El presidente de la FIFA, Gianni Infantino, defendió este martes los elevados precios de los boletos del Mundial, tanto en la venta original como en reventa, asegurando que responden a las particularidades del mercado del entretenimiento en Estados Unidos. La FIFA ha afrontado en los últimos meses feroces críticas como las de la organización de aficionados Football Supporters Europe (FSE), que ha calificado la estructura de precios como “extorsiva” y una “traición monumental” a los seguidores.

En marzo, FSE presentó una demanda ante la Comisión Europea contra la FIFA por los “precios excesivos de las entradas” para el torneo, que Estados Unidos albergará junto a México y Canadá del 11 de junio al 19 de julio. La semana pasada, en la web de reventa oficial, FIFA Marketplace, se llegaron a ofrecer cuatro entradas para la final a un asombroso precio de más de dos millones de dólares cada una.

Este martes, en su intervención en la Milken Institute Global Conference, Infantino dijo que este tipo de demandas astronómicas reflejan la expectación que genera el Mundial. “Si algunas personas ponen en el mercado de reventa algunas entradas para la final a dos millones de dólares, en primer lugar, eso no significa que las entradas cuesten dos millones”, dijo Infantino. “Y, en segundo lugar, no significa que alguien vaya a comprar esas entradas”.

“Y si alguien lo hace, yo personalmente le llevaré un perrito caliente y una Coca-Cola para asegurarme de que tenga una gran experiencia”, afirmó el dirigente en el evento, celebrado en Beverly Hills (California). Grupos de aficionados han protestado también por las diferencias de costos respecto al anterior Mundial de Catar 2022, para cuya final se pedían 1.600 dólares por asiento en la venta oficial, por los alrededor de 11.000 en 2026.

“Tenemos que mirar el mercado. Estamos en el mercado con el entretenimiento más desarrollado del mundo. Así que tenemos que aplicar las tarifas de mercado”, dijo Infantino. “En Estados Unidos también está permitido revender entradas. Así que, si vendiéramos las entradas a un precio demasiado bajo, esas entradas se revenderían a un precio mucho más alto”, argumentó.

Infantino también recordó que la FIFA recibió más de 500 millones de solicitudes de entradas para 2026, en comparación con menos de 50 millones en total para los Mundiales de 2018 y 2022. El dirigente estimó que el 25 % de los boletos para la fase de grupos tuvieron un precio inferior a 300 dólares. “No se puede ir a ver en Estados Unidos un juego universitario, y ni hablar de un gran partido profesional de cierto nivel, por menos de 300 dólares”, dijo Infantino. “Y esto es la Copa del Mundo”.

A 35 días del Mundial de fútbol, los difusores de los países asiáticos, entre ellos China e India, todavía no han firmado un acuerdo con la FIFA, una anomalía que se explica en parte por los horarios de los partidos, poco atractivos debido al desfase. Si bien estas dos naciones no están clasificadas para el Mundial organizado en Estados Unidos, Canadá y México (11 de junio-19 de julio), el interés por el torneo es elevado, especialmente entre los chinos.

Según la FIFA, el país representó el 49,8 % del total de horas de visualización en plataformas digitales y redes sociales a escala mundial durante la Copa del Mundo de 2022 en Catar. Pero en India y en China, que juntas suman cerca de 3.000 millones de habitantes, los aficionados al fútbol temen no poder seguir los partidos del torneo.

Consultada por la AFP sobre si le preocupaba la cuestión de los derechos a medida que se acerca el Mundial, la FIFA declaró haber cerrado acuerdos con difusores en más de 175 países. “Las conversaciones en curso en los pocos mercados restantes deben seguir siendo confidenciales en esta fase”, añade la instancia. La actitud expectante de los difusores asiáticos se debe en particular a los horarios de los partidos.

