El equipo de Libertad tendrá las vueltas de Lucas Sanabria y Álvaro Campuzano para el partido de mañana frente a Nacional, a disputarse en La Huerta, desde las 17:00. Ambos jugadores fueron relegados en el partido pasado frente a Luqueño, aunque con sus ingresos en la segunda etapa, el equipo emparejó las acciones, que en la primera etapa fueron favorables al cuadro auriazul.
El once que prepara el técnico Daniel Garnero es así: Martín Silva; Iván Piris, Diego Viera, Alexander Barboza y Néstor Giménez; Lucas Sanabria, Álvaro Campuzano y Diego Gómez; Héctor Villalba, Óscar Cardozo y Enso González. Esta tarde el plantel se moviliza en La Huerta y luego quedará concentrado.
Las entradas para el cotejo entre Libertad y Nacional costarán así: Graderías (10.000 y socios no pagan); Plateas (20.000 y socios no abonan) y Preferencia (30.000).
El cuadro de Tuyucuá lidera en forma solitaria el torneo Apertura con 35 puntos, teniendo una ventaja de seis unidades sobre su inmediato perseguidor, Cerro Porteño, que acumula 29. Luego del encuentro frente a La Academia, la atención del Gumarelo se centra en el juego copero del próximo jueves 4 de mayo frente al cuadro brasileño de Atlético Paranaense, a jugarse en el estadio Defensores del Chaco, a partir de las 20:00.
Libertad, ganando a los brasileños, se estará metiendo en zona de clasificación a la fase de octavos de final.
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Cartes respalda campaña sin agravios de Camilo Pérez: “Cabeza fría y brazos abiertos”
El aspirante a intendente de la ciudad de Asunción por Honor Colorado, Camilo Pérez, reveló el pedido especial que le realizó el líder del movimiento, Horacio Cartes, rumbo a las elecciones internas partidarias del 7 de junio. El exmandatario pidió al empresario y dirigente deportivo evitar los agravios e impulsar la concordia entre colorados.
“Conversé con Cartes, él me dijo que me están empezando a agredir y me pidió por favor que me mantenga tranquilo. Me dijo que siempre nos pide mantener los brazos abiertos, que haya concordia, que mantenga la cabeza fría, el corazón caliente, fuerza, templanza y que siga por el mismo camino”, indicó el precandidato colorado, este martes, durante su visita al estudio de Nación Media, en el programa “Arriba hoy” del canal GEN y Universo 970 AM.
Pérez detalló que la conversación con el líder de todos los colorados se concretó el domingo pasado de manera telefónica. “Me dijo que la gente está cansada de las discusiones, peleas, que mantenga mí línea y eso es lo que voy a hacer. Me comentó que estuvo recorriendo la ciudad, pero eso son temas personales que estuvimos conversando al respecto”, indicó.
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Pérez quien deberá enfrentarse al precandidato de la disidencia, el senador Arnaldo Samaniego, resaltó el acompañamiento de las bases dirigenciales de Honor Colorado en el crecimiento de su figura y proyecto político.
“Yo empece hace 4 meses y medio la campaña con un 4 % de conocimiento de mi imagen, pero el trabajo que está haciendo mi equipo, los presidentes de las seccionales es impresionante. Ahora salimos disparados como un cohete para arriba, esa es la verdad, nos favorecen todas las encuestas, tanto el de la calle como la de papel“, refirió.
“Represento el verdadero cambio”
Destacó también que frente a otros sectores que impulsan a los denominados por la ciudadanía como políticos escombros, Honor Colorado siempre apuesta por la renovación de sus cuadros.
“Encontraron en mí a una persona que puede ofrecer algo diferente, me caracterizo por trabajar honesta y transparentemente y estoy acostumbrado a cumplir con lo que digo. Yo me siento orgulloso del movimiento Honor Colorado y de sus dirigentes, el trabajo que hacen las seccionales coloradas, no existe en la república del Paraguay y lo digo con conocimiento de causa”, manifestó.
Pérez afirmó que su precandidatura representa “un cambio de mentalidad” dentro del oficialismo colorado. “Yo soy una persona que nunca tuvo una función pública, nunca cobré un peso del Estado paraguayo, vengo 100 % del sector privado, la empresa de mi familia nunca tuvo un contrato con el sector público. Tengo una mentalidad diferente a los anteriores actores del municipio de Asunción, estoy bien seguro de lo que soy, de lo que haré y lo que represento para Honor Colorado, siento que represento el verdadero cambio“.
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Líder del Clan Rotela enfrentará otro juicio oral y esta vez por el motín en Tacumbú
La jueza de Garantías, Clara Ruiz Díaz, elevó a a juicio oral y público el proceso penal que enfrenta Armando Javier Rotela, líder del “Clan Rotela”, y otros tres acusados por un motín con toma de rehenes registrado en el año 2023 en la Penitenciaría Nacional de Tacumbú. La citada magistrada admitió la acusación del Ministerio Público por los presuntos hechos punibles de:
- toma de rehenes
- motín de internos
- hurto especialmente grave
- y asociación criminal.
Ahora se deberá sortear al Tribunal de Sentencia que tendrá a su cargo juzgar a Rotela, quien ya fue condenado a 40 años de cárcel en otro juicio oral por narcotráfico.
La acusación refiere que el 10 de octubre de 2023 Rotela exigía la presencia de la prensa para desmentir al entonces ministro de Justicia sobre el caso del interno, Oliver Lezcano. En ese contexto, internos bajo sus órdenes iniciaron un motín, tomaron el portón 6 armados con armas blancas y celulares, incendiaron colchones, causaron destrozos y amenazaron a autoridades.
