En el mundo del fútbol actual, los recursos económicos son fundamentales. Los clubes, sobretodo aquellos considerados “chicos”, en un mercado pequeño como el nuestro, no podrían sostenerse sin el dinero que aporta la televisión por transmitir sus partidos.
De ahí que la continuación del contrato por los derechos televisivos al que arribó la APF con la empresa Tigo, que tendrá aumentos graduales con este nuevo acuerdo hasta el 2027, supone una garantía para que los mismos se sigan sustentando.
Además, la referida empresa cumplió cabalmente con los términos del contrato, incluso durante la pandemia que, como sabemos, hizo tambalear la economía mundial.
En ese sentido, vale recordar que hay una gran diferencia entre lo que inicialmente recibían los 12 clubes de primera en 2016 (350 mil dólares), a lo que ingresarán en 2027 (1.800.000 de la moneda norteamericana). En términos porcentuales, esto representa un aumento del 417 %.
Lo mismo ocurre con la División Intermedia que tendrá un aumento porcentual del 80 % cuando se dispute la temporada de 2027, mientras que a los equipos de la Primera B y Primera C les serán aumentados sus ingresos en el orden del 725 % (de 40 millones a 330 millones de guaraníes) y 567 % (de 30 millones a 200 millones de guaraníes) respectivamente.
Una gran parte de esos ingresos les sirvió a muchos clubes para mejorar la infraestructura de sus estadios, en conjunto con el apoyo de la APF, que también aportó dinero para las mejoras.
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Gamarra reivindica la identidad y la legitimidad de la diplomacia parlamentaria
El diputado Rodrigo Gamarra, en su condición de presidente del Parlamento del Mercosur (Parlasur), sostuvo que la diplomacia parlamentaria dejó de ser un simple auxiliar de la diplomacia ejecutiva y que hoy tiene “identidad, legitimidad y responsabilidades propias”. Lo planteó en una entrevista publicada bajo el título “Repensar la Diplomacia Parlamentaria”, un artículo de la autora Ivana Patané.
En la nota repasa la evolución de la diplomacia parlamentaria, desde la fundación de la Unión Interparlamentaria en 1889 y la incorporación de asambleas parlamentarias a los organismos internacionales tras 1945, hasta el caso latinoamericano, con el Parlatino (1964), el Parlacen (1987) y, en el Mercosur, el paso de la Comisión Parlamentaria Conjunta al Parlasur, que funciona desde 2007.
Complementaria, no sustitutiva
Consultado sobre si la diplomacia parlamentaria es una auxiliar de la ejecutiva o ya tiene un rol propio, Gamarra respondió que es “complementaria”, pero con personería distinta. Explicó que, mientras la diplomacia tradicional representa a los estados y a sus gobiernos, la parlamentaria “representa también la pluralidad política” y a través de ella, a las sociedades.
Aclaró que no se pretende reemplazar al Poder Ejecutivo, a quien corresponde constitucionalmente conducir la política exterior. Dijo que los parlamentos pueden acompañar, ampliar los espacios de diálogo y acercar la política exterior al ciudadano. “La integración verdadera tiene que sentirse en la frontera, en el comercio, en las rutas, en el empleo y en la vida cotidiana de nuestra gente”, afirmó.
Mirada de la doble función
Como legislador nacional y presidente del Parlasur, Gamarra describió dos responsabilidades “diferentes, pero absolutamente complementarias”. Desde la Cámara de Diputados, dijo que se viven a diario los problemas concretos de los paraguayos: productores, trabajadores, fronteras, infraestructura y atracción de inversiones. En el Parlasur, la perspectiva se amplía hacia los puntos de encuentro con Argentina, Brasil, Uruguay, Bolivia y el resto de la región.
Esa doble experiencia, según explicó, evita que la integración “se vuelva abstracta”. Mientras la diplomacia tradicional trabaja con acuerdos, tratados y declaraciones, el parlamentario aporta “la dimensión política y territorial”: escucha al ciudadano y lleva sus preocupaciones a los foros regionales.
En ese marco, propuso un criterio para evaluar al bloque: el Mercosur no debe medirse “por la cantidad de documentos que firma”, sino “por la cantidad de oportunidades que genera”. Indicó que si una decisión regional produce más comercio, mejores rutas, conectividad, inversión o empleo “la integración dejó de ser un concepto diplomático y comenzó a transformar la vida de la gente”, acotó.