Para los espectadores de Pekín y Shanghái, el partido inaugural comenzará a las 3:00 de la madrugada, al igual que la final. En Nueva Delhi, será a las 0:30. Según el empresario indio Sandeep Goyal, presidente de la agencia de publicidad Rediffusion, consultado por la AFP, “a excepción de los aficionados incondicionales al fútbol, la audiencia de los partidos corre el riesgo de ser baja en India”.

“En consecuencia, las oportunidades de monetización para los canales disminuyen considerablemente”, añade. Según Goyal, JioStar, el mayor conglomerado mediático indio, ha ofrecido 20 millones de dólares, mientras que la FIFA quería inicialmente 100 millones por los derechos de las Copas del Mundo de 2026 y 2030.

En China, el acuerdo con el gigante nacional CCTV también se hace esperar. Tampoco hay acuerdo en Tailandia, país que nunca ha participado en la Copa del Mundo, pero donde el fútbol es muy popular. El martes, el primer ministro Anutin Charnvirakul quiso tranquilizar a los espectadores asegurando que no se perderían el torneo.

En Malasia, en cambio, el Ministerio de Comunicaciones anunció el miércoles que el canal público Radio Televisyen Malaysia y Unifi TV retransmitirán la competición. Según James Walton, responsable del sector de deportes en la consultora Deloitte Asia-Pacífico, “de una forma u otra se llegará a un acuerdo”.

“Las cadenas nacionales quieren obtener el mejor acuerdo posible, ya que deben encontrar un equilibrio entre ese coste y los ingresos potenciales. Y la FIFA querrá asegurarse de que su evento estrella tenga la máxima cobertura posible para cumplir sus compromisos con los patrocinadores, reforzar la visibilidad de este deporte y evitar fomentar la piratería”, señaló.

Fuente: AFP.

La Cámara de Diputados convocará a una audiencia pública para debatir sobre la modificación de algunos artículos de la ley que protege los médanos del Chaco.

El anuncio fue realizado por el diputado José Rodríguez, tras reunirse este jueves con representantes de la World Wildlife Fund (Fondo Mundial para la Naturaleza) WWF -por sus siglas en inglés-.

Estuvieron presentes Oscar Rodas, destacado especialista en gestión ambiental, actualmente director de Cambio Climático y Políticas Públicas de WWF Paraguay, con más de 30 años de experiencia, y Patricia Roche, especialista en proyectos, directora y representante país de la referida fundación.

Sobre el punto, el legislador colorado adelantó que se convocará a los sectores involucraos que tendrán la oportunidad de dar a conocer sus pareceres y aspectos técnicos que deben ser considerados en el proyecto.

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Vale mencionar que la Ley Nº 5723/2016 fue diseñada para garantizar la conservación de uno de los ecosistemas más singulares del Chaco paraguayo, asegurando la protección de su biodiversidad y características naturales.

Sin embargo, de acuerdo con el legislador, la evolución del contexto económico, energético y tecnológico del país ha generado la necesidad de revisar ciertos aspectos legales que permitan compatibilizar la conservación ambiental con un aprovechamiento responsable de los recursos naturales.

Es así que el proyecto propone introducir cambios que autoricen, de manera excepcional y bajo estrictos estándares ambientales, la realización de actividades de prospección y exploración de recursos hidrocarburíferos y minerales dentro del Parque Nacional.

“La intención no es desnaturalizar la protección del área, sino dotar al Estado de herramientas normativas modernas que permitan una gestión flexible basada en criterios técnicos y supervisión del Ministerio del Ambiente y Desarrollo Sostenible (MADES”), fundamenta el proyecto de ley.

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Por: Adelaida Alcaraz

Con el regreso de Paraguay al Mundial, Pilsen no se limita a comunicar la fiesta: la convierte en experiencia cotidiana. Desde promos y torneos hasta innovación digital y presencia en la transmisión, la marca acompaña la emoción colectiva en tiempo real, allí donde los recuerdos del fútbol empiezan a escribirse.

