre ese tema. Tenemos una disminución del hato y tenemos que tratar de volver a levantarlo. La gente invirtió mucho, pero no tuvimos estabilidad ni previsibilidad en los precios, por lo que en algunos casos tuvo que vender categorías productivas para poder pagar las cuentas de las inversiones.

–Frente a las oportunidades que ofrece la ganadería, ¿cuál es el desafío para seguir mejorando?

–Tenemos todas las condiciones y un potencial impresionante. Todo lo que llegamos a hacer con el tipo de carne que tenemos hoy lo demuestra. Antes hablábamos de que traíamos carne de Santa Fe y hoy podemos ir a cualquier supermercado y conseguir carne que hace 15 o 20 años no se conseguía. El avance fue impresionante, pero todavía tenemos mucho camino para llegar a conquistar mercados estables con carne de altísima calidad. Necesitamos volumen y estandarizar más el tipo de carne.

–¿Qué aprendió desde este espacio trabajando directamente con productores y criadores?

–Hay varias cosas que se aprenden. Sobre todo, vamos viendo regional e internacionalmente cómo se comporta el brangus. Es una raza sintética que está compuesta por dos razas y que se va estabilizando. Hoy existen muchos estudios en biotecnología que permiten conocer la composición y los grados de sangre que tiene un animal y cómo se comporta en diferentes regiones. Eso nos permite ver que en diferentes zonas los productores tienen necesidades comunes, pero que pueden ser atendidas con diferentes biotipos. También tenemos la genómica, que puede mostrar cuál es el grado de sangre de cada animal.

–¿Ese intercambio también abre posibilidades para la genética paraguaya?

–Sí. Nos permite conocer criadores de diferentes regiones e intercambiar genética. Podemos tener esa oportunidad entre Pilar y Agua Dulce, por ejemplo, y también a nivel regional con otros países de Sudamérica. Inclusive estuvimos en Sudáfrica y existe interés de llevar animales. Todavía no llevamos animales ni carne a Sudáfrica, pero existe ese interés. Esa oportunidad de conocer criadores de diferentes partes del mundo y generar intercambio de genética es algo que probablemente no hubiéramos logrado sin este relacionamiento.

–¿Cómo está posicionada actualmente la carne paraguaya en el mercado internacional?

–El hecho de que hayamos entrado al mercado americano es importante, aunque entramos con una carne destinada a hamburguesas. Tenemos un pie adentro, pero deberíamos ir mejorando. Estamos vendiendo a muchas partes del mundo con buenos resultados, pero creo que la carne que se está enviando todavía no es una carne de nivel premium. Necesitamos mejorar algunas cosas para poder vender mejor y a mejores precios. Tenemos la calidad necesaria, pero hoy no tenemos el volumen. Todavía tenemos una hacienda un poco despareja, aunque si comparamos con años atrás, hoy estamos muchísimo mejor.

–¿Qué se necesita para avanzar en esa estandarización?

–Tenemos que ir emparejando y estandarizando el tipo de hacienda. Eso también tiene que llegar a los pequeños productores, para que la genética se disemine mejor y podamos tener una hacienda más estable. Necesitamos trabajar con la Rural y con el Estado, pero también entender que los precios en los frigoríficos marcan todo lo que se puede mejorar. Si uno tiene un buen precio en el frigorífico, eso se traslada hacia abajo y la gente puede invertir más. Necesitamos estabilidad para producir mejor y poder invertir más en genética, lo que finalmente va a redundar en una mejor calidad de carne.

–Otro de los temas que mencionó es la vacunación contra la fiebre aftosa. ¿Cuál es la posición del gremio?

–Queremos seguir vacunando. Existe un proyecto para suspender la vacunación antiaftosa y estamos trabajando y hablando sobre cuándo se debería dejar de vacunar. Según los estudios realizados, Paraguay lleva varios años sin brotes de fiebre aftosa y existe una presión de organismos internacionales para que el país pase a ser libre de fiebre aftosa sin vacunación. Pero queremos seguir vacunando. Es un tema que requiere seguir hablando y analizando.

–Para conocer más a la raza, ¿cómo fue evolucionando en Paraguay?

–La asociación tiene más de 40 años, estamos hablando de 42 o 43 años, y la raza se origina en el cruzamiento del angus y el cebú. En Paraguay había mucho cebú y también había gente que criaba angus, pero el angus es un animal de zonas templadas y nosotros tenemos un clima subtropical. El angus no tiene la misma capacidad para disipar el calor. Entonces, al adaptarse a un clima diferente, puede ir perdiendo algunas de sus cualidades carniceras. En EE. UU., en el King Ranch, se hizo la combinación del cebú con el angus y se estabilizó la variedad de tres octavos. Con ese cruzamiento se buscó mantener la adaptación al medio y la resistencia a ectoparásitos del cebú, junto con la calidad de carne y la precocidad del angus.

–¿Y qué características explican el crecimiento de la raza en el país?

–El brangus puede adaptarse a todo el territorio y tiene esa plasticidad de poder utilizar un animal un poco más británico de acuerdo con la región, manteniendo la rusticidad, la calidad de carne y la precocidad. Creo que esa capacidad de adaptarse a diferentes regiones y producir una carne de alta calidad hizo que el brangus se multiplicara y se convirtiera en una de las razas líderes en Paraguay, tanto en animales de faena como en reproductores vendidos, remates particulares, exposiciones y cantidad de hacienda comercializada.