Una diplomacia que anticipe
Sobre los desafíos de la próxima década, el parlamentario anticipó una diplomacia parlamentaria “mucho más rápida, más tecnológica y, paradójicamente, mucho más humana”. Señaló que la inteligencia artificial, la desinformación, la ciberseguridad y el cambio climático comparten que “ninguno reconoce fronteras nacionales”, por lo que las respuestas tampoco pueden quedar encerradas en ellas.
Reconoció que la IA es una herramienta potente para el desarrollo, la educación, la salud y la productividad, pero advirtió sobre sus riesgos en materia de empleo, privacidad, seguridad y desinformación. “Ningún país del Mercosur debería enfrentar solo esa discusión”, sostuvo.
Agregó además, que desde el Parlasur se planteó un rol de espacio donde se puedan anticipar los grandes debates, intercambiar legislación, compartir experiencias y construir principios comunes, siempre respetando la soberanía y las particularidades de cada Estado. Frente a la desinformación, consideró necesario recuperar la confianza mediante más transparencia, participación y mejores instituciones.
El legislador también destacó que la región cuenta con agua, energía, alimentos, biodiversidad y minerales estratégicos, y que América del Sur “tiene condiciones para ser protagonista” y no mera espectadora de las transformaciones globales.
Su conclusión fue que la diplomacia parlamentaria del futuro “tiene que anticiparlas” en lugar de limitarse a reaccionar ante las crisis. “Si la tecnología avanza más rápido que nuestras instituciones, si la desinformación avanza más rápido que la verdad y si los desafíos globales avanzan más rápido que nuestra capacidad de integrarnos, llegaremos siempre tarde”, advirtió. El desafío del Parlasur es “lograr que nuestra región llegue preparada al futuro”, concluyó.
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UniNorte, 35 años construyendo una marca que trasciende las aulas
Alejandra Yuchimiuk, directora de Marketing de la Universidad del Norte, destaca el valor de formar parte del Ránking de Marcas 2026 de la CAP y cómo la información histórica permite comprender la evolución.
La muestra de un vínculo construido. Para la Universidad del Norte (UniNorte), aparecer entre las marcas más recordadas y preferidas por los paraguayos en el Ránking de Marcas 2026 representa mucho más que un reconocimiento. Es, según Alejandra Yuchimiuk, directora de Marketing de la institución, una confirmación del vínculo construido con la sociedad durante sus 35 años de trayectoria.
La presencia en el ranking también supone una responsabilidad y es la de continuar evolucionando, escuchar a sus públicos y fortalecer una propuesta educativa capaz de responder a las necesidades del país y a los desafíos del futuro.
Una marca en evolución. El consumidor paraguayo está cada vez más informado, conectado y exigente. Frente a este escenario, UniNorte apuesta por una comunicación más segmentada y digital, con contenidos relevantes para cada público y presencia en los espacios donde interactúan estudiantes y futuros estudiantes.
Para Yuchimiuk, uno de los principales desafíos de las marcas es evolucionar sin perder la esencia que las hizo reconocidas. En el ámbito educativo, esto implica comprender las nuevas expectativas de las generaciones y acompañar los cambios tecnológicos y sociales.
Datos para mirar más allá. Tener acceso a una mirada histórica de 10 años del Ránking de Marcas de la CAP permite a UniNorte analizar la evolución de la percepción de la marca, identificar fortalezas y detectar oportunidades de crecimiento.
Los indicadores de recordación, uso y preferencia son analizados junto con otros datos internos para orientar decisiones de comunicación e inversión. En una institución educativa, explica Yuchimiuk, estos indicadores adquieren especial relevancia porque la elección de los estudiantes y sus familias combina factores racionales y emocionales.
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Evalúan alta clínica de Hugo Javier ya esta semana, pero en su casa
El director médico del Hospital Nacional de Itauguá, doctor José Espínola, indicó que Hugo Javier González está con una recuperación clínica muy avanzada por lo que se evalúa el alta médica, con respecto a su evolución clínica. Sin embargo, aclaró que sería un alta para que vaya a su casa y con una vigilancia en cuanto a lo neurológico y cognitivo.
“Esta semana podría ser, es para ir a la casa a continuar un tratamiento de rehabilitación, pero él no está en condiciones para un alta definitiva todavía. El alta en la casa podría darse esta semana y el alta definitiva de acuerdo a la evaluación neurológica, va ser seguida siempre por neurología, neurocirugía, otorrino, y yo creo que si todo va bien, va evolucionando así como está evolucionando tal vez en un mes podría ser”, explicó a la 650 AM.