En Paraguay, el fútbol se vive a lo grande y se celebra en familia, con los amigos, en la sala de la casa o inclusive hasta en la vereda. Y es que después de 16 años de ausencia, el regreso de Paraguay a la máxima cita del fútbol del mundo, convierte a este momento en algo mucho más profundo que un evento deportivo, pues es identidad colectiva, memoria emocional y pertenencia.

Desde Cervepar, y particularmente desde Pilsen, esa emoción no se observa desde afuera. Se acompaña desde adentro, con acciones que buscan que la gente viva el Mundial antes, durante y después de cada partido.

Ylenia Peralta, Gerente de Marketing de la compañía, mencionó que “el fútbol es un deporte profundamente arraigado en la cultura paraguaya; es el que más nos conecta, no solo por el juego en sí, sino por todo lo que genera, la emoción, la pasión compartida y los momentos que nacen alrededor de cada partido”.

Por ende, se trata de un espectáculo especialmente esperado y que trasciende lo deportivo para convertirse en un momento de identidad colectiva para los paraguayos. “Es una instancia en la que todo país está unido detrás de un mismo sentimiento, que genera un sentido de pertenencia, todo eso representa Paraguay”, sostuvo.

Este Mundial en particular tiene un significado muy especial para el país y más aún porque hay toda una generación de jóvenes que nunca vio al equipo nacional jugar un Mundial, y esta será su primera experiencia.

Por eso, la estrategia de Pilsen no pasa por “hablar” del Mundial, sino por generar instancias donde la gente lo experimente en su vida cotidiana. Desde Pilsen acompañan este camino con distintas iniciativas, entre ellas la promo “Bajo Tapas”, que convierte algo tan simple como destapar una botella en una puerta de entrada a premios, experiencias y conexión con el Mundial.

“Por un lado, tenemos activa la promo ‘Bajo Tapas’, que le da la posibilidad de canjear las tapitas marcadas por otra Pilsen o por premios coleccionables”, explicó. Agregó que la promoción incluye más de 1.000.000 de tapitas ganadoras distribuidas en todo el país.

Pero también hay acciones que llevan esa pasión al terreno físico y emocional, como el torneo de penales más grande del país. “El pasado sábado 18 de abril realizamos una experiencia muy importante para nosotros que fue el torneo de penales más grande del país, donde participaron más de 200 equipos”, contó.

En este contexto, dijo también que lo más lindo es que el premio principal fue la posibilidad de que los tres integrantes del equipo ganador puedan viajar y estar presentes en el debut del team Paraguay frente a Estados Unidos el 12 de junio.

La marca donde ocurren los recuerdos. Para Pilsen, el punto no es la visibilidad, sino la presencia real en los momentos que importan. “La idea siempre es partir de algo muy genuino, la pasión que el paraguayo siente por el fútbol. Eso ya está, no hay que inventarlo, lo que hacemos desde la marca es encontrar formas reales de acompañar ese sentimiento y transformarlo en experiencias”, confesó.

“Buscamos ser parte de esos momentos que sin duda son de alegría para quienes nos eligen”, enfatizó Ylena. Y aseguró que al final, lo que buscan con eso, es que la gente vea a Pilsen no como “una marca que acompaña el fútbol, sino como parte de esos momentos que se viven alrededor de la selección de fútbol de Paraguay.”

No contar el Mundial desde afuera. Si hay algo que diferencia a la marca es que no se queda solo con comunicar el Mundial o con estar ‘presentes’ como marca, sino en hacer que la gente realmente lo viva. “No contamos la historia desde afuera, sino que la vivimos junto a la gente, estando presentes en esos momentos donde realmente suceden las cosas”, remarcó.

Ylena contó que detrás de la promo y de la logística, hay un soporte tecnológico que permite que la experiencia llegue a todo el país. “La promo Bajo Tapas funciona bajo un esquema de canje 100 % digital, con tecnología desarrollada específicamente para la acción y el soporte de META a través de WhatsApp, conectado a nuestra plataforma de ventas digital BEES de Cervepar”, relató.