El entonces director Luis Esquivel fue reducido por los internos, declarado rehén y herido con dos cortes en la espalda, siendo trasladado dentro del penal. Otros 22 funcionarios penitenciarios también fueron retenidos.
Durante el motín, los internos habrían tomado la armería, de donde sustrajeron cinco escopetas, ocho pistolas y dos lanzagranadas, tras cortar el suministro eléctrico. De acuerdo con el relato fiscal, los rehenes permanecieron bajo amenazas durante aproximadamente 17 horas, hasta su liberación el 11 de octubre de 2023, tras negociaciones con autoridades.
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Exlíder del cártel Jalisco Nueva Generación se declara culpable de narcotráfico en EE. UU.
El cofundador y durante años líder del cártel mexicano Jalisco Nueva Generación (CJNG), Erick Valencia Salazar, se declaró culpable de narcotráfico ante un tribunal estadounidense, informó este martes el Departamento de Justicia.
Valencia Salazar, alias “El 85”, fue capturado inicialmente en marzo de 2012 en México, liberado y luego vuelto a capturar en 2022.
Fue extraditado a Estados Unidos en febrero de 2025, después de que el gobierno de Donald Trump designara al CJNG como “organización terrorista” en el marco del endurecimiento de su lucha contra el narcotráfico.
“Valencia Salazar se declaró culpable de un cargo de conspiración para distribuir cinco kilogramos o más de cocaína con el fin de su importación ilícita a Estados Unidos”, indicó el comunicado oficial.
El narcotraficante conocerá su pena de cárcel, que puede ir de 10 años a cadena perpetua, el 31 de julio, añadió el texto.
Valencia Salazar formó parte primero del Cártel del Milenio, a las órdenes de Óscar Orlando Nava Valencia.
Tras la muerte de varios líderes de ese grupo, “El 85” fundó junto a otros lugartenientes el CJNG. Entre ellos estaba Nemesio Oseguera Cervantes, “El Mencho”, que murió el pasado 22 de febrero en un operativo militar mexicano en Tapalpa (Jalisco).
La muerte del “Mencho” provocó una oleada de incidentes violentos en numerosos estados mexicanos.
- Fuente: AFP
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La trampa de la paz laboral
Gabriela Teasdale
Presidenta de la Fundación Transformación Paraguay
Recientemente los medios de negocios se hicieron eco de los últimos datos globales sobre el espacio de trabajo. Los titulares destacaron algo que a simple vista parece un logro enorme para nuestro país. Paraguay se posiciona como una de las naciones con menor estrés, menor enojo y menor tristeza laboral de toda la región. Disfrutamos de un entorno envidiable y de muy baja fricción emocional diaria.
Cualquier director de recursos humanos podría leer esto, mirar el buen ambiente en su oficina y celebrar. Pero como líderes debemos atrevernos a mirar debajo de la superficie. Ese mismo estudio revela una realidad mucho más desafiante para nuestra competitividad. Apenas el 24 por ciento de nuestros colaboradores se siente verdaderamente comprometido con su organización. Estamos siete puntos por debajo del promedio latinoamericano y muy lejos de países como El Salvador, que lidera el involucramiento con un impresionante 41 por ciento.
¿Cómo es posible que tengamos equipos tan tranquilos, pero tan desconectados de los resultados empresariales?
La respuesta está en lo que yo llamo el espejismo del buen clima. En muchas empresas hemos confundido la paz laboral con el compromiso organizacional. Logramos construir entornos amables donde la gente no sufre desgaste extremo, pero fallamos en el paso fundamental que es encender el propósito. Los colaboradores están cómodos, cumplen su horario y hacen lo necesario para mantener su puesto, pero no dejan el alma en la cancha.
Esa desconexión silenciosa tiene un costo altísimo en rentabilidad, retención de talento e innovación. Y la ciencia del comportamiento humano nos marca claramente la raíz de esta apatía. El setenta por ciento de la variación en el compromiso de un equipo depende exclusivamente de la persona que lo lidera.
Si los gerentes y mandos medios se limitan a administrar tareas para mantener la paz y evitar conflictos, los equipos se instalan en una zona de confort perpetua. Para romper esta inercia necesitamos una transformación profunda en nuestra forma de gestionar el talento humano.
A nivel corporativo es urgente dejar de administrar procesos para empezar a desarrollar personas. Esto requiere capacitar a nuestros mandos medios en habilidades que antes considerábamos blandas pero que hoy sostienen todo el negocio. Hablo de empatía estratégica, escucha activa y la capacidad de tener conversaciones difíciles desde el respeto absoluto. Un líder moderno no es el que mantiene a todos contentos en la comodidad, sino el que desafía a su equipo a alcanzar su mejor versión cuidando su bienestar integral.
A nivel personal el reto es reconectar a cada individuo con el sentido profundo de su trabajo. Las personas no se comprometen con un balance financiero, se comprometen con una visión. Cuando un colaborador entiende cómo su esfuerzo diario impacta en la vida de otros y contribuye a su propio crecimiento, la motivación externa se transforma en un compromiso inquebrantable.
Tenemos un talento nacional extraordinario y la enorme ventaja de operar en un entorno de bajo desgaste emocional. El desafío ahora es asumir un liderazgo desde el corazón para transformar esa tranquilidad en una verdadera cultura de excelencia.