–¿La genética también fue evolucionando con las generaciones?

–Sí. Cuando uno ve lo que era el brangus que estaba en pista hace 20 años y ve lo que es hoy, la evolución es impresionante. Una vez que se llega a la variedad de tres octavos, se continúa con un plan de crianza en el que se van incorporando generaciones. Primero se tiene el preparatorio, después el avanzado, luego el definitivo y posteriormente las generaciones definitivas. A medida que se incorporan generaciones, el animal va mejorando su adaptación y sus características.

Alrededor de 20 delegaciones empresariales de Suecia, Japón y Chile ya confirmaron su participación en la Expo Madera Paraguay 2026, un espacio que permitirá mostrar el potencial de la industria, la innovación y las ventajas que ofrece el país para las inversiones, informó la Federación Paraguaya de Madereros (Fepama).

La misión comercial de Suecia estará conformada por más de diez compañías y organizaciones relacionadas con maquinaria pesada, tecnología forestal, logística y equipamiento industrial. En tanto que desde Chile llegarán siete empresas vinculadas con servicios, tecnología e innovación aplicados a la actividad forestal.

Por su parte, Japón confirmó la participación de dos empresas mediante gestiones realizadas por su embajada. Las empresas de este país tienen previsto un encuentro con directivos de la Fepama para conocer las posibilidades que ofrece el sector forestal paraguayo y coordinar su presencia en la exposición.

La sexta edición de la muestra se realizará del 10 al 12 de septiembre en el Comité Olímpico Paraguayo.

A través de esta muestra, Paraguay apunta a posicionar la industria forestal en el mercado internacional mediante una alianza estratégica que involucra al sector público y el privado. En los últimos años, el rubro registra un buen dinamismo con el aumento de las inversiones y las exportaciones que alcanzaron USD 100 millones en el 2025.

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En ese marco, la Fepama y la Cancillería buscan convertir a las delegaciones diplomáticas en agentes de gestión comercial para atraer inversiones, sumar tecnología y habilitar nuevos destinos para los productos paraguayos, utilizando la Expo Madera como una plataforma para la promoción del sector y de todo su potencial.

Representantes diplomáticos y consulares paraguayos que desempeñan funciones en el exterior participaron de un encuentro virtual, en el que se expusieron las fortalezas de la industria forestal, las proyecciones de crecimiento, las metas a corto plazo y las acciones concretas que embajadores y cónsules pueden coordinar desde sus sedes para generar alianzas económicas.

Durante la presentación de la propuesta, los organizadores detallaron que el 44 % del territorio paraguayo cuenta con cobertura forestal y que alrededor de ocho millones de hectáreas poseen condiciones para el desarrollo de plantaciones y proyectos industriales relacionados con la madera.

Igualmente, resaltaron la expansión que registra el rubro con las exportaciones, que al cierre del primer semestre del 2026 ya superaron los USD 50 millones, acompañando las proyecciones de crecimiento esperadas para este año.

El presidente de la Fepama, Diego Puente, afirmó que la Expo Madera se convirtió en una importante vidriera para el país y plataforma regional de negocios. Agregó que el aumento de las plantaciones y la próxima entrada en cosecha de nuevas superficies demandarán más industrias, tecnología, infraestructura, logística y financiamiento adaptado al ciclo forestal.

“El desafío consiste en transformar la materia prima dentro del país y comercializar productos con mayor valor agregado”, sostuvo el representante del gremio.

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El excedente de energía con el que cuenta Paraguay posiciona al país como destino ideal para captar inversiones y desarrollar industrias de alta tecnología. En ese marco, referentes del sector energético analizaron las oportunidades y los desafíos de este segmento a nivel mundial durante la 47.ª Conferencia de la Asociación Internacional para la Economía de la Energía (IAEE), celebrada en Santiago de Chile.

El encuentro, llevado a cabo del 19 al 22 de julio, sirvió como vidriera para exponer el potencial de Paraguay en materia de energía eléctrica dentro del contexto regional.

El evento reunió a representantes de varios países bajo el lema “Uniendo continentes, impulsando progreso: desarrollo energético en un contexto global”. La delegación paraguaya fue liderada por el viceministro de Minas y Energía, Mauricio Bejarano, quien destacó la ventaja energética y el potencial del país.

El diálogo entre los representantes “estuvo orientado a profundizar el análisis estratégico del sector energético y generar propuestas con resultados accionables, considerando los cambios que atraviesa el escenario internacional y su impacto en las economías de la región”, informó el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), del cual es dependiente la subsecretaría de Estado.

En la conferencia internacional se abordaron temas vinculados al papel geopolítico de la infraestructura energética y de transporte, así como las lecciones que ofrecen las experiencias de las hidroeléctricas Itaipú y Yacyretá para la construcción de nuevos modelos de gobernanza eléctrica. Analizaron además los desafíos sociales, ambientales e institucionales que plantea la transformación del sector.

“En las deliberaciones destacaron el potencial de América Latina y el Caribe, cuya matriz eléctrica se encuentra entre las más limpias del mundo y que concentra recursos fundamentales para la transición energética, incluyendo cerca del 25 % de los minerales críticos a nivel global”, detalló el MOPC.

En este escenario, el fortalecimiento de la cooperación regional y el aprovechamiento estratégico de los recursos disponibles se presentan como factores clave para impulsar un desarrollo energético sostenible y competitivo.