En cuanto a la situación neurológica, indicó que aún se encuentra en constante evaluación, pero que también muestra importantes avances. “Lo que está haciendo es fisioterapia, tiene una hipoacusia del lado izquierdo, o sea no escucha bien de ese lado, va ser evaluado hoy por otorrino, va ser evaluado por la gente de cabeza y cuello por la traqueostomía para ver cómo sigue eso, pero cosas mínimas ya, que se está empezando a hablar el tema del alta”, mencionó.
En cuanto a la posibilidad del alta, detalló que se debe dar en un consenso entre todos los médicos y áreas tratantes. “Estamos evaluando, tenemos que llegar a un consenso con el médico que lo está tratando, el jefe de terapia, todos los jefes de terapia, neurología, neurocirugía. Clínicamente, él no tiene ya oxígeno, ya no depende del respirador hace más de una semana, ya no tiene antibióticos el tratamiento infeccioso ya está completamente superado”, manifestó el doctor Espínola.
Con respecto a su cuadro clínico, indicó que “ya venía mejorando hace tiempo y la parte neurológica, la parte cognitiva, estamos avanzando lentamente, pero sí hay avances con respecto a la semana pasada, está cada día más conectado, ya se incorpora solo de la cama, camina alrededor de su cama, ya tiene fuerza en las piernas con el tratamiento fisioterápico que está recibiendo, inclusive puede flexionar las piernas, las manos, hace todo tipo de movimientos”.
Mientras tanto, en lo que respecta en lo cognitivo y neurológico, mencionó que está “mucho mejor, la semana pasada estaba con muchas alucinaciones, auditivas, visuales, eso está cediendo poco a poco, no por completo todavía, pero el porcentaje es mucho menor, está mucho más conectado, empieza a recordar muchas más cosas que antes no recordaba, reconoce a toda su familia, empieza a tener recuerdos más recientes también”.
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Gremio apunta a dar más impulso a las exportaciones de chía
La Cámara Paraguaya de Exportadores de Chía (Capachía) fue presentada oficialmente en Asunción. Sus empresas miembros representan el 55 % de las exportaciones nacionales del rubro. Durante el encuentro, el gremio y el Servicio Nacional de Calidad y Sanidad Vegetal y de Semillas (Senave) firmaron un acuerdo marco de cooperación para impulsar acciones conjuntas orientadas al desarrollo del sector.
Según detallaron, el lanzamiento oficial dará inicio públicamente a una nueva etapa de representación, articulación y trabajo conjunto para un sector que ha registrado una importante expansión productiva y exportadora en los últimos años.
De acuerdo con los datos presentados por el gremio, las exportaciones pasaron de 16.645 toneladas en la campaña 2018/19 a 83.591 toneladas en la campaña 2025/26, multiplicando por cinco el volumen exportado en siete años.
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En el acto, el presidente de la Capachía, Shoichi Takahashi, destacó que la creación de la cámara acompaña la evolución alcanzada por el sector y responde a la necesidad de fortalecer su institucionalidad. “Capachía nace para construir una voz institucional para el sector. Estamos convencidos de algo fundamental: el futuro de la chía paraguaya se construye de manera conjunta”, expresó el titular del gremio.
Crecimiento significativo
Acerca de los números, en la conferencia se detalló que en términos de valor, el crecimiento del sector fue igualmente significativo, ya que las exportaciones evolucionaron de USD 43,6 millones FOB en 2018/19 a USD 233,6 millones en la campaña 2025/26.
Asimismo, hoy la chía paraguaya llega actualmente a 90 países, entre los que se encuentran Estados Unidos, Países Bajos, Alemania, Australia, Perú, Canadá, Reino Unido, Polonia, España y Bolivia, como los principales destinos.
La expansión también se observa en el campo, ya que la superficie sembrada pasó de 101.697 hectáreas en la campaña 2022/23 a 261.699 hectáreas en 2025/26, alcanzando presencia en 12 departamentos del país. Canindeyú concentra la mayor superficie, seguido por San Pedro, Alto Paraná, Amambay y Caaguazú.
Por otro lado, desde el gremio señalaron que la siguiente etapa plantea el desafío de consolidar una industria competitiva, organizada y sostenible, fortaleciendo la productividad, la calidad, la trazabilidad, la innovación y el acceso a mercados.
Acuerdo
En tanto, el acuerdo firmado con Senave estableció las bases para desarrollar acciones conjuntas en áreas de interés para el sector, incluyendo investigación, ensayos de verificación a campo de variedades, transferencia de tecnología e innovaciones, además de generar el marco para futuros acuerdos específicos de cooperación.
El convenio contempla líneas de trabajo relacionadas con procesos registrales, trazabilidad, inocuidad y requisitos de los mercados nacionales e internacionales, entre otros aspectos vinculados al fortalecimiento de la cadena.
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