Además, dijo que vienen trabajando muy de cerca con el equipo de Pasión Estudio, el programa de streaming deportivo, donde incorporan innovación en contenidos, herramientas y dinámicas más participativas en digital.

Una campaña que se vive en todos los puntos de contacto. En cuanto a las experiencias presenciales, indicó que estas tienen la fuerza de lo vivido, ya que son esos momentos donde la emoción se siente en tiempo real. “Las promociones ayudan a sostener esa expectativa en el tiempo. Y las redes sociales cumplen el rol de amplificar todo eso”, acotó

“Como la cerveza de la Albirroja, queremos que la gente sienta que estuvimos a la altura de esa emoción y no solamente ahora que estamos nuevamente en el Mundial, sino ya desde hace varios años e incluso en los momentos difíciles”, reflexionó la gerente.

Sin dudas, Pilsen es una marca muy querida por los paraguayos, con la que la gente se identifica de forma muy natural.

Comunicar desde la empatía. Sobre los aprendizajes que se lleva el equipo en torno a esta gran competencia, Ylena cree que el principal es que cuando se comunica en un evento como el Mundial no se trata solo de lo que la marca quiere decir, sino de entender muy bien lo que la gente ya está sintiendo.

“Las ideas más potentes no siempre son las más complejas, sino las más auténticas y conectadas con esa emoción colectiva”, precisó.

De allí que estar donde todo el país va a mirar es fundamental para Cervepar y explica el por qué de la apuesta a la transmisión televisiva del Mundial a través de GEN. “Elegimos acompañar la transmisión a través de GEN porque entendemos que es el punto donde todo converge”, puntualizó. Y es que para ellos estar presentes tiene mucho valor estratégico porque les permite conectar con la audiencia en tiempo real, en el momento más intenso del Mundial.

“Porque cuando el país entero esté mirando el mismo partido, viviendo la misma emoción, Pilsen no quiere estar contando la historia: quiere ser parte de ella”, concluyó.

Teniendo en cuenta que el deporte mueve pasiones, Shell dio a conocer una activación que combina consumo, entretenimiento y fútbol. Se trata de una promoción basada en figuras coleccionables de Playmobil inspiradas en la selección paraguaya, que busca incentivar el entusiasmo de cara a la participación y regreso de la Albirroja al Mundial de fútbol.

Carmela Pomata, gerente de marketing de Shell, explicó a La Nación/Nación Media que la campaña parte de un concepto emocional: “nos toca jugar juntos”, en alusión tanto al fútbol como a la experiencia de coleccionar. La iniciativa apunta a generar una conexión directa con los clientes, incentivando la recompra a través de un sistema de premios.

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La promoción establece que los clientes que carguen G. 100.000 en combustibles podrán acceder, mediante un pago adicional de G. 45.000, a una figura Playmobil de edición especial. La colección incluye siete jugadores de la selección paraguaya, además del entrenador Gustavo Alfaro, representados con detalles personalizados.

El formato replica el modelo de coleccionables exitosos en el mercado, como los álbumes, pero con un componente tangible y de mayor valor percibido. Cada figura se entrega en formato sorpresa, lo que incentiva la repetición de compra y el intercambio entre consumidores, generando una dinámica de comunidad en torno a la promoción.

Pomata destacó que se trata de un lanzamiento inédito, ya que es la primera vez que se desarrolla una colección oficial de Playmobil basada en la selección paraguaya. “Es un hecho histórico”, afirmó, al resaltar el valor simbólico de la iniciativa.

Esta iniciativa se suma al conjunto de acciones con las que Shell busca estar presente en la vida de la gente, acompañando sus recorridos, sus planes y también sus pasiones. En esta ocasión, conectando con uno de los mayores puntos de encuentro de nuestro país: la selección paraguaya.

Para más información sobre la promoción, condiciones y estaciones participantes, se encuentra disponible la página oficial de Shell www.shell.com.py o a las redes sociales oficiales de la marca en Instagram y Facebook: @shellparaguay